嚴介和的語錄合集69條
有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？下面是小編為大家整理推薦的嚴介和的語錄69條,供各位參考。
1、企業家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
2、心胸有多大，人才有多強。
3、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
4、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創新。
5、企業家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
6、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
7、企業家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
8、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
9、企業"三流"論：一流的企業做文化、做標準；二流的企業做品牌、做資本；三流的企業做產品、做項目。
10、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士。
11、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
12、短缺經濟的時代，愛拼才會贏；過剩經濟的今天，會拼才會贏！
13、當前民營企業應崇尚"小富即安"�，F金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
14、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
15、對待孩子要像對待員工一樣。
16、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
17、對待員工要像對待孩子一樣。
18、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業，做得非常好；還有一個初中生給我當過司機，讓他去當總經理，企業一個月上一個臺階。經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
19、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
20、管理者的決策是這樣形成的：聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定。
21、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。
22、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
23、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。
24、真正的企業家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
25、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的.理性。
26、中小企業要"小而專"，小富即安。
27、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
28、企業治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
29、商人商人，就是處處受人中傷的人。
30、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。
31、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
32、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業如數家珍，做企業行云流水；至少已做到當局者清、旁觀者迷，永遠地理解別人對我們的不理解。
33、忍受做事的苦，享受做人的甜。
34、用激情和毅力來實現自己的夢想。
35、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。
36、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。
37、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
38、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
39、致力于照道德行事，而不要空談道德。
40、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
41、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。
42、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優秀走向卓越。
43、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
44、學而優則商，商而優則仕。
45、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產學，就是這個順序。
46、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
47、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
48、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
49、用平和和寬容來看到周圍的人事。
50、心理學家發現，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
51、我們的思想因經歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進取與舍得而精彩。
52、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理；書本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
53、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業才能管理得好。
54、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低，最可悲的是，現在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。
55、在待遇問題上千萬不要要挾領導，但可以提醒領導。
56、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好，稍加培養就出來了。哪怕不培養，他馬上也會出來。如果發現不好，怎么培養也是白培養。
57、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
58、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
59、高管就應該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業的決策者，只當裁判員不做運動員。
60、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
61、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。
62、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
63、要以旅游的心態做企業，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
64、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
65、嚴介和自評：嚴謹的張揚、內斂的霸氣。
66、第三層，只做人，不做事！
67、要認清自己的處境：自己是優秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業家要承認這個現實。
68、企業家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。
69、"生態決定心態，心態決定未來。""安全第一，發展第二。"
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