【精選】企業演講稿范文集合九篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。隨著社會不斷地進步,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的企業演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業演講稿 篇1
尊敬的xxx:
當前,公司提出了“從優秀到卓越”的企業新目標和“為格蘭仕卓越而戰”的企業新口號。這無疑是企業十年家電蓬勃發展后在新的戰略起點上一個堅實有力的注腳。當然,這不僅僅是一個注腳,還體現出了一種信念,一種誓讓企業跨越巔峰的信念;這也是一個夢想,一個實現百年企業的卓越夢想。
何為“從優秀到卓越”?我們希望在一個人才普遍優秀的企業中實現人才普遍卓越化的轉變,而且通過人才的作用去實現企業從優秀的業績轉變為卓越的業績。取得一時的卓越業績也稱不上是卓越的企業,而是以15年左右的時間去看這個轉變的業績,所以我們要用新的觀點去看待問題,去轉變我們的行動。
梁昭賢常務副總在上期企業報發表了一篇名為《為格蘭仕卓越而戰》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經是一個十分優秀的企業,在十年家電行業的浴血奮戰中,我們仍然頑強地實現了整整10年的增長,盡管這10年是多么驚心動魄,坎坷艱難。這說明我們已經是一個優秀的企業,擁有了優秀企業的氣質和風骨,但梁副總同時也指出:如果將1992年當成是企業發展業績的一個轉折點,那我們離卓越仍有相當一段距離。
我們必須要清楚,企業要實現從優秀到卓越的邁進,就必須要讓員工實現從優秀到卓越的轉變。格蘭仕經過20多年的發展,應該說我們的許多人才都能夠和企業共前進,在不斷的自我學習和工作實踐中提高自己的管理水平和能力素質,在企業國際化發展的進程中起到了中流砥柱的作用。可以說,我們的很多管理干部和員工都已經稱得上是優秀甚至是卓越。
但是因為企業發展得太快了,我們的人才結構呈現出了參差不齊的現象,很多員工、很多管理骨干都沒有和企業發展同步,在能力和素質方面提高得不快或者沒有提高,成為了影響企業高速發展的障礙。而更為可怕的是,有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺,總是以曾經做出的業績而居功自傲,沒有提高自身素質的渴望,把過去的榮譽和業績當成是現在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本,進取心不夠。這樣,自然能力和素質就沒有可能提高,就跟不上企業發展的需求,不要說是卓越,就連優秀都談不上。
要做到企業的卓越,我們的人才結構必須要齊頭并進,全面實現從優秀到卓越的轉變。以前我們講過一個“木桶理論”,一只木桶的容水量不是取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。企業的每一個人都是一塊木板,只有不斷地將短板轉變成長板,那企業的發展才會提速。而目前,我們的人才結構是有長板,有短板,參差不齊,能力素質水平不一。如果是保持這樣的一種現狀的話,那企業發展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉變為長板,才能真正達到卓越企業的要求,卓越的企業不允許有任何一塊短板的存在,否則就稱不上是卓越的企業。
實現企業從優秀到卓越的邁進不是一件容易的事,但也不是一件很難的事,關鍵是在于我們的員工有沒有向卓越邁進的渴望,能否實現自我從優秀到卓越的轉變。企業要實現從優秀到卓越并不需要企業要做得多么大,而是要形成我們絕對的核心競爭力,只有這樣,我們才能在越來越國際化的殘酷競爭中占有一席之地,企業的增長才會長久地持續下去,否則我們只有面臨被淘汰的厄運。
《德叔中國市場萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話:“1993年,格蘭仕只有1000多人,1億多產值,現在已有13000多人,產值也有幾十個億,格蘭仕不是很大,在美國還只算是中小企業,我們不要打腫臉充好漢,要實實在在做好漢,踏踏實實做出我們的業績。只要我們努力勞動,我們就能體現業績,創造價值,我們就能夠長長久久地過上好日子。”這也許是德叔對優秀到卓越從另外一個角度的剖析,是對卓越最為樸實的定義,同時也給了我們“為何要從優秀到卓越?”一個最為實在的答案:長長久久地過上好日子。也許我們會覺得這個答案遠沒有諸如“進入世界500強”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄,顯得有些土氣。但10年來,我們所面臨的日益艱險的市場環境,日趨殘酷的惡性競爭,可以說沒讓我們過上一天好日子,10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義,也讓我們發自內心地渴望著能早日“長長久久地過上好日子”。
記得有這樣一首歌叫《相信那一天》,歌中這樣唱到:要生存,先把淚擦干,走過去,前面是個天。從來做大事,九苦一分甜……,苦苦細思量,沒有過不去的關。
要真正做到卓越的企業,我們不僅僅需要的是勇于奉獻的精神、直面殘酷的膽識、努力敬業的行動、生生不息的信念,我們還需要很多很多別的東西,譬如卓越的人才、卓越的技術、卓越的文化等等。當然,我們最最需要的是所有格蘭仕人從優秀到卓越的進取意識。我們一直崇尚“以人為本”的企業理念,但卓越的企業應崇尚“卓越合適的人才是企業最重要資產”。我們的每一個員工都必須努力讓自己成為適合于企業的人才,發揮潛能,丟棄超越能力的緊箍咒。
度過了10年的企業增長期,但這并不意味著我們就一定能實現從優秀到卓越的跨越,卓越的企業需要企業經營的一切環節都達到卓越,否則就會陷入平庸,要做到一切環節的卓越談何容易呀!我們是優秀的,但優秀卻是卓越的大敵,這也是為什么很少有企業能夠實現從優秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望,更要看到困難、危機和差距。
為榮譽而戰,為格蘭仕卓越而戰!我們的選擇只有努力再努力!首先要讓自己成為一個卓越的人!只有這樣,我們才能讓格蘭仕從優秀到卓越不只是夢想!
我的演講完畢,謝謝大家!
企業演講稿 篇2
各位領導:
大家好!
彈批示間、滄桑巨變,60年前,中華公民共和國頒發成立,開啟了中國汗青的新紀元。在中國共產黨的帶領下,億萬公民費力創業,高興摸索中國特點社會主義的成長道路,在變革開放和當代化扶植的過程中,創造了一個又一個古跡,達成著強國富民、民族答復的百年胡想。當今之中國,處處充斥勃勃朝氣,各項奇跡方興未艾,中國特點社會主義奇跡表現出強大的人命力。
變革開放,使中國一步步走向昌盛昌盛,華夏兒女們安居樂業。青藏鐵路,一條的確不成能的鐵路,中國公民做到了;火車多次提速,讓人們的糊口更加便捷;奧運場館扶植,奧運會的成功進行,讓舉國高低一派歡呼高興……中國正在用本人的智慧和汗水結束著一個又一個豪舉!
變革開放,使中國這個具有13億人丁的文化古國成為了一個調和的大家庭。1998年,南邊特大大水,覆沒了很多樓房,覆沒了很多公民,卻淹不滅中華兒女的愛心;20xx年臘尾,當春節到臨之際,一場突如其來的雪災,妨礙了人們回家的道路,卻妨礙不了中華兒女救災的決計;20xx年5月,里氏高達8.0級的汶川大地動一度牽動了全國各地的心,地動震倒了一座座樓房,震碎了一顆顆歸天者家人的心,卻震不倒中華兒女沖破重重堅苦的激情。我相信,再大的堅苦除以13億,會變成小小的懊惱,再小的幫忙趁以13億,會變成大大的幫助。炎黃子孫會手挽手,心連心,降服所有堅苦!
變革開放,使中國的航天奇跡疾速成長,中國在汗青上刻下了光輝的一頁。20xx年,神舟五號發射成功,楊利偉叔叔達成了中華民族的千年飛天夢;20xx年,中國的首顆探月衛星“嫦娥一號”飛上太空,到月球上去拜訪嫦娥和玉兔;同樣是20xx年,神舟七號升空,翟志剛成為中國汗青上首位進行太空行走的宇航員。中國的科技技能方興未艾,為成長中的中國做出了宏大奉獻!
變革開放,使中國扶植新農村的腳步越走越快。曩昔,農村人常識很少,只曉得勞作。此刻,“活到老,學到老”的理念越來越遍及,連很多老年人都發奮學習。農業不但用上了力量,同時也充分使用上了智慧。越來越多的農村人上了中學、大學,成為了扶植故國新一代的軍師團;曩昔,農村糊口是吃不好,穿不暖,過的都是苦日子。此刻,農村人的經濟本領越來越好,紛繁過上了小康糊口。手機、彩電、冰箱……這些也曾連想都不敢想的東西,相同樣成為了實際。曩昔,農村給人的印象是又臟又亂。一下雨,巷子便成為了“水泥路”,山上雜草叢生,無人問津……此刻,一提到農村,人們料到的是清爽的氛圍,斑斕的青山綠水……變革開放,讓農村揭示出了勃勃的朝氣,讓人們的糊口過得更加幸福。
我堅信,中國將會迎來更夸姣的將來!
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
今天作為企業代表站在這里演講,請首先容我問大家一個問題,一個企業最大的財富是什么?是已經積累的龐大資產?是響亮的品牌?還是先進的設備和流水線?不,一個企業最大的財富不是資產幾何,不是工藝技術,而是支撐著企業的普通員工。是的,員工才是企業最大的財富!
寶潔前任董事長杜普利曾經說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內我們將重建一切。”從華特斯成立至今,對于這一點我深有感觸。想當初,那還是一片空曠的黃土地,從企業誕生、成長到具備如今的規模,我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業的財富創造與積累,無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產初期的那一段日子,很多年輕的員工為了安裝調試設備而加班加點,不知疲憊。當技術上遇到難題急需破解的時候,我們的技術人員更是夜以繼日攻堅克難:他們翻遍資料、絞盡腦汁,不斷地組織會議討論研究,實驗驗證,一個個廢寢忘食、嘔心瀝血,最終保證了公司的順利投產。那是讓我永遠不能忘懷的感動,這感動來自于我們的員工,來自于他們身上純樸的敬業精神和盡職盡責的實干作風。我相信,擁有這一批團結優秀的員工,有他們與企業一起風雨同舟、不離不棄,無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難,我們都無所畏懼!
企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的創業伙伴;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能成就一番事業。在華特斯,我們擁有眾多來自于當地的群眾,工作在生產一線的他們,把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業于各大院校的大學生員工,他們為企業注入了新鮮的活力,同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯,每一類人才都能得到發揮自己專長的舞臺,每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創造了優美的工作生活環境——寬敞衛生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業余活動、授課精良的培訓,我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到,在我們企業發展過程中,已經培養和造就了眾多人才,他們在華特斯的各個崗位發揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量,員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來,我們華特斯人攜手并肩,互相激勵,共同努力,終于取得了不俗的成果,這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實,企業就是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員,我還是想說那一句話:公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,這一份珍貴我們誰都有義務去維護,誰都有責任去經營,誰都有權利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業業無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意,愿每一位員工與企業一同成長。
同時,在此我也向在座的各位發出誠摯的邀請,華特斯的春天特別美,歡迎您到華特斯來看看!
謝謝大家!
企業演講稿 篇4
10月,我參加了工作,在縣供電公司長均供電所任一名營業員。起初公司為我們訂做了一套簡單的白襯衫、黑西服,每天上班只能穿這么一身單調的顏色。可是外線班的同事,無論天氣冷熱,總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活,還要一直戴著重重的安全帽,我又有什么可以抱怨的呢。
這是的一個夏天。
長均鄉山岐村有一貧困戶全靠低保度日,父親近60歲在家務農,母親殘疾靠板凳行走,姐姐讀完初中就外出打工去了,弟弟受到學校的照顧正免費讀著初中,他叫小譜。小譜在學校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習,而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助,長均供電所啟動“愛心基金”為其免費接電。這一天,我剛好收完費,就申請和和同事一起來到小譜家。
正是下午兩點,我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫,安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖,我問同事:“我都熱直流汗了,你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛?”“穿習慣了,這樣才不怕曬也不怕熱。”我開始有點后悔,出門時也應該借一件迷彩服才對,雖然它并不好看。進了村子,我們開始詢問小譜家在哪,村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的,及其熱情地把我們領到了小譜家。到了小譜家后,我有些吃驚,除了正門的一面墻看上去比較讓人放心,其它地方都堆滿了雜物,散發著潮濕的味道,廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間,臥房只有一扇窗戶透進一些光線,雖然屋外艷陽高照,但在屋內還需要手電筒來協助視野。我的心情頓時有些激動,能讓小譜隨時在自己的家溫習功課是一件多么有意義的事情。于是,我也幫忙遞工具、拉線、削線頭,希望小譜家快點擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發現不對勁,穿著西褲、襯衫出來真不該,想幫忙干點活總覺得不靈活,只見同事扛著樓梯竄上竄下的,手腳麻利得很,怎么蹭也不怕,其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣,視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發現,原來迷彩服加安全帽也可以這么帥!
戶線終于接到了家門口,我們開始裝屋內的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了,他的皮膚黝黑,看上去年紀較大了,見到我們后只是笑一笑,然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝,雖然他沒有過多的言語,但我能感受到他對我們的感激,同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準備電燈座,削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了,小譜的爸爸就為我找來了創口貼,然后他和小譜的幫助下,廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看,“太好了,小譜終于可以在家里看書了!”“是哦,小譜的姐姐昨天也打電話來了,聽說要接電了,過年賺了錢就買臺電視機來。”“還是要謝謝供電所的,有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點頭笑著,依然沒有用過多的言語,目送我們到村口,他的感激我們收到,但那不并不是對我們的,也不是對這套工服的,而是我們身后的力量??國家電網。
發現迷彩服的帥氣后,我也弄來了一套,以后有機會和同事下鄉干活時,我都會很得意地換上它。但是在營業廳,我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。
參加公司的窗口人員培訓后,我學會了許多禮儀知識,站姿、坐姿、接電話禮……規矩有許多,容易讓人一不小心就會一放松自己,忘了規矩。但每當我穿上制服,我又多了一重身份??窗口營業員,我不再是簡單我的自己,我的言行即成為了公司的“窗口”,心中暗自升起一股力量,督促自己做好優質服務。原來制服的單調卻正是它的簡潔明了,能讓顧客第一眼就能找到你,更能讓你迅速找到自己的定位。
又到了收費高峰期,營業廳一片繁忙得有點點亂。因為座收電費剛開展兩個月,來交費的以為50歲以上的老人為主,我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費發票、怎樣查詢電費、怎樣預存電費。有時我聽不太懂他們的'話,有時他們聽不太明白我的普通話,有時他們也會用不太標準的普通話與我對話,但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費就所沖沖的跑過來:“你們這些霸王單位,想怎么收錢就能想出法子來收,什么滯納金、功能費,欺負我看不懂啊?”我忙站起身:“對不起,我們這是交電費的,不是交電話費的地方”,他愣了一下:“哦,那幫我交個電費,我是叫人幫我交了電話費,可這話費單讓我看著來火”。我為他辦好了電費交納,見他拿著電費發票翻來覆去的,我的制服似乎又在提醒我:急客戶之所急,要做一個優秀的窗口服務員。我站了起來為他解釋:“您看,這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應收電費……這有收費員的名字也就是我,你請收好票據,如果有什么疑問可以憑它找到我,電信營業廳就在前面500米,您可以去詢問一下您的電話費情況。”那位客戶笑了:“我就是想弄個明白,你們這的服務態度真是好啊!”聽完這話后我笑得更燦爛了,輕輕拉平了制服向他微微鞠躬:“謝謝,您慢走”。
在日常工作中,制服成了我的伙伴督促我做好優質服務,我讓我從服務中找到快樂。
有一天下班后,我穿著制服經過縣公司營業大廳,被一位約40歲的女士攔住:“您是供電公司的嗎?我家用的ic卡電表昨晚聽到提示快沒電了,幫我充點錢吧!”“不好意思,我不是這邊的營業員,現在
已經6點多了,營業員都回家了。”“請你幫個忙,我父親剛過世,家里忙著辦喪事,不能沒有電啊……”我又看到了我的制服,雖已下班,但制服還在身,怎么能不為客戶解難?我拔通了營業廳主任的電話,半小時后一位營業員小岳趕了過來,順利地為女士充好電費。“真是太感謝你們了,還是家鄉人好啊!”“這是我們應該做的希望您把家里安排好,祝您一切順心。”送走了那位女士后,我和同事小岳也說笑著收工。“今天真走運,又做了一件好事,辛苦你啦!”小岳有點疑問:“就這么巧,你認識她?”我又得意的拉了拉制服:“多虧了它,那位女士才一眼就認出了我是供電公司的!”
工裝雖普通,作用卻很大,它時刻提醒我自己是個電網人,一言一行都是電網公司的形象,讓我半點不敢懈怠。
漸漸地,愛上工裝
企業演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位來賓、青年朋友們:
上午好!
今天,我們懷著十分激動的心情參加“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”頒獎大會,站在領獎臺上,我心潮澎湃,感慨萬千。此時此刻,我不僅成為了“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”中的一員,而且有幸作為“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”代表向組織和領導表達我們青年人的心聲,這是我莫大的榮耀,我感到無比的驕傲和自豪!面對鮮花和掌聲,面對榮譽和贊揚,面對期待和囑托,千言萬語如鯁在喉!我們分別來自集團各成員企業,在各自的崗位上做了應做的工作,卻得到了各級領導的重視和肯定,并給予了我們如此的榮譽,在此我謹代表全體獲獎同志,向各級領導表示誠摯的謝意!
過去的歲月里,在集團黨委的正確領導下,在集團團委、集團各成員企業團委的幫助和指導下,在各級領導的關心和支持下,我們廣大團員青年積極致力于集團“二次創業”和振興森工林區的偉大實踐中,勇敢地肩負起歷史賦予的責任,集中展示了新一代森工林區青年的嶄新精神風貌;踴躍投身于集團的改革發展和經濟建設中,積極開展技術進步和科技創新,出色地完成了本職工作,為推進集團公司可持續發展做出了積極的貢獻;與此同時,我們努力提高政治水平、理論水平和思想覺悟,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,并結合工作實際,積極組織開展自學成才、服務社會、開拓進取、報效祖國等活動,引導和教育廣大團員青年把積極性和創造性進一步凝聚到集團公司“二次創業”的宏偉目標上來,提高了隊伍的凝聚力和競爭力,在各自崗位上較好地完成了組織交給我們的各項任務。
成績永遠屬于大家,榮譽永遠屬于大家!我們身邊有齊肩賽跑的各崗位的骨干中堅,身后有集團公司的優秀團干部、優秀團員和各單位的優秀青年。在這千帆競發、百舸爭流的時代,保持一份榮譽比爭取一份榮譽更是艱難。江山代有人才出,不進則退,小進慢進也是退。今天,集團黨委為我們搭建了施展才華、建功立業的廣闊舞臺。我們每個青年都應該以蓬勃的朝氣、敢為人先的激情、頑強拼搏的毅力、時不我待的緊迫感,投身于集團二次創業和改革發展的洪流之中。我們只有在實踐中學習,在學習中創新,在創新中成才,才能不辜負集團黨委的厚望;只有投身于為企業奉獻青春的過程,才能獲得自身的全面發展;只有不懈地艱苦奮斗,才能施展才華、收獲人生。青年朋友們,讓我們立足本職工作,頑強拼搏、不懈努力、勇于創新、樂于奉獻,用自己的實際行動,潑灑青春的汗水,為集團新的發展描繪更加美好的篇章!
謝謝大家!
企業演講稿 篇6
2月14日晚進行的是“主題論壇:變革時代的領導力”,首先由聯想控股有限公司總裁柳傳志發表演講。
柳傳志:我不知道是不是按股東區分的:股東管理者就稱為是企業家,非股東管理者就評為經理人,這種分法,我覺得有不合適的地方,比如說如果說張瑞敏、倪瑞峰,或者是我,我現在也是股東了,過去沒有股份也不是企業家,我覺得這個分法不是很合適,我們都是為企業的根本利益在負責任的,企業家所謂為企業的根本利益負責任,為長遠利益負責任,這個意思就是做好了,他會享受極大的愉快,做不好他會承擔極大的風險。在聊齋里面有這么一個故事,有一個有名的中醫,看病的水平很高,但是給他母親看病的時候,遇到了很大的挑戰,因為有一個藥是豁朗藥,用好可能病治好,用不好就治不好,猶豫不決,有一個中醫就說他應該用,用完以后他母親的病就好了,我們猜測的時候,這個藥用好了,這個中醫名揚四海,用不好是你媽不是我媽,責任風險畢竟不是那么大,這些年來,因此說到這,我覺得企業家是什么人呢,企業家就是把企業當做他的媽,還敢下藥,還把藥下對了,這才是優秀的企業家。像美國企業界發生的故事不勝其數,一個企業出毛病,就換ceo,ceo就大刀闊斧,治好了,就是ibm郭世繳納,治不好就是時代華納的李文,所以這個特點就是治好病名揚千里,名利雙收,治不好就不是自己的媽。只考慮管理的飯,不琢磨鍋里的飯,地里的莊家,只考慮資源,不考慮怎么產生資源,不考慮對遠景負責任,西方大的企業,像五百強企業都不是一代,真正一個百年老店,還要選負責任,有事業心,有企業家素質的人來擔任這個領導,這樣的話,這個企業才能一代代的傳下去,而不是只任其內的企業家負責人。我注意你們倆的表情,是同意還是不同意,因為有一本書叫做基業長青,統計是五十年以上的美國大企業,統計結果就是其中絕大部分,90%以上的領導人都是從本身內部選拔的,那么內部選拔和外部選拔有什么不同?
內部選拔可能更對企業有感情,更會產生負責任的心里。應該講企業家和經理人之間按我的說法沒有截然的區別,很明顯內部選拔比較外來的就更具有企業家的色彩。說到這,我又想再說一下,媒體在去年評優秀企業家,楊元慶、郭為都為企業家的行列,我不這樣認為,我認為不是為企業利益負責,具有事業心的領導人,我認為他們是企業家,但是為什么要說一說?因為這種分法對我們不利,我們是希望把聯想和神州數碼辦成百年老店,如果我們的員工以為跟著是經理人走,那么我覺得凝聚力小的多,企業未必能做到基業常青,如果聯想和神州數碼做大,做成規模企業,分析原因的時候,我覺得接班人選擇條件之中有一條要有事業心,就是要有企業家素質的人擔任,這是很重要的一條,這是專門下工夫的,我覺得對深遠考慮應該是一個否定,所以覺得因為這個要說一說。
總之以我們這種定義,企業家和經理人之間是沒有截然區分的有的比如說按有沒有股份來分的話,還有股份占多大,我大概占1%左右,到底是股東還是不是股東,這里有一個比例的問題。另外我看張維迎教授寫的一篇文章,是企業家和經理人的信任問題,你的定義是企業家的是企業的創辦人,創辦人是企業家,不是創辦者只能是管理者,這一點我不同意,如果這樣像ge捷克韋爾奇也只能是經理者,像沃爾森也應該是經理人,我覺得是我的定義更符合實際一點。
企業演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位朋友:
大家好!今天我演講的題目是《光榮的使命》。
如今,優秀“企業公民”已成為優質企業的代名詞,中國移動,也正履行著它的三大使命,以高度的社會責任感,關懷社會民生,關注民眾福祉。移動人的努力,終于得到了社會與公眾的贊同,今天讓我們驕傲的是,中國移動光榮獲得了“最佳企業公民”稱號,
而我,則有幸成為了“最佳企業公民”中的一員。
我是懷著一顆感恩的心走進長沙移動的。那年我帶著一個剛剛涉世的女孩的欣喜和青澀來到中國移動,和很多愛幻想的女孩一樣,我也為自己構想了一個美好的藍圖。可天公不作美,不久我就病了,為了珍惜這個難得的工作機會,我硬是挺著沒去醫院。后來領導察覺了,并把我強行送到醫院,檢查的結果很不理想,需要動手術。可我還是猶豫,心想,這份工作是我艱辛地跨過了四次考試才得來的,而且還處在試用期,3個月的試用期我居然有2個月要在病床上度過,是不是就意味著我將要告別這份工作呢?領導也看出了我的心事,但他卻毫不猶豫地在請假條上簽了字,并囑咐我安心養病。當時我真是感動極了!我想,今后我唯一要做的就是用我的全身心的付出來報答公司的恩惠。
長沙移動一直以來立足于成為一個品格健全、受人尊敬的優秀企業公民,在承擔好基本商業責任、確保通信暢通的同時,積極承擔社會責任,參與環保、教育等公益事業,以永不停息的事業追求改善民眾生活質量,服務和諧社會。朋友,你看——
瀟湘大地,每處熱土都有我們援建的青年學習中心;山水洲城,每個營業廳都有我們的環保綠箱;“八百萬陽光助學”不知讓多少貧困學子圓了求知夢想;“一對一扶貧”方案用行為履行了社會一員的責任;寧鄉回龍鋪即將矗立起一座新建的圖書館,更是凝聚了我們2500長沙移動人的愛心與真情!在抗災救災等重大事件中,長沙移動還演繹著一幕又一幕動人的故事,為化解各種自然災害和保障大型活動扮演著重要角色。
身處這樣的環境,我常常在思考,我該怎樣做一名優秀的企業公民呢?我該如何來報答公司乃至社會對我的恩惠呢?去年,公司在長沙火車站組織迎新生活動,我積極參加,不辭勞苦的辛勤付出,得到了領導和同事的高度好評。前不久,我在湖南都市頻道看到這樣一則報道,一名12歲的少年,因突發疾病,不幸去世,可他的父母親在經歷白發人送黑發人的大悲大痛中,還作出了一個偉大的舉動,當他們得知一位少年因無法找到眼角膜而即將失去光明時,就在兒子離去的第二天,夫婦倆毅然決定將小孩的眼角膜捐獻給這個少年。看完這則報道,我真是感慨萬千:死者如此,生者又何妨?自從到移動公司以來,我服務過千千萬萬的客戶,也獲得過不少獎勵,去年還被評為“營銷先鋒”和“先進工作者”,可我更希望用真情回報社會,做一個對企業更是對社會有用的優秀公民。于是,我聯系到湖南都市頻道,在得知捐獻眼角膜的方式后,立即與長沙愛爾眼科醫院取得了聯系,一個星期后,也就是前半個月,我堅定的在那份眼角膜捐獻志愿書上簽上了我的名字。
是的,用真情服務社會,是我們每一個公民應盡的義務,也是光榮的使命,更是企業義不容辭的責任。“企業公民”是構建社會主義和諧社會的重要組成部分,也是企業基業長青的必要條件。正如中國移動通信王總經理所言:“一個優秀的企業必然有著強烈的社會責任感,只有將自身的進步建立在整個社會的進步之中,才能真正實現企業的價值和目標。”
以鑄就卓越為奮斗目標的中國移動人堅信:生命的光華只有在不斷的升騰中才能得到最佳的呈現,生命的精彩只有在超越顛峰的時刻才能擁有完美的體驗!朋友們,讓我們莊嚴地承諾:堅決履行公民義務!努力承擔社會責任!中國移動,就會不斷地以新的豐富的內涵詮譯和演繹著——正德厚生,臻于至善,臻于至善,正德厚生!
謝謝!
企業演講稿 篇8
在今天這個經濟迅速騰飛的時代,我們進入了一個與狼共舞的時代。我們面臨著前所未有的機遇,同時也有了前所未有的壓力,這就要求我們在坐的各位必須與時俱進,不段把自身發展融入企業,我們的企業才會有活力。在坐的各位必須思考一下:我能為企業發展坐出什么?只有當你為公司創造效益的時候,你的價值才得以體現,才能夠得到更多的收獲。
那么,有人會問:那我到底該對企業發展做出什么貢獻呢?
我本人認為有以下幾點:
首先,就是愛,對公司的愛。只有有了對公司的愛,培養了對公司的一種感情,有了職業情感,我們才能更好的為企業出謀劃策,沒有基本的熱愛,談何貢獻?
其次就是堅守工作崗位,認真負責。這話說起來容易,可是,各位,有沒有想偷懶的時候?有沒有想提前下班的*?有沒有想逃避責任的時候?所以把普通的事情做到不普通,把平凡的事情做好了就是不平凡。
最后,就是大家要不段學習知識,提供專業技能。這是個終身學習的年代,活到老,學到老,一點也沒錯。只有這樣,才能適應瞬息變幻的經濟,能更好的為企業發展貢獻力量。
企業演講稿 篇9
有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”,實際上闡述的就是企業發展與個人價值的關系,員工的個人價值必須在企業的發展中才能完全得到體現,脫離了企業的發展,自我價值的體現便成為空談,同時,員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關系。
個人價值只有在企業的發展中才能得到充分的體現。員工,首先應該是為企業的發展提供服務與需要,在滿足了企業發展需要的基礎上,才能滿足個人的需要,其個人價值也就體現在這一過程中。離開了企業的需要、利益和成功發展,不擇手段的追求個人價值,最終是不可能實現個人價值的。員工所提供的企業價值越大,自身發展也就越快,個人價值實現的程度也就越高。
個人價值是推動企業發展的根本動力。我們知道,在知識經濟時代,公司的主要產值貢獻來自企業的無形資產,傳統的有形資產所能創造的產值將大大降低。所謂企業的無形資產,實際上指的是新概念、新知識、新發明、新技術、新信息。而這些新概念、新知識、新發明、新技術、新信息的載體必須是人,個人如果不思進取,不求個人發展,如何接受新概念、新知識、新發明、新技術、新信息呢?對于我們煤炭企業來說,這一點尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物,并將其應用在自己的本職工作中,不斷推陳出新,才能使企業的產值不斷持續增長,才能促進企業的發展。
很榮幸成為N超市一名普通理貨員,在平凡的崗位上,重復著簡單的工作,辛勤忙碌,做應該做的事,愛崗敬業,有主人翁的思想,使N超市成為一流的超市,一流的服務,有一流的員工,這就是服務行業。
服務對N超市的員工來說,體現在面對顧客的每一個細節,為顧客提購物籃,幫助顧客找要找的商品,搬貨、送貨(N超市不比心連心,步步高,直接就可以到門口。例如有一次有一顧客買了5件禮合餅干,不好搬,也不知怎樣才能到大門口,至少可以主動幫忙用車帶到大門口,再把車帶進來,顧客就很滿意了,總是謝個不停,還說這里服務好,以后都到這里買東西)能留住老顧客迎來新顧客,將N超市以誠信,文化為重點服務理念,愛護信譽要像愛護自己的眼睛一樣重要,對顧客要對待自己的親人一樣溫暖,顧客是上帝,每個員工都要把自身的工作做好,關注細節,要有鐵的紀律,從小事做起。
1.每天上班、下班、吃飯、上洗手間等都要簽到。
2.每天上班問對班有什么重要事要交接,看交接班本,每天要有記錄,檢查商品標鑒、POP牌、吊牌、排面、堆頭、倉庫等等有問題及時解決。
3.服從上級領導的安排,互幫互助,做好每次盤底工作。
4.每星期三,每月五號衛生大檢查,搞好排面、貨物、貨架的衛生,經常清理,保持貨品衛生。
5.食品的工作比較瑣碎,對食品的員工來說,熟知每種商品的價格和特點,特別是要查商品的保質期、日期,萍鄉、南昌臨期商品要提前1—2個月寫一份明細交給領班,不能留有過期商品,破損商品在賣場。經常檢查,有些未過期,溫度高,或密封不太好,也有發霉熔掉的商品,也要及時下柜退貨。
6.每星期四下班市調,整理好,星期五上交領班。
7.,把萍鄉缺貨的每天叫貨,每星期日上午把南昌缺貨的都寫上來,交給領班統一叫貨。
8.堅守崗位,做好防盜,防偷吃的工作;有顧客吸煙,及時阻止,學好消防常識,跟防損相互配合。
9.做好驗貨,退貨工作,數字、日期、破損等把關,有入庫的要入庫,上貨的及時上貨,掌握好自己所管轄商品的庫存。
10.做好每期快訊的發放工作,每期的銷售工作,每星期一次的拾孤工作,有速凍食品,冰箱內食品,夏天易壞、易變質商品及時歸位。
要想做一個優秀員工不僅僅是做好以上這些,要多看,多聽,多想,多問多學,多寫,學無止境,邊做邊學,向好的學習,看齊,有一流的員工,才有一流的服務,更有一流的超市,在這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也會創造出一片精彩的天空,讓我們一起努力吧!
總之,讓我們共同努力,同N超市一起成長,滿腔熱情,有主人翁思想,仔細負責,將顧客視為上帝,以百貨大樓先進的核心理念作指引,在部門領導帶領下,將不斷跨越優質服務的新臺階,人人爭當優秀員工,企業才能做強做大。
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