- 相關推薦
嚴介和的語錄集錦88條
隨著[生肖]年的到來，我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……下面是關于嚴介和的語錄88條,歡迎閱讀與收藏。
1、企業家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
2、心胸有多大，人才有多強。
3、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
4、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
5、企業家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
6、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學習，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創新知識。
7、企業家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
8、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
9、企業不是一個人干的，也不是一種人干的。
10、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
11、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
12、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。
13、異想天開才能無中生有。
14、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
15、心態決定狀態，眼界決定境界，心胸決定格局。
16、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
17、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
18、加減乘除，做好企業，這就是"嚴"。
19、當好奴才，才能當好總裁。
20、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
21、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業，做得非常好；還有一個初中生給我當過司機，讓他去當總經理，企業一個月上一個臺階。經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
22、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
23、第三個問題，企業與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態的，風格恰恰是外在的，動態的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
24、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優秀了。
25、管理者的決策是這樣形成的：聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定。
26、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
27、真正的企業家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
28、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。
29、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
30、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
31、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
32、商人商人，就是處處受人中傷的人。
33、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
34、寫中國企業管理的書，90%的都是不懂企業管理的。因為他沒做過企業，也沒有企業的高管經歷。他本人就不是企業家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業管理，到處去忽悠人。不要把企業管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
35、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
36、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
37、用理想和信念來支撐自己的精神。
38、一個企業只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業的掌門人，尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。
39、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
40、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
41、很多人都會說到過去、現在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！
42、第一語錄：優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
43、大成在德、小成在智。
44、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
45、用激情和毅力來實現自己的夢想。
46、做企業要讀懂決策科學。
47、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。
48、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。
49、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！喔�
50、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
51、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
52、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
53、小勇，血氣所為；大勇，義理所發。
54、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
55、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
56、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
57、中國經濟總量高于一切的時代過去了，質量高于一切的時代到來了。中小企業的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業、品牌企業，只有它們在國際上才有話語權。99%的企業該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升，并且減少很多內耗，很多重復投資。
58、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。
59、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
60、"一流的企業，是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職"，在看準員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進；當員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負責，也是對企業負責。
61、中小企業家族制比社會化好，大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕牽刹宦牭恼n，不要聽；可做可不做的作業，不要做。但是必須拿到畢業證。
62、一個真正的企業家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
63、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
64、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態的思考更重要。
65、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業才能管理得好。
66、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
67、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情，但能力的培養是企業的責任。
68、聽大多數人的意見，與少數人商量，自己做決定。
69、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
70、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。
71、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？
72、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
73、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。
74、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
75、市場化程度低的產業是好產業。
76、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
77、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。
78、讓優秀員工永遠"不稱職"地工作
79、一個人不要太優秀，相對優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。
80、經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。
81、從來只有時勢造英雄。
82、嚴介和自評：嚴謹的張揚、內斂的霸氣。
83、公司的相對優勢：年收入；絕對優勢：年利潤。
84、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
85、嚴介和語：理論是把簡單的事情復雜化，理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想，最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。
86、讓部下擁有99%的權力
87、要以旅游的心態做企業
88、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術，無需事必躬親。
【嚴介和的語錄88條】相關文章：
嚴介和的語錄120句08-03
嚴介和的語錄合集69條07-21
嚴介和的語錄集合39句08-21
嚴介和的語錄摘錄55條08-28
嚴介和的語錄大合集70句08-17
2023年嚴介和的語錄39條08-30
2023年嚴介和的語錄80句09-03
嚴介和的語錄錦集56條08-05
2023年嚴介和的語錄大合集50句08-14
2023年嚴介和的語錄大匯總79條07-22