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督導評估自查報告

時間:2023-02-28 12:56:24 自查報告 我要投稿

督導評估自查報告(匯編15篇)

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編精心整理的督導評估自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

督導評估自查報告(匯編15篇)

督導評估自查報告1

  我校全體教職工在上級主管部門的正確領導下,團結協作,按照幼兒園評估標準要求,以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

  一、幼兒園基本概況

  我園始建于20xx年,在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發展和完善,現我園占地面積800平方米,建筑面積70多平方米,是一所園舍布局合理,環境優美充滿活力、充滿希望的幼兒園。

  全園共有1個班級,在園幼兒25名,附近轄區內適齡幼兒都能很方便的接受學前教育。我園共有教職工2人,專職教師2人。本科學歷2人。園內設有多媒體教室 、游戲室。配備了42寸數字電視及電腦、音響、DVD等現代化教學設施。目前園內共有電視1臺、電腦1臺,大門口、樓道安裝了電腦視頻監控設備。

  自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。

  二、創設育人環境,打造幼兒茁壯成長的樂園

  1、完善幼兒園設施

  近幾年來,幼兒園逐年投入經費,不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、大型廚房設備、教具、42寸等離子電視機、VCD、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。督導評估自查報告2、美化園內環境我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境。老師們多次利用休息時間,根據時令、主題及時對環境進行調整美化,使幼兒園環境趨于完美,體現出高度的凝聚力、戰斗力。另外,我們還發動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料、根據幼兒年齡特點設計、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。

  我園努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示于社會,優質的保教保育取信于家長、幼兒。

  三、規范素質教育,提升教育質量

  1、建立健全制度,科學化、精細化管理

  我園堅持以科學發展觀為指導,進一步明確辦園方向:抓質量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發展。作為農村幼兒園,我們根據實際制定了一系列規章制度:《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項工作做到有章可循、有據可依。另外,靈活根據新情況、新問題及時完善各項規章制度,推進教師行為禮儀規范,使管理更為科學化、精細化。

  2、強化常規,建立和諧的工作程序

  常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實。認真總結經驗,分析園所保教保育工作現狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

  3、落實過程,向一日要質量

  人生各階段都有必須解決的發展課題,幼兒園生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以程序化管理,實現嚴謹細致。

  四.多元化發展,提升幼兒教育素質教育

  我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!每項活動都要讓幼兒為達到“多元化發展,提升幼兒教育質量”服務。例如舉辦親子運動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操,已成為蓓蕾幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動,激發了孩子對運動、藝術的興趣;提升孩子的各種技能;培養孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得,要想取得進步,就要付出努力,從而培養孩子挑戰困難、挑戰自我的勇敢品質,提升幼兒素質教育。

  五、強化意識,確保幼兒安全

  從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

  首先,園內成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學校安全工作的要求,層層簽訂《安全協議書》。

  其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的'每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;全園開設安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養幼兒良好的生活習慣,餐飲都嚴格按衛生保健的要求規范操作。

  另外, 我們建立安全獎懲制度,進一步細化《崗位職責及考核辦法》,設立“安全工作獎”,形成激勵機制。建立值班制度,每逢重大節假日、特殊天氣均能落實值班護園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。

  六、提高專業知識,造就高素質保教隊伍

  我園高度重視教師隊伍專業素養的提升,經常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平。定期開展骨干教師進修活動。

  七、巧抓溝通,重視家園文化建設

  幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。

  我們幼兒園積極做好家訪、家園聯系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯系冊》讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。 另外,我們還不定期地舉辦家長半日開放,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。

  八、面臨的問題

  經過多年努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。同時,我們也還存在著許多不足之處:

  1、我們是農村幼兒園,我們辦園條件有限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。

  2、許多理想的現代化硬件設施難以一步跟進,無法滿足孩子們的需要。

  3、農村幼兒園教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進,年輕、優秀教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍的不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

  4、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質教育認識不足,致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》,傾向小學化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發展的一個因素。

  九、整改方案

  1、對于人均面積綠地不足問題,我們將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于幼兒園綠化方面,我們盡量加大盆景栽植,充分利用樓后空地擴大綠化面積。

  2、在資金方面,我們盡可能的節約一切資源,爭取社會各界的力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。

  3、積極開展園本研修,探索分層培養的教師發展機制,尤其是要針對幼兒園辦園特色,培養能適應和發展園本課程特色的特長教師,制定激勵機制,進一步提高教職工工資待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能多的給老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

  4、針對家長認識上的誤區,通過下發《致家長一封信》、《園報》、搜集成功的教育案例,提供操作上的經驗幫助等途徑,積極做好相關宣傳,以使他們能夠理解幼兒教育的真正內涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

  幼兒素質教育我們任重而道遠。在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學的態度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!

督導評估自查報告2

  為了貫徹落實《安定區迎接省政府教育督導評估工作方案》,結合《甘肅省小學綜合督導評估方案(試行)》和《甘肅省縣級人民政府教育工作督導評估實施細則(試行)》,現就我校各級指標自評情況作如下匯報:

  一、學校基本概況

  我校地處安定區北部干旱山區,與會寧縣毗鄰。學校始建于1957年,為六年制村級完全小學。學校位于東經104°51′,北緯35°48′,海拔1965米。我校覆蓋安定區新集鄉進馬村和會寧縣柴門鄉陽坡村兩個行政村。學校占地面積2669平方米,建筑面積270平方米,綠化面積400平方米,固定資產總額約15萬。

  學校堅持依法治校,依法執教的思想,小學入學率100 %,鞏固率、畢業率達100 % 。現有4個教學班(含2個復式教學班),學生36人,其中女生19人。教師4人,女1人。其中專任教師4人,學歷合格率100%,其中本科學歷教師2人,占50%;具有中級職稱的1人,占25%,具有初級職稱的2人,占50%,未評職稱1人,占25%。

  學校始終堅持社會主義辦學方向,以“以人為本,全面發展”為辦學宗旨,以“全面+特長”為育人機制,以“讓學生學會做人,學會做事,學會學習,學會生活”為辦學目標,以“德育為首,教學為主,管理為先,育人為本,安全第一”為辦學思路。以質量求生存,以管理謀發展,繼承優良傳統,發揚精神,上下一心,團結協作,取得了良好成績。學校于20xx年、20xx年分別被評為新集鄉教育系統先進集體,20xx年被評為教學成績進步學校。

  學校整體布局合理,環境怡人,文化氣息濃郁,教學設施完善,辦學條件先進,功能教室基本齊全,教學儀器音、體、美各類器材達國家Ⅲ類標準,是一所充滿希望和活力的現代化學校。

  二、使用指標及自評過程

  (一)使用指標

  在自評中,學校使用了《甘肅省縣級人民政府教育工作督導評估實施細則(試行)》一級指標5個,二級指標16個,三級指標61個,重點是按三級指標進行自評。

  (二)自評過程:

  1、學習宣傳動員階段(7月13日)。成立以水國翔同志為組長、王勛同志為組員的領導小組,領導小組下設辦公室,王勛同志任辦公室主任,王艷霞、李永祥二同志為成員。制定自評工作計劃,組織教師學習督導評估方案和相關法規,動員大家積極參與。

  2、信息收集自查自評階段(7月14日-7月18日)。依分工,結合評估指標,收集信息,整理材料,進行分析、歸納,進行自評,形成小組評分報告。

  3、綜合分析形成報告階段(7月19日-7月20日)。依各小組自評報告,匯總各自評報告,形成學校自評報告初稿,并提交校務會審議,形成自評定稿。

  三、自評結論

  (一)領導與管理

  多年來,學校認真貫徹國家教育法律法規,堅持教育優先發展,確立了科教興區的戰略,積極爭取項目資金,已得到區教體局的批準,計劃于暑假期間完成校舍重建工程,積極推進教育現代化建設。

  全面貫徹落實“以區為主”的教育管理體制,高度重視校長、教師的培養培訓,嚴格執行教育工作目標管理責任制度。

  存在的問題:因學生數量較少,教師數量不足,缺少音樂、美術教師。

  (二)投入與保障

  學校多年來辦學條件逐步得以改善,公用經費能按時足額撥付,并做到了逐步增長。由20xx的每生300元增長到20xx年的每生500元。學校對教育經費使用合理,做到了專款專用,按照年度預算執行。

  學校現有占地面積2669平方米,生均占地面積為74.14平方米。建筑面積270平方米,生均建筑面積為7.5平方米。體育場面積約1000平方米,生均28平方米,達到了國家規定標準。

  學校圖書室現在藏書545冊,生均15冊,各類雜志和電子讀物共計300余冊。科學和數學實驗儀器達到國家標準。學校設有圖書室、儀器室、實驗室、閱覽室、多媒體教室、各一間。體育設施按《小學體育器材設施配備目錄》農村小學12個班以下配置;音樂教學設施按《九年義務教育全日制小學音樂教學器材配備目錄(修訂)》按三類基本配齊;美術教學器材《九年義務教育全日制小學美術教學器材配備目錄(試行)》三類配備,基本配齊。學校在高年級開設信息技術教育課,學生使用循環教材。

  存在的問題:因學校沒有微機室,學生上機操作不能實現,只是憑教師利用教材對學生進行演示,學生單個實踐的方法進行。學校沒有衛生保健室,衛生器材只有消毒柜和噴霧器。未接入網絡,教育現代化水平受到制約。

  (三)改革與發展

  我校全面實行免費義務教育,小學適齡兒童入學率達到100%,輟學率為0,義務教育鞏固率和掃盲鞏固率均達標。按照國家標準的課程方案開足開齊開好課程,學生體質健康達標。建立了學校、家庭、社會“三位一體”的教育模式。特別重視關愛留守兒童,建立了“一對一”、“一對多”的留守兒童關愛體系,重視貧困學生的幫扶,教師人均幫扶2名困難學生。學校推行科研興教,全力打造高效課堂,建立了各種興趣小組,有效減輕了學生的課業負擔,學生得到全面均衡發展。

  (四)學校安全工作

  建立健全了各項學校安全管理制度,嚴格執行各級政府和教育主管部門制定的學校安全管理辦法和制度,建立了鄉政府、鄉派出所、學校三方聯席會議制度、安保工作責任機制和維護校園安全的長效機制。

  學校對周邊環境的治理常抓不懈,因為一個良好的外部環境也是讓學生養成良好行為習慣必需的條件。結合鄉政府有關文件和上級教育主管部門的相關文件精神,建立了校園周邊環境安全防患排查整治工作制度,學校周邊環境綜合整治得力。通過設固定垃圾點的方式,解決周邊衛生問題;通過包片到班的形式,解決周邊衛生問題;通過中隊活動解決周邊衛生問題。學校周邊無擺攤設點商販,無黃、賭、毒現象,無網吧,學校周邊無噪聲干擾,校門與公路較遠,治安較好,師生安全有保障。

  嚴格執行國家《校車安全管理條例》,廣泛開展對師生的安全教育,與教師簽訂了《校車安全管理責任書》,嚴禁學生搭乘農用車輛。

  嚴格執行國家和省市區關于食品安全方面的法律法規。嚴格執行《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》(國辦發201154號)和《甘肅省人民政府辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》(甘政辦發201227號)。嚴格執行《定西市安定區農村義務教育學生營養改善計劃實施方案》(安政辦發201279號)和《安定區新集學區義務教育學生營養改善計劃實施方案》(新學區發201206號)。建立健全了《農村義務教育學生營養改善計劃實名制學籍系統數據采集表》(意見征求稿)。建立了《學生營養餐領取登記表》,做到一天一登記。按上級安排嚴格執行每日食譜,確定專人負責,校長為第一責任人。學生營養改善計劃工作落實到位。

  (五)政府教育督導評估工作區政府、市教育局和區教體局、新集鄉政府和學區經常深入我校進行教育督導。通過督導檢查,發現問題,解決問題,督導結果得到了有效的應用。

  (六)學校特色工作

  1、學校特別重視校園文化建設,育人環境和諧。學校重視校園的凈化、綠化和美化,每年春季或是秋季,購買相應的花卉和樹木栽種,對學校的花園精心設計,綠化區域選定,學校的綠化面積達到400平方米以上。校園校舍布局合理,校園環境整潔。班級文化建設更是突出了“以生為本”的理念,體現了“和諧、整潔、展示”的特點。班級內的學生作品和欄目設計都緣于學生。班班有班徽,班班有目標,班班有班風,班班有班訓。這些都是學生自主設計,在班主任指導下完成的。學校人文環境更加體現了我校的校風“自信、自強、團結、務實”。教師在教育教學中平等對待學生,無歧視侮辱學生,無體罰或變相體罰學生現象。生生間互助友愛,師師間溝通理解,取長補短,相互學習,師生間融洽友愛。學校領導作風正派,團結協作。學校教師愛崗敬業,無私奉獻,學生勤學向上。學校與村委會、村衛生室聯系緊密,關系和諧,為學校的發展營造了良好的環境。

  2、德育工作有了新突破、新進展。學校的辦學思路是“德育為首”。學校實行校長負首責的德育管理體系,形成了學校、社會、家庭三位一體的德育教育,在學校內形成了全員參與,班主任主導的德育教育網絡。少先隊大隊部具體負責德育工作計劃的制定和落實,制定詳實的德育落實措施。通過學校組織的豐富多彩的經常性的實踐體驗活動,讓學生在行為習慣的養成及良好道德品質的形成方面起到了很好的效益。

  為了加強德育管理的三結合,學校定期召開兩次家長會,每學期開學初召開一次,期中檢測過后召開一次。教師為了更好地教育學生,把學生在校學習和表現情況及時反饋給家長,隨時家訪。家訪的形式多樣,主要采取去學生家座談、電話溝通、家長來校座談三種形式。學校還成立了家長委員會,幫助學校領導管理學校,及時反饋社會對學校的意見和建議,為學校的發展出謀劃策,獻言獻策。學校還把派出所所長聘請為法制副校長,定期不定期地在學校開展普法教育,讓學生從小有法律意識。

  3、學校管理水平、教師隊伍建設上臺階。校長既是學校工作的決策者又是指揮者,教育教學、安全、德育、后勤、學校目標規劃等校長都是第一責任人。隨著時代的發展和社會的要求,學校的辦學思路和辦學目標要與時俱進。本年初,校長與校務會成員多次商討,在廣泛征求教師意見的基礎是,形成了“讓學生學會做人,學會做事,學會學習,學會生活”辦學目標和“德育為首,教學為主,管理為先,育人為本,安全第一”的辦學思路。制定了《學校發展目標規劃》,修定了學校各級各類制度。學校與各崗位教師簽訂了師德、課堂教學安全、教學質量等目標管理責任書。學校領導班子成員分工合理、明確,相互團結協作,作風民主、廉潔,深得教師與家長的好評。

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”。為了學校教育的發展,學校尤其重視教師隊伍建設。校長經過了崗前培訓,學歷合格。教師配備實行教師準入制度和按編制標準配備,實行教師聘任制度,教師學歷合格率達標。教師的辦公條件不斷得以改善,教師工資和各項政策性補貼按時足額發放,教師的社會地位不斷提高。為了教師的專業發展和專業成長,學校制定了教師專業發展和能力提高培訓計劃和目標,經過學習和進修,教師的教育教學能力有了提高,尤其是在實施新課改以來,通過對教師集中培訓、外出學習、網絡研修、教研活動等形式,教師業務水平大幅提升。

  4、學校狠抓師德師風建設工作,建立了師德建設計劃和對師德的評價體系。每學期初,學校與教師簽訂師德師風目標責任書。每學期通過一周的集中培訓,解決教育教學過程中出現的不良行為和不符合教師行為規范的不良作風。通過單周的集中學習,讓教師在思想、觀念、行為等諸多方面,符合《中小學教師職業道德規范》。做到了培訓有計劃,學習有效果。贏得了社會、家長、學生的廣泛贊譽。近年來,全校教師沒有受到上級教育行政部門的通報批評和違紀違法處罰。

  5、學校安全工作零事故。學校成立了以校長為組長的安全領導小組,并制定了相應的安全制度和安全應急預案,每學期不定期開展安全演練。通過櫥窗、板報、國旗下的.演講、安全教育周、安全宣傳月、班隊會的主題安全教育、放學站隊的預警等形式,經常性、多形式地對學生進行安全教育。學校要求各班每學期至少要有8次主題性的安全教育,并形成相應的記錄,將此納入班主任工作考核。近年來,隨著辦學條件和不斷改善,學校在20xx年安裝了監控,在安全工作中采用了技防,有效地把人防、物防和技防結合起來,提高了學校的安全措施,學校財物沒有受到任何損害或被盜。建立了周安全隱患排查制度,對存在安全隱患進行臺帳式管理,定期消除影響師生安全的隱患。由于學校對安全工作的高度重視,近幾年來,學校安全真正實現了零事故。

  6、學校評價體系與時俱進。隨著素質教育的不斷深化,學校對學生的評價標準也應有變化。學校依上級教育部門的相關文件精神,制定相應的過程性評價和終結性評價,對學生進行多元化的評價,不以成績論“英雄”。對學生的評價主要采取學生自評、同組互評、家長評價、科任教師評價、班主任評價的綜合評價方式。學業成績的評價采取了作業評價、課堂表現評價、平時成績和階段性檢測成績按比例計算相綜合的評價方式。學校對各處室的評價,主要用各處室的職責去評價。對教師用學校制定的《教師考核辦法》去評價。通過落實真正的評價,促使學生和教師的發展,進而讓學校發展。學校對各學生和各教師的評價形成了資料并存檔備查。

  (六)存在的問題、原因及對策

  1、存在的問題:因學生數量較少,教師數量不足,缺少音樂、美術教師。學校沒有微機室,學生上機操作不能實現,只是憑教師利用教材對學生進行演示,學生單個實踐的方法進行。學校沒有衛生保健室,衛生器材只有消毒柜和噴霧器。未接入網絡,教育現代化水平受到制約。

  2、問題的成因:造成以上問題的原因是多方面的,我認為主要是政府對教育的重視和投入欠缺,學校布局調整工作滯后。

  3、解決的建議:進一步加強對教育工作的重視,加大對農村偏遠地區學校資金投入。積極穩步推進農村中小學布局調整,優化資源。

督導評估自查報告3

  近幾年來,我鄉在縣、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,深入貫徹落實科學發展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學思路,加強管理,科學指導,開創出元興鄉教育事業新局面,現將我鄉教育工作自查評估報告職下:

  一、基本概況

  元興鄉位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村會,1個居會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉共有居民5202戶,人口17420人,其中農業人口16610人。

  全鄉共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉有中學教學班8個,在校生419人;小學教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;小學有教職工40人,其中專任教師37人。

  二、履行教育工作職責情況

  (一)領導履行教育職責情況

  我鄉積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農村義務教育管理體制,全面落實教育發展規劃、經費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協調發展的責任。確立科教興鄉戰略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經濟社會發展規劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

  1、繼續充實“兩基”工作領導小組。

  我鄉成立了由元興鄉鄉長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。

  2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。

  3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮“兩基”工作創造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

  元興鄉、村、組切實擔負起在農村義務教育中的管理責任,促使轄區內教育健康協調發展。認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策,發揮村黨支部、村會職能作用的優勢,進村入戶進行教育法律法規宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率

  (二)我鄉教育與發展的舉措及取得的成績

  我鄉積極強化政府統籌職能,把農村教育工作作為我鄉工作的.重中之重,加快教育進程,完善農村義務教育管理體制,落實鄉、村和有關部門的職責,推進農村教育綜合,努力探索農村教育發展的新路子。

  1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉村干部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對干部的政績考核。

  2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規的宣傳和教育,增強廣群眾的法律意識,助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

  3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,家齊抓共管,學生流失現象得到了有效控制。

  (三)加強管理,確保教育經費投入到位

  ,全鄉預算內教育財政撥款為:元興鄉中學97.3593萬元,元興鄉小學為153.25萬元,預算內義務教育學校年生均教育事業費做到逐年增長。

  (四)辦學條件

  按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調整教育結構和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規定,確保師生安全,創造了良好的校園及周邊環境。

  1、鄉中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學:鄉中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉小具有校園通網絡開通到各個班;

  2、體育、美術、音樂、衛生等設備根據實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;

  3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學安裝了校園網絡,中心校裝備了41臺微機,中學校裝備了37臺微機,地促進了學校現代信息技術教育;

  4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程,全面育人,育人質量逐步上升。

  (五)師資隊伍建設

  調整優化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質、專業化的教師隊伍,教師數量、結構和素質基本滿足我鄉教育事業發展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業道德為重點的師德師風建設。完善中小學校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學校長和教師培訓。

  (六)教育管理

  堅持依法治教,依法行政,遵循教育規律,規范辦學行為,實施科學管理。轉變政府職能,建立完善決策、執行、監督相協調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區與學校的`溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環境。

  始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉政府牽頭,制定一系列的學校安全規章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人

  三、存在的問題及下一步工作措施

  回顧以往工作,我鄉在鞏固“兩基”工作中做了量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們仍有許多的問題和不足:

  1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經費還不太寬裕,學校高品位的育人環境建設還不能指日可待。

  2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質教育的整體師資隊伍素質有待提高。

  3、教育環境有待進一步優化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網絡和體系。

  4、量的農民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

  5、廣義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

  今后,我們將一如既往,統籌規劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創新,使教育各項工作穩步推進,力爭使我鎮教育事業全方位、快速、健康、和諧的發展,為區域經濟的振興,為新農村建設,為把我鎮建成華縣的西部強鎮,為構建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

督導評估自查報告4

  根據上級文件的精神,為抓好我校的教育教學常規管理工作,促進我校教育教學質量的提高,推動基礎教育和課程改革。我們本著求真務實的態度,對學校的教育教學工作進行了全面的自查自評,希望通過自查自評能進一步了解自身的成績和優勢,找出不足與問題,從而全面促進我校的教育教學工作,使我校的教育教學工作能登上一個新的臺階。

  一、基本情況簡介:

  我們學校坐落在白市鎮清水江畔,辦學目標明確,辦學思想正確,人員分工合理到位,各種管理制度健全,硬件設施逐步趨于完善,全校共20個班級,共有學生949人,共有專任教師51人,教師結構合理,積極參加各種教研活動,同時在不沖突的情況下,結合我們的實際,開展全鎮教學研討活動和教研組活動,取得不錯的成績。

  二、教學管理方面情況

  根據上級要求,結合我校的實際情況和往年的經驗,出臺《白市鎮小學學校教學常規檢查方案》并于校委會、教職工大會上通過,且于20xx年9月1日開始實施,依章辦事,教學工作的秩序井然,教學質量逐步提高。

  1、教學常規管理方面

  (1)課程管理方面

  執行課程計劃,開足開齊課程,分配和安排好教師的課程,編好總課程表和授課表

  (2)教學要求方面

  制定和實施好教學計劃;備好每一堂課;同時教學后做好教學反思工作。

  (3)教師課堂教學方面

  掌握對教具、學具的應用,優化課堂教學結構,激發學生的學習動力。

  (4)批改作業方面

  做到及時、認真、規范地批改作業,寫好時間、等級等記錄,對學生進行鼓勵性的評語。

  (5)、質量檢測方面

  堅持月考制度,要求教師在每次月考和期末考試后,做好成績分析和問題處理。

  2、教研管理方面

  (1)繼續教育方面

  積極鼓勵教師參加培訓活動和外出學習;倡導教師參加校本教研,建立教研組,開展教活動。

  (2)聽課、評課方面

  要求每個教師每個學期聽課不少于8節(相關行政領導不少于25節),采取統一聽課和隨意推門聽課相結合的方法,每節都要評課。

  (3)校際交流方面為了全面推動白市鎮小學部的教研工作,本學期我校組織相關人員分別到下屬各片區學校開展教研工作,均取得良好的`效果。并且,20xx年11月18日,教育局領導和天柱四小的教師應邀到我校進行聯誼活動,共同研討、交流教育教學工作,效果良好。

  3、德育方面

  (1)重視班主任建設,加強師德教育。每學期都要召開班主任專題會議5次以上,利用校本培訓課對教師進行師德教育。

  (2)每星期一利用升旗儀式,對學生進行教育。自20xx年9月起,我校堅持安排學生代表和領導分別在國旗下講話,對學生進行德育教育。

  (3)利用校園廣播進行教育。我校每天中午都要用1小時的時間,由少先大隊組織,認真進行校園之聲廣播教育。

  (4)利用傳統紀念日和節假日進行德育教育。如端午節、六一節、國慶節等進行詩歌朗誦、演講、文藝等教育活動。

  (5)聯合家庭、社會力量加強教育。我校教師認真做好家訪工作和社會調查工作,每學期都要召開學生家長座談會,特別是六年級學生家長座談會。

  4、體育方面

  我校特別重視增強學生體質,認真執行好《學生體質健康標準》,認真上好體育課,積極開展體育活動。本學期決定于20xx年11月28日舉行新廣播體操比賽。

  5、文藝方面我校一直注重文藝熏陶教育,每學期都要開展相關的文藝活動。如20xx年六一節,全校舉行了“革命歌曲”競賽,20xx年7月,我校組織教師和學生參加了白市鎮舉行的歌詠賽,分別取得了1各一等獎和2個二等獎。

  6、衛生方面

  我校的衛生工作一直常抓不懈,時時給人舒適的感覺,經常得到上級領導的好評,每年都會被上級部門評為“整臟治亂”先進單位。

  7、安全方面

  安全重于泰山,我校的安全教育警鐘長鳴,層層簽訂安全責任狀,每學期都要對學生進行交通、飲食、消防、毒品、網絡、傳染病等方面的專題安全教育。近年來,我校從沒發生過重大安全事故。

  8、檔案管理方面

  我們對教師的檔案管理,基本上是“個人承包制”——給每個教師建好個人檔案,學校層面的檔案做統一管理。

  三、教學檢查方面

  根據上級文件精神和本校《根據白市鎮小學學校教學常規管理》,我校教學檢查小組于20xx年11月15日一天的時間內,對學校的教育教學工作做了一個檢查。其中在課堂教學和教師教學研究方面做得比較好,教研組活動搞得有聲有色,也取得了一定的成績。同時,我們還召開了學生家長座談會,和學生家長交流,了解了學生最喜歡的老師和為什么會喜歡的原因,這些都及時地反饋給了各位教師。同時,這次的教學檢查也發現,我們的教學存在著很多的問題:

  1、有些老師的備課不太規范,對于教案的設計過于簡單,詳案的數量較少,有一些教師在課后沒有做好教學反思,或者是反思的內容過于單調化、作業化。

  2、教研活動開展得不夠,或者有開展,但記錄不夠,而對于在評課活動方面,我們做得還不夠到位。

  3、部分作業布置量不合理,有些過于單調,語文作文的布置量都略顯不足(包括日記)。

  4、部分教師作業批改不夠規范,包括對作業的批改不定時、記錄不詳或干脆沒有記錄的,對于等級的評定帶有隨意性;作文(語文和英語)的批改缺少針對性和評語缺少鼓勵性。

  處理的方法:加強對教師教學工作的引導,特別是抓好年輕教師的教學工作;對于中年教師,我們重要的是做好教師的思想工作,鼓勵和要求他們,讓他們明白詳案的作用,有很多老教師總是說自己不會教新教材,不懂得怎樣說課和評課。其實,他們都是對自己沒有信心,所以我們下個階段主要的一個任務就是加強對老教師的信心教育。

  四、教學工作中存在的一些問題

  1、由于教學經費的緊缺,教學常規的建設和管理都顯不夠,教學活動的開展和教研組的建設都相對較緊;

  2、檔案、文件資料的管理建設還不夠,在接下來的時間內,要不斷補充;

  3、師資隊伍的不合理,小學教師的年齡偏大,知識略偏老化輕,在教學經驗方面還不夠,因此我們的教學水平在整體上還不高;

  4、現代信息技術教育設施不夠,同時機房里的電腦都修不好,已經上報了,卻還沒有得到解決,

  通過我們對照評估方案一一自查,最終自評分為93.8分。

  五、今后努力的方向

  1、全面推進素質教育,促進學生的全面發展,在義務教育階段,為學生的終身發展打下良好的基礎。

  2、加強教師專業培養制度,堅持和鼓勵教師參加繼續教育,不斷的豐富我們教師的教育教學經驗和學習先進的科研理論,為教師的專業發展打下基礎。

  3、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設,根據我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業務水平,適應教育日新月異發展的要求。

  4、現在運動場基本上已經弄好,但運動的設施還不夠健全,加強學生的運動意識建設。

  總之,全校教師都在嚴格地要求自己,集中精力地做好教育教學工作,近年來,我們取得了一些進步,相信在上級領導關心幫助和全體教師的共同努力下,將會取得更好的成績。

督導評估自查報告5

  學校基本情況

  **市**初級中學地處**市**街道風景秀麗的**之畔,在**南大門,交通便捷,風景優美,中學實驗教學工作督導評估自查報告。她始創于1976年,前身是**縣縣辦**農業大學。1976年學校正式被命名為**縣**公社中學,建址在**縣**公社**村**;1984年被改名為**市**鄉初級中學,建址在**市**鎮**村,1992年拆區擴鎮并鄉后改名為**市**鎮初級中學;XX年**鎮并入為**市**街道,學校改名為**市**初級中學。

  學校施教區范圍包括原**(平原)、**、**、**(三個革命老山區)四個鄉鎮。學校占地17350平方米(27.8畝),建筑面積8527平方米。建有兩幢教學樓(24教室);一幢綜合樓(實驗室、計算機房、多媒體大教室、圖書室、行政辦公室);一幢學生宿舍樓(可供300余學生住宿);一幢師生食堂樓(可千余人就餐)。學校還建有6道200m環行塑膠標準跑道一個。學校安裝了校園音響系統和電腦網絡系統,每個教室都安裝了多媒體教學設備,教學儀器達到**省i類標準配備。

  目前(XX學年),學校有18個教學班,692名學生,有住宿生36名。有教師63人,其中中學高級職稱8人,中學中級職稱33人,兩項占總教師69.5%;本科學歷46人,大專16人,大專及以上學歷占98.4%,本科學歷比例達78.8%。近幾年來,我校教育教學質量穩步提高,XX年中考成績的.優秀率和合格率好于去年,升一中的保送生和切塊任務圓滿完成,學生在各類競賽中獲**市級及以上有59人次,其中獲全國級2人,省級4人,**級1人,**級47人次。我校排球隊在XX年下半年**市第七屆中小學生排球賽中獲得男子第三名和女子第四名的好成績,在**市健身操比賽中獲銀獎,整改報告《中學實驗教學工作督導評估自查報告》。教師論文在XX年度獲**市級及以上14篇,其中全國級1篇,**省級1篇,**市級2篇,**市級lo篇;教師業務獲獎14人次,其中**市級1人,**市級13人。

  近年來,學校各項事業蓬勃發展,教育質量不斷上升,社會聲譽越來越好。學校被評為**省第五批示范初中,**市現代化達綱學校,**市人民防空知識教育先進單位,**市第三批中小學生行為規范示范學校;同時學校還被評為**市治安安全學校、**市交通安全學校、**市衛生先進單位、**市“平安校園”、**市“四五”普法先進集體、**市文明單位。XX年被評為**市先進學校、XX年**市校本研修示范學校。學校黨支部被上級黨委命名為五好黨組織。學校團總支在XX、XX年度中被評為**市先進團組織。

  實驗教學主要工作及成績

  一、不斷完善實驗室建設,為推進實驗教學工作奠定了物質基礎。

  幾年來,在上級教育行政部門關注與支持下,緊緊依靠當地政府,分步落實目標,實現了按省工類配備標準裝備實驗室,并采用裝備管理軟件,確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規范化、信息化邁進,為此我們重點做了以下幾個方面的工作:

  二、實驗室裝備標準化。

  為提高實驗室管理效益,XX年初,學校根據當時教學用房的需要,向**街道政府申請建造綜合樓,并于XX年開始按省工類標準進行實驗室、儀器室的設計與建造,前后共計投入103.3萬元,現建設配有:生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室,采光、光照建設均達到國家學校教室建設標準,實驗室面積均為105平方米,并且所有實驗室都供電到桌,生物和化學實驗室都供水到桌,化學實驗室還裝有排氣裝置,生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子,水電到位,有安全消防器材;還建有生物儀器室,化學儀器室、物理儀器室3個儀器室,儀器室內均有色澤統一的儀器櫥,共計82件,儀器室面積為31平方米,其中化學儀器室內有易燃、易爆有毒物品專柜。分設兩把鑰匙,分別保管,并安裝排氣裝置,可保證化學儀器室內空氣清潔環保。

督導評估自查報告6

  一、學校基本概況

  xxxx寄宿制小學始建于20xx年10月,在xxxx中學校址,由7所村小和一個國營牧場小學合并而成。

  學校占地面積69149平方米,建筑面積4083平方米,其中教學樓1829平方米,宿舍樓1673平方米,餐廳581平方米。現有教學班14個,教職工77人,在校生360人。

  目前,學校以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰,以教育信息化發展為突破口,規范辦學行為、樹立質量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結進取、開拓創新、無私奉獻的創業精神為將學校建設成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。

  二、自評工作的組織領導和安排部署

  學校依據《林西縣中小學校督導評估實施辦法》和《赤峰市義務教育階段中小學校督導評估細則》文件精神,按照縣督導室的安排,成立自評領導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規,積極宣傳自評的目的、內容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據學校自評領導小組的分工,結合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,并作出詳實的自評報告。

  三、主要成績與經驗

  (一)依法規范辦學

  1、制度建設

  學校嚴格執行教育法規政策,依法維護學校、教師學生的合法權益,牢固樹立依法治校的管理理念。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調動了廣大教師的工作積極性。

  學校實行校長負責制,分級管理,責權分明。堅持召開教職工大會和職工代表大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校委會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。

  學校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規,中心工作集體會議協商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

  學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。

  2、總務后勤管理

  學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,臺帳清楚,水、暖、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。

  學校財務制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經費使用有預算,有計劃,無亂收費現象,堅持每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。

  3、安全管理

  學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協議書,堅持每周對學生進行安全教育、每周的安全排查和每大周安全演練,師生的安全意識濃厚,堅持上好安全課,對學生進行校內外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,堅持實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發生,也無流行病、傳染病發生。

  (二)辦學方向

  學校堅持“為學生健康成長奠基、為教師持續發展鋪路”的辦學宗旨,牢固樹立“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,形成了“我工作、我幸福、我學習、我快樂”的校風;“愛生、敬業、探索、創新”的教風;“樂學、善思、合作、探究”的學風。學校強化內部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質量穩步提升。制定了切實可行的學校發展規劃、遠景目標規劃,為學校的持續發展奠定堅實的基礎。

  學校校園建設規劃已逐步實施,一年來,在上級主管部門的支持下與幫助下,共投入資金90多萬元用于校園建設,其中改建操場5000余平方米,新建浴室110平方米,改建幼兒園310平方米。辦學條件得到明顯改善,優化了育人環境。學校又把教學樓、餐廳、宿舍重新布置,努力營造良好的育人氛圍。使校園布局合理、優雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環境。

  (三)教育教學

  1、德育管理工作

  全面落實了小學德育的基本內容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養成教育為重點,特別加強了養成教育的'力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養成要求,制定了相關評價體系,召開了經驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,聘請法制副校長來校講座,開展了學法懂法活動等,逐步培養了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  少先隊、班委會組織機構健全,學校、班級均制定了德育工作計劃并認真執行落實。

  學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。針對留守兒童較多的實際情況,我們在教師中開展“五心”活動(愛心、公心、童心、寬心、誠心),開展心理健康教育;實行對留守兒童、“學困生”實現三優先承諾,即:“提問優先、面批優先、談話優先”;針對留守兒童、單親兒童和孤兒較多現象,學生的看病難的問題,學校安排李志強老師24小時接送就醫,并為其墊付醫藥費,解除了家長的后顧之憂;因此,我校在關愛留守兒童中受到了市級表獎。

  建立了學校、家庭、社會三結合教育網絡,開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。家校聯系多樣化,活動落實,效果好。

  2、教育教學與教研工作

  學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《林西縣教育局教學常規管理要求》規范辦學行為,學生在校活動總量符合規定,無亂辦班、亂發資料、節假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽等現象。認真執行《小學生減負十條規定》,減輕學生的課業負擔。

  學校加強了對備課、上課、作業、考試、輔導等教學環節的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調課現象。

  學校注重培養學生良好的學習習慣,加強了“養成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉。建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;學生興趣濃厚,課堂教學效率高。

  學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統一,統籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結,實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校進行推門聽課,開展教師課堂教學基本功競賽活動,

  切實提高中青年教師課堂教學水平。我校在上學期組織了語文青年教師課堂教學基本功競賽活動,本學期組織了數學青年教師課堂教學基本功競賽活動,并向教研室推薦參加全縣基本功競賽,均取得較好成績。我校xxx老師在參加全縣語文教師課堂教學基本功競賽中獲得一等獎,并被推薦代表全縣農村學校參加市級基本功競賽,獲得一等獎和最佳教學設計獎兩個獎項。xxx老師在本學期全縣數學教師課堂教學基本功競賽中獲得了二等獎。

  在教研工作中,學校堅持以校為本的研訓活動,在活動中學習、交流、成長,無疑是教師盡快融入課改的捷徑。學校以課程改革為契機,培養和造就高素質的教師隊伍,使課程實施的過程,成為促進教師專業成長,提升教師生命質量的過程。本年度教研工作主要有以下幾點:

  (1)、組織教師積極參加“星級教師”評選活動,注重教師的專業知識發展,要求教師認真學習學科知識和業務理論知識,如今,我校的25名專任教師有16人被評為一星級教師。

  (2)、鼓勵教師積極開展學科教研活動。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。重視教研組長的作用。

  (3)、加強集體備課,實現資源共享。“新課改”要求教師們不僅要研究教材,更要創造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學法體現教學內容,達到提高學生綜合素質的目的,我校加強了同學科集體備課活動。集體備課堅持“集體研究——一人執教——互相觀摩——評課交流——反思修改——再次執教”的“六步驟”教研模式。認真上好每一節課,進而帶動教師備課、上課、作業設計等各個教學環節的提升。

  (4)、堅持教育教學反思和教育敘事,注重教學研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現在教學層面,更要展現在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思,也要在教學前進行前瞻性反思,在教學中進行調整性反思。

督導評估自查報告7

  為了認真貫徹落實《寧夏回族自治區中小學校素質教育督導評估實施方案(試行)》,我校堅持按照《中衛市教育局學校素質教育工作督導評估三年工作計劃》的各項要求,積極全面實施素質教育工作,大力實踐素質教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關于實施素質教育的有關規定和要求,學校教育教學質量穩步提高,取得了良好的社會辦學效益。現就我校實施素質教育工作的情況自查匯報如下:

  一、學校基本概況

  二、各項指標達標情況

  (一)辦學理念

  (二)制度建設

  學校充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、教學、德育、黨務、安全、衛生、后勤、財務等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,體現了科學化、規范化的基本原則。

  (三)辦學行為

  學校嚴格執行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節假日不補課,每學期進行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學生,對學生的評價采用等級制。

  (四)德育工作

  學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優化班主任隊伍,充分發揮少先隊組織作用,加強各項常規評比。通過國旗下的演講、“紅領巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報、壁畫、知識墻報、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯系,使學校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進了學生的健康成長,養成了學生良好的習慣,奠定了人生的基礎,逐步形成健康的人格。

  (五)課堂教學

  1、全力打造學習型校園。學校鼓勵教師通過自修提高學歷,全員參加業務學習和培訓,積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業績出色的教師隊伍。為了實現教學質量的跨越,增強“工作學習化、學習工作化”的意識,提倡領導帶頭學,做學習型領導,教師善于學,做學習型教師,促進了教師的專業發展。

  2、教學教研精細化。學校重視課題研究,加強理論指導教師教學實踐,瞄準教改進程中的教學熱點、難點問題,把問題轉化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關,把研究做實、做深、做優,做出成效和影響。學校明確主張教學教研活動應針對學校實際情況,要小型化,實際化,小而精,精而細,不搞大而散,散而亂,跟風走的形式活動;不開展不求實效的公開課、觀摩課、優質課等。要求教研組之間和教師之間加強交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執教能力。通過聽課與上課教師、學生、內容產生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學評優及各類教師培訓學習活動,加強對各學科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點問題,加強實踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學科課堂教學有效的發展。

  3、天然去雕飾,走進新課程嗎。學校深入開展“平常課”——有效課堂教學的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態教學環境和過多的負擔及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態下,去展示自己最自然的、原生態的東西,投身于真實的教學活動中去。學校再輔之以恰當有效的聽課與走課,進一步進行引領、規范和提升質量與效益,使教師走進新課程,打造“高效課堂”、促進教師專業成長與學生自主合作學習都落到了實處,讓課堂真正成為學生發展的主陣地。

  4、打破常規,務求實效。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業的一貫模式,每學期在學生中做問卷調查,從中了解教師的課堂教學質量、受歡迎程度、上課態度等,學校還特別重視教師布置作業的質量和份量,強調批改作業的次數與精細度,促使教師及時掌握學生的學習疑難,及時調整教學方向和重心,做到因材施教,因人施教。

  5、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發展。面對學校中老年教師占大多數,教學止步不前、新教師逐年增多的嚴峻形勢,在校領導的大力倡導與監督下,我校提出青年教師教學能力培訓提高“四步走”規劃,即:“洗腦子”——組織學習教育教學理論和課程標準,進行自學與討論,個人談學習心得體會,撰寫論文;“結對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔子”——多給青年教師創造鍛煉的機會;‘搭臺子’——開展教學評比,提升青年教師教學水平”。

  在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業務能力強,教學經驗豐富的中老年優秀教師為指導教師,要求他們對新教師的理論學習、課堂教學、教案備寫、作業批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導,使年輕教師得到了長足的進步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學相長的效果。正因為有了“一路上有你傳、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網,才使得“青藍工程”由點向面,由表層向縱深發展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學校老中青教師形成教育教學合力和學校可持續發展提供了不竭的動力。

  6、把好質量分析關。本著“關注平時,淡化期末”的.思路,學校廣泛深入開展對教學質量的跟蹤評估的探索與研究,結合課改實驗的要求,結合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質量評估辦法,做到抓過程與抓結果相結合,重知識與重能力相結合,重課本與重實踐相結合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學活動,努力促進了教師教學行為的變化與創新,促進了學生的全面發展。

  (六)辦學成效

  我校辦學條件能滿足現行教育教學的需求,促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。近年來,學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優秀(示范)家長學校”、“少先隊紅旗大隊”,中衛市教育系統年終綜合考核、安全衛生、綜合治理、文體競賽等榮譽數十個,初步實現了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標。

  三、存在問題

  1、我校實施素質教育所需現代教育手段、教學設備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現代化教學儀器設備,教師不能達到人手一機。

  2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調1人,50歲以上的教師人,30-50歲的教師人,30歲以下人,教師結構不合理,工作繁重,壓力大,對實施素質教育十分不利。音體美。信息技術教師專業結構不合理

  3、教師素質仍需進一步提高,學習意識、責任意識、爭先創優意識不強,突出表現在學科知識教學、音樂教學、體育教學、實踐活動指導、現代遠程教育資源應用等方面。

  4、教學質量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學困生比例略有增加的趨勢,必須強化教學過程的監管和指導,下大力氣轉化。

  5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。

  四、今后努力的方向

  1、繼續加大學校辦學條件標準化建設力度,積極爭取上級部門投資,盡早實現學校辦學條件標準化。

  2、進一步按標準通過統配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內外活動設施等。堅持“管用并重,注重實效”的原則,使各功能室最大限度發揮作用,服務教學,服務師生。

  3、加強師資隊伍建設,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,加強專項培訓力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業素質,加強校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環境和平臺。要常深入查找教育教學工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學的實效性,切實提高課堂教學質量,努力提高教學質量和辦學效益,

  4、進一步完善教學常規管理各項制度,抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導,提高課堂教學效率,把好質量分析關。要突出質量重心,務實年級科目領導包干制度,激發教職工全身心投身教育教學工作的積極性、主動性和創造性。

  5、加強教師作風和效能建設工作。著力整頓抓好教職工思想作風、工作作風,逐步形成風清氣正、干事創業的良好局面,使全校上下逐步形成比學習、比工作、比能力、比突出業績和比工作成績的良好氛圍。切實做到內強素質,外樹形象,提高工作效率和服務質量。

  5、重視各類競賽與常規活動,為學生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。

  6、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養進行全面評價。學科統考、學校考試、考試命題、學科成績組成、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

  總之,我校不斷規范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規管理工作,優化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。

督導評估自查報告8

  一、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

  我校堅持“以人為本,學生至上”的辦學理念;遵循“可持續發展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造完美人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級標準化建設合格初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,個性是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發展,為我校爭創省級準化建設合格初中校奠定了堅實基礎。

  二、有一支素質高、潛力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

  1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有3人,校長兼書記1人,副校長2人。校領導均貼合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大學本科學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專業水平,所有同志都任教一門課程,站在教學一線,既當指揮員又當戰斗員,用心引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實狀況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、潛力強、作風正的領導群體。

  2.學校擁有一支樂于奉獻、業務精干、團結協作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教務處、總務處、政教處三個職能部門,這支隊伍共7人,其中中學高級教師1人,其余均為中學一級職務,本科學歷5人。男6人,女1人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協作,是一支有號召力、凝聚力、戰斗力的骨干隊伍。

  三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。

  學校現有教職工73人,其中專任教師56人,具有本科學歷45人,占80.5%;中級教師52人,中級以上職稱的教師占93.5%;專任教師均能勝任循環教學。新聘任教師均具有教師資格證。

  1.以活動為載體,強化師德師風建設。

  學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、能、勤、績等方應對教師進行全面考核,在教師中構成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。

  2.以培訓為手段,促進師資水平提高。

  ①學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師用心參加各類培訓,提升自身素質。近三年,有20人已取得本科學歷。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有66人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有16名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均理解崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師"不培訓不上崗"的制度。

  ②學校還用心創設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。透過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有56名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了安達市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均透過考核。

  四、以德育建設為主陣地,創設良好的校園環境。

  1、努力營造健康禮貌的德育環境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、禮貌、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。進一步密切了家校聯系。學校透過向家長發放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區開展共建活動。學校邀請了關工委、市司法局、老虎崗派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員到校為學生做報告,與派出所聯手對周邊環境進行專項整治等,在各部門的大力協助下,學校無一違法犯罪事件發生。

  2、努力建設一支強有力的德育隊伍。邢茂玉副校長擔任德育工作領導組組長,馬中秋、張義良兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

  3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,禮貌班級,標兵班級評比活動,禮貌學生、禮貌寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區"、"走進園區,體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃李克誠烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

  五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

  (1)探索和創設新理念下的教學模式。我校采取“點面結合,以點帶面,全面鋪開”的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

  (2)開展形式多樣的教研活動,創設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改”的工作思路,有效地提高了教師課程實施的潛力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、群眾備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研資料。透過多樣化的教研活動,有效地幫忙教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現出一批新的課改骨干教師。姜運凡老師曾獲黑龍江省語文優秀課評比一等獎,遲永恒老師曾獲安達市數學優秀課評比二等獎。王長英、祝文艷兩位老師被評為市級骨干教師,劉巖等三名同志被評為市級教壇新秀。

  (3)整合教學資源,開展課程改革。

  一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的資料進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

  二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統一設計變為學科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的群眾備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否貼合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創新表現。其次,加強誠信教學,淡化教學的'純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持“以學生的發展為本”,既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重于評學,逐步組成“以學論教”、“以學促教”的共識。明確把“關注學生的參與狀態、交往狀態、思維狀態和達成狀態”作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

  三是堅持“以人為本”,建立促進學生全面發展的評價體系。落實、細化并有效整合“知識與潛力、過程與方法、情感態度價值觀”三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索考核目標的導向性和促進性;考核資料的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性的評價思路。

  六、視質量為生命,狠抓教學常規管理。

  (1)圍繞全面落實學校的三年發展規劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規章制度、崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質進行比較全面、規范地考評,各項考核資料齊全、規范。

  (2)嚴格執行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業批改狀況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習狀況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質量分析會,找出差距、不足,協調整改。學科組認真備課,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

  由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據國家課程計劃,按規定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內,學生家庭作業量控制在1.5小時以內。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現象。切實減輕了學生負擔。

  七、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

  學校現有在校生444人,校園面積38000平方米,生均面積達80平方米,校舍總面積6013平方米,校園綠化面積近730平方米。學校綠樹成蔭,環境優美,文化氛圍濃厚,學校連續多年被評為“安達市禮貌單位”,是一所基本到達省教育現代化要求的農村初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮黨委政府的關心支持下,150名寄宿生在校安居樂學。3個標準理化實驗室和1個擁有50臺電腦的微機室在市局的援助下,已經配置到位。斯巴達集團資助一個高標準,具有現代化氣息的花園及文化長廊(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學校各種教學儀器、器材配備貼合國家標準。實驗室裝備到達國家二類標準。學校圖書室現有圖書16345本,生均達36.2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把學校農場作為本校學生勞動實踐基地。

  學校周邊環境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮政府評為尊師重教先進單位。

  回顧過去,我校取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在建立過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。

督導評估自查報告9

  按照縣委統一部署,縣委第五巡察組20xx年10月27日至12月17日對縣中等職業技術學校進行了常規巡察,并于20xx年1月28日向縣中等職業技術學校黨委反饋了巡察意見。對照3個方面問題,縣中等職業技術學校黨委梳理出的11項整改任務,制定60條整改措施,逐項明確責任,現已全部整改完成。按照《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定,現將縣委巡察整改情況予以通報。

  (一)貫徹落實黨的路線方針政策和上級決策部署有差距

  1.關于“意識形態工作存在薄弱環節”問題。一是制定《意識形態管理辦法》《意識形態責任追究辦法》,校黨委召開2次專題會議研究意識形態工作;開展常態化排查,建立意識形態工作排查臺賬5份。二是配齊思政課教師,班子成員帶頭為學生講思政課,參加教研活動5次;舉行教師思政公開課1次、教學比賽1次。學生堅持每日觀看新聞聯播、每周升旗制,開展意識形態教育主題班會2次。學校圖書館無“黃賭毒”及不良作家讀物,班級圖書角建設已完成。三是完善《縣中等職業技術學校社團管理辦法》,堅持意識形態教育“進社團”,開展社團活動成果展示3次。

  2.關于“貫徹落實上級決策部署不到位”問題。

  (1)針對貫徹落實國家職業教育方針政策不力問題,深化校企合作,上報編辦成立產教融合辦公室;12個專業均已簽訂對口實習合作單位,強化技能培訓力度,每周不少于2節實訓課,每周五集中開展實訓活動。舉辦第四屆學校技能活動節,制定專業課教師企業跟崗實習計劃,20xx年暑假起,有序組織專業教師入駐合作企業進行3-4周的跟崗實踐鍛煉。

  (2)針對推動落實優化營商環境工作存在不足問題,推動落實優化營商環境工作。積極開展技能培訓工作,已開展培訓15期,20xx多人次;加快推進技能認證工作,學校目前可以進行認定工種院校類17個、社評類12個,現已認定1229人。

  3.關于“堅持和加強黨的全面領導方面有差距”問題。

  (1)針對黨委破解發展問題不夠得力問題,建立《雙師型教師培養與管理制度》,擬定暑期教師下企業跟崗實踐計劃;聘請3名校外專家來校授課,開展“結對子”“師帶徒”活動;校園二期建設已列入縣重點民生項目;校園整體規劃已經進行委托設計;拆遷事宜由屬地行政部門古城辦事處組織實施,相關補償款已撥付街道辦。

  (2)針對黨委履行自身職責不到位問題,制定《學校教學質量評價辦法》《學生管理實施細則》,加強教學過程監督管理和教學效果的評價,制定年度“社會主義核心價值觀”教育計劃,開展警示教育會1次,進行德育教育30多期次。建立學校、家庭、派出所聯動體制,成立家長委員會;完善《師德師風管理辦法》和各項規章制度,嚴禁以罰代管。加強班主任培訓和培養,每周召開2次班主任會,對新任班主任開展專題培訓,校紀委定期對班主任開展集體警示談話;建立《泌陽職專安全隱患排查整改制度》,對各科室責任分工明確細化。召開安全生產專題會議,定期通報各項安全管理工作通知、排查結果、整改成效,反饋問題已進行整改。

  (糾治群眾身邊腐敗問題和不正之風整治不徹底

  5.關于“管黨治黨履行職責不夠有力”問題。

  (1)針對全面從嚴治黨壓力傳導不夠,主動接受監督意識不強問題,加強黨規黨紀和警示教育學習,落實“一崗雙責”職責,常態化開展廉政談話;對執紀工作開展回頭看,已將違紀人員基本情況提交縣紀委;修訂完善《廉政風險重點部位和關鍵環節監督管理辦法》,對學校教職工的`婚喪喜慶事宜,完善報備審批程序;及時邀請派駐紀檢監察組全程參與有關“三重一大”事項會議。

  (2)針對以案促改工作流于形式問題,成立以案促改領導小組,制定學校以案促改方案,召開黨委擴大會、全體黨員會、全體教職工大會分層次推進動員部署;以鄭州7.20特大暴雨追責問責案件為戒,建立學校應急處置機制,健全校園安全防控體系,高標準開好民主生活會。

  (3)針對巡察整改質量不高,部分問題存在反彈現象問題,對巡察反饋問題進行全面梳理,對反彈的問題,堅決予以整改;對校園用水用電、校舍安全隱患進行全面排查,建立排查臺帳。整改期間,開展排查154次、共發現問題30個,已全部整改到位。

  6.關于“違反中央八項規定精神依然存在”問題。一是抓實工作作風轉變。制定《學校教案編制標準》,規范教案的檢查和評價工作。20xx年12月份以來,隨機抽查教案2次,涉及89人次,占比45.8%;教案全員化檢查2次,優秀率30%,合格率98%。隨機推門聽課抽檢教案編制與課程教學進度是否吻合12人次。開展公開觀摩課教學8人次。二是認真執行《縣中等職業技術學校公文制作辦法》,嚴格公文辦理簽批審核制度,對以往出現錯漏的文件進行梳理、更正、存檔。三是嚴格執行《縣中等職業技術學校收支管理制度》,規范“三公經費”使用,20xx年1-4月份“三公經費”總計1.53萬元,同比大幅下降。

  7.關于“工作作風不扎實,服務意識不強”問題。一是嚴格執行工作紀律。修訂完善《泌陽縣中等職業技術學校考勤制度》,對考勤結果每月進行定期公示;嚴把考勤關,持續進行工作作風整頓,對無故缺崗人員點名通報批評,并予以經濟處罰。加強坐班管理,刷臉簽到與不定時查崗、帶班領導查崗相結合,本期開學后領導帶班查崗12次,同步公示考勤結果。二是增強為民服務意識。建立職工活動室2處,購置了價值10萬多元的健身器材,制定教職工年度體檢工作方案;校訊通憑家長簽名的回執,自愿辦理。

  8.關于“執行財經法規不嚴格”問題。一是加強財務票據審核,完善發票信息,不符合報銷要求的一律不予報銷。二是規范合同(協議)簽訂程序,完善合同條款。

  9.關于“固定資產管理不到位”問題。一是對學校固定資產進行全面排查,并及時登記、編號、造冊,做到賬物相符。20xx年12月份,學校審計中心對實訓室進行全面審計、審查;20xx年2月份,對汽修中心固定資產進行全面審查。二是現代園藝專業已制訂實習計劃,按照專業實訓要求已經開展實習活動。

  (三)黨組織軟弱渙散、組織力欠缺依然存在

  10.關于“黨建工作存在薄弱環節”問題。一是充分發揮黨委領導作用。校黨委班專題學習《中國共產黨黨組工作條例(試行)》,樹牢黨委核心地位。厘清黨委會、班子會分工界限,專題研究,黨委會、班子會專人專題記錄。二是嚴格落實組織生活基本制度。制定20xx年黨建工作要點,有計劃開展理論學習。召開支部書記述職評議會,認真組織開展“三會一課”活動;嚴格按照程序召開民主生活會,班子成員對照會議主題有針對性地撰寫個人剖析材料,黨委書記提前審核逐人過關。三是規范黨費收繳工作。各支部全面排查黨費收繳情況,嚴格執行黨費收繳規定,按月足額收繳黨費。四是規范發展黨員工作。召開黨建工作專題會,認真學習《中國共產黨支部工作條例(試行)》,各支部開展自查,確保黨員發展工作規范,檔案整理規范。五是加強對團建工作的指導。規范團費收繳,20xx年春期起,各班級團支部按季度繳納團費,青年教師團支部按月交納團費,做好團費收繳臺賬。規范開展“三會兩制一課”活動,開展團課1次,召開團員大會1次,支部委員會2次。對青年教師支部進行了換屆選舉,規范青年教師支部管理。

  11.關于“執行人事管理制度不到位”問題。一是嚴格執行《干部任用條例》,深化干部人事制度改革,對專業學部實行競聘。二是完善《泌陽縣中等職業學校職稱晉升量化考核辦法》,督促無教師資格證教師按照相關要求積極考取資格證,逐步消除無證上崗現象。三是嚴格人員借調管控。借出人員必須經校黨委研究通過,所有已借出人員應盡快返崗,確需外借的限期完善借調手續。

  下一步,縣中等職業技術學校黨委將以整改工作為契機,持續抓好職業教育工作,不斷擴大巡察整改成果,歡迎廣大干部群眾對巡察整改情況進行監督。如有意見、建議,請及時向我們反映!

督導評估自查報告10

  一年來,我校始終秉承“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質為目的”的辦學理念,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設,持續推進高效課堂,教育教學取得了一定成果。領導班子團結協作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法令和學校的各項規章制度,較圓滿完成了各項任務。現將一年來學校落實教學管理工作自查情況匯報如下:

  一、辦學方向

  1.始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針。以黨的十九大精神為指導,積極推進素質教育,堅持“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質為目的”的辦學理念,注重培養學生行為和學習習慣的養成,全面提高學生的實踐能力、創新能力,堅持以法治校,以法治教。

  2.辦學目標明確,思想清晰,保障措施有力;適時修改學校中長期發展規劃和制定年度實施計劃。

  3.積極推進教育公平,建立正確的教師、學生評價機制;關愛困難學生和父母離異學生,建立了留守學生檔案,通過多渠道積極爭取資金對特殊群體學生予以資助;努力提升教育教學質量。

  4.堅持適齡兒童就近按時入學原則,制定了控輟保學方案,輟學率控制在要求范圍內。

  二、學校管理與教育教學工作

  (一)領導班子團結協作,為學校發展護航

  1.領導班子團結協作,凝聚力強。校長負總責,各處室抓落實,相關人員勤督查。每年召開一次教代會,廣泛聽取教師的.意見和建議,解決了師生的實際困難,得到廣大師生的好評。

  2.領導班子廉潔奉公,作風民主,勇于創新,協調能力強;班子成員對所分管的工作業務較精通,能認真負責,指導到位,工作成效顯著;掌握現代教育理論,能運用現代管理機制和手段進行管理。適時修改相關制度,充分調動了教師的工作積極性和主動性。

  (二)制度不斷健全,管理日趨規范

  針對管理中及教育教學中的不足,我們進一步補充、完善了學校各項規章制度,做到有章可依,有章必依;教育教學設施和后勤設施管理制度健全,制度上墻,專人管理,賬物相符,保管妥善,各類部室按時開放,利用率高;后勤工作人員服務水平不斷提高,師生滿意率高;檔案有專人負責,記載翔實,資料齊全,管理規范。

  (三)抓常規管理,提高課堂教學效益

  一年來,我校繼續抓好課堂教學這一主線,嚴格執行課程計劃,按要求開齊課程,開足課時,保證地方課程和足球課程的落實。教學進度安排科學,課程表編排合理,教學常規工作進一步規范化、制度化、科學化。認真落實每周教學任務,持續推進“先學后教、立即落實”的新課改模式,繼續鞏固集體備課成果,形成了同課教案,不同構思、集體智慧、個性化應用的模式。同時,我校鼓勵中年教師手寫教案,要求年輕教師手寫教案。

  為將常規教育教學工作落實到位,學校成立了包年級督查指導小組,具體分年級進行日常的業務檢查與指導,每月進行一次業務抽查,期中期末各一次普查,對教師的教案和作業批改、學習筆記、聽課記錄、基本功作業等進行檢查和指導,并將檢查結果在校內進行通報。按照“檢查—反饋—改進—復查”四步走的方式,使得教師的教學、科研工作扎實開展,一步一個腳印,不走形式,不走過場。

  (四)深入開展課堂大練兵活動,切實規范課堂教學

  為了推動我校教研活動的開展,形成以老帶新、相互學習、相互提高、相互促進的教學氛圍,教務處通過過關課、示范課、同課異構、教師評、說課技能訓練、課件制作等教研活動,大力推進課堂教學。一是抓實新老師匯報課、過關課,推送教師參加優質課比賽。二是狠抓薄弱學科的教學工作。

  (五)開展了多種形式的教育教學活動和比賽活動,豐富了學生的學習過程。主要學科比賽、“六·一”慶祝活動、法制教育、安全演練等方面。

  三、督導評估工作自查情況

  (一)教育管理

  1.黨建工作

  學校有意識形態和宗教工作方案和臺賬;無獨立支部;明確校長直管少先隊工作,學校組織每學期專題研究1次少先隊工作;將少先隊納入學校黨務干部培訓課程,將學校少先隊工作納入學校黨建工作規劃和年度考核內容;黨員教師積極參加“三會一課”和組織生活會,按時繳納黨費;黨員教師“銅仁組工”線上合格,在職黨員“學習強國”和“黨史”學習參與率達100%以上,完成“青年大學習”指標任務。

  2.項目管理

  山口坳小學無項目工程

  3.教育資助

  資助工作資料規范裝檔;做到“應助盡助”;資助資金發放及時,無克扣截留資助金現象。

  4.普及程度

  各種數據達標;完成學籍系統更新及佐證資料的收集。

  5.黨風廉政

  研究制定年度黨風廉政建設工作要點;每半年召開一次黨風廉政建設工作會議;開辟黨風廉政宣傳專欄和制作永久性黨風廉政建設宣傳標語;落實黨風廉政建設主體責任、管好班子帶好隊伍,完善決策機制;層層簽訂年度黨風廉政建設責任書,按照分工分管督促抓好落實工作規范校務和財務公開工作,加強處室廉政風險點排查治理;制定廉潔文化進校園活動方案,重視黨風廉政建設宣傳報道;認真開展“一案一整改”教育;開展行業不正之風專項治理,重點開展違規征訂教輔材料、教育亂收費、教師違規收費補課及寄宿生生活費補助評審、學生營養餐資金使用專項整治;開展教職工違規操辦酒席和參與“謝師宴”“升學宴”專項整治,組織簽訂不違規操辦酒席承諾書,全面落實婚嫁酒事前申報、喪事酒事后備案制度;組織簽訂師德承諾書,對照《師德考核方案》加強教師師德考核;開展教師職業行為十項準則、上下班考勤紀律及違反《禁酒令》的監督檢查。

  6.辦學行為

  有學校“十四五”規劃及各類年度工作計劃,注重章程和制度建設;開齊開足課程及課時,嚴禁教師私自調課,嚴禁將非基礎學科課程課時上為基礎學科,“五育”并舉工作落實好,體育、美育、勞動教育效果明顯,學校認真對學生發展質量評價工作;落實《國家學生體質健康標準》,學生體質健康測試合格率達90%以上;按省廳規定安排學生作息時間,保障學生睡眠時間達到規定要求,確保學生每天體育鍛煉不少于1小時;學生進校時間不早于省規定時間;學校無開除和變相開除學生現象,無體罰和變相體罰學生行為,正確運用教育懲戒和手機管理規定;強化思政教育,開展有理想信念、優秀傳統文化、公民意識、法律法規等教育,注重開展學生良好行為習慣、語言、生活、文明禮儀等養成教育活動,學生行為習慣好;義務教育實行均衡編班,義務教育學校無重點班,學校不存在大班額及超大班額情況;關愛留守兒童及特殊群體兒童工作,工作開展正常,檔案規范。

  7.食堂管理

  學校每月召開食堂管理工作會議,研究解決食堂存在問題。營養餐賬務登記規范,每月公示食堂資金使用情況;食品原料分類存放,生熟食分開存放,無過期和變質食品;餐具清潔,按規定嚴格消毒,擺放規范有序;堅持索票、索證,桶裝水、大宗食品有合格的檢驗報告單;食堂有食品經營許可證,有食品安全應急預案;食堂各廳、地面、墻角干凈,無油漬、無鼠糞尿、無蟑螂等;工人著裝統一、整潔,勤洗手、洗臉、剪指甲,無不良衛生習慣,不佩戴首飾上崗;食堂工人持健康證上崗,定期組織工人進行食品安全衛生知識培訓;堅持教師陪餐制度,教師就餐據實交費,按時繳費;有營養健康、食品安全知識宣傳專欄;定期開展“節約糧食、堅決制止餐飲浪費”活動。

  8.安全維穩

  成立以校長為組長的學校安全工作領導小組,每月召開工作會議,研判、部署學校安全穩定工作,落實兼職安全管理干部;預防宗教非法滲透校園;一年來無安全事故發生。

  9.招生工作

  實行免試就近入學,小升初將整班移交給石阡縣本莊鎮初級中學。

  10.教育督導

  積極支持配合責任督學深入學校視導工作;責任督學崗位牌上墻規范。

  11.干部檔案管理

  按規定建設干部人事檔案副本;檔案副本規范裝入年度考核表、學歷學位材料、培訓材料、職稱材料、反映個人科研學術水平材料、表彰材料,裝有工資材料、參加工作文件、轉正定級文件(特崗教師接轉文件)資料規范齊全。

  12.教師隊伍

  出臺有《教職工管理制度》《教職工履職考核方案》,嚴格執行教師考核管理。學校干部配備結構合理;學校有教師培訓安排計劃,完成各項培訓任務,足額保障教師培訓經費;加強師德師風建設常態化工作,出臺《師德師風考核方案》,組織開展《中小學教師職業道德規范》《新時代中小學教師職業行為十項準則》《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》《貴州省中小學教師違反職業道德行為處理辦法實施細則(試行)》學習教育;有師德師風學習計劃、會議記錄和工作總結;強化師德考核,實行評優評先、職稱評聘師德考核“一票否決”制;學校制定有“四有”好老師建設方案,推進效果好。有針對教師在工作、學習、生活、行為、語言、禮儀等良好行為習慣養成的有關制度和具體要求,教師行為習慣好、精神狀態佳;根據各級主管部門文件精神,及時、足額上報參培教師;跟蹤教師參培情況;安排教師培訓專項經費,優先報銷教師培訓差旅費;建立教師繼續教育檔案,督促教師主動參培,確保教師繼續教育合格率百分之百;積極開展骨干教師培育和評審工作,無縣級以上骨干教師。

  13.教育宣傳

  完成了上一年以及歷年教育報刊征訂款收繳;縣級以上媒體宣傳報道共計31篇。

  14.工會工作

  組織機構健全,工作有力,按時召開教代會;民主管理、及時校務公開;積極開展關心關愛困難職工、關心下一代工作,注重留守兒童之家建設,對貧困孩子肖程諾、李欣妍、李浩銘、劉晨曦、劉金雨進行慰問,對因災因病困難教職工向祖煌進行慰問。

  15.義教均衡

  對照優質均衡發展評估摸清底數,有推進計劃;認真參與國家義務教育質量監測工作,并圓滿完成各學科質量監測任務。

  (二)特色辦學

  16.校園建設

  校園內顯目位置張貼有《教育方針》《中小學生守則》《社會主義核心價值觀》等內容,有體現學校先進發展理念的校訓、校風、教風、學風,師生都能了解其涵義;文明衛生綠色校園建設:有“文明校園”“綠色校園”“衛生校園”建設規劃方案,校園綠化美化好,校園周邊環境衛生和師生個人衛生行為習慣好。有學校校園文化建設方案,校園文化建設考核達合格以上等次,氛圍濃厚,感染力強;“四無”校園創建:有創建方案和具體實施細則,創建效果好;“三節”“三愛”教育:學校有(節水、節電、節糧、愛祖國、愛學習、愛勞動)教育方案和實施細則。

  (三)教學工作

  17.教學管理

  (1)教學常規

  學校制定有教師教學常規工作考核和師生同考評價機制;不定期對教師教學工作完成情況和業務提升進行督導考核;學校有較為先進切合實際的課堂教學改革方案;無縣級以上的教研課題;經常開展公開課、示范課教學和教學業務培訓活動;無教研室到校進行教學視導綜合評分。

  (2)實驗教學

  圖書工作落實常態化借閱管理,借閱率達標;實驗室管理規范,帳、卡、物相符;按實驗課程要求上好實驗課,演示實驗、分組實驗開出率均達100%。

  (3)信息化建設

  班班通設備均有網絡,班班通使用率達100%,及時維護維修,確保正常使用;師生“人人通空間”開通率達100%,每師至少完成上傳3個以上優質資源;在國家教育信息化工作信息系統完成四個季度的填報工作,填報數據完整、準確。在國家教育移動應用程序備案系統完成學校使用的教育移動應用程序(APP)備案工作;完成微課活動上傳任務數。

  18、教學質量

  1-5年級各科成績穩步上升;6年級終端測評超額完成指標任務。

  (四)獎勵與成就

  1、接受石阡縣社會投資有限公司捐資助學共計金額3萬元。

  2、本年度撰寫的簡報107篇,在各級刊物、網站刊登的簡報簡訊共計31篇。

  3、本年度學校開展的各種教育教學活動共計107次。

  總之,本年度以來,我校校園環境進一步優化,教育教學質量穩中有升,教育教學工作成效顯著。在今后的工作中,我們將改進不足,求實創新,力爭在今后取得更大的成績,為本莊鎮教育事業做出新的貢獻。

督導評估自查報告11

  素質教育是充分發揮每個人潛能的教育,是落實全面發展教育方針的教育模式,是現代教育,是注重學生創新精神和實踐能力培養的教育,是注重學生個性健康發展的教育,是社會主義市場經濟對人才素質特殊要求的體現,是著眼于人的可持續發展的教育,是使人的素質綜合發展的教育,是使人的適應性與創造性相統一的教育。素質教育已成為當今中國教育的主流。

  為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:

  一、辦學方向與教育觀念

  我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

  1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。

  2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現象,違法犯罪率為0。

  二、組織領導

  抓班子建設:倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;學校領導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

  三、辦學條件

  學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學校基礎設備有新的發展。音、體、美配備基本教學儀器,現有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。

  四、師資隊伍

  學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業務學習,不斷提高教師的政治素養和業務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的.德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結構工資制,極大地調動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的專業水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。

  五、教育教學工作

  1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健

  全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

  (1)狠抓學校精神文明建設,以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創衛、學雷鋒等活動,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。

  (2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節日和重大集會舉行規范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。

  (3)建立學校、社會、家庭三結合教育網絡,成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。

  (4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規范》知識競賽,把《守則》和《規范》落到了實處。

  (5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

  2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。

  (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象。

  (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

  (3)強化常規教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環節,有具體規定及要求,要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動。對教師教案、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創強”工作,對實驗儀器進行了補充。現已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。

  (4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關的課程資源,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩。

  (5)、體育衛生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》,健全了體育、衛生和藝術教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質教育過程中,為了發展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。

  六、學校管理

  1、為了規范管理,發揮各部門的管理作用,學校設有黨支部、校長辦、教導處、總務處、少隊部,教導處下設教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。繼續深化學校內部管理體制改革,實行結構工資制,科學設置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優秀骨干教師脫穎而出。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

  2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,各部門分工合理,

  責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。

  3、總務后勤工作:總務后勤人員能樹立“三服務”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。財產管理規范,符合要求,認真執行校產管理制度。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。并能根據學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務,改善辦學條件,保障教學需求。

  七、教育質量

  開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。美術、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛生知識,養成良好的衛生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。

  八、辦學特色

  以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,把激勵機制與提高機制相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。總之,我們深刻的認識到:素質教育要求教育培養的人要極大地發揮主觀能動性和創造潛力,主動去創造環境、創造未來,使環境、社會與人處在一種良性互動的適應狀態。在這種狀態下,人將遵循自然與社會發展的客觀規律,并按照自己的主觀意志,促使環境與社會產生積極變化,同時又自覺地與之相適應。素質教育是致力于培養人的適應性與創造性相統一的教育。同時,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。

  通過對照《小學素質教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質教育工作達到了優秀等次。特申請市教育督導室對我校素質教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。

督導評估自查報告12

  學校領導班子共有6人,其中校長和支部書記1人,教導主任1人,副主任2人,辦公室主任1人,德育處主任1人。均為中共黨員。最大年齡40歲,最小年齡25歲,平均年齡34歲。其中本科學歷1人,專科學歷3人,中師學歷1人。校長同志系市優秀教育工作者,縣“十佳校長”,干了多年的管理工作,并多次被邀請到黨校為骨干校長培訓,干部培訓講課,現正在參加市教委組織的百名骨干校長培訓。班子其他成員都是從一線崗位上成長起來的優秀教師,樂學善思,勤于鉆研,每次行政會,除研究工作外,校長都要對行政人員進行“行政”知識培訓,并制定了行政工作紀律,短短的兩年時間,班子成員已具備獨擋一面的工作能力,效率高,成效好,具有較強的改革意識和開拓意識。

  2、團結,務實,求真、精干、高效,做到了分工合作,職責明確,確保了政令暢通,具有較強的戰斗力和凝聚力。六個人中有3名同志參加了崗位職責培訓。有2人正在參加崗位培訓學習。除校長和支部書記外,其余成員全部在教育一線兼課,并堅持了聽課、評課制度。在11月4—5日舉行了行政人員觀摩課活動,課后針對這堂課從設計理念、設定目標、學情分析、目標達成度、課堂得與失方面進行了說課,得到了老師們的贊許和好評。各教研組還對所上的課進行了研討,在教職工心目中樹立了打鐵自身硬的良好形象。堅持了每周一次的行政例會制度,做到了“大事要發言,小事有主見”,集中地體現了民主治校,民主治教的新模式。學校還采取自下而上,自內而外的評議方式,對支部、行政工作加大了公開力度,進行公開評議,收取了許多寶貴意見和建議,積極改進了工作方式、方法,提高了工作效率。

  3、教師隊伍建設

  ①做好教職工思想工作學校是育人的圣地,良好的師德修養是教書育人的根本前提。今年是我縣的干部教師作風建設年,又是教育系統行風評議第五個年頭,學校充分利用這兩個契機向教職工廣泛宣傳,積極動員,整改落實。做到了年初有計劃,過程有行動,年終有總結,加大了教職工思想工作的教育和考核力度。學校黨、政、工、團密切配合,圍繞學校的管理,各自充分發揮作用,針對“確保政令暢通,嚴禁我行我素;維護人民利益,防止脫離群眾;牢固樹立服務意識;嚴格工作制度,嚴肅工作紀律;強化師德師風建設;堅決制止亂收費行為;堅持超常發展,反對裹足不前。”幾個方面的問題開展了“團結共事,和睦共處,求同存異,顧全大局”的思想教育活動。堅持單周一下午的`政治學習制度,組織教師學習了“十六大”報告和十六屆四中全會精神,《市教師從教行為六不準》、《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想建設的通知》、《中小學教師職業道德規范》等教育法律法規,學習了“新時期的教師,我們該做些什么?”,鄧小平同志的講話“關鍵是我們內部要搞好”等經驗文章,并開展了學習討論,引導教師樹立了正確的人生觀,世界觀和價值觀,營造了“講團結、鑄合力、講進取、創佳績”的校園新風氣。同時,扎實有效地開展了“樹師德風范,展育人風采”的主題教育活動,如青年教師“弘揚民族精神,全面建設小康”的演講比賽,“師德規范搶答賽”等,以活動促落實,以活動促提高,涌現了一大批如王波、宗念、杜小麗、歐陽競等“為教育無私奉獻為建功立業”的優秀教師。

  一年來,學校教職工思想穩定,言行始終與上級要求保持一致,能用正確的輿論導向教育學生、引導學生。學校根據實際情況制定了《一日常規》、《教師行為十不準》,使學校的管理工作入格到位,全體教職工目標明確,職責清楚,奮發爭先,形成了以良好的人際關系為特征的“趕、幫、超”的教師群體。

督導評估自查報告13

  沙龍鄉小學位于小金縣沙龍鄉,學校生源范圍是本鄉。學校現有教學班7個,在校學生小學77人,幼兒班:26人。教師16人,生均校舍占地面積5980平方米,生均61.64平方米。

  學校始終以“深化教育改革,全面推進素質教育,提高學生綜合素質和實踐能力”為目標,以“提高教育質量,培養合格加特長學生”為辦學宗旨,學校管理工作規范有序,學校辦學條件逐年提高,教育質量不斷提高。現將學校督導自查情況匯報如下:

  一、辦學方向

  1、辦學思想。

  我校始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極推動素質教育,學校以抓教風為突破口,讓教師樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,面向全體學生,尊重學生個性發展,因材施教,促進學生全面健康發展。同時抓好每一個班級,提高每一名學生,絕不放棄任何一名學生。

  學校全面實施素質教育,積極推進課程改革,組織教師進行課題研究和校本教研,積極探索教育規律,改革教育教學方法。

  2、計劃制定與實施。

  學校每學年、每學期制定了學校工作計劃和大事歷。各項計劃、大事歷,內容詳實,符合校情,具有真實性和可操作性。校領導成員根據學校工作計劃,按照各自分工制定詳細的工作計劃和大事歷,并認真組織實施。在實施過程中,不折不扣地執行,同時做好記錄。

  二、學校組織管理

  1、班子建設。

  學校領導班子共5人,其中校長負責全面工作,副校長負責學校各方面安全工作,教導主任負責教學教研、業務考核等工作,少先隊輔導員負責德育、班主任、少先隊、文藝、等工作,總務主任負責校產設施、衛生、后勤等工作。成員之間,各盡所長,分工合理,工作協調配合。

  學校領導班子在工作中的模范帶頭。為打造一支工作態度端正,業務素質高,團結向上,工作效率高的領導班子,為全體教師做出良好的表率。同時,成員之間在工作中,要相互商量,相互配合,不搞個人主義,積極完成學校安排的各項工作任務。

  一年來,學校組織班子成員不斷學習《新義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等,適時安排外出培訓學習。通過班子成員以點帶面的`作用,努力使全體教師統一思想認識,提高素質水平,樹立良好的師德風范,為學校教育教學工作的正常開展打下堅實的基礎。

  更重要的是,班子成員逢事都能顧全大局,把集體利益放在前,把個人利益放在后,使班子成員能夠凝心聚力,團結協作,心往一處想,勁兒往一處使,團結協作、積極向上的一個班子。

  2、教師隊伍建設。

  學校狠抓教師隊伍建設,在領導班子帶動的基礎上,學校不斷組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》。要求教師按照職業道德規范來要求自己,做一名為學生終身發展負責任的教師,做

  一名為教育事業奉獻一生的教師。

  學校以人為本,運用激勵機制調動教師工作積極性。在物質分配、外出學習、評優表先上堅持公開、公正、公平的原則,實行陽光操作和公示制度,讓工作踏實、成績顯著的教師得到實惠。同時,學校建立教師崗位責任制,按照教師考核制度,每期進行考核量化積分,建立教師業務考核檔案,記錄教師成長發展的全過程。

  3、制度建設。

  一年來,學校在原有制度的基礎上,根據學校實際情況不斷修改、補充新的制度。會議制度、教師考勤制度、班級管理制度、各功能室新增制度等;安全工作各項制度及突發事件應急預案等等。

  三、德育工作

  學校堅持把德育工作放在首位。學校德育隊伍由教導主任、少先隊輔導員、班主任組成。每學期制定有德育工作計劃,有措施、有方法。以愛國主義為主線,以集體主義為原則,以誠實守信、關愛他人為重點,開展德育系列活動。

  學校經常開展形式多樣的思想品德教育、愛國主義教育、革命傳統教育、法制教育、安全衛生教育。每周一早上在升旗儀式上對全體學生進行愛國主義教育和法制教育。每年清明節。利用專題會積極向全體學生進行愛國教育。

  學校結合學生身心發展情況,利用班級、少先隊活動、國旗下講話等對學生進行養成教育,從學生日常行為規范上下功夫。要求學生在家要孝敬父母,到校要尊敬老師,見到老師要問好,與同學相處要

  和睦友好,互相尊重。

  平時利用少先隊活動和主題班會,教育學生要尊老愛幼、樂于助人,說話要文明禮貌,待人要熱情誠實,做事要認真細致,與人要和諧相處,同時要講究個人衛生(每天刷牙、洗臉、洗腳,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意鍛煉身體等。學校還組織少先隊干部每天檢查,檢查紀律衛生、兩操及學生一日常規,有效地發揮了學生自我監督、自我管理的作用。

  四、教學教研工作

  學校全面執行國家課程標準,開齊開全各類課程,認真落實國家、地方和校本課程,無增減課程現象。學校有總課程表、班級課程表、教師課程表、作息時間表。

  1、抓好過程監控,抓好常規教學。

  對于教師備課、設計教案、上課、作業批改、課后輔導、培優補差等教學環節,學校制定有一系列的常規教學管理制度,并認真組織實施。平時,不定時推門聽課、抽查作業、查崗查課、檢查培優補差記錄等。

  2、突出課堂教學。

  近年來,學校一貫堅持向課堂40分鐘要質量、要效益。把課堂教學作為提高教育質量的主要手段,把課后輔導和測驗考試作為輔助手段。每學期都進行人人講課,人人聽課,人人評課。通過聽課評課,探究課堂教學的規律,互相學習教學方法,提高自身的授課水平。

  3、依托校本教研,轉變教學觀念,改變教學方法。

督導評估自查報告14

  一、教育基本情況

  xx鄉位于開江縣東南部,距縣城18公里,東連重慶市開縣南雅鎮,南連重慶市開縣中心鄉,西毗鄰本縣講治鎮,北與本縣沙壩場鄉、梅家鄉相鄰,幅員面積61.7平方公里,轄區內現有8個行政村,一個社區,67個村民小組。全鄉總人口19987人,全鄉現有九年一貫制學校2所,村小9所,在校中小學生2573人,其中初中生1011人,小學生1562人。學校教職工89人,其中小學教師45人,初中教師39人,職工5人。

  二、“兩基”基本數據

  通過自查核實,xx鄉“兩基”工作基本數據入下:

  小學適齡兒童入學率近三年來,分別為100%、100%、100 %;

  初中階段學生入學率近三年來分別為97.4%、98.8%、98.7%;

  近三年來,小學生和初中生年輟學率,小學為0%、0%、0%,初中為0.7%、0.9%、1.3%。

  15周歲人口初等教育完成率,20xx---20xx學年度結果為99.2%、98.8%、99.1%;

  17周歲人口初級中等教育的完成率20xx ---20xx學年度為97.21%、97.49%、98.1%。

  15周歲人口文盲率為0.6%。

  青壯年文盲率在1.2%內。

  三殘兒童入學率均為94%。

  中小學專任教師學歷合格率,中學為95%、小學為100%。

  三、師資隊伍建設

  注重師德修養,塑造教師形象。“四季春為首,百業德為先”,不講師德的教師絕不是一位好教師。《師德八條》規范了教師的從業行為,是師德建設的綱領。我們以此為準則,對照檢查教師師德表現,加強師德建設。我們意識到,教師的愛是師德修養的集中體現,是崇高師德修養的內在驅動力,教師只有對學生充滿著無私的愛,才能真正地著眼于學生素質地提高,跳出應試教育的籠牢;教師只有對自己從事的事業充滿無私的愛,才能全身心地投入到教育事業中,提高工作的積極性和主動性。我們加強師愛的宣傳,弘場無私奉獻的高尚師德,結合年度考核和評優活動,表彰具有崇高師德的教師。

  加強校本培訓,適應教育形式發展的需要。教育形勢日新月異,對教師發展提出的要求是越來越高,為順應需要,我們結合學校實際深入地開展校本培訓,以提高教師的專業技能。

  1、進一步提高認識,健全組織

  堅持組織教師每學期學習一部教育學著作,研讀一號教育學刑物,通過學習、交流,使教師了解教育發展的方向,找出自身差距,促使全體教師自覺地參與到校本培訓中來,轉變觀念、轉變角色,積極研修,不斷反思。

  根據我鄉實際,以教研組為校本培訓學習小組,按照校本培訓的計劃,根據我鄉教育教學實際需要,按部就班地有針對性地做好校本培訓工作。

  2、以自學為基礎、以活動為載體,做到自學與研討相結合、全鄉性活動與小組活動相結合。

  教師根據自己興趣愛好,自身發展和教學需要,確定自學內容;學校根據上級部署,安排必讀教材的自學進度,擬定檢查標準,督促教師自學,并每周組織一次研討會交流自學情況。務求做到人人參與、主動投入。按照校本培訓的要求,每位教師每期都要上一節公開課。每堂公開課都要確定一個明確的研討任務,課后應就研討目的展開討論。學校根據教改需要,確定學校觀摩課的授課人員,組織全體教師認真觀摩、深入評析,認真研究,指導教學。

  3、以研興教,提高教師實戰水平。

  我們圍繞義務課程標準,開展一系列教研活動,以提高教師的業務水平。我們還組織了遠教活動周,提高教師運用遠教的能力和水平,以適應信息化的需要。

  四、學校管理水平上新臺階

  學校一班人緊密團結,為了學校的發展盡職盡力,學校的各項工作不斷邁上新臺階。為做到科學管理,學校建立、健全了各項規章制度。

  在對學生進行全面的思想道德教育的基礎上,要求全體班主任組織學生學習了新修訂的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》,明確了中小學生在校應該遵守的基本準則,然后通過主題班會等形式,結合班級的具體情況制定更為細致可行的《班級公約》,從制度上規范學生的日常行為,我們還將組織修訂中小學生《一日常規》,讓學生的行為有章可循。

  制訂了激勵教師的各項規章制度。我們嚴格按照已經制定的《教師獎懲制度》、《財務管理辦法》、《教學常規管理辦法》、《衛生管理制度》等規章制度來管理學校各方面的工作,同時,我們還將根據學校管理工作的`需要,逐步完善各項制度,以使學校各項工作規范化。我們還建立了《初三教師獎勵制度》、《教職工勞動紀律》、《六年級教學成績獎勵制度》,并且根據學校工作的需要制定其它的各項規章制度。

  以制度為依據,狠抓學校安全工作。安全工

  鄉鎮教育督導評估自查材料第2頁

  作是學校工作的重中之重,是學生健康成長的保證。對學校安全工作的責任進行了分解與落實,對學校的各工作環節和工作時間的安全工作確定了責任人。嚴格按章辦事,學校秩序井然,無安全責任事故發生。

  教學質量是學校的生命線。學校牢牢地把握提升學生素質這個主旋律,想辦法,出點子。教學成績不斷提高。

  五、教育經費投入

  縣級財政安排的義務教育階段貧困寄宿生補助按525.00元的標準足額落實到位。財政下拔的預算內公用經費,小學每生每學年230元、初中每生每學年320元,按時足額撥付到位。學校嚴格按照免除了學生的雜費和課本費,嚴格按規定收費,不多收一分費用。教師的工資能夠按時足額發放,不存在新增拖欠工資。學校的教學經費得到保障,校舍能及時維修,教學設備不斷得到改善。目前全鄉所有危房已改建完畢。

  六、教育均衡發展

  1、做好布局調整工作,合理配置教育資源。根據未來幾年的發展趨勢,為集中力量,讓學生接收更好地教育。經過反復研究,學校制定了《布局調整規劃》。村小六年級學生全部集中到中心校就讀。對偏遠地區的校點,加強師資力量,讓學生和家長都滿意。

  2、面向全體學生因材施教。學校提出應該讓每一個學生享受教育的權利,教學時要面向全體學生,不歧視特困生。在教學過程中,采用多鼓勵表揚的方式,鼓起學生的自信心,促使健康成長。在教學過程中,努力發現學生的閃光點,肯定學生的點滴進步引導學生不斷地戰勝自我,走向成功。

督導評估自查報告15

  育賢小學位于山西省陽泉市郊區蔭營鎮東、西垴兩村交界處,學校由東、西垴兩村共同出資興建,于20xx年10月份交付使用,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,200米標準操場。學校現有教學班6個,在校學生人數87人,學校有專任教師11人。一年來,我校以“凸顯書法特色,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學理念,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學活動,努力實現“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,以字立志”的教育目標。學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,大幅度提升并能進行簡單的創作。學校承辦了多次的區級書法研討活動,學校聲譽大增,學校的教育、教學工作不斷有新突破、不斷有新亮點,不斷有新驚喜。

  一、自查自評得分情況

  二、督導評估指標達標情況

  (一)重點工作完成情況

  1.快樂大課間(20分)

  學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,為確保學生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,結合區鎮的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導主任、體育教師等組成的領導小組,并制訂學校大課間活動方案。每天上午二節課后的半小時快樂大課間活動已經成為我校的一道亮麗的風景線,集健身、娛樂、文化于一體,融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進了學生綜合素質的提高與發展。而下午二節課后的半小時,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,每個學生都在古典的音樂中,練習書法,教師進行專門指導,學生徜徉在書法的海洋中。

  2.校園文化建設(20分)

  學校的文化創建堅持貫穿寫字育人特色,繼續遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品質卓越”的原則,注重校園文化的潛移默化作用,充分利用校園的墻壁,櫥窗,畫板等,介紹書法常識,并將歷代名家、名貼及其特點作一一介紹,讓學生在校園內隨時隨地感受到書法的魅力,引領學生在書法的藝術中遨游,在民族的文化中沉醉,激發學生寫好字的欲望。力爭讓學校的每面墻壁散發光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,耳濡目染,讓學生在淡淡的墨香中熏陶、成長…

  3.無煙學校創建(20分)

  學校制定了無煙學校創建實施方案,確定了領導組,進行了職責分工,并制定了相關制度,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班隊會對學生進行教育,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,教師學生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標志,告誡教師學生及外來人員吸煙有害健康,進入校園禁止吸煙。

  4.標準化學校建設(20分)

  學校立足實際,制定了標準化學校建設實施方案,對教師進行了崗位職責培訓,裝備完善了各專用教室,做到了各科室有專人負責,各類總賬、明細賬、制度齊全,逐步完善了相應的檔案,符合標準,器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區標準化學校驗收。

  (二)問題整改(20分)

  針對上次督導評估提出的問題,學校領導組通過整理、研討解決改進的辦法,現在均已整改:

  1.教育保障:沒有通過區園林化驗收、教學儀器不達國家二類、音樂、美術器材有短缺。整改措施:學校重新整修了教學用房,大門,更換了新鍋爐,重新設置了各專用教室,完善了儀器設備,通過了標準化學校的驗收。重新綠化了校園,設置了花壇,栽種了冬青以及柏樹和花草,學校達園林化建設標準。

  2.隊伍建設:校長無培訓證、無論文。整改:由于校長調整,這塊仍沒有達標。

  3.校本管理方面:學生綜合素質、綜合實踐、課堂、檔案等存在不規范現象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化、主題化、主體化著手,以寫字為突破口來規范師生的學習習慣和行為習慣。學校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質。對于骨干教師的培養,我們修訂了培養計劃,落實培養的措施,促進了骨干教師成長。學校依據區檔案設置要求,重新規范了檔案的.整理。

  3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫字育人方案,嚴格落實,邊實踐邊反思邊改進,現已總結提煉出了“3146 ”寫字育人創建工作策略、“456”機制運行體系、“四步一環”寫字教學模式、“三度四適”寫字教學法、“四三四”讀帖常規、“343”習字技巧、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰斗力,形成了比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍,師生文風、學風、教風及習慣變化了。學校在預防學生近視率方面制定了相關措施,保證了學生在校一小時的鍛煉時間,并通過寫字特色活動規范了學生的“雙姿”,學生近視率逐年降低,現在控制在了5%。

  (三)自主發展項目(20分)

  亮點特色工作《以字啟智養習慣墨香育人促發展》

  (四)主要指標完成情況

  1.資源配置(100分)

  (1)基礎設施(40分)

  我校現有6個年級,學生總數為87人,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為10630㎡,建筑面積為1680㎡,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡。學校的操場有環形跑道200米,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛生室、音樂室、書法美術室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求。

  (2)圖書資料(20分)

  圖書報刊雜志數量共1972冊,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。

  (3)儀器設備(40分)

  學校的教學儀器設備達國家配備標準,儀器完好率和使用率達到了95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的驗收。

  2.校本管理(260分)

  (4)依法治校(50分)

  學校嚴格遵守國家法律、法規,實行新的課程設置標準,開齊開全所有課程,開足課時,教材選用嚴格按照規定進行訂閱,保證學生在校時間不超過6小時,每日課外活動時間達到了1小時以上。嚴格按要求布置作業,1、2年級不布置課外作業,3-6年級作業量不超過1小時,使學生在學校快樂成長。學校不分設重點班,不按學生成績排座,做到了節假日不補課。學校師生滿意率達到100%。

  (5)安全管理(40分)

  一年來學校沒有任何危害師生的安全事件,學校校舍的安全隱患現已排除,學校安全制度健全,責任明確,執行規范,將安全教育統一占用校本課時進入課堂,每周一節校本綜合教育課,有教案,有評價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發生,安全事故發生率為0。

  (6)經費管理(20分)

  學校財務工作制度健全、管理規范。現在執行聯校財務代帳,學校專人負責收支報賬的運行機制,有科學的財務預算,經費使用符合政策要求,專款專用,無亂收費現象,各項惠民政策落實及時、到位。

  (7)教育管理(70分)

  學校學籍管理符合規定,轉學、休學手續規范齊全。并且實現了電子化管理。學校無學籍學生存在。

  學校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術教育與學生良好品質培養的關系,以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養學生養成良好行為習慣,形成育賢德育特色,達到“端正寫字,方正做人”的理想目標,在區思政科的全面育人檢查中受到好評。

  對學生實行個性化,等級制的科學性綜合素質評價,不僅僅考查學生的學業成績,還對學生的綜合表現進行過程性的、多元化的評價。

  學校校園文化建設凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學校的每面墻壁散發光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環境干凈、整潔。

  (8)教學管理(50分)

  學校教學管理抓實了一條主線:即“123”教學管理主線:一個中心、兩個優化、三級監控的教學管理體系,以“寫字促習慣養成”為主抓手繼續改進和健全各類教學質量監控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實。教學環節嚴格落實區教研室的要求,根據環節監控要求,每月有重點地進行客觀、課堂教學合格率達到100%。

  教導主任學年聽課達到104節。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動,從教學中存在的小問題入手,以習慣養成為研究的主要內容,做到了有主題、有記錄、有總結。

  學校積極開展了書法、美術、體育、文藝、閱讀等課外活動,保證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,有場地進行活動。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學生在校活動時間不少于1小時,使學生在學校全面健康的成長。

  (9)行政工作(30分)

  學校有明確的學校章程,崗位責任制、工作制度、各室規章制度健全,并能有效進行監控,使各項制度落到實處。學校有詳細的年度計劃,能有效實施。檔案管理規范,分類合理。學校能夠網上收取各種資料并及時回復。積極向區教育網投稿。

  3.隊伍建設(133分)

  (10)校長(28分)

  校長白小麗,本科學歷,20xx年9月剛剛上任,尚未參加校長崗位培訓。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業務理論。本學年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學。任教六年級科學,聽評課共59節,學習筆記達11000多字,教學講座2次,公開課2次,積極參與校本教研活動,并承擔了課題《寫字教學的育人功能》的方案制定和研究工作。

  (11)班子(40分)

  學校有一支思想領先、作風過硬、管理有方、團結協作、勇于奉獻的管理隊伍。學校的各項工作得到全面而有效的開展,使學校的管理工作規范、有效。學校領導班子具有較強的團隊精神,能帶領全體教師積極參加區鎮組織的各項活動,而且做到廉潔自律,社會反映良好。

  (12)教師隊伍(65分)

  學校加強師德師風建設,對教師的政治思想道德建設常抓不懈,每月組織一次政治學習,學校嚴格落實《中小學教師職業道德規范》,并組織教師進行了承諾,教師們嚴格自律,自覺規范教育教學行為。從不體罰或變相體罰學生,無違法亂紀行為,無任何教學事故,無利用節假日組織學生有償補課現象,無向學生家長索取和收受財務現象,形成了良好的師德創優群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區鎮師德標兵.

  學校制定了教師專業化發展計劃,骨干教師培訓計劃,建立了校本教研和培訓制度,并加強青年教師的培養,確立張佳老師為培養對象,名師數量和去年一樣。專任教師參加繼續教育達100%,教師全部參加了計算機培訓。學校保障了教師1小時的體育活動時間,每年都組織教師體檢,體檢率達100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師,主要包括教師師德、教學過程、經驗總結、教科研活動及教學成績等多方面的內容。

  4.教育水平(300分)

  (13)普及指標(40分)

  學生的入學率、鞏固率、畢業率、升學率均達100%。

  (14)健康指標(30分)

  思想道德合格率100%,健康達標率達100%,近視率控制在了5%。

  (15)教學質量(150分)

  在學科抽考中,學科及格率、優秀率和平均分都名列前茅,教學成績優秀穩步提升,連續2年被評為區教學工作先進集體。學校沒有學困生。

  (16)藝術教育(20分)

  全校學生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。

  (17)實驗教學(20分)

  學校演示實驗開出率100%,分組實驗開出率達到了95%。

  (18)科技創新(15分)

  積極參加區組織的科技創新大賽,有23人次獲得獎項,學校榮獲了科技創新大賽優秀組織獎。學校共收集了58篇小論文,小報告。

  (19)行為習慣(15分)

  學校重視學生養成教育的培養,學生行為文明,習慣良好。

  (20)快樂指數(10分)

  學生快樂指數高,非常愿意到校。

  三、存在問題及整改措施

  存在的問題

  1.校園在綠化美化上還需要改善。

  2.教師年齡老化嚴重,在教師的培養上需要進一步改進。

  整改措施

  1.精心設計,加大投入,美化綠化校園。

  2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊伍的培訓力度。

  學校的工作千頭萬緒,我們將以深化寫字特色教育,吸收傳統教育精華,融入現化教育思想,就現今存在的問題和困惑,做針對性地改進,相信我們一定會抓住機遇,發展自己,超越自己,擴大亮點,彰顯特色,打造高品質的育賢教育。

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