促銷勞動紀律管理制度范本

　　按照制度的剛性程度和作用范圍，我們可以將一個組織的制度簡單分為5種，管理制度、管理規定、管理辦法、實施細則:對及工作條例。以下是關于促銷勞動紀律管理制度范本，僅供參考!

　　促銷勞動紀律管理制度范本

　　一、市場部、各門店、配送中心根據不同的工作環境和工作特點，采取不同的考勤制度，具體執行方案如下:

　　1)蘇寧市場部(包括原行政部、談判部、財務部)員工，早上、中午、晚上各時間段內上、下班必須到行政部簽考勤卡，員工到崗后應及時簽到，到崗后未簽到者按未到崗處理。(午休時間無論是否休息，必須簽卡)考勤的具體執行和監督由總部人事主管負責。

　　2)配送中心員工早上、中午、晚上各時間段內上、下班必須到辦公室簽考勤卡，簽卡方式與總部要求相同，考勤的`具體執行和監督由配送中心主管負責。

　　3)門店在嚴格執行<<賣場管理制度>>的前提下，考勤管理由兩部分組成。促銷員執行考勤卡簽卡制度，其他員工(包括業務人員、庫管員、收銀員)執行打卡制度。簽卡、打卡方式及注意事項同上，考勤的具體執行和監督由門店人事主管負責。

　　二、違反上述考勤管理制度的行為和處罰措施如下:

　　1)遲到、早退在半小時以內者，每次扣罰30元。

　　2)遲到、早退在半小時以上者(含半小時)，按當日曠工處罰，扣除5倍的日均工資。

　　3)不按規定簽到、打卡者每次扣罰30元。任何員工不得拖人、代人簽到或打卡，否則對雙方各處以50元罰款。

　　4)各部門負責打卡、簽到的管理人員和具體操作人員，(包括保安人員)必須嚴格自律，市場運營將不定期對各部門勞動紀律、考勤管理進行檢查，徇私舞弊者一經發現，將對當事人、操作人員和部門管理人員各處以50元罰款。

　　三、各部門員工應自覺遵守青百公司<<員工手冊>>和蘇寧電器<<賣場管理制度>>，對其它違反勞動紀律的行為將按照上述兩制度中的處罰辦法嚴肅處理。

　　四、各部門考勤管理者，每月20日前必須將當月考勤上報市場運營管理部，對違反勞動紀律和考勤管理的員工，罰金將從其當月工資中扣除。

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