企業管理的三要素

　　企業管理的三要素是什么?下面我們具體來看看。

　　自我管理能力

　　知己知彼，百戰百勝管理工作中管理者必須對自己的角色有一個明確的目標定位，管理者的目標定位是企業管理工作的基礎。角色定位需要認清自己的位置、認清自己位置的職責、認清競爭者的位置，正視自己、正視社會，不能自欺欺人、狂妄自大，要以強烈的職業意識給自己的事業、未來確定一個角色。

　　懂得溝通。良好的.溝通和表達能力是生活幸福，事業成功必須具備的品質。

　　做好自己，讓自己的充滿正能量。人們之所以在一起科學的觀點是：相互吸引。

　　管理團隊抓住思想

　　通過宣傳動員教育、案例分析會、民主生活會和談心和主題討論。

　　團隊環境會影響個體，改造人的 “生長”土壤，訓練良好的工作習慣

　　激勵下屬要為自己學習，要幫助下屬明確目標，把模式方法教給下屬，搭建學習交流平臺，管理學習訓練活動。

　　員工管理策略，如以人為本、以事管人、先幫后管、幫管結合

　　提升工作管理水平

　　增強工作控制，對于執行不力的表現、管理的無明現象、管理如何破無明?應用簡單實用的工作控制方法工具進行工作控制，如管理閉環法、分段控制法、三要素控制法、稽核控制法和數據考核控制法4、推行改革。理解改革的必要性和困難性，要有效地推行改革。

　　建立工作模式區分管理模式與工作模式，建立流程標準。

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