企業管理創新的重要性分析論文
摘要：管理創新是企業的內在屬性，是企業實現利潤增長、效益增長、實力增長的重要方法，企業的綜合發展離不開企業的管理水平，一個企業的管理水平在很大程度上決定了企業的發展水平高低，因此，對于企業來說提高自己的管理水平是非常必要的，自然就離不開管理水平的創新。
關鍵詞：管理創新；問題；重要性
隨著時間的推移，對企業的運營起導向作用的傳統的管理理念受到了新型元素的沖擊和限制，管理創新是必然趨勢。管理創新是企業適應外部環境變化、實行企業發展愿景的內在需要。對管理創新進行清晰的界定，全面分析管理創新的有力因素和阻力，深入探索實踐管理創新的方式方法，對于指導企業有意識開展管理創新活動，提升企業競爭力具有十分重要的意義。
多年來，絕大多數企業管理者顧全大局，銳意改革，為現代化建設和改革開放事業做出了貢獻，但是目前在管理創新中仍有許多與市場經濟不相適應的地方，還有一些不容忽視的問題。管理理念上，許多企業秉承追求政績意識單一生產意識片面追求利潤最大化意識對眾多的競爭對手強烈競爭的競爭理念，企業管理者是企業發展的.核心力量和中流砥柱，企業的管理者對企業的發展起著關鍵的作用，企業的團隊狀況、整體素質以及管理理念是最重要的，因此，管理理念的改革與創新是非常必要的，而如此傳統的管理理念在新型形勢下，必會有不相適應而產生矛盾，因此，順應新潮流適宜的改變管理理念是重要且必要的。決策上，存在著多靠經驗和主觀判帆斷，而不是充分運用現代信息系統，掌握多方多面的信息由于舊有觀念和舊有管理體制的長期影響的問題和沖突，這就使企業管理可能會缺乏民主、監督機制和規則，傳統的經驗性的管理方法，作為一種強大的習慣勢力還一時難以擺脫，而創新的管理方式也在企業新型制度下逐漸建立和發展起來，如何建立以及后續發展需要企業整體共同去關注、去尋找。戰略上，存在只重視生產管理而不重視開發經營，使得營銷管理在企業創新中沒有發揮應有的作用的現象，因此，企業可以從問題入手，結合當前形勢發展狀況以及企業自身實際情況，尋找對應解決決策，適宜的管理創新來促進企業的后續蓬勃發展。此外，管理創新還不乏一些其他因素的阻力，文化因素、利益因素、認知因素都會構成管理創新的阻力，在特定的管理模式下，在傳統的文化熏陶下，總有部分管理者以及企業人員往往會認為創新的效果沒有那么直接，甚至擔心管理創新會導致企業的狀況不如從前，使企業走下坡路，從而可能會觸動到他們的利益，因此，他們會對管理創新懷揣著一種抵觸情緒，甚至會采取各種方式來抵觸管理創新的推進，這就大大阻礙了企業創新的步伐。
管理創新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等方面的創新。按照管理職能的不同，管理創新可分為目標、計劃、實施、控制、領導、組織、人力資源等管理職能的創新。按照業務組織的分類，管理創新可分為管理模式創新、競爭戰略創新、業務流程創新、標準創新、企業文化創新、組織結構創新、管理制度創新。按照職能部門的不同，企業管理創新可以分為研發管理創新、生產管理創新、市場營銷創新、供應鏈管理創新、人力資源管理創新、財務管理創新、信息管理創新等。對企業而言，無論是進行具有全局性還是局部性的管理創新，其目的都在于變革和改良企業各類資源的配置方式，提高企業利用各類資源的效率，提升企業的效益水平，更好地適應當前及未來各種外部環境的變化，更好地實現企業未來的發展愿景，實業企業曾經的戰略目標。創新是一個企業生存和發展的靈魂。對于一個企業而言，包括很多方面：管理創新、決策創新、戰略創新。簡單來說，管理創新可以提高生產效率，降低生產成本，改變目前的狀況;決策創新可以使企業的日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端。思想創新是相對比較重要的一個方面，領導者思想創新能夠保障企業沿著正確的方向發展，員工思想創新可以增強企業的凝聚力，發揮員工的創造性，間接地提高了企業的執行力，為企業帶來更大的效益，也為企業各個員工帶來最大化的利益。創新是一個民族進步的靈魂，也是國家興旺發達的不竭動力，更是企業發展經久不衰的動力源泉。創新可以探索，但必須遵循事物發展的規律，只有根據企業的發展規律進行管理創新，企業才能夠實現可持續發展。
任何企業管理模式都同其他事物的發展規律一樣，有它自己的生命周期，有一個產生、發展、完善直到消亡的過程。因此，隨著企業內外部條件的不斷變化，舊的管理模式還在進行時，已經孕育了新的管理模式，這是企業管理創新的客觀要求。管理主體必須抓住時機，順應企業發展的規律，順應新形勢下的發展要求，適時進行管理創新，管理創新，對于善于學習的企業管理者來說是企業發展的一次機遇，他們可以更好地利用它對企業管理進行換代升級，以讓企業管理更加科學、高效。當然，企業管理者也不能脫離企業實際發展的情況，盲目求大求新，導致企業發展目標與企業狀況，特別是人才狀況有太大的距離，求新才是最好的境界。企業管理創新是一項系統工程，只有面對市場，根據顧客要求，企業才會不斷地發展壯大，長盛不衰。
參考文獻：
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