隨著經濟的發展，要想適應市場經濟的發展速度，就必須要將企業政工工作和企業管理結合起來。下面是小編搜集整理的企業工商管理畢業論文范文，歡迎大家閱讀參考!

　　摘要：在企業管理當中，要想適應市場經濟的發展速度，就必須要將企業政工工作和企業管理結合起來。在新形勢下企業必須做好員工的思想培訓，企業要關心員工的心理狀態，提高企業員工的思想政治水平，使政工工作和企業管理共同發展。

　　關鍵詞：企業政工工作 企業管理 發展

　　一、企業政工管理工作的重要性

　　所謂企業的政工工作，指在黨的正確領導與企業的指導下，以企業為中心而展開的一項工作，以建設精神文明為目的，規劃建設企業文化，組織職工學習政治理論，并分析研究企業職工的思想動態與實施策略，這是企業政工工作的主要內容。在新時期，企業面對的是新經濟形勢，這就要求企業政工管理工作不斷向科學性與針對性的方向發展，有效的政工管理不但可以推動企業政治思想工作的發展，還可以實現企業的社會效益與經濟效益。進一步講，政工管理是在中國共產黨的領導下，運用思想政治工作解決員工思想意識形態理由的一種管理策略，采用思想政治工作來進行管理，是企業發展的內在需求，也是實現企業經濟利益的有效途徑，更是對企業員工進行人性化管理的最佳策略。

　　政工管理是企業發展的客觀要求。時代在不斷進步，而現代企業政工管理仍然采用落后的管理體系，極不利于新時期企業政工管理工作的發展。在這種情況下，只有對傳統的政工管理體制進行改革，建立有利于企業健康發展的政工管理體系，才有利于企業發展的客觀需要。因此電力企業黨組織和廣大黨員必須充分認識到加強政工管理工作的重要性，只有深化改革制度，將傳統政工管理中的有效管理策略與現代管理手段進行有機結合，以便調整企業政工管理結構，實現更加規范化和制度化的政工管理，從而推動電力企業的持續、有效與和諧發展。

　　二、企業當前政工工作面對的新形勢

　　(一)全球化趨勢加強

　　生產力和科技的發展、國際分工的深入，經濟全球化已成為世界經濟發展的客觀趨勢。它是當今世界發展的客觀趨勢和歷史潮流，深刻的影響著社會的政治、經濟、文化等各個領域，幾乎世界各國都在不同程度上參與了全球化的進程。全球化是一把鋒利的“雙刃劍”，它既為我國經濟全面、快速、健康發展帶來了前所未有的機遇和動力，又給我們的經濟社會生活帶來了更大的壓力和挑戰，勢必給企業的思想政治工作帶來更多的新課題和新挑戰。

　　(二)金融危機的影響依然存在

　　源于美國的2008年金融危機是20世紀30年代大蕭條以來全球最嚴重的一次經濟危機，為了消除此次危機帶來的消極影響，全球經濟正面對著重大結構性調整，復蘇的步伐將取決于這一調整的進程。雖然世界經濟走出衰退，緩慢復蘇，但經濟復蘇路徑和復蘇前景仍面對著寬松政策調整、通脹預期、大宗商品價格上漲、貿易保護主義、失業率上升、美元貶值預期加深等不確定因素的影響。

　　三、我國當前政工管理的目前狀況

　　(一)員工思想政治認識程度低

　　當前在我國的企業之中，勞動力密集型企業較多，這類企業的特點是企業規模大，員工數量多，技術含量較低，員工文化水平和素質普遍較低。由于一般員工的文化水平不高，因而也就認識不到思想政治工作在企業生產發展中的作用，認識不到意識對無知的能動作用，更認識不到統一的思想對生產的推動作用。在實際工作中，員工各自為營，不注重生產的協調性，員工之間缺少交流，關系不協調，甚至出現辱罵事件，這些情況大大增加了企業政工管理的難度。

　　(二)管理人員對思想政治不重視

　　在我國當前的一些企業之中，不僅是員工對思想政治管理的認識程度低，甚至一些管理人員的認識程度也不高。具體表現為在企業的生產之中，管理人員沒有意識到思想政治在調動員工積極性方面的作用，在實際管理中也不注重發揮思想政治的推動作用，沒有做好思想政治工作。在生產方面，由于員工思想政治不統一或是生產觀念較為落后，不敢大膽的革新，導致了生產長期停滯不前，阻礙了企業的生產發展。

　　(三)政工管理結構松散沒有執行力

　　在當前的企業管理中，一部分企業實行了政工管理，但是由于一些理由政工管理仍然不理想。具體表現在以下方面：一是政工管理的結構松散，在整個管理結構中，沒有形成嚴密的體系，上級對下級沒有約束力，也不注重對下級員工的約束。二是政工管理的執行力度不夠，在一些企業中，實行了政工管理模式，但在實際執行中缺乏必要的機制保障，使得這種管理流于形式。

　　四、企業政工工作和企業管理之間的聯系

　　企業政工工作在企業管理中是一項非常重要的內容，現代企業的發展需要企業各部門的共同努力。企業在管理上也應設立硬管理和軟管理兩種模式，所謂硬管理就是在企業規章制度和行政命令上加強管理，軟管理就是在硬管理的基礎上開展思想教育工作，培養政工人員的價值觀、人生觀、道德觀，使企業政工人員形成相同的工作觀念，營造出良好的工作風氣。

　　五、實現企業政工工作和企業管理的共同發展

　　(一)轉變思想政治工作管理的觀念

　　思想政治工作管理是對人的管理，因而在管理過程中要淘汰落后的管理觀念，實行以人為本的管理。員工是有著獨立思想的人，實行政工管理只是以指導的方式排除員工觀念中不利于生產發展的部分，加強員工之間的協作，而不是加強思想制約。以人為本的理念就是在管理過程中充分尊重員工的意愿，采納員工的意見，讓員工為企業的生產發展貢獻自己的智慧。通過員工參與的方式，讓員工感受到自己在企業之中的價值，以利于員工發揮更大的工作積極性，推動生產效率的提高。

　　(二)加大對員工的思想政治培訓

　　對于思想觀念過于落后的員工，要加大對其思想政治培訓，以保證其在企業生產發展中的能夠有所貢獻。首先，創新員工培訓的內容，采用集體參與講座和學習的形式，讓員工了解到思想觀念對于企業生產的重要性，向員工介紹目前行業內先進的生產方式等等，讓員工明確自己的發展目標。其次，創新員工培訓的形式，可以采取員工樂于接受的輕松活潑的方式進行培訓，如座談形式、討論形式等，根據企業的具體發展狀況，結合員工的特點，通過效果最好的方式對員工進行培訓。最后，通過適當的激勵措施鞏固培訓結果，如開展技能培訓大賽，對員工的培訓結果進行檢驗，對效果最好的幾位員工進行物質獎勵。

　　(三)培育企業文化帶動政工管理的發展

　　企業文化是現代企業發展中的重點，企業文化可以樹立良好的企業形象，增強企業的市場競爭力。企業文化包括企業物質文化、制度文化、精神文化、組織文化等，其中制度文化和精神文化是最重要的企業文化。在企業發展中，通過有意識的發展企業的優勢產品，形成企業的形象，逐漸發展企業的文化，通過打造一個優秀的企業文化，帶動政工管理的發展。在企業文化的形成期間，企業各成員之間的關系得到了協調，形成企業的核心競爭力，增強企業的凝聚力，而這些又推動了企業政工管理的發展。

　　(四)完善企業管理制度

　　企業在發展時應該健全工作機制，實現政工工作與企業管理同時發展，必須建立起完善的規章制度和管理體制。在管理政工人員時，管理者要發揮工作的引導作用，建立起系統的思想政治管理。政工人員應該認真的完成任務，管理者需要完善領導職責，二者共同實現對企業生產的支配，這樣才能推動企業的更好

　　六、結語

　　綜上所述，要想加快企業發展的步伐，必須將企業政工工作和企業管理結合起來。政工工作的落實提高企業管理的效率。思想政治教育與政工人員的精神動力相結合保障了企業的可持續發展，從根本上調動起政工人員工作的積極性。企業的發展離不開各部門的相互合作，提高政工人員的素質，促使各部門人員友好相處，加強企業的凝聚力，實現企業政工工作與企業管理的共同發展。

　　參考文獻

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