一、管理學方向參考題目
1、 論企業核心競爭力
2、品牌戰略與對策
3、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新
4、試論發展中小企業的若干問題
5、知識就是財富，就是新資本
6、關于跨國公司發展問題的若干思考
7、中國上市公司的虧損問題與重組研究
8、企業戰略理論演變的研究
9、“擴展企業”運作研究
10、企業協同效應研究
11、多元化戰略問題研究
12、品牌延伸的問題與對策
13、克服“克隆公司”現象
14、大企業組織流程化設計
15、跨國經營的價值鏈設計
16、產業鏈上的價值鏈分析
17、入世后黑色家電的產業分析與企業對策
18、企業競爭力問題探討
19、戰略聯盟問題研究
20、網絡經濟對現代企業的影響
21、論企業戰略聯盟
22、戰略聯盟問題研究
23、核心能力問題研究
24、企業的跨文化管理
25、關于推行股票期權制若干問題的探討
26、戰略轉型問題研究
27、企業并購問題研究
28、對多元化經營戰略的全方位思考
29、企業核心競爭力
30、關于企業實施名牌戰略的問題的研究
31、企業成長研究
32、知識管理研究
33、組織結構及形態演變研究
34、我國上市公司的公司治理結構完善
35、管理倫理與現代公司經營
36、網絡經濟時代的管理變革
37、風險資本與高新技術企業的公司治理
38、全球化背景下我國IT企業的發展戰略
39、面向新經濟模式的企業管理信息系統
40、資本經營方式研究
41、企業并購研究
42、管理者收購研究
43、戰略聯盟研究
44、租賃經營研究
45、定制生產模式的系統設計與管理
46、全球化與企業生產戰略選擇
47、計算機集成制造系統(CIM)支持體系的設計與管理
48、JIT在我國企業的運用
49、MRP在我國企業的運用
50、企業生產計劃系統的研究
51、企業生產性資源的計劃管理
52、全面質量管理方法在企業中的運用
53、企業系統質量控制的應用
54、質量管理標準的研究
55、先進制造技術條件下的質量管理
56、公司治理中的股東權益保護問題研究
57、完善上市公司董事會功能的若干思考
58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析
59、公司合并中關聯人的利益保護問題研究
60、企業購并戰略中的核心問題研究
61、論管理創新
62、中國風險企業發展戰略初探
63、中式快餐的發展問題
64、論組織怎樣做才能實現管理科學化
65、中國企業應建立獨立董事制度
66、國企法人治理結構難在哪兒
67、中小企業發展思考與對策
68、虛擬企業對我國管理組織的啟示
69、高新技術產業化問題探討
70、企業的經營與發展
71、人力資本的激勵機制
72、如何提升企業核心競爭能力
73、流通企業國際化經營的不可控因素分析
74、企業國際化經營的可控因素風險分析
75、啟示與借鑒：流通企業邁出國門
76、中國流通企業的國際化經營戰略
77、我國入世后，市場經營面臨的主要風險及其預防
78、入世后如何增強我國服務業的國際競爭能力
79、中國企業如何實施“走出去”戰略
80、中國跨國公司的創建與發展
81、中國——東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機
82、企業模式的比較研究
83、外國國有企業改革的啟迪與借鑒
84、中小企業融資障礙及對策研究
85、品牌戰略與對策
86、中國上市公司的虧損問題與重組研究
二、市場營銷方向參考選題
1、企業營銷網絡建設和管理問題
2、營銷組織設計和再造問題
3、商品房市場營銷策劃問題
4、客戶關系管理(CRM)問題
5、中外營銷管理創新的案例分析
6、網絡廣告理論與應用研究
7、客戶關系管理的應用研究
8、網絡營銷的應用研究
9、電子商務的應用與模式研究
10、高新技術產業化問題探討
11、品牌策略探討
12、廣告創意策略探討
13、各種類型的市場研究報告
14、各種類型的市場營銷策劃方案
15、關于電子商務與網絡營銷
16、關于關系營銷與建立顧客忠誠
17、關于營銷行為中的職業道德
18、知識經濟時代的企業營銷
19、中小企業的市場營銷戰略
20、中小企業電子商務發展戰略
21、網絡營銷芻議
22、WTO框架下的服務營銷
23、關于服務營銷文化
24、公關與品牌形象的塑造
25、關于品牌運營的幾個問題
26、我國家電企業價格大戰的案例研究
27、企業文化重建問題研究
28、市場營銷問題研究