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社區建設調研報告(范例3篇)
隨著個人素質的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的社區建設調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
社區建設調研報告1
社區建設是基層社會在黨和政府的指導下,通過調整、強化社區組織,利用社區資源,發展社區事業,促進社會進步的重點“工程”。加強社區建設,對于提高群眾生活水平、維護社會穩定具有重要意義。近期,筆者與有關單位的同志一道,就加強我縣社區建設的問題進行了專題調研。
一、社區建設現狀
目前,我縣共有57個城市社區,47個農村社區,434個居民小組。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區,6.7平方公里;管轄面積最小的是侶俸鎮中興社區,0.1平方公里。管轄人數最多的是東城街道塔山社區30560人;管轄人數最少的是少云鎮長灘社區,338人。我縣社區經過十余年發展,已奠定了一定基礎,社區管理體系、工作隊伍、社會服務基本到位。
管理體系基本形成
全縣社區均成立了社區黨組織和社區居委會,組建了社區成員代表大會、社區成員單位議事會和社區監督委員會等,形成領導層、決策層、監督層和執行層兼備的組織體系。其中,社區黨組織在協調社區單位、開展社區服務中起著核心作用。如巴川街道各社區以黨員志愿者為骨干,采取“一幫一”的方式,為弱勢群體排憂解難。
工作隊伍基本建立
全縣共有228名社區干部。城市社區配備“五職”干部,鎮級社區配備“四職”干部,部分城市社區黨組織書記、居委會主任“一肩挑”。社區干部中,黨員占總數的82%;大專及以上文化程度者占總數的29.4%。街道社區黨組織書記、居委會主任補貼為1500元/月,其他干部1200元/月;鎮級社區黨組織書記、居委會主任補貼為1000元/月,其他干部800元/月。
基本服務逐步到位
全縣共建成社區“一站式”服務大廳55個,為群眾提供低保、社保、就業、衛生等服務。多數社區建立了社區警務室、圖書室等,部分社區還建立慈善超市、休息室等,如巴川街道正街社區為居民提供休息場所,南城街道桐梓社區為居民提供健身設施。部分社區聯系縣級部門,開展文化、科技、醫療、法律等知識進社區活動。部分社區建立了幫扶救助、治安巡邏、糾紛調解等志愿者隊伍,開展便民服務。
城市社區文化活動多
多數城市社區成立了文化活動小分隊、健身隊等,如東方社區成立“東方藝術團”,南城社區成立“夕陽紅藝術團”,經常進社區、進居民樓院演出;利用社區廣場等公共場所,定期組織開展群眾性文化活動,如東城社區成功興辦了首屆社會體育運動會,受到群眾歡迎。部分社區積極開展文明創建活動,涌現出一大批文明家庭、文明樓院、文明小區。
部體來看,我縣社區建設進一步強化了城市管理,為促進社會和諧發展發揮了積極作用。但目前我縣社區建設尚處于起步階段,不能滿足群眾日益增長的需求。
二、社區建設存在的主要問題
社區居委會工作任務較重
社區是基層群眾自治組織,其職責主要是居民服務。但目前社承擔了太多政府工作,除糾紛調解、扶貧幫困、計劃生育、流動人口管理等工作外,城市社區還要承擔“兩河整治”、“拆違”、“三整一改革”等階段性工作,并應付上級檢查、考評等,社區居委會超負荷運行特點明顯。此外,一些政府部門把工本職工作交組社區,但權利、經費、人員、指導不到位,導致工作開展難、工作效果差。
辦公及服務用房不足
根據市里相關規定,“社區組織工作用房和居民公益性服務設施使用面積應不低于500平方米”。目前,全縣僅有9個社區達標,大多社區用房面積不足300平方米,如截山社區辦公用房僅144平方米,舊縣鎮金鐘社區用房僅20平方米,無法滿足發展需要。縣社區用房多是利用社區內單位、企業、居民閑置舊房,建設不規范,條件較差。
干部事多酬少影響積極性
隨著城市的發展,社區管理人口增金社區居委會承擔的任務越來越生,而每個社區僅有4至6名干部,干部基本上處于超負荷工作狀態;社區干部工資水平較低,養老保險每年僅400至600元,他們普遍認為工資待遇與其工作量不對等;由于部分社區干部文化水平較低,缺乏社區工作的專業知識,導致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性。
缺乏“造血”能力
社區基本沒有“造血”能力,每年僅靠2萬元經費開展工作,沒有經濟實力更好地為民服務。僅有部分條件較好的社區,如正街、東城、龍山等社區,靠自有房屋出租和社區服務組織中介兩種方式增收,但收效甚微。究其原因,一是缺少優惠政策支持,社區發展經濟的動力不強、支撐不夠;二是社區干部的精力主要放在事務性工作上,在興辦實體、發展經濟上缺少時間和精力。
三、加強社區建設的建議
多方面為社區“減負”
在社區職責和服務對象逐漸增多的情況下,社區已不堪重負,建議充分為社區“減負”。一是政府要理順和社區之間的權責關系,進一步轉變職能,做到“有所為有所不為”,讓社區有更多的精力為居民服務。二是在條件允許下調整社區布局。社區合理規模一般是1000戶至3000戶,目前袁家、塔山等社區已嚴重“超員”,可以根據實際情況重新劃分社區。三是對管轄范圍廣、管理人數多的社區,可根據具體情況適當增配專職干部,或適當增加工作經費讓社區聘用工作人員,解決事多人少的問題。四是政府部門將工作交給社區要做到“權隨責走,費隨事轉”,并安排專業人員指導社區干部開展工作,確保取得實效。
加強社區陣地建設
采取多元化方式,統籌解決社區辦公及服務用房不足的問題。一是將社區建設納入新城建設規劃,縣城開發區新建設社區要根據實際需要留足辦公和服務用地。二是采取加大財政投入、爭取上級補助和將部分閑置國有房屋調配給社區使用等辦法,解決老城區社區用房不足的問題。三是新建或改建住宅小區應按照每100戶15平方米的標準無償提供社區辦公和服務用房,難以落實的,應提供一定的資金用于社區辦公和服務用房建設。四是采取聯辦、有償或無償等方式,將社區內單位、企業的服務設施納入社區協調使用。
整合力量共建社區
社區建設是一項大工程,僅靠社區居委會的力量遠遠不夠。應充分利用各類資源,共同建設社區。一是探索“合作共建、責任共擔”的路子,完善縣領導、縣級部門聯系社區制度,發揮部門優勢,為社區提供人、財、物等方面的支持,解決社區無法解決的難題。二是根據社區居民需要,培育和扶持社區社會,充分發揮其在社區建設中的作用。三是鼓勵社會資金進入社區,設立社區建設基金,形成以政府投入為主、社會支持為輔的多元化資金籌措模式。
增強社區“造血”能力
社區經濟是深化社區建設、拓展社區服務的保障,應增強社區“造血”能力,大力發展社區經濟。一是落實上級優惠政策,出臺具體配套政策,在城建、工商、稅收、信貸等方面給予社區大力支持,為社區發展經濟實體提供政策保障。二是以滿足社區居民生活需求為目的,大力發展社區商業和有償服務,如鼓勵有條件的社區創辦超市、茶樓、綠色網吧,為單體樓提供物業管理,為社區居民提供家政服務等,在增加社區收入的同進為困難居民提供就業崗位。三是鼓勵社會力量通過投資入股、合伙經營等方式,興辦服務機構,實行社區服務市場化運作。如通過連鎖經營,為居民提供購物、餐飲、保健等服務。
充分調動社區干部積極性
社區干部在社區建設中發揮著重要作用,應充分調動其工作積極性。一是建立健全社區干部保障機制。建議隨著經濟社會的發展和工作實績逐步提高社區干部報酬,逐步建立完善社區干部養老、失業、醫療保險和離任補貼制度,解決其后顧之憂。二是探索建立激勵機制。在招考公務員、事業單位人員時,同等條件下優先推薦個人給予表彰獎勵。三是建立社區干部培訓制度。定期對社區干部進行政策法規、業務知道的培訓,政府部門可結合實際對社區干部進行短訓輔導,不斷提高社區干部的'基本素質和工作能力。
培育公眾參與意識
公眾參與匱乏是導致社區治理動力不足的原因,應強化公眾參與,凝聚居民力量。一是增強居民歸屬感。讓社區居民享有充分的知情權、管理權、監督權,充分調動其參與社區事務管理和建設的積極性。二是增進居民感情。經常開展鄰里聯誼會、二手物品交易、社區歌唱比賽等群眾參與性強的活動,增加居民與社區的聯系,增強鄰里感情和互助意識。三是壯大志愿者隊伍。建立社區志愿服務激勵機制、志愿服務儲蓄回報機制,樹立志愿服務的典型,鼓勵更多人參與到志愿服務中去。
大力發展社區養老
社區養老能夠用較小的成本滿足大多數老年人的服務需求,結合我縣提前進入老齡化社會、現有養老機構無法滿足實際需要的情況,建議大力發展社區養老。可以根據社區老年人狀況,提供生活協助、特殊護理等多樣化服務。鼓勵社區創辦各類符合老年人特點的福利機構,讓老年人在社區得到更多的照料和幫助。此外,社區可試行建立“老年人醫療救助基金”,通過社會捐助等渠道籌集資金,幫助生活困難的老年人解決醫療難題。
社區建設是城市管理體制改革的重要內容,有著廣闊的發展前景。同時,社區建設是一項綜合性的系統工程,困難多、責任重。只有正視社區建設中出現的新情況、新問題,不斷地改革創新,開拓進取,才能讓社區充滿生機與活力,從而有力地促進社會的和諧發展。
社區建設調研報告2
隨著城市化的推進,老齡社會的到來,社會生活的多樣化,大量“單位人”轉為“社會人”,社區在城市建設和管理中的地位和作用越來越突出;加強社區建設,對于提高城市管理水平,提高居民生活質量,建設社會主義和諧社會有著重要意義。由于工作的關系,比較關注社區建設發展情況,同時對周邊城區的社區進行了調研,提出社區建設中存在的問題,并做出分析,提出下一步加強和改進社區建設的幾點建議。
一、存在的主要問題
1、對社區的認識有待深化。第一,對社區建設的主體認識模糊。社區是城市的基本組成單位,是群眾性自治組織,其健康發展有賴于充分發揮居民自治的效力。而當前社區行政化現象普遍。一方面,社區居委會的工作方式仍然以行政指揮為主導,對引導社區居民增強自我管理、自我服務、自我教育的手段還不多,簡單地把社區工作等同于完成部門交辦的任務,從而形成對政府的依賴性,社區工作尤其是社區服務業比較滯后。另一方面,隨著城市工作的下移,政府有關部門的工作、街道辦事處絕大部分的工作都壓到了社區居委會的頭上,政府部門往往把社區居委會當成“下屬”,直接向社區安排行政工作,“什么事都要社區參與,什么人都可以指揮社區”,使得社區居委會責任大,任務多,負擔重,疲于應付,形成“上面千條線,下面一根針”的現象,難以開展自己的工作。此外,社區還要應對名目繁多的檢查、評比、考核,社區各種記錄、統計報表、臺賬有不計其數,造成了社區工作人員整天忙于填寫各種報表、記錄,影響了社區工作人員的正常工作。
第二,社區居民對社區工作的認識模糊,也認為社區是政府部門,是包羅萬象的,什么解決不了的事都找社區,對參與社區工作的積極性、主動性及意識不夠。
2、社區服務有待深入。社區服務是加強社區建設的重點之一,是凝聚社區力量,提高居民生活質量,促進和諧社會建設的重要手段和方式,但社區服務還存在著以下問題,制約了社區服務的開展。一是社區服務內容單一。各社區主要依托于政府職能部門如勞動社會保障、計劃生育、社會治安等開展工作,服務內容以政府部門安排的工作內容為主;另外,受場地、資金等因素的制約,在居民大量需要的養老、托幼、保健、娛樂、家政、保潔、綠化等方面的服務發展不平衡,社區文化建設、青少年教育等服務還開展不夠深入,社區活動的形式和內容比較單一,缺乏吸引力,還不能滿足居民需要。二是服務設施缺乏,很多院落、樓棟沒有活動場地,不能滿足居民就近、多形式活動的.需要。除了廣場社區能依托廣場開展較多活動,人氣較旺外,其他社區要么活動場地小,要么沒有活動場地,難以聚集人氣。三是社區服務主體單一。政府和社區包攬了許多應由市場提供的服務項目,新型社區服務業還沒有形成規模,在引導非營利性組織、社會團體、協會等各類民間組織發揮作用方面有待加強,社區服務的內容有待豐富,質量有待提高。
3、社區工作經費及人員待遇有待提高。盡管近年來社區經費和人員待遇有了很大提高,但遠遠不能滿足社區工作的需要,尤其是社區工作者的收入好幾年都沒調整過。由于待遇相對低,挫傷了社區工作者積極性,一些調研對象表示自己有機會的話會調整工作。一是隨著社區作用的凸顯和部門管理重心下移,社區承擔的工作任務逐漸增多,待遇與工作量不相符;二是社區自我發展能力弱,社區服務發展滯后,收入渠道少。
二、加強和改進社區建設的建議
1、理順關系,有利開展工作。理順關系,要正確處理以下三個關系:一要正確處理政府、街道與社區的關系。即政府行為與自治組織的關系,是指導與協調、服務與監督的關系。二是正確處理
社區成員代表大會、社區(居民)委員會、社區黨組織的關系。社區成員代表大會是社區的決策機構,社區委員會代表社區居民管理社區公共事物,在政府有關部門及政府派出機構的指導下開展工作,社區黨組織是社區的領導核心,在街道等組織的領導下開展工作。三是正確處理社區自治組織與物業管理的關系。社區自治組織有權行使對物業管理單位的綜合協調和監督,同時,社區自治組織要支持物業管理單位搞好物業管理和服務。
2、轉變政府職能,簡放政權。區部、委、辦、局及街道辦事處要在責、權、利統一的前提下,進一步轉變職能,簡放政權,不能將社區居委會作為部門的“腿”和街道的“筐”,該由社區管理的事項堅決交由社區管理,不得以部門為單位在社區設立獨立機構,努力為社區居委會創造良好的運行環境和條件。政府各有關部門和街道不再對社區居委會進行各種考核、評比,各部門和街道的工作由各社區來評議,社區居委會工作由廣大居民來評議。
3、加強組織和隊伍建設,提升素質。社區組織建設是整個社區建設工作的基礎和重點。一要抓好以黨組織為核心的社區組織建設。社區黨組織是社區各類組織的領導核心,要把服務社區群眾作為黨組織的工作重點,千方百計為群眾排憂解難,確保社會穩定。二要加強社區自治組織建設。建立健全社區成員代表大會制度,加強基層民主自治建設。三要加強社區隊伍建設。實行職業資格證書制度,建立一套科學的社區工作者管理體系,促進社區工作人員職業化;同時通過舉辦培訓班、理論研討、經驗交流、學習考察等形式,在實踐中不斷提高社區工作人員素質。四要加強社區各種協會組織、中介組織和社區自愿者隊伍建設。激發廣大社區居民和駐社區成員單位參與社區建設的熱情,走出一條志愿者義務服務與民辦非企業單位專業化、產業化服務相結合的社區建設之路。
4、制定考核競爭激勵機制。為了充分調動社區工作人員的積極性,區社區建設指導委員會要制定較為完善的《社區工作人員考核競爭機制》。考核主要分為三個方面:一是社區黨組織和居委會對社區工作人員的測評;二是本社區成員代表大會對社區工作人員的評議;三是街道對社區工作人員的考評。每年底社區建設指導委員會考核領導小組在這三個方面測評的基礎上,提出對每位工作人員的考核意見,并排出名次,實行末位淘汰制度。
5、因地制宜,大力發展社區服務業。社區服務是社區建設的重要內容,從長遠看,又是一種新興的產業,具有廣闊的發展前景。從目前我區社區服務上來看,正處于起步階段,在發展社區服務業方面要下大力氣。一要以優惠政策扶持社區服務業。結合省、市政府出臺的發展社區服務業的優惠政策,并結合區情實際,出臺我區關于發展社區服務業的有關優惠政策,制訂成冊,在社區予以宣傳。二要倡導多元化參與,積極發展社區服務業。政府各部門及街道辦事處要以社區為載體,將本部門的工作延伸到社區,開展“一站式”服務和“首問責任制”,發放便民服務手冊,為居民提供快速、便捷的服務。在群團組織中開展“志愿者行動”,義務為居民群眾提供多種服務。在駐區單位中,倡導“資源共享,人才共享”,服務社區,奉獻社區,建設社區,繁榮社區。在鄰里之間,積極倡導“走進鄰里門、關心鄰里事、幫助鄰里人”的互助服務精神,以此推動社區服務業的進程。三要把社會保障與社區服務結合起來。采取多種途徑,加快建設區、街道、社區三級服務中心,健全社區信息服務網絡,提升社區服務保障功能,逐步形成政策配套、措施配套、運行配套的社會保障網,為社區居民提供全方位、系列化、多功能、無償、低償和有償相結合的綜合服務,并實行敞開式辦公,一次性受理,一門式服務,滿足社區居民的多層次生活需要,寓管理于服務之中,不斷增強社區居民長遠的參與意識和歸屬意識。
6、拓寬經費渠道,加快社區建設。社區建設是一項多層次、全方位、復雜的系統工程,具有政府行為和社會基層群眾自治相統一的特點。在今后的社區建設中,要拓寬社區經費渠道,逐步形成多元化社區建設投入體系。一是要充分發揮地域和資源優勢,緊緊依靠駐街企事業單位,充分發揮共駐共建、資源共享的優勢,激發駐區單位對社區建設的投入。二是財政在保持對原有社區居委會投入基數不變的基礎上,每年要增加投入,改善社區居委會的工作條件,合理解決社區居委會的辦公經費和成員的養老、醫療等生活待遇問題。三是要鼓勵和扶持社區居委會開展一些
非盈利性的社區服務項目,將所得收入和各部門落實“權隨責走、費隨事轉”的經費,投入到社區建設中,以彌補社區經費的不足。四是要積極同上級有關部門協調和勾通,爭取社區建設專項資金,加大對社區建設的投入。
7、采取措施,切實為社區工作減負。社區居委會原有的各項工作臺帳進行削減和合并,應從實際出發,力戒形式主義,對臺帳進行削減和合并,切實為社區工作減負。考慮到社區工作的實際,可設10本臺帳,即社區黨務工作記錄本、社區居委會工作記錄本、社區保障工作記錄本、社區治安綜合治理工作記錄本、社區人民調解工作記錄本、社區殘疾人工作記錄本、社區計劃生育工作記錄本、社區老年工作記錄本、社區環境建設記錄本、社區建設日常工作記錄本等十本。
8、重視社區工作的濃厚氛圍。民政部門要加強對社區建設的指導和對社區工作人員的管理;人事勞動部門要認真做好社區工作人員的人事組織關系和檔案管理、工資調整、社保、醫保等工作;財政部門要進一步加大財政支持服務力度;各街道(鄉、鎮)要加強對社區的指導,強化對社區工作人員的日常考核和管理,在力所能及的情況下對社區經費予以彌補;組織部門要加大選拔力度,打破身份、編制的界線,對優秀的社區工作人員予以提拔重用。
社區建設是一項多層次、全方位、復雜的系統工程,是新形勢下做好群眾工作和強化基層政權建設的重要內容,是一項關系國計民生和城區居民切身利益的大事,是推進再就業工程,解決貧困居民和廣大下崗職工再就業的必要途徑,是發展區域經濟新的增長點,實現全面建設小康社會目標的重要基礎。
我認為,社區建設應遵循的思路是:以黨的十七大精神為指針,以減輕社區工作負擔,提高社區工作人員素質、完善社區基礎設施,強化社區功能為基點;以加強民主自治建設,鞏固基層政權為主線;以拓展社區服務,滿足社區成員多層次需求為目標;以提高居民生活質量、居民素質和社會文明程度為宗旨,實行上下聯動,多措并舉,逐步形成政府主辦、民政主管、部門協作、社會各界廣泛參與的社區建設運行機制,努力建設環境優美、治安穩定、生活便利、人際關系和
諧的新型現代化社區,促進全區經濟和社會各項事業跨越式發展。社區建設應把握的基本原則是:以人為本、服務居民的原則;資源共享、共駐共建的原則;責權統一、管理有序的原則;擴大民主、居民自治的原則;因地制宜、循序漸進的原則。
社區建設調研報告3
社區建設是基層社會在黨和政府的指導下,通過調整、強化社區組織,利用社區資源,發展社區事業,促進社會進步的重點“工程”。加強社區建設,對于提高群眾生活水平、維護社會穩定具有重要意義。近期,筆者與有關單位的同志一道,就加強我縣社區建設的問題進行了專題調研。
一、社區建設現狀
目前,我縣共有57個城市社區,47個農村社區,434個居民小組。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區,6.7平方公里;管轄面積最小的是侶俸鎮中興社區,0.1平方公里。管轄人數最多的是東城街道塔山社區30560人;管轄人數最少的是少云鎮長灘社區,338人。我縣社區經過十余年發展,已奠定了一定基礎,社區管理體系、工作隊伍、社會服務基本到位。
管理體系基本形成
全縣社區均成立了社區黨組織和社區居委會,組建了社區成員代表大會、社區成員單位議事會和社區監督委員會等,形成領導層、決策層、監督層和執行層兼備的組織體系。其中,社區黨組織在協調社區單位、開展社區服務中起著核心作用。如巴川街道各社區以黨員志愿者為骨干,采取“一幫一”的方式,為弱勢群體排憂解難。
工作隊伍基本建立
全縣共有228名社區干部。城市社區配備“五職”干部,鎮級社區配備“四職”干部,部分城市社區黨組織書記、居委會主任“一肩挑”。社區干部中,黨員占總數的82%;大專及以上文化程度者占總數的29.4%。街道社區黨組織書記、居委會主任補貼為1500元/月,其他干部1200元/月;鎮級社區黨組織書記、居委會主任補貼為1000元/月,其他干部800元/月。
基本服務逐步到位
全縣共建成社區“一站式”服務大廳55個,為群眾提供低保、社保、就業、衛生等服務。多數社區建立了社區警務室、圖書室等,部分社區還建立慈善超市、休息室等,如巴川街道正街社區為居民提供休息場所,南城街道桐梓社區為居民提供健身設施。部分社區聯系縣級部門,開展文化、科技、醫療、法律等知識進社區活動。部分社區建立了幫扶救助、治安巡邏、糾紛調解等志愿者隊伍,開展便民服務。
城市社區文化活動多
多數城市社區成立了文化活動小分隊、健身隊等,如東方社區成立“東方藝術團”,南城社區成立“夕陽紅藝術團”,經常進社區、進居民樓院演出;利用社區廣場等公共場所,定期組織開展群眾性文化活動,如東城社區成功興辦了首屆社會體育運動會,受到群眾歡迎。部分社區積極開展文明創建活動,涌現出一大批文明家庭、文明樓院、文明小區。
部體來看,我縣社區建設進一步強化了城市管理,為促進社會和諧發展發揮了積極作用。但目前我縣社區建設尚處于起步階段,不能滿足群眾日益增長的需求。
二、社區建設存在的`主要問題
社區居委會工作任務較重
社區是基層群眾自治組織,其職責主要是居民服務。但目前社承擔了太多政府工作,除糾紛調解、扶貧幫困、計劃生育、流動人口管理等工作外,城市社區還要承擔“兩河整治”、“拆違”、“三整一改革”等階段性工作,并應付上級檢查、考評等,社區居委會超負荷運行特點明顯。此外,一些政府部門把工本職工作交組社區,但權利、經費、人員、指導不到位,導致工作開展難、工作效果差。
辦公及服務用房不足
根據市里相關規定,“社區組織工作用房和居民公益性服務設施使用面積應不低于500平方米”。目前,全縣僅有9個社區達標,大多社區用房面積不足300平方米,如截山社區辦公用房僅144平方米,舊縣鎮金鐘社區用房僅20平方米,無法滿足發展需要。縣社區用房多是利用社區內單位、企業、居民閑置舊房,建設不規范,條件較差。
干部事多酬少影響積極性
隨著城市的發展,社區管理人口增金社區居委會承擔的任務越來越生,而每個社區僅有4至6名干部,干部基本上處于超負荷工作狀態;社區干部工資水平較低,養老保險每年僅400至600元,他們普遍認為工資待遇與其工作量不對等;由于部分社區干部文化水平較低,缺乏社區工作的專業知識,導致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性。
缺乏“造血”能力
社區基本沒有“造血”能力,每年僅靠2萬元經費開展工作,沒有經濟實力更好地為民服務。僅有部分條件較好的社區,如正街、東城、龍山等社區,靠自有房屋出租和社區服務組織中介兩種方式增收,但收效甚微。究其原因,一是缺
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