人才建設工作自查報告范文

　　在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的人才建設工作自查報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人才建設工作自查報告范文1

　　一、前言

　　作為人才建設的核心工作之一，自查是檢驗和評估人才建設工作成效的重要手段。在這次的自查工作中，我們充分認識到人才是企業發展的核心競爭力，通過自己不斷的努力與反思，取得了一定的成績。同時，也發現了一些存在的問題和不足之處，為今后的人才建設工作提供了有力的改進方向。下面，我將就我所負責的人才引進、培養和激勵等方面進行自查總結。

　　二、自查內容及成果

　　1.人才引進：

　　在過去一段時間，我們主動出擊，積極開展人才引進工作，以滿足企業發展的需求。我們廣泛廣泛宣傳企業發展戰略，加強與高校、科研機構等的合作，招聘了一批專業骨干和研發人員。同時，我們建立了一套科學的人才選拔機制，確保了人才的選拔公平和透明。自查結果顯示，我們的人才引進工作取得了一定的成效，為企業的發展注入了新鮮的血液。

　　2.人才培養：

　　為了加強人才培養，我們建立了有效的崗位培訓機制。通過內外部培訓、崗位輪崗以及定期的考核評估，我們不斷提升人才的專業技能和綜合素質。在自查中，我們發現了一些培訓工作不夠全面和深入的問題，特別是對新員工的培訓存在一定的欠缺，這會給企業的發展帶來一定的風險。因此，今后我們將加大培訓力度，提高培訓的質量和效果，確保每位員工都能得到全面的培養和成長。

　　3.人才激勵：

　　為了激勵人才持續創新和進步，我們建立了一套有競爭力的薪酬體系和晉升機制。我們注重以人為本，突出人才價值，提供良好的發展平臺和福利待遇。在自查中，我們也發現了一些激勵政策不夠靈活和科學的問題，導致一些優秀人才流失。因此，我們將進一步研究和完善激勵機制，提供更多的發展機會和激勵手段，吸引和留住優秀人才。

　　三、問題和不足

　　在自查中，我們也意識到了存在的一些問題和不足。首先，我們對人才需求的準確把握還不夠充分，在未來的人才引進中需要更加精準的定位和策略。其次，培訓工作不夠系統和全面，需要加強對新員工和中層干部的培訓。最后，激勵機制還需要進一步完善，提高激勵的科學性和針對性。

　　四、改進措施

　　為了進一步提高人才建設工作的`質量和效果，我們將采取以下改進措施：

　　1.加強人才需求的研究和分析，精準定位，并制定相應的引進策略；

　　2.完善培訓體系，加大對新員工和中層干部的培養力度，提高培訓的質量和效果；

　　3.研究和完善激勵機制，提供更多的發展機會和激勵手段，吸引和留住優秀人才。

　　五、結語

　　通過這次的自查工作，我深刻認識到人才建設是企業取得成功的重要保障，更加明確了今后的工作方向和目標。同時，我們也意識到存在一些問題和不足，為進一步提高人才建設工作提供了有力的改進路徑。我們將始終堅持以人為本，加大人才建設的力度，為企業的可持續發展提供強有力的支持。

人才建設工作自查報告范文2

　　市目督辦：

　　20xx年，市投促局認真按照《關于做好自查總結的通知》（x組通【20xx】73號）文件要求，結合招商引資和投資促進工作實際，積極開展“招商引智”活動，引進了一大批產業發展急需的高層次人才，大力抓好以現代服務業人才隊伍建設為重點的人才建設工作，引導企業加大科技創新的力度，促進科技成果向現實生產力轉化，推動企業持續、健康、穩定發展。現將目標任務完成情況匯報如下：

　　一、加強人才工作機構建設，確保推進人才建設重點工作落到實處

　　建立了局人才建設重點工作領導小組，由局黨組書記、局長朱銳任組長，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，搞好統籌規劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務，實行依法管理。形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，職能科室各司其職、密切配合的工作格局。局黨組今年召開了3次會議專題研究人才工作。

　　二、多措并舉，推進人才隊伍建設

　　堅持把人才工作提到戰略性的高度，以引進高端企業和高科技產業為重點，以培養各類高層次人才為附，采取切實可行的措施，進一步促進人才隊伍的建設，為加快產業發展和科技進步提供人才和智力支撐。一是制定本局年度人才工作計劃。二是建立本局及投資落戶企業優秀人才、引進人才信息庫。三是將人才工作經費列入年度預算，做到人才工作經費落實、人才培養等投入得到保障。三是組織本局各類優秀人才開展業務培訓，搞好繼續教育工作，提升人才素質。四是采取公開電話，單獨約談等形式廣泛聽取人才意見，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和服務質量，及時幫助解決各類人才工作、生活方面的問題，今年以來局黨組書記、局長朱銳召集我局優秀青年人才和到我局工作的20xx年xxx市首批人才進行約談兩次，面對面的聽取他們工作中生活中的問題，切實解決他們的實際困難。五是今年以來以慶祝“七一”建黨節為契機，表彰我局優秀青年人才，樹立了典型，加大了宣傳，激勵全局干部職工在工作中積極向優秀青年人才學習的愿望。六是努力為我局優秀人才搭建事業平臺，充分發揮人才的作用。局黨組非常重視市委組織部分配給我單位的xxx市20xx年引進的首批人才3名同志，他們已經到重點崗位上得到了充分的任用，施展了他們的能力。七是認真做好了20xx年度人力資源統計工作。

　　三、突出招商引資與招商引智相結合，依托產業引進人才

　　充分發揮科技是第一生產力的作用，緊密圍繞加快產業發展，認真落實產業扶持政策，不斷優化企業發展環境，大力提高服務水平，加大高端企業和高科技產業的引進和培育力度。

　　（一）發揮信息服務產業區位優勢，加大企業引進力度

　　加快我市創意產業聚集，促進產業提升，充分發揮xxx東軟信息技術學院的人才優勢，新洽談了維納、德邁安科技、上海中晟易鍵通、華域數字項目，新簽約了北京鼎訊同創等信息服務業項目，為加快建設西南地區最大的'服務外包產業園基地奠定了基礎，并以此為產業凝聚核心，吸引涉及信息服務產業的上、下游企業入駐我市。

　　（二）加大龍頭企業培育和扶持力度，提高高科技項目的孵化能力

　　加大了對拉法基、普什寧江、銀河都機等龍頭企業加大培育和扶持力度，存量企業不斷優化提升，依托入駐的高科技龍頭企業，引進成長型、科技型孵化企業，培育新興企業、培育產業化產品，加快企業向生產型、規模化發展，縮短研究、孵化向規模生產的周期。

　　（三）加大政策扶持，優化企業投資環境

　　進一步加強了企業科技創新的扶持力度，強化政策導向，大力營造鼓勵科技人員積極創新、支持科技人員實現創新的氛圍，形成能夠極大提高創新能力和創新效率的體制機制。一是配合修訂完善了《xxx市鼓勵企業引進高層次人才暫行辦法》；二是制定了《關于推進xxx市產業發展實施方案》。

　　（四）完善體制機制建設，健全投資促進組織機構

　　在原有“四個專職”投資促進中心和珠三角、長三角、環渤海灣經濟圈、海峽西岸經濟圈四個工作組基礎上，建立“四級”工作例會機制，定期召開市長辦公會、項目現場辦公會、企業家聯席會、投資促進業務工作會等，為招商引資、項目有效推進建立了強有力的組織保障；通過《xxx市社會投資重大項目推進情況專報》形式，有力有效地推進了項目的簽建進程。

　　（五）堅持突出“效率”和“服務”兩大主題，深化企業服務

　　切實加大對企業支持服務力度，強化土地、能源和水、電、路、氣、訊等配套設施各類要素保障，不斷夯實企業發展承載基礎。建立了工業項目準入評審制、重大項目備案制、“綠色通道”服務機制，在為企業服務、項目管理服務方面更加規范和高效。建立了項目推進工作督查督辦工作機制，將各部門投資促進目標完成情況、項目引進和促建、有效投資信息、企業服務第三方測評等指標全部納入了考核內容，有力促進了投資促進工作的全面推進。

　　（六）以效能建設為抓手，大力提高企業服務水平

　　一是進一步改進工作方式，提高服務水平。認真貫徹落實執行市委、市關于“產業振興年、投資促進年、改革突破年、管理提升年”的工作要求，堅持辦實事、求實效，提高工作效率。

　　二是進一步增強服務意識，接受群眾。嚴格遵守機關制度，實行“亮牌上崗”，工作時間內佩戴工作牌，接受群眾。

　　三是進一步創新學習模式，提高業務能力。繼續以“產業我推介”的創新學習模式，備課講課，真正做到“人人精通產業工作，個個熟悉全局工作”，不斷提高干部業務知識水平，更好地服務群眾。目前，講課已達多次，學習內容涵蓋了城鎮規劃體系、外商投資企業知識、LED產業信息集成知識、生物醫藥產業信息集成知識、BPO概念知識、世界酒店業發展趨勢等。

　　（七）加強宣傳引導，大力引進高科技人才

　　積極利用宣傳媒體、招商活動開展各種形式的信息公開工作。綜合利用投資洽談、旅游推廣、文化交流、房產博覽、節會活動多種渠道和各類平臺，借助國內外知名媒體、第三方咨詢機構、商（協）會等中介組織，加大對外宣傳推介力度，采取靈活多樣的方式，拓寬宣傳渠道，擴大對外宣傳的覆蓋面，全面宣傳推介xxx，提升xxx的知名度和形象。通過邀請國內外和省市各大媒體多層面、多角度、全方位，立體式的宣傳模式，向全國乃至世界展示了我市“鳳凰涅槃、重生”的對外開放新形象、經濟社會發展的巨大成就，吸引了多個國內外及知名企業等來我市考察訪問。先后吸引了國內外一大批大集團、大企業、大型商會到我市投資考察，取得了階段性成效：新洽談重大項目28個，包括xxx青城國際樂齡社區項目（暫定名）、華潤萬家大型綜合商場項目、大潤發二期項目、xxx工藝美術產業博覽園項目、文化產業園、華森新科技電子基因芯片成果產業總部基地項目、廣州市一杰醫藥科技有限、空氣動能發電技術項目、永達電梯、平板電腦應用項目、銀杏種植基地項目、熙可獼猴桃基地項目、茶溪谷觀光旅游生態園項目等優質項目；新簽約引進重大項目11個，包括VTPxxx項目、文化創意產業園項目、時空之旅項目、熊貓天地項目（含五星級酒店）、CBD金融中心項目、精文國際商業中心項目、新加坡康威國際醫療城項目、天府國際·鳳凰城項目、上海雪榕食用菌產業園（二期）、廣州市一杰醫療器械生產項目和鶴鳴珍稀水果及農業觀光旅游產業園項目；新開工重大項目62個，包括香江家居綜合商場項目、xxxxxx益生健康中心項目、瑞士-xxx國際酒店管理學院（凱撒里茲國際酒店管理學院）項目、太陽能發熱產業園項目(一期) 、華西所節能環保設備制造中心項目、無功補償元件成套裝置裝配及制造項目、青城中國道茶生態觀光園項目、有機蔬菜水果示范園區項目、三文鱒良種繁育基地項目等具有一定影響力的項目。大量項目的引進、落地建成投產有力地助推了三次產業振興跨越，為我市經濟發展與提升提供了強有力的支撐，引進了一大批產業發展急需的高層次人才，切實抓好了以現代服務業人才隊伍建設為重點的人才建設工作。

　　四、扎實開展“招商引智”工程，招攬各類所需人才

　　結合工作實際，以項目引進為契機，開展引才引智活動，通過著力引進高端項目，引進了一大批產業發展急需的高層次人才。一是大力推進北京鼎訊同創技術有限青城山研發中心項目。該作為國內專業人力資源整體解決方案供應商，在人力資源信息化領域具有豐富的研發及運營經驗，力爭通過該項目的落地，引進一大批高層次人才。二是全力推進我市與華域數字娛樂有限和xxx華域歡樂數字娛樂有限聯合打造華域數字影視制作基地項目。該項目將通過引進好萊塢頂級技術專家和一流的制作團隊入住xxx，用好萊塢最新理念和最先進的制作技術，建設由數字影視制作區、數字影視培訓和數字影視展示區等構成的數字科技產業基地——xxx《華域數字影視制作基地》，建設擁有自主知識產權、國內一流、國際知名、具有較強國際競爭力的數字科技和文化企業，著力為我市引進一大批產業發展急需的高層次人才。

人才建設工作自查報告范文3

　　按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強縣”戰略，進一步解放思想，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環境，以建設一支xx強、業務精的衛生人員隊伍為己任，大力加生人才隊伍建設，形成了“選撥與培養并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現自查如下：

　　一、主要工作情況：

　　（一）加強人才工作的領導，健全組織，明確任務

　　事業要發展，人才是保障。局黨組充分認識到人才是事關事業發展的戰略資源。為確保人才工作的正確領導，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀檢組長夏千明任副組長，局機關股室負責人為成員的全縣衛生系統人才工作領導小組，負責組織落實衛生系統人才工作的統籌規劃和組織實施。局黨組堅持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。

　　（二）加大人才選撥力度，營造優秀人才脫穎而出的環境

　　一是局黨組組成考核組對12個鄉鎮衛生院的班子進行了屆中考核，調整充實了部分鄉鎮衛生院領導班子，給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式，全面完成了衛生系統事業單位崗位設工作，極大地調動了年輕骨干的工作積極性；三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名，公開招聘事業單位工作人員60名，極大地緩解了我縣衛生人才奇缺的矛盾。

　　（三）加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質

　　一是強化繼續教育工作。我局分別與長江大學、湖北民院聯合在巴東開設本科、專科層次學歷教育函授站，截止目前，全縣衛生系統干部職工取得本科學歷以上的達到50%，取得專科以上學歷的達80%。

　　二是加大專業進修學習的力度。我局抓住對口支援的機遇，分別與北京市衛生局、同濟、協和醫院、宜昌市第一人民醫院簽訂了免費進修培訓的協議，各醫療衛生單位共選派醫務人員到上級醫院進修培訓達150人，培養了一批業務帶頭人。

　　三是加大鄉村醫生培訓力度。我局分期分批對全縣726名鄉村醫生進行了業務培訓，對123名鄉村醫生進行了中專學歷教育培訓。

　　二、存在的主要問題

　　（一）人才引進難，人員補充機制不健全，致使我縣衛生人才嚴重不足。全縣衛生系統自20ｘｘ年至今共流失衛生人員518人，但補充專業技術只有114人，預計到20ｘｘ年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛生事業蓬勃發展，已處于全州乃至全省先進行列，但在發展的`同時，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實施新農合項目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛生系統人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴重制約著我縣衛生事業的發展。

　　（二）專業技術人員調配機制不健全，鄉鎮衛生院的專業技術人員無法向縣直醫療衛生單位合理流動，致使現有衛生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業技術骨干因縣內無法流動而流往縣外。

　　（三）鄉鎮衛生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉鎮衛生管理人才隊伍難以穩定。“十一五”期間，全縣鄉鎮衛生院快速發展，已躍入全州乃至全省先進行列。成績的取得主要歸功于鄉鎮衛生院領導班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領職工艱苦創業，克難奮進，才使得巴東鄉鎮衛生出現了喜人的局面。在取得成績的同時，他們犧牲的卻是個人利益，為充分調動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業務；為了醫院的發展，他們照顧家庭的責任必須放棄。但他們一旦從領導崗位上退下來后，衛生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導致了我縣鄉鎮衛生管理人才隊伍難以穩定，甚至很多專業技術人員不愿從事管理工作。