政工建設促進企業管理的策略分析論文
摘要：企業政工建設是確保企業能夠有序發展的重要條件，其對于企業管理同樣也具有較為突出的促進作用，二者協同發展，可為企業發展營造更為良好的基礎環境。本文首先論述了企業政工建設的必要性，繼而分析了現階段企業政工建設的具體表現，最后探討了如何通過推進企業政工建設而促進企業管理共同發展的策略，希望能夠起到啟示作用。
關鍵詞：企業政工；企業管理；發展策略
隨著市場經濟的不斷深化，企業面臨的競爭壓力越來越高，要想使企業能夠在未來發展中表現出較強的活力和效率，必然重點做好優化企業的各項管理工作，為企業發展營造較為理想的基礎條件。結合企業管理工作的落實，政工建設是企業整體管理工作中必不可少的一個重要組成部分，對企業管理工作能夠形成理想的優化控制效果，如此必須重點加以研究，以確保企業政工建設能夠發揮出最強的積極推進作用。
一、企業政工建設的必要性分析
結合現階段企業發展的基本需求，切實做好企業政工建設有助于優化企業管理工作，提升企業整體管理水平，其必要性具體表現如下：
（1）有助于監督企業發展方向。企業政工建設的有效落實，首先能夠在企業發展方向上予以優化控制，確保企業發展不跑“偏”，運行準確合理，減少問題矛盾的發生。其次，企業政工工作的良好開展，能夠更好地維系企業的可持續性，表現出更強的適宜性效果，為高速發展掌好舵。
（2）有助于實現對員工的管理。在當前企業管理過程中，員工管理是十分關鍵的一環，同時也是管理難度較大的一個方面。為了更好實現對于企業員工的充分管理，一方面，必須重點把握好對員工思想狀態的實時關注，在企業政工建設工作的具體落實中，較好實現對員工人生觀和價值觀的有效引導和監督，確保其樹立正確的觀念；另一方面，要通過企業政工建設，實現對于員工的及時關懷，給予員工溫暖，提升企業發展凝聚力和戰斗力，助推企業高效發展。
（3）有助于解決企業發展矛盾問題。企業政工建設的有效開展，能夠在解決企業發展矛盾方面表現出較強的作用價值。企業內部矛盾是影響企業發展的重要因素，同時也是企業管理工作的重要目標和任務。借助于企業政工建設，能夠較好地化解企業內部間的各樣矛盾和問題尤其是對于企業員工之間的矛盾，更能發揮出有效化解的積極作用，促進隊伍的團結穩定，為企業發展形成更強合力。
二、企業政工建設現狀分析
切實做好企業政工建設是當前企業發展的一項重要任務。現階段企業政工建設主要具有以下特點：
（1）重視程度不斷提升。目前各個企業對于自身管理工作以及政工建設的關注度越來越高，對政工建設的支持力度也越來越大，特別是在人力資源以及時間保證等方面，為政工建設的良好開展提供了必要條件，對提升政工建設效果、優化和促進企業管理、政工隊伍的建設等起到了積極作用。
（2）任務較為艱巨。隨著當前我國市場化的不斷發展，企業政工建設難度以及企業管理難度都越來越大，面臨的任務更為艱巨，尤其是對于當前社會發展中存在的一些不良影響因素，更是會對于企業員工形成較大影響，在一些意志薄弱人員方面表現更為突出，對企業政工建設提出了新的挑戰，需要創新思路和方法加以調整改進。
（3）工作方式滯后。從當前企業政工建設的實踐看，面對新形勢和新問題，工作方式相對滯后，難以適應于工作任務的要求，比如，傳統的說服教育方式，不僅難以對企業員工形成較強的教育效果，還很容易引發企業員工的反感，最終導致矛盾和問題的出現，政工建設不理想，企業管理也會受到較大制約，需要在未來發展中予以關注和優化。
三、企業政工建設促進企業管理共同發展的策略
在未來企業發展中，加強企業政工建設，促進企業管理共同發展，需要切實把握好以下幾個方面的內容：
（1）注重思想交流。對于企業政工建設工作的落實，重點關注思想交流是比較重要的基本條件，思想交流同樣也是企業員工能夠更好發揮自身作用價值的基本手段，需要由政工工作人員較好地落實。在企業政工建設中做好思想交流工作需要采取較為合理的方式手段，比如采用談心和談話的方式，就需要較為靈活有序，能夠更好地掌握員工思想動態，避免僅僅關注形式化的談心，忽視了內容的獲取。首先，在談話前要重點做好準備工作，針對談話需求和具體目標，選擇合適的談話時機和地點，有效引導員工的積極參與，避免傳統一問一答式的交談；對于具體思想交流過程，需要注重自身言語的合理運用，能夠多運用一些鼓勵性的話語，真誠相待，消除員工戒心，讓員工在心情放松情況下真實表達內心想法，形成相互交流的氛圍，達到談心效果；對于通過談話獲取的相關信息，更是需要合理分析運用，尤其是針對員工反映的'問題，需要予以切實解決。
（2）樹立榜樣。為了較好實現企業政工建設效益的發揮，還需要通過樹立榜樣的方式進行有效引導，讓企業員工有明確的學習對象，可對標找到自身發展方向，有針對性地改進不足之處。樹立榜樣應該注重從企業內部的優秀員工中的選擇，這樣做更具有實際意義和引領效果。除此之外，也可以選擇一些反面典型進行警示教育，做到警鐘長鳴，避免自身犯同樣的錯誤，提高員工的自我控制能力。
（3）豐富活動開展模式。推進企業政工建設的有效落實，還應從活動開展方面進行優化控制，確保相應活動開展能夠避免單調、枯燥，最大可能地提升員工的參與度。基于此，應該重點加強對于企業員工活動的合理設計，綜合運用各類展覽、專題講座、有獎問答或者是辯論等方式豐富企業員工的生活，達到教育和引導的目的。
（4）提升人員綜合素質。為了更好推進企業政工建設，促使其在企業管理和發展中發揮出更強的作用，須進一步提升企業政工人員的綜合素質和工作能力，提高工作效率，以適應于當前企業政工工作的新要求。
四、結束語
綜上所述，加強企業政工建設工作的落實，對促進企業管理，提升企業發展質量，實現持久健康發展，具有十分重要的現實意義。因此，要詳細分析現階段存在的各類問題和不足，選擇較為合理的策略進行優化，全面提升企業政工建設的水平。
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