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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄大匯總60條
要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個(gè)，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無(wú)紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。下面是小編給各位讀者分享的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄60條,希望大家喜歡。
1、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng)新。
2、抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。
3、用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
4、做企業(yè)既要有"異想天開(kāi)"的狂熱，又要有"班門(mén)弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。
5、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
6、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！
7、一個(gè)期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
8、一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。
9、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
10、中國(guó)企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！
11、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的。
12、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
13、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
14、一個(gè)人懷才就像女生懷孕，時(shí)刻長(zhǎng)了，大家自然就知道了。
15、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。
16、隨著[生肖]年的到來(lái)，我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
17、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)課，也沒(méi)有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn)，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無(wú)形的要講明白。
18、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有中國(guó)特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
19、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級(jí)的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
20、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
21、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
22、做人做事皆有度，適度必收。有人說(shuō)嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅(jiān)決而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿(mǎn)意。
23、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
24、談到財(cái)富，嚴(yán)介和說(shuō)，"我覺(jué)得中國(guó)遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
25、中國(guó)是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒(méi)有制造的中國(guó)。"制造"是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之魂。
26、管理不可以越級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn)，小事糊涂一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)高尚的管理者，視而不見(jiàn)、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。
27、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開(kāi)心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺(jué)得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開(kāi)心的，因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉，迅速成長(zhǎng)，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開(kāi)心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
28、第一語(yǔ)錄：優(yōu)秀是"干"出來(lái)的，不是"看"出來(lái)的。
29、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí)，也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類(lèi)旁通，舉一反三裂變知識(shí)，這就是二流的。無(wú)中生有，創(chuàng)造了知識(shí)，這就是一流的。
30、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時(shí)間到了，你還不更新所擁有的知識(shí)，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
31、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
32、掌管25%的財(cái)富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
33、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
34、第二語(yǔ)錄：機(jī)遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
35、中國(guó)必須承認(rèn)，一流的在官場(chǎng)，二流的在商場(chǎng)，三流的在學(xué)場(chǎng)。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個(gè)順序。
36、讀書(shū)兩個(gè)字，是要放大的，是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)人生，是指大家要把握好讀"有形之書(shū)"和"無(wú)形之書(shū)"的度。思考肯定比有形的書(shū)本讀書(shū)更重要，行動(dòng)又比靜態(tài)的思考更重要。
37、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
38、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化；完全用制度管人，這放在中國(guó)水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問(wèn)題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
39、在待遇問(wèn)題上千萬(wàn)不要要挾領(lǐng)導(dǎo)，但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。
40、對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
41、有人在的時(shí)候一定要問(wèn)，我能幫到你什么？
42、第二層，有一定成就的時(shí)候要先做人再做事，把人做好。
43、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
44、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
45、對(duì)外關(guān)系上，就是要保持"聽(tīng)話(huà)"心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解"。
46、堅(jiān)持用自己的錢(qián)去并購(gòu)國(guó)企，不用銀行的錢(qián)。因?yàn)橛勉y行的錢(qián)，就會(huì)有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
47、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱(chēng)職"地工作
48、人才"分三流"：一流的人才無(wú)中生有，創(chuàng)造知識(shí)；二流的人才創(chuàng)新知識(shí)；三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。
49、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相對(duì)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
50、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對(duì)有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
51、一個(gè)優(yōu)秀員工剛剛稱(chēng)職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛(ài)的員工。
52、從來(lái)只有時(shí)勢(shì)造英雄。
53、第三層，只做人，不做事！
54、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：年收入；絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：年利潤(rùn)。
55、在家里要讓老人滿(mǎn)意、讓妻子滿(mǎn)意、讓孩子滿(mǎn)意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
56、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。"
57、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過(guò)程我稱(chēng)之為初級(jí)的感性到中端理性再到高端的感性。"
58、五講：講文憑更講水平；講職稱(chēng)更講稱(chēng)職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格，擲骰子考察智商。
59、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過(guò)30%。
60、企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，不當(dāng)裁判員，碰到吹黑哨的，認(rèn)命！因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員必須服從裁判。
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