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處長競聘演講稿

時間:2022-01-24 14:34:33 演講 我要投稿

處長競聘演講稿范文錦集10篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的處長競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

處長競聘演講稿范文錦集10篇

處長競聘演講稿 篇1

  首先,感謝廳黨組給我這一次展示自己的機會!今天,我參加競選的是疾病控制處副處長職位。下面,我從三個方面簡要向各位領導和同志們匯報。

  一、工作簡歷

  我叫楊xx,今年三十六歲。xx年畢業于醫學院預防醫學系,獲公共衛生學學士學位,最初在基層防疫站工作;xx年調入省流行病防治研究所,同年借調到省地病辦。在省衛生廳工作十二年中,兩次被全國地病辦評為地方病統計工作先進個人并受到表彰。xx年——xx年參與全國地方病統計計算機系統軟件的研制,并獲廳級科技成果三等獎。xx年,參加省委第二批村建工作隊到寧蒗縣鍛煉半年,工作結束時,受到了麗江地委村建領導小組的表彰。參加了《云南省血吸蟲病防治史志》一書的撰寫工作。有多篇論文被國家級和省級醫學雜志刊用。

  二、參加競崗的主要條件

  (一)本人熱愛祖國,遵紀守法,我認為一個人應當正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。

  (二)有大學五年扎實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗,并具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦三位主任的直接領導和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業,熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規和專業知識,熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀,多次參與過疫區處理,經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

  (三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫作和語言表達能力。

  三、上任后的工作設想

  一是擺正自己的位置,做好份內的工作,當好處長的參謀和助手,工作主動但不越權、越位。

  二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成,其職能將更多,工作內容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來自各個方面,對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此,必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務,在較短的時間內,理順工作思路,做好人員分工,建立新的規章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。

  三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一,衛生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設綠色經濟強省,民族文化大省,把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實國務院關于衛生改革與發展和省委、省政府的《實施意見》,按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治,重點地區、重點預防,重點人群、重點保護”的原則,以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點,抓好疾病監測、人才培訓、機構建設,抓好愛國衛生運動和項目管理工作,建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制,提高快速反應能力。

  四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領導還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現分歧也在所難免,大家都應有全局觀念,以大局為重,以事業為重,加強團結,求同存異,認真履行職責,勇于承擔責任,只有形成合力,才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

  五是加強自身的政治理論和業務知識學習,及時學習和掌握黨和國家的衛生政策,不斷提高自己的政治思想素質和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔,不貪不拿,務實高效,不斷進取,謙虛謹慎,踏實做人。

  我的志愿如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝廳黨組給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

處長競聘演講稿 篇2

各位領導:

  大家好!感謝局領導為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。非常感謝院黨委給予我此次參加競聘、展現自我的機會,我競聘的崗位是保衛處處長。

  一、對競聘崗位的認識:

  保衛處做為我院的綜合部門,承擔著維護校園平安、預防違法犯罪的職能,它是建設“和諧校園”的陣地和突破口,責任非常重大。特別是隨著學校招生規模的擴大、國際國內社會治安狀況趨向緊張化,我院的保衛形勢將日趨復雜化和嚴重化,保衛處的工作更是重任在肩。作為保衛處處長除需具備一般中層干部所應具備的素質外,尤其需要具備的是責任心和踏實的工作作風,特別需要具備的是較強的開拓創新與應變能力。

  二、自身素質及條件:

  我是下過鄉、扛過槍轉業后在機關工作又到學院的,在合校前一直擔任培訓處處長,xxxx年合校后擔任保衛處處長一職。幾年來在院領導和同志們的幫助下,我帶領保衛處建立了一套切實可行的規章制度和“人防、物防、技防”的科學防范體系。使學院沒有發生重大治安刑事案件及火災事故,發案率呈下降趨勢,我院連續幾年被省市評為“和諧校園”先進單位。去年奧運期間由于我院安保工作成績突出,我個人被省市公安局記:“三等功”一次,并多次受到上級有關部門的嘉獎,我認為自己具備保衛處處長的能力和水平,具體體現在以下幾點:

  1、幾年的工作實踐使我非常熟悉保衛處的工作,了解學院內的環境,熟悉學院的每一棟建筑、每一條道路和角落,更了解學院外的復雜環境。

  2、通過幾年的工作實踐,使我更加熱愛保衛處的工作,這是一項極其具有挑戰性的、而且要有超前意識的工作。經過幾年的實際工作使我積累了大量的經驗和教訓,使我更加成熟。

  3、幾年的工作實踐,使我具備了高度的責任心和踏實的工作作風,培養了我的組織協調和應變的能力,以及與形形色色的人打交道的處事方法。

  三、今后的工作設財務處副處長競聘稿想:

  概括起來一句話:緊緊圍繞一個中心,著重抓好三方面工作。

  (一)、一個中心:

  以打造“平安校園”,構建“和諧校園”為中心。

  (二)、三方面工作:

  1、完善防控體系:保衛處工作講究“條塊結合、以塊為主”,根據我院校園面積大、周邊情況復雜等工作特點,進一步加強三防“人防、物防、技防”三位一體的防控體系建設,特別是“技防”爭取在一至二年內有較大的突破。

  2、健全預警機制:保衛工作倡導“以防為主,防治結合”,應建立健全學生信息員報告制度,建立健全報警服務系統等,進一步增強預警意識,做好預案工作。

  3、加強安全教育:聘請法律人士、心理專家、安全工作輔導員,指導開展法治教育、心理健康教育以及安全意識教育等活動,盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態,并不斷提高保衛人員的素質,以適應學院不斷發展壯大的要求。

  各位領導、各位評委:如果有幸得到大家的信任,我必將以感恩之心加倍工作,以求實的態度履行好自己的職責,絕不辜負領導和同志們對我的期望。坦誠地說,我渴望競聘的成功,如果競聘不成功,我也將找出差距,克服不足,一如既往的干好本職工作,為衛生事業的發展貢獻自己的力量。

處長競聘演講稿 篇3

  一、教育研究督導室的主要職責

  對全院教學工作實行全面監督,對主管院長反饋情況并提出建設性意見。

  1.負責組織學院教育教學改革、教學方法的研究工作;

  2.負責骨干課程、主體內容設置的研究;

  3.協作各系進行觀摩教學、教學巡查及教學督導等工作;

  4.全校教學工作秩序監督與分析;

  5.課堂教學質量和實踐教學質量的監督與分析;

  6.教學人員教學文件的檢查;

  7.教學計劃執行情況的檢查與分析;

  8.聽取學生的對教學工作的反饋意見;

  9.考試過程的監督與試題、試卷分析;

  10.全院各級教學工作計劃落實情況的督察;

  11.全院年度教學工作綜合評價和建議;

  12.對學院教學質量進行調查、了解、評估、指導,將有關的信息上報院領導并反饋給教師和院、系教學管理部門,從而發揮監管、指導作用,以促進我院教學質量的提高。

  二、督導室主任工作職責

  1.在教學副院長的直接領導下,全面負責督導室各項工作組織和安排;

  2.負責制定教學督導室的學期、年度工作計劃,完成學期、年度工作總結;

  3.負責定期向學校領導匯報督導工作,提出督導建議,當好領導的參謀;

  4.負責參加學院的教學例會,及時向有關單位通報督導結果和督導意見;

  5.負責制定和完善學院教學工作檢查的標準和教學質量評價體系;

  6.負責完成督導室的行政管理職能,做好督導人員的思想政治工作;

  7.負責了解國內外督導信息,收集、消化、借鑒先進的督導經驗;

  8.負責參加學院的各類教學會議,及時向督導室人員傳達會議內容;

  9.負責主持和召開督導室的各種會議,聽取督導人員的意見和建議;

  10.完成領導交辦的其他工作。

處長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同志:

  首先,衷心感謝各位領導和同志們為我提供這次難得的競爭上崗的機會,同時,也感謝在座的各位同事聽我的演講匯報。

  對于這次競爭上崗,我的態度是:堅決擁護、認真對待、積極參與、虛心學習。我叫xxx,今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調配處副處長或干部三處副處長,主要競爭調配處副處長職位

  從我的性格來看,一是為人誠實、正直,能與同志和睦相處;二是做事認真、嚴謹,遵循原則,講求方法。

  第一,我熱愛這項工作。

  對于從事干部工作,我曾經“三出三進”,這既體現了組織上對我的信任,同時也說明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調配處的業務涉及到干部工作的方方面面,綜合性很強,很鍛煉人,這將鞭策我不斷加強自身素質,提高政策水平,增強綜合協調處理各種復雜問題的能力,同時也對我個人的成長是大有好處的。

  第二,我個人以為,能擔當起這一崗位的責任。

  一是較熟悉調配處工作業務,有從事這一業務工作的基礎。干部綜合調配處是組織部干部工作的綜合職能部門:從業務性質看,主要從事的是基礎性的、全局性的、服務性的窗口工作,政策性強,涉及面廣,時間緊、任務雷、要求高,容不得出半點差錯。我長期從事干部工作,有多項干部業務工作經歷,積累了較厚實的干部工作經驗,特別是自1998年到部里工作以后,得到了同志們的傳、幫、帶,在較短的時間內,較快地熟悉了調配處的業務,在處里我主要承擔干部交流、干部任免、干部培訓以及師職轉業干部的安置等具體工作。

  二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后,在處領導的指導下,先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規劃》、《滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規劃的思路與項目》和“為西部大開發提供組織人事保證工作座談會”會前會后的匯報材料,撰寫了1998年、1999年度師職轉業干部安置的工作總結(報中組部),完成了今年的“云南省省級黨政機關機構改革各部委辦廳局領導干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外,’還參與處內日常文稿的起草、修改和整理工作。

  三是有一定的組織協調能力。參加工作以來,在部隊基層先后擔任過排長、指導員,在不同的政治機關從事過干部工作,盡管崗位多次變換,但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后,主要負責聯系我省與中央17個部委、和京津滬等地干部交流的組織協調工作,先后組織23批共212名縣鄉黨政主要領導赴省外培訓。此外,還協助部處領導圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調研組和考察團赴滇調研考察的接待工作。在完成這些工作的同時,組 織協調能力得到進一步提高。

  四是有做好副職的思想素質和個人品質。作為一名副職,最重要的是擺正自己的位置,支持、協助正職做好工作。我曾是一名軍人,服從命令是我的天職;我是一名黨員,聽從組織安排是我的職責。當然,擺正位置,不等于被動的服從和執行,而是在處長的帶領下,在創新上思考,在務實上著力,卓有成效地開展工作。

  一位哲學家說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是訣普通的帆布。”正是人事制度改革的春風,使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上,接受組織和同志們的挑選。

  假若自己能競選上這一職位,主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學習,強化旗幟意識;二是講政治,進今強化大局意識;三是講正氣,不斷強化廉潔意識。

  各位領導、同志們,在組織部我是一名新兵,論資歷、淪學識、論水平比我好的比我強的還有許多,我雖然纖吐多個崗位的鍛煉,但大多從事一些具體的事務性工日,缺乏領導經驗和領導藝術,我深知從助理調研員到副處長,雖然只是崗位的變動,卻是一種更大的責任和義務,因此,要求自己政治上更加成熟,理想信念更加堅定,作風更加端正,工作更加勤奮,更加自覺地向實踐學習、向老同志和身邊的同志學習,盡快適應崗位和職責的要求,做好服務工作。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”以上是我向齊位領導和同志們匯報的簡要情況,能否勝任這一職位,伐亥誠地接受大家的評判,聽從組織的安排。謝謝大家!

處長競聘演講稿 篇5

  我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

  在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術,同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放,堅持全員業績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產,合理調配人員并多方面進行培訓,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗,為今后提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。

  專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中,有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有于我們更快成長為一流企業。

處長競聘演講稿 篇6

尊敬各位領導

  您們好!

  我叫XX,今年XX歲,大專文化,現任XX主任。今天,我應聘的是XX。

  我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢處處長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以XX為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業的精神深深激勵著我;是內心深處熱愛XX、報效XX、奉獻XX的理想促使著我參加今天的競聘。

  下面,我首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件:

  我于20xx年8月進入XX工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我幾乎一年換一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產到低溫安排,從生產控制到銷售開發,從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環境,并根據各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規范。去年11月份,我來到XX,在原料車間的這段時間中,我實現了兩個突破:1、車間的重組,工序的優化,原來三個車間9位主任,優化到現在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-65元,提升到現在的100元。

  在這四年多的工作經歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業的執著追求和一顆對XX的赤誠之心。29歲,正是一個人創業的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為XX延續輝煌、創造國際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和XX事業同步發展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。

  一、樹立一個觀念:質量全局觀。

  “企業不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年XX,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經常說:“產品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業就會高速健康的發展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發揮質檢處的作用,讓我們的產品經得住市場的考驗。

  二、維護一個名牌:XX國際品牌。

  產品質量是企業的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉56人中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達11個小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為XX主任,肉餡的及時周轉,“XX問題”的出現,應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業的發展,我們XX品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護XX品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢處處長的動力。

  我到質檢處后,一方面,我將全面推行產品質量責任倒推制,根據市場反饋問題,直接追究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態。另一方面實施生產過程質量曝光制,通過數碼相機將生產過程中出現的各種不規范行為進行“現場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護XX品牌的形象。

  三、確立一個宗旨:產品質量“零缺陷”

  我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優劣,而工作質量的優劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區“即小事是無法避免的”,然而要我們創造一個國際大XX,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。

  1、從制度上,進一步完善質量監督管量體系,細化質量考核內容,做到考核無漏洞,管理無盲區;

  2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內幕,從而樹立正確的質量觀念。

  3、抓好市場、生產兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規范各環節質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協力,全面推進產品質量持續、穩步發展。

  四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實

  質檢處,作為公司的'一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:

  1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰,贏得了挑戰,就拓開了發展的空間,相反,經不住誘惑,就會成為XX的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。

  2、培養專業化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業知識,我記得王總說過:強化職能,做專業化的質檢隊伍,才是質檢處下步發展的方向。在人才的培養上,定期開展專業知識培訓講座,不斷塑造專業化的質檢隊伍。在專業知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老職工對新職工,二是通過專業對非專業,三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業務素質,增長業務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發現,旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。

  3、建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發現問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規律的能力;五是看創新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續3次倒數后5名者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內強,促使衛檢人員自我約束,自我監督,加快學習提高的步伐。

  4、堅持嚴格的執法力度:前幾天,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

  以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產品質量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如

  1、異地與總部產品質量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執行標準不統一,二是管理力度不夠,工藝執行存在偏差;

  2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質較多,4)、原料修整差。

  針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:

  1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產品質量同步發展。

  2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環節質量問題如何快速傳遞進行規范,做到及時發現、及時反饋、及時控制。

  3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實現采購質量、生產質量與市場的同步接軌,確保公司產品的質量得到及時有效的改進。

  我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為XX事業更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!

  雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態,如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為XX的美好明天而奮斗、拼搏!

  謝謝大家!

處長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  借這個機會,我首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持。我競爭的崗位是學校基建處處長一職。希望能贏得大家的信任和支持。

  首先,我先簡單的介紹一下自己。

  我叫XX今年X歲,高級工程師,國家注冊建筑師,山東省注冊造價師,現任?職務。19XX曾任建筑設計院常務副院長(主持工作)、天地房地產開發總公司工程部經理。在學校工作期間,我深知,一分耕耘,一份收獲。所以,工作中我總是勤勤懇懇,有一分力出一分力,全力以赴地做好本職工作,曾獲得——等榮譽稱號。

  今天之所以敢走到講臺上,競聘學校基建處處長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優勢主要有:

  第一、熟悉建筑行業。本人自**年后,一直從事于建筑行業,熟悉國家規范及省市的有關規定。從事工作的領域有:建筑設計,建筑施工管理及建筑概預算。由于從事建筑行業時間長,領域比較廣泛,所以對學校的基本建設程序非常熟悉,便于建筑施工中的管理。由于我**多年從事于建筑設計和建筑施工管理,對施工質量、進度、資金控制的程序也非常熟悉。這些都為我做一步的工作打下來了堅實的基礎。

  第二、本人有較強的黨性原則,敢于堅持真理,崇尚科學,反對明哲保身。主張發揚正氣,抵制不良傾向;講學習、講政治、,因此有時被人覺得過于認真、時間長了,人們自然會理解我的處世為人。以公為先,辦事公道,決不人云亦云,見風使舵。

  第三、覺悟性高,工作責任心強。本人能較好得領會和貫徹學校領導的工作部署和意圖,工作責任心較強,工作安排周密、細致,舍得把時間和精力投入到工作中去。

  第四、具有嚴謹的工作態度。本人長期從事建筑工作,逐漸養成了嚴謹的工作態度,和勤政廉潔的工作作風。近年來從事基建管理工作,對基建的工作有了深刻的了解。因此,按照本人思想業務素質和個人的專業基礎及目前已從事的工作等綜合因素,我下決心站出來接受組織的考察和群眾的評價。

  第五、綜合協調能力較強。近幾年,作為學校的一員,無論是與本部門內部的同志還是與中層干部,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。

  所以,就綜合協調能力而言,如果作為基建處處長,我可能還算是一塊可造之材。

  第六、我具有擔任基建處處長的信心和決心。信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。?年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得校領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當基建處處長。

  下面,我簡單的談一下對基建處處長的認識:

  基建處處長主要職責就是組織實施學校基建規劃,監督好學校的施工隊伍,對有問題的工程堅決制止,為學校節省基建投資資金。并制定學校各種基建管理制度,做好各種項目計劃書編制工作,對學校的各項工程加強管理。同時還要搞好與其他部門及當地政府的關系,為學校自身的發展營造一個寬松的環境。

處長競聘演講稿 篇8

  今天我在這里競聘經濟規劃處的處長。

  首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

  其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性,發現人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

  下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

  首先,實現了業務的快速增長。

  20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快,達到了50%左右,可以說是實現了跨越式的發展。

  第二,業務結構進一步優化,主導產業得到加強。

  在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時,經濟規劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達到39%,兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

  經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看,以前不少是小鎮的規劃,現在有很多是區域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優化

  總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

  結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

  學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。

  以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規劃處長多年,給我們創造了一個非常好的基礎,即使是在離開規劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題

  城市規劃業務沒有大的起色。

  內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發展為中心,以事業和效益為基本點。

  首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發展,以經濟和社會發展規劃為主體,以城市規劃和工程咨詢為兩翼,做大、做強、做優主體,豐滿兩翼。

  經濟規劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革,十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。

  城市規劃:能夠在省內做出規劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據地。

  工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。

  第二是實現業務量的穩步增長。

  由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區控制,業務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現業務的穩步增長。

  可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點,一是區域規劃,二是城市的戰略規劃。

  第三是加強隊伍建設。

  適應業務發展的要求,繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才,并考慮人才的適應性。

  進一步發揮現有人員的作用,使每個人都能得到最大發揮,實現自我價值。

  根據我們處現有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調專業化分工,培養團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

  第四是加強內部管理。

  隨著處室規模的擴大,內部管理的任務會越來越重,越來越復雜。在院的制度框架內,考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業務能力。

  最后,我再講一句在這里應該講的話:我如果繼續被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續為大家做好服務工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。

處長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫××,1976年出生,現年29歲,大學本科學歷,中共黨員,20xx被評為系統先進工作者。現在市中心業務一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領導班子銳意改革,給我們構架了一個機制,提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠,雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今借此機會,希望大家能更多地了解我,客觀地評價我。

  我主要工作經歷是:1996年參加工作,就職于××社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮處、業務一處工作,從事城鎮企業養老保險征繳支付的管理及統計工作,現主要從事養老保險待遇支付管理工作及養老金社發的集中管理工作。此外,自己還擔任機關工會文體委員,機關團支部書記工作。回顧以往,正是在中心和處室領導的培養下,在老同志的呵護下,在基層同志的幫助下,才能使自己從一個剛出校門的學生,成長為決心獻身社保這一偉大事業的工作者。

  競聘這個職位,我覺得自己有以下幾個方面的有利條件:

  1.具備了應有的政治素質和品德修養。始終與黨組織保持一致,擁護黨的各項方針政策。特別是通過先進性教育,更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹慎的原則,做事做人的修養日漸加深。

  2.具備了應有的業務政策水平。熟悉養老保險業務,從參加工作之日起至今,××年來始終從事養老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養下,參與處理了許多市、區、局范圍的各類養老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調整養老待遇××次。在工作中積累了一定的經驗。同時,能熟練掌握信息系統的應用。具備一定的政策水平和利用現代化辦公手段完成業務工作的能力。

  3.具有較強的組織和協調能力。由于在市中心從事業務管理工作,使自已有機會在日常對分中心的業務指導、工作布署以及與機關各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復、調整待遇、社發集中管理等工作的實施過程中,在處長的領導下,進行了大量的組織協調工作,發揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友誼,增加了信任。進而又可以促進工作,更好地發揮自己的組織和協調能力。

  我今后的工作設想是:

  1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標,在處長的領導下,用心做事,誠實做人,嚴于律己。做到盡職不越權,為公不謀私,補臺不拆臺。

  2.強化學習,增加自重。系統學習政治和業務理論知識,虛心學習老同志的優秀品德,把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華,只有增加自重,與時俱進,才能目光高遠,才能以超前意識應對新形勢、新變化。

  3.增強宗旨意識,立足為民服務。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務實,誠實可靠。樹立良好形象,增強人格魅力。

  4.規范管理,提高效率。狠抓科學規范管理,特別是業務風險點的治理和監督。充分發揮信息系統的作用,深入基層,調查研究,掌握第一手資料,細化管理程序,提高工作效率,確保工作質量。

  無論競聘結果如何,我都將正確對待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。

  謝謝大家!

處長競聘演講稿 篇10

各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說,

  我的簡歷非常簡單,大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業后進規劃院工作,到規劃院后一直在工業處工作,可以說對工業處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。

  進院以來,在院領導和大家的幫助下,經過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。

  這次競聘工業處處長,根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業處的工作思路是:

  1、適應新形勢

  分析一下工業處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀念,與時俱進。

  2、拓展新領域

  工業項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據院的職能定位,我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業,拓展其它。這里有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業需要的真正的咨詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬,主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

  3、加強團隊建設

  未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學習,提高素質,另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本,形成團結、活潑、富于創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰斗力。

  4、爭創兩個效益

  努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌,占領一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質量。

  最后我表示競聘處長并非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長,我將更嚴格要求自己,加強業務學習和提高自身修養,以身作則,和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。

  本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

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