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總監競聘演講稿

時間:2021-08-11 10:06:56 演講 我要投稿

總監競聘演講稿范文八篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現在社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的總監競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

總監競聘演講稿范文八篇

總監競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事、你們好:

  在演講之前,我首先講一下,對品牌建設年的認識。對于一個廣播傳媒來說,品牌是指廣播頻率名稱和定位、節目風格和特色、主持人聲譽和包裝、受眾認同等有形無形的總和,它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率,就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化,是廣播頻率專業化改革不斷深化的新階段,也是我國廣播媒體發展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節目質量的好壞,決定著聽眾的收聽率,決定著廣告創收和節目經營的創收,決定著廣播產業化的發展。

  品牌建設是廣播長遠發展的戰略趨勢,是廣播提高影響力的基礎。我臺今年確定為品牌建設年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設年為契機,努力搞好創收工作。

  我叫耿國紅,生于69年,本科學歷,自98年來臺工作至今。在臺里,我一直從事廣告工作。由于我的成績突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職。現將我的條件陳述如下:

  第一、本人有著過硬的政治素質。

  堅持正確的輿論導向,服從領導,能嚴格遵守臺里的各項規章制度。

  第二、具備一定的管理經驗和組織協調能力

  本人從05年6月正式擔任廣告部主任一職,主要負責1287新聞頻率的創收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉換,既當指揮員又當戰斗員,帶領部室人員思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。創收工作是一年一個新臺階,最高達到一年創收一百多萬, 創建臺歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任職以來,廣告創收是穩中有升,在安全播出上無重大事故發生,在公益廣告創優上,部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績。09年6月,本人擔任廣告中心主任,負責全臺的廣告經營管理工作。廣告中心工作,千頭萬緒,紛繁復雜,涉及到創收,協調、調查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協調各方面的關系,在臺里利益大于部室利益,部室利益大于個人利益的原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創收”、“參與管理”、“參與服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到“管理圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞創收轉”,從而使工作目標更加明確,重點更加突出。

  第三,精通電臺廣告業務是我干好該職位的素質保證。

  多年的廣告工作,使我在業務上積累了豐富的經驗,從廣告業務的洽談,到廣告的創意、制作,干起來是得心應手,游刃有余。在制作節目上,能嚴格要求自己,做到精益求精,盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節目,曾在外地十幾家電臺播放,為我臺贏得了聲譽。

  第四、本人具備良好的品行和個人素養。

  在臺里,能正確處理好部室與部室之間的關系,同事之間的關系,本人求真、務實的工作作風,對工作的高度責任心,贏得了大家的好評。外出聯系廣告能自覺維護電臺形象,不做有損電臺的事情,對待客戶做到不卑不亢,為客戶出點子,搞策劃,由于我以誠信為本,熱情為客戶服務,因此與客戶建立了良好的誠信關系。

  尊敬的同事們,廣告中心主任,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果我競聘上,將按臺里的要求履行自己的職責,堅決完成臺里下達的目標任務,力爭完成全年創收任務220萬,并努力做好以下幾方面的工作:

  一、變壓力為動力,

  廣告中心任務220萬,定崗3人,人員少,任務重,壓力較大,在這種情況下,充分挖掘每個人的潛能,充分調動積極性,發揚“守正、負重、擔當、創新”的電臺精神,爭取完成任務。

  二、針對醫療醫藥廣告,采取穩定老客戶,開發新客戶的辦法。此 類廣告,在我們臺目前占了40%多!完全拒絕也不現實。

  三、積極挖掘新的廣告源,開辟新的增長點。今年是我臺的品牌建設年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報刊為平臺 ,加大品牌廣告的開發,爭取今年有所突破。

  四、以廣告管理制度為依據,進一步做好廣告管理工作。

  尊敬的各位領導、各位同事,如果我能夠競爭上這個職位,我將學為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會讓大家失望。

  我臺努力打造926交通廣播,它的品牌內涵就是形象“美”化、活動“強”化、節目“細”化、廣告“綠”化,稱之為廣播媒體品牌建設的“四個現代化”。

總監競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  1、對企業財務會計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發現企業內控機制存在問題的,提出完善的意見和建議;

  2、對企業財務會計資料進行定期或不定期檢查,發現問題的,提出改進意見和建議;

  3、對企業月度財務會計報告進行審核,對年終財務決算進行審核并簽署審核意見,對主要經濟指標及經營業績進行分析評價,有關重大變化要分析原因,并形成書面意見。

  以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

總監競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

  窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務總監競聘。

  一、自我介紹

  六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

  二、對銷售總監競聘報告崗位的認知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

  在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  (一)財務部遠景目標

  財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

  財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

  (二)近期財務總監競聘報告工作思路及目標

  近期工作思路概述:

  建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

  『具體從五個方面來逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

  (1)制度建設

  業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  (2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

  (3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

  2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

  力求把財務總監競聘書打造成一專多能的“大財務“。

  “一專”——至少精通財務管理的某個方面。

  “多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

  3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

  (1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

  (2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

  (3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

  4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

  5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

  四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的XX。

  我堅信,我能勝任銷售總監競聘這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

  謝謝!

總監競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間,我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監助理,一年來我克服困難、克盡職守,認真履行自己的職責,積極配合總監妥善協調與各家銀行的關系,全力以赴做好各類信貸工作,圓滿完成了所有貸款任務,為公司的蓬勃發展奉獻了自己的一份力量,也為我的財務總監競爭上崗積累了經驗。

  一,不遺余力,做好信貸及其他相關工作

  資金是企業的血液。缺少資金的企業就如同一個營養不良的病人,很難強大。所以,在過去的一年中,我以財務保障為目標,以做好信貸工作為己任,為企業的發展積極籌措資金,圓滿完成了信貸任務。同時,我還配合相關部門做好了其他日常工作。

  我的工作一直都有我的原則,就是:

  (一)以溝通拓寬信貸渠道

  良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中,溝通尤為重要。因為信貸過程中,企業與銀行之間處于信息不對稱的狀態。

  一方面,銀行由于對借款企業的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解,企業的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門,銀行難以全面地收集信息,不敢輕易放貸。

  另一方面,企業由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品,難以創造符合信貸的條件,往往出現實質要件雖然已經具備,但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾,做好信貸工作,我注重加強了與各銀行的溝通和交流,盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題,彌合“信用差距”。

  在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”:

  一是要做到非常專業。我要求自己不僅要非常熟悉企業狀況,而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具,從而靈活營運金融產品,為企業服務。

  二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會,向銀行有關同志介紹我們企業的情況,宣傳作為“中國房地產百強企業”,我們企業的誠信經營意識和強大的企業實力,加強與銀行的溝通,使銀行充分了解我們的企業,以積極的態度在信貸工作贏取主動。

  (二)精益求精,注重工作細節

  海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。細節決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事,但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節。因為,任何一點點無謂的疏忽,都有可能給工作造成嚴重的影響。所以,對信貸工作中的財務報表、數據資料,我都要反反復復、認真核對,切實做到萬無一失。同時,我還十分注意積累資源,尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源,我都會建立檔案,認真儲存。

  另外,我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后,我都會進行及時的整理,將經驗與不足形成文字,整理記錄,為以后的工作提供依據和參考,極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節,是做財務工作,尤其是事務性比較多的總監助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續加溫,是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中,認真燒好每一個平凡的1℃,在細節上精益求精,才能真正達到沸騰的效果。

  (三)誠信待人,廣交朋友

  “人無信不立”。我所做的信貸工作,經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己,我的一言一行不僅代表個人,更重要的是代表著企業的形象,必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心,誠信待人,所以與大部分銀行的業務經辦人員都建立了良好的業務關系,有的還成了要好的朋友,為開展工作創造了良好的外部條件。

  二,愛崗敬業,團結協作,忠誠企業

  人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機無限。一名員工,只有置身拼搏創業的氛圍,才能蓬勃向上!我慶幸自己來到XX這片沃土。我愛自己的工作,愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知,我們個人的命運與企業的發展息息相關,所以,具備強烈的事業心和責任感,忠誠企業,團結同志,竭盡全力為企業工作,就是我義無返顧的選擇。一年來,在工作中我積極主動配合財務總監工作,充分發揮參謀和助手的作用,協調方方面面的關系,整合各方面的資源,始終保持嚴謹、務實的工作態度,雷厲風行、鍥而不舍的工作作風,對待工作講求工作質量,注重工作效率,不干則已,干則一定干好,干出成效,永遠追求卓越。

  三,加強學習,提升水準,不斷進步

  財務總監助理,工作紛繁復雜,頭緒多,任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離,所以我時刻不敢掉以輕心,一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,經過不斷學習、不斷積累,越來越熟悉了財務總監的工作內涵和實質,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面,都有了很大的提高。競聘財務總監,這些成為了我的經驗和基礎。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”如果我能財務總監競聘成功,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰,但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了公司更加美好的明天而竭盡全力!

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

總監競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著檢驗、學習、提高的目的,參加中方項目部副總監職位競聘。不管成功與否,我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此,我要感謝董事會提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事,是你們給了我無比的勇氣和信心。

  一、我的基本情況本人叫xx,1975年11月出生,1998年畢業于北京大學應用文理學院。畢業后曾就職于北京能通集團和北京大興房地產開發有限公司,20xx年10月加盟____集團旗下子公司——懷化__物業管理有限公司,從一名普通管理員成長起來,歷任發展部副主任、主任、總經理助理,后因工作需要,本人于20xx年4月申請調入房產公司中方項目部工作,在公司領導的信任和同事們的關心支持下,先后擔任綜合處主任、地產事業部開發處主任等職。

  二、前段時間工作總結我的專業是房地產開發與物業管理。記得剛加盟__時,我被分到__物業公司(以下簡稱__)工作。兩年半中,我從最基層做起,同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級,負責管理部和發展部的日常工作。在全員的共同努力下,__由國家三級資質順利升級為國家二級資質,公司并被評為物業管理優秀企業,個人也被評為“市物業管理先進工作者”。

  在__做到總經理助理后,我決定放棄物業管理業,投入我最喜愛的房地產業,20xx年4月,我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務,我盡自己最大之能,積極參與中方生態城項目規劃建設方案的研討,參與《中方生態城項目建議書》的編寫工作,并撰寫了《中方生態城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區項目可行性研究報告》等。20xx年底,在公司領導的正確決策下,成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

  回首五年來的工作,成功固然可喜;但失敗的教訓,是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏,在實際工作中,沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓,既是今后前進的動力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在不斷追求中完善自我,在拼搏奉獻中實現價值。

總監競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。

  一位偉人說過“不想當將軍的'士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監,而選擇這一職務對我來說是一種責任,更是一種使命,一種義務和一種奉獻。

  下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢:

  主要有6點:

  第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業共成長;

  第2點:經驗豐富,我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

  第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產品銷售方面很重要;

  第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

  第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

  幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設想的工作思路及策略:

  思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、需均衡管理;策略有6點:

  第1點、疏理流程,完善機制,編制辦事處組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點、探討銷售作業操作標準化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

  第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統的均衡需求;

  第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標準的合理化;

  第5點、學習現代化的營銷管理辦法,完善團隊及經銷商的管理;第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。

  經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任營銷副總監和辦事處經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和自我表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力干好!

  各位領導、各位同事,古人說“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。

  最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻我們對xx酒業對荊王府的蓬勃事業無限無悔的赤誠。

  謝謝大家!

總監競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的財務的工作經驗,我前來參加公司財務總監的競聘,結合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,本科學歷,注冊會計師。工作以來,我先后在不同的單位從事過財務工作。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。多年的財務工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。

  我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業于**學校,*年的學習使我掌握了扎實的專業理論知識。又經過工作多年來的實踐摸索鍛煉,使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

  理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務工作,一直與“錢”打交道,一干就是**年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛煉了我較強的財務管理能力,對財務數據中出現的問題,我都能在最短的時間內給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務總監所必須具備的。

  工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力,以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己,在多年從事財務工作以來,我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。

  我受過傳統的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創新的性格。所有這些,都為我做好財務總監的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財務規章制度,工作起來更能得心應手。特別是在我擔任**以來,最大限度的掌握和了解了公司的財務管理技巧和辦法,對財務管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

  同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力,有一定的社會關系,這也是做好工作不可或缺的。

  下面,我根據我的經驗談一下對財務總監的認識。我認為,財務總監不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。,財務部是整個企業核心部門之一,而財務總監是這個部門的首席指揮者,在預算編制、控制和考核的過程中,財務總監也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發展提供保障。

  如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我擔任財務總監的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做到以下幾點:

  一是扮好三個角色。

  “三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的管理工作,進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是加強員工隊伍建設和人事管理。

  人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀,積極配合人力資源部的相關政策,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。

  工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

  五是廉潔自律,正確使用權力。

  財務總監在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

  我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我們公司的發展貢獻自己的力量!

  最后,我想說,作為財務總監,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!

  請大家支持我,謝謝!

總監競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司能給我一個展示自我的機會,這次競聘對我個人是一個難得的機會,將有益于我個人素質的提高,無論結果如果,我都更加努力的工作,回報公司對我的厚愛。

  如果能有幸能得到公司的認可,我將從以下幾個方面來開展工作:

  一、三大任務

  二、三個創新

  創新,是企業的智慧和靈魂;

  創新又是企業生存和發展的源動力。開展“觀念、管理、服務”三項創新,整體增強金源物業的競爭力,將為業主、客戶服務的精神力量變為壯大公司實力的物質力量。

  三、兩個提高

  即:提高客戶滿意度與物業費的收繳率。客戶的滿意,是我們所有工作的出發點和根本目的,也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務,用我們真誠的微笑,用我們踏實的工作,那么客戶滿意度和物業費收繳率的提升也勢必將成為必然。

  以上就是我關于客服主管工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。

  競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。無論何時何地,我都愿意作一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態,不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為!

  我的競聘演講到此結束,謝謝大家!銀行營業部會計主管競聘演講稿移動部主管競聘演講稿

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