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優秀競聘演講稿

時間:2021-10-09 17:27:31 演講 我要投稿

關于優秀競聘演講稿范文5篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在當下社會,演講稿的使用頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編收集整理的優秀競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于優秀競聘演講稿范文5篇

優秀競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  相比五年前第一次競聘時的羞澀和困惑,今天再次站在這里,我的信心是堅定的,心情是激動的。感謝市分行黨委為我們這些年輕人提供這個展露自己、公平競爭的舞臺。我叫*****,今年31歲,大學學歷,20xx年武漢大學畢業后曾在**支行工作一年,20xx年調入市分行機關工作,先后在市分行科技科、公司業務部、房地產業務部等部門從事不同崗位的工作,現在中國農業銀行市分行信貸管理部主要從事貸款審查。

  著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加盟了中國農業銀行。應該說是農行,改變了我的人生軌跡;是農行,歷練了我的堅強意志;是農行,培養了我的綜合能力。所以,今天我要用“變化”二字簡要的向各位匯報一下我進入農行工作以來的成長和進步。第一個變化是增強了責任感和事業心。自己出身于農民家庭,畢業后依托農行發展平臺買了房、成了家、有了小孩,生活上的重大變化增強了我對農行的感恩心態和主人翁意識,培養了我對工作和家庭的責任感和事業心;第二個變化是增強了執行力和創造力,自己在信貸前后臺多個崗位工作,如何盡快適應崗位和成為部門骨干成為崗位變化過程中必須思考的問題,工作中不順利曾經自責過,遇到挫折曾經徘徊過,種種歷練之后自己總結出“唯有扎實做事、做好每一件事”才是萬能法寶,思想認識上的逐步提高,讓我在處理工作中顯得更加得心應手,更加成熟和穩重。

  通過這些變化,使我的個人基本素質和專業能力有了較大的提高,概括起來主要有四點:

  第一個是熟練掌握各種信貸管理制度和有關規定。沒有規矩,不成方圓。作為信貸管理必須做到嚴格遵守制度,一切嚴格按制度規章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一份不合規的文本或者一次不合規貸款行為在自己眼皮子底下漏過。在信貸前后臺等多個崗位的工作經歷,讓我有機會學習和運用包括中小企業貸款、固定資產貸款、房地產、個人貸款在內的各類信貸制度和單項產品辦法。尤其是在信貸管理部工作期間,我即審查法人貸款又審查個人貸款,對農業銀行整個信貸制度體系的理解逐步全面、透徹。

  第二個是具備比較過硬的文字寫作功底。張口能說,動筆善寫,口頭表達能力和寫作能力是一個機關工作人員應該具備的基本能力。自己的工作幾乎每天都在與調查報告、審查報告和分析總結打交道,幾年下來,書寫提交的各類報告不計其數。為了提高自己的公文寫作能力,還堅持自學了《公文寫作基礎知識》《銀行公文寫作》《文學理論原理》等書籍。此外,我還積極參與行內組織的一些調研活動,經過曾向行領導提交過《關于農行執行力建設的幾點思考》、《農行業務發展的“四個優化”和“四個關注”》、《當前性信貸管理過程中存在問題及對策》等多篇調研文章。

  第三個是具備敏銳的風險識別能力。作為我們高負債、高風險、高收益的銀行業來說,本質特征所決定其必須嚴格風險控制,而嚴格風險控制又要求信貸管理必須具備孫悟空般“火眼真睛”的十分敏銳的風險識別能力。我們中國農業以后實行“自主經營,自擔風險,自負盈虧,自我約束”的股份制改革后,更是增強了風險控制理念。自己在工作中對各類企業進行貸前審查時,全方位綜合考慮借款人的信用程度、違約風險、抵押物價值、盈利水平等因素,最后做出貸與不貸的決策。根據風險管理框架中的“八要素”理論,自己非常注重信息溝通、風險識別與處理。信息充分、透明、及時對風險防范的重要作用,對企業授信調查時,自己不僅要看其財務報表,同時通過觀察企業生產現場、原材料、有關結算賬戶資金收付、納稅、用電量、用水量等指標甚至收集各類媒體、各類公告的相關信息,綜合了解并分析判斷企業真實的經營狀況。

  第四個是具備分析和解決問題的能力。積極培育其市場意識、營銷意識、分析問題和解決問題的能力,尤其是有意識培養了自己分析判斷能力和解決問題的能力。在風險的預測方面,一切講究科學,按科學辦事,不憑主觀經驗去判斷現象,不用經驗去代替信貸管理制度。不斷創新信貸管理理念,總結信貸管理方法,在檢查中學會發現深層次的問題,站在一定的高度從俯視的角度,打開視野,舉一反三看問題,從多角度發現存在的風險,能夠透過現象看本質。

  下面我鄭重向各位宣布將要競聘的崗位,我競聘的是信貸前臺或后臺部門副經理,或許這聽起來有點狂妄,我的理解是任何崗位對我來說都是挑戰和機會,賦予新的平臺必將激發我更大的潛能。如能得到提升,我將從以下幾個方面努力:

  (一)在加強自身學習上,繼續擴大自己的知識面。現代社會信息量大、知識更新快、新生事物不斷涌現,這就對我們銀行工作人員的業務技能提出了更新、更高的要求,必須以嚴謹的治學態度,契而不舍的拼搏精神,充分利用點滴時間,博覽群書,廣泛積累知識,更要強化對計算機、新技術的熟練掌握和運用,以適應時代發展的需要。

  (二)在加強業務技能上,更加熟練掌握法規制度。法規制度是我們銀行工作人員判斷企業項目是非曲直的一把尺子,依法辦事是我們必須遵循的基本原則,因此。自己不僅要熟悉農業銀行的全面基礎業務工作,而且要掌握相關的法律條文和行業規章等,并準確理解其基本精神,只有這樣,才能客觀公正、實事求是地對工作現象作出正確的判斷和評價。

  (三)在嚴格管理上,不斷提高信貸管理工作質量。一是嚴格組織貸前調查,把好貸款準入關。進一步落實好貸款調查、審查制度,從源頭上防范風險。通過信息收集、認真辨別、嚴格核實、評估風險影響等措施,以確定采取針對性的防控風險策略。二是堅持制度落實措施,完善制度辦法,增強風險防范能力。最大限度集中大家的智慧,提高貸款審查水平,保證貸款決策的科學性。

  (四)在工作作風上,勤奮務實建功立業。自己一定要勤于經常下基層搞好一線情況調查。勤于及時向領導匯報,請示工作中取得的成績和存在的問題。親自過手查閱、落實、收集相關資料,面對每天繁瑣雜亂的工作,要做到心中有數、主次分明、突出重點、合理運籌。同時,工作上求細,就是要嚴謹細致。注意磨練自己的細心和耐性。實事求是。敢于說真話,亮實情,不欺上瞞下,不弄虛作假,不圖虛名,不搞“花架子”,做到“誠實、守信、公正、公平”。總之一定要以大局為重,上尊敬領導,下團結同事,關心員工,為員工辦實事,協助部門經理全力以赴搞好部門工作。

  尊敬的.各位領導、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上部門副經理,我將在分行的正確領導下,團結帶領一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面圓滿完成分行分配的各項工作任務。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

  謝謝大家!

優秀競聘演講稿 篇2

親愛的的老師、同學們:

  大家好!

  今天,咱們班要進行一次班干部改選。競選的主要項目有:班長、體育委員、數學課代表、語文課代表、英語課代表。我要競選的是班長。

  為什么我要競選班長呢?因為我當上了班長就可以很好地為班級服務,為同學們服務。幫老師管理班級

  我的優勢是:一是大公無私,不會因為哪個同學和我有矛盾,就把他列黑名單;我也不會因為哪個同學是我的朋友就袒護他。二是我上課發言積極,寫作水平也不錯。三是我樂于助人,我會熱心地幫助每一位同學。四是我敢作敢當,勇于承認錯誤。五是我有多年當班長的經驗,雖然有的同學不認同我的管理方式,對我有意見,可我一定會改的。六是我很自信,我相信我可以把班級管好。這都是我的優點。

  如果競選成功,我一定會很好地為班級服務,為同學們服務,做一個老師的小助手,同學們心中的熱心人。哪位同學如果遇到了挫折、困難,我會盡量開導他,幫助他解決問題。如果哪一位學習好的同學犯了錯誤,我不會包庇他;哪個學習不好的同學要是做了好事,我會表揚他,并報告給老師,讓老師為他開一個表揚會。我還要努力整頓一下班風,對經常違反紀律的同學給予嚴厲的批評,對經常愛打架的同學給予嚴厲的懲罰。并且,我會在上課時鼓勵同學們多發言,下課時鼓勵同學們多讀有意義的課外書。在路隊上,我也要以身作則,不亂說話,不仗勢欺人。我要讓同學們和我一樣,使我們班級得到“先進班集體”的榮譽。

  如果競選失敗,我會找一下自己的不足,看看我離其它優秀的班干部的差距,找出毛病出在哪里。

  希望大家為我這個自信的女孩兒投上一票。

  謝謝!

優秀競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事:

  我叫××,現年25歲,中共黨員,畢業于××大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇,迎接挑戰。

  參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐,自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點:

  一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既()做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

  二是工作能力強。在近兩年的工作中,積極主動,始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用到實際工作中去,取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元,占前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸了款及利息共計68.3萬元。

  三是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我,參加工作后更加注重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求,爭取工作主動性,使自己在學好業務做好本職工作的同時,較好的處理各種業務及關系。

  如果我有幸競爭到這個崗位,我將在以下方面做出努力:

  一.加強對客戶經理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經理義不容辭的職責。因此,我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問題,樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。

  增強團隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開展工作,激發內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  二.規范信貸運作。首先加強貸前調查,其次。將我們的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

  無論競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風,提高自身素質,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

優秀競聘演講稿 篇4

  大家好,我是來自牡丹之鄉菏澤的王巍。高中的生活已然離你我而去,大學是施展能力和實現夢想的地方。青春無悔,只有努力的提升自己的能力才能在這段青蔥的歲月充實而行。所以。今天我希望能在副班長這個位置上為大家服務,同時鍛煉一下自己。對于這個位置我有很豐富的經驗,因為在高中我擔任了三年的副班長,處理問題的能力毋庸置疑,而且我為人比較謙和,我想這些優勢可以讓我能更好的為班級做出貢獻,

  大家好,我是來自牡丹之鄉菏澤的王巍。高中的生活已然離你我而去,大學是施展能力和實現夢想的地方。青春無悔,只有努力的提升自己的能力才能在這段青蔥的歲月充實而行。所以。今天我希望能在副班長這個位置上為大家服務,同時鍛煉一下自己。對于這個位置我有很豐富的經驗,因為在高中我擔任了三年的副班長,處理問題的能力毋庸置疑,而且我為人比較謙和,我想這些優勢可以讓我能更好的為班級做出貢獻,從而使我們xx班擁有更加強大的凝聚力。

  每個人經歷了高三的那段奮發的時光后愈發的懶散。因為對自己的要求降低了,但我覺得大學更應該對自律二字有進一步的理解。時間多了,我們應該合理安排。如果我能得到大家的厚愛當上副班長。我一定會用旺盛的精力為大家的業余學習生活添上厚重的一筆,從而更好的度過我們的大學時光。卡爾基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華”。所以,我認為有這個機會去展示自己是非常好的,將大家的心聚集在一起,因為凝聚的力量是不可磨滅的。

  如果我當選了副班長,我會進一步完善自己,提高各方面的素質,尤其在工作熱情上一定積極的解決每位同學的問題。進一步提升責任心,大膽創新,積極進取,虛心學習,廣納賢言。在這些條件下的同時,一定會有我自己的原則,以同學們利益為重。

  如果能夠給我這個機會。我一定會展現自己穩重的一面,為班級做貢獻。

優秀競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××歲,……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭上崗的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談談我的工作簡歷:

  我××年××月畢業于××××,(……工作經歷)。

  下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

  二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

  四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

  五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。

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