中小企業財務管理中常見的幾種問題

　　導語：隨著中國中小企業的發展，我們企業在管理上也面臨了許多困難。那么具體是哪些問題呢?下面小編就來為大家詳細說說，希望能夠幫助到大家!

　　企業籌資困難，資金嚴重不足

　　目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。其主要原因：第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設中小企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向中小企業傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構

　　投資能力較弱，投資觀念落后，缺乏科學性

　　一方面中小企業追求短期目標，由于自身規模小，貸款投資所占的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資.很少考慮擴大自身規模。

　　另一方面中小企業缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證。片面追求“熱門”產業，不顧客觀條件和自身能力中。因此不少中小企業陷入困境.甚至破產倒閉，大都是由于投資失誤所致。

　　企業內部財務控制比較薄弱

　　我國中小企業財務控制薄弱主要表現在：中小企業對現金管理不到位，造成資金閑置或不足。許多中小企業對存貨缺乏有效管理，無存貨計劃、無存貨定期監督和檢查制度。對日常存貨的控制不到位，致使存貨周轉失靈。

　　財務管理目標不明確

　　很多中小企業只重視舉債經營而忽視負債的償還，他們只注重眼前利益而忽略長遠利益，只是千方百計地向金融機構貸款、向供應商賒購材料，而不能很好地履行合同。致使到期的貸款不能償還。應付的材料款不能按時支付中小企業財務管理七大問題文章中小企業財務管理七大問題出自預收了貨款不能按時供貨，最后導致金融機構不再放貸，供應商不再向企業賒銷.其結果是資金緊張。生產難以維系。

　　抵御風險的能力較弱

　　隨著市場競爭的加劇，不少中小企業為了提高競爭能力，開始自覺地加快技術改造、設備更新和產品開發速度。但由于缺乏科學、全面的分析造成了投資失誤。投資失誤會導致企業的巨大損失，從而引發企業的債務償還危機.甚至使企業陷入破產的境地。

　　財務管理人員素質不高，管理觀念陳舊

　　中小企業領導者集權現象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究.致使其職責不分。越權行事，造成財務管理混亂。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有也很難保證內部審計的獨立性。

　　企業分配不公，導致人才流失

　　一方面中小企業在用工上連續性差，特別是小企業，來了訂單就生產，而在經營的淡季，員工就放假，致使一些技術好，能力強的人才流失。另一方面，中小企業在社會保障方面投入少，使得高能力員工不愿在中小企業扎根，致使中小企業的財務管理工作不能有效地進行。

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