企業演講稿

時間：2021-04-05 17:15:38 演講我要投稿

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　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家整理的企業演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關企業演講稿范文集錦8篇

企業演講稿篇1

尊敬的領導們，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是企業xx部門xx崗位的xxx，在此，我先要感謝領導能給我這樣一個難得的機會，讓我能在大家的面前發表自己的演講。同時，也謝謝大家的傾聽，謝謝大家！

　　那么回歸主題，我這次給大家帶來的演講是——“我與企業共發展”！

　　同事們，在我們這支名為xxx企業的大團體當中，有不少的新老員工，各位都是努力的在xxx企業工作的人。盡管我們進入企業的時間不一樣，就像是我，我是在20xx年x月進入企業的，還算是有些資歷。盡管在企業中工作了這么久，但是有一件事我卻一直沒有忘記，那就是在當初，我加入xxx企業的第一天！

　　還記得當時的xxx還沒有如今這么大的規模，也沒有這么多的同事。當然，在當時的我，也同樣不過是一個剛剛畢業的學生，和眾多的實習生一樣，甚至對于這份工作都算不上特別的適合。但是，在看看如今呢？看看如今的xxx企業，經過了這么多年的發展，他已經變得更加的雄偉，更加的優秀！這里有優秀的領導，出色的團隊，更有源源不斷的新生力量在誕生！而我在經歷了這么多年的工作后，也已經大大的改變了自己。不僅僅提升了自己的工作能力，更是在思想有了大大的進步，這都是多虧了企業的發展對我不斷的影響。

　　企業的發展和我們的成長其實是互相影響的。我們是員工，我們在領導的們的指揮下聚集起來，就成了企業。我們只要努力，只要進步，企業也會緊跟著進步，而企業的進步，也會帶動我們，為了能更上工作，我們也會繼續提升！我們對企業貢獻，企業同樣會給予我們幫助。這個循環，是生生不息的，是用不停歇的！這是我們成功的最大秘訣！

　　但是，這個循環說起來容易，做起來卻又是另一回事。它有一個最大的問題，但這也同樣是它最大的優勢。那就是它的運轉，需要以我們的積極且熱情似火的心去支持！

　　熱情是我們的動力，積極是我們的態度。當兩者皆存在我們身上的時候，我們就有了無限的動力！我們能做到更多的事情！而當我們整個團體都是如此的時候，我們就有可能去超越不可能，去創造出全新的奇跡！

　　各位同事們，企業不僅僅是我們工作的地方，更是我們集體，以及自身的代表，既然我們有機會去創造最優秀的集體，那為什么不去做呢？讓我們在這熱情中與xxx企業共同成長吧！

　　我的演講結束，謝謝大家！

企業演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫丁XX，很榮幸在這里發言。我想借此機會，向曾經在工作中給予我幫助和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！

　　今天，能夠在這里發言，我既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進鋼簾線的時間不是太長，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。所以，對我們在XX未來的成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在XX獲得更大成功，為XX做出更大的貢獻。

　　回想在XX的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結。

　　我是09年8月進入XX的，現在我是一分廠合股車間外繞的一名操作工。在工作過程中，我一直在努力的學習，向老職工請教，這樣不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的操作技能，使我在工作中得以迅速成長。在實際工作當中，我都保持積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己操作機臺的廢絲降到最少，提高一次性成品率，確保簾線的質量和產量。因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態來嚴格要求自己。感謝公司領導和各位同事對我的肯定，在20xx年年底，我被評為先進個人，這對于我來講是莫大的榮耀，是對我過去的工作肯定和對我未來工作的期待，因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經取得良好成績的基礎上，力爭向上再進一步，以逐步實現“不斷提升自我，創造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲；同時，希望在實現這個目標的過程中，能夠繼續得到大家的支持。

　　親愛的同事們：

　　我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任！

　　我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！

　　我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧！

　　我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！

　　如今，我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個由全體領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發揮主人翁的精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。

　　我很榮幸加入XX這個大家庭，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有XX精神的職工，我堅信：XX的發展是無限的，

　　前途是光明的，職工是優秀的。

　　最后，我愿意和大家一同扎根XX，為我們共同的家——奉獻上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為XX未來的騰飛撐起一片藍天！我相信，在董事長的正確領導下，在全體員工的共同努力下，XXXX、XXXX一定會實現的。最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成！

　　謝謝大家！

企業演講稿篇3

各位領導，各位同事：

　　你們好!

　　很榮幸今天能在這里為大家演講。我叫__，來自__分公司，我們公司自成立以來,經過不斷發展壯大,鑄就了一支追求理想，奮發向上，忠誠于企業的員工隊伍。他們以主人翁的精神，不斷提高自身的道德修養和服務水平，為企業贏得了各種贊譽。他們以感恩企業、報效企業的責任感和使命感，維護著企業的光榮。

　　魯迅先生曾經說過：“人是需要一點奉獻精神的。”奉獻像一只火把，是無怨無悔的燃燒，是至死不渝的真情;奉獻像一股清泉，是常年累月的流淌，是不計名利的付出。

　　說到這里，我不由地想起了我們__分公司倉管__，從05年進入公司這些年來，無私的把自己那份真摯的感情獻給了自己的工作崗位。他以身作則，勤勤墾墾地工作，在家庭和事業的天平上，從來都是毫不猶豫的選擇后者。每次提起家庭，他總是心存愧疚。在08年8月的時候他父親去世,本來他馬上就要請假回家的,但是當時公司正缺人手,而自己所在的__分公司也沒合適的人交接手頭的工作,一股強烈的主人翁責任感使他毅然決定留下來繼續工作而沒去給父親送終。現在他母親也快70了，各種疾病開始纏身，這個時候他多么希望兒女能陪在自己身邊，可他卻只能在電話里問候母親的身體，默默乞求上天保佑她平安。正是因為我們企業廣大員工這種默默奉獻、默默付出的主人翁精神和永不停息，奮斗不輟的拼搏精神，使公司從一個不知名的運輸公司發展成國家AAAA級綜合服務型物流企業并邁進了全國物流行業前列。

企業演講稿篇4

　　我們在星光燦爛下傾聽時代的鐘聲，我們在漫漫長夜中等待黎明的曙光，多少次，我們心潮難平，多少次，我們輾轉難眠，多少次，我們都是為了這不同尋常的一天--祖國母親六十年華誕！

　　仰望長空，歷史的星光依然閃爍！我們的中國古老而偉大，我們的中國壯麗而永生！蔡倫紙上書寫著她的智慧，指南針上旋轉著她的方向，刀光劍影下她一次次回歸和平，精神劫難中又一次次積薪自焚，重獲新生。為了祖國的成長，無數人前仆后繼，嘔心瀝血，為了祖國的富強又有多少人燃盡了自己的生命和青春！即使在那封建主義的絞殺下，即使在那帝國主義的炮火中，中國人依然用自己的脊梁挺起了中華古老的長城。1949年的十月一日，我們的祖國振翅一飛，再度沖上云霄，向全世界發出了最為雄健豪壯的聲音："中國人民從此站起來了！"巨人的吶喊，震蕩環宇，讓群山響應，大海回波！

　　從那以后，一代新的天之驕子站立起來，他們用自己的靈魂之火溫暖了祖國一度冰冷的身軀，用青春的熱血點燃了祖國曾經暗淡的靈魂，用激越的歌聲紡織了祖國的一身彩霞。

　　置身歷史，我們溶于其中，分享著那過去的興奮與悲痛；放眼未來，我們會發現，面前的道路更遙遠更艱難。新的學習生活已經開始，實驗中學又迎來它的又一批驕子，讓我們在新世紀到來之際把科學、理性、民主，進步作為自己的偉大目標，讓我們用高尚的品德，優異的成績獻給祖國。迎接澳門，將中華兒女的豪氣與龍的傳人的膽魄融于自己青春，獻出自己的智慧和愛，讓我們在五星紅旗下莊嚴宣誓：我們將努力奮斗，為了美麗的祖國我們將竭盡全力，為了祖國美麗的永生！

企業演講稿篇5

　　處于發展中的企業可能是最艱難的。因為它們絕大多數屬于中小規模企業，雖然在市場競爭中船小好掉頭，可以選擇某一細分市場采取聚焦戰略從而迅速得到回報，但是更多的可能卻是處于最不利的位置：市場競爭越來越激烈，跟風又很嚴重，根本就不存在市場空檔，行業前三名的龍頭老大隨時準備清理門戶等等。

　　在如此不利的情況下，絕大多數發展中的中小企業出于生存的壓力只能埋頭拉車而難以抬頭看路，即使創業成功，仍會感到在繼續做大做強方面心有余而力不足。

　　發展中企業主要的問題不是出在產品上生產上，甚至不是出在科研上，而是出在市場營銷上。這是我們總體的感受和分析結論。我們認為發展中企業要實現突破，除了在企業經營的其他方面充分準備外，還必須重視營銷以及營銷改革。

　　時代在進步，消費者在成熟，營銷策略也在發展。發展中企業要進一步成長，拋棄以下六個曾經是成功經驗的營銷觀念是最關鍵的。

　　【拋棄產品導向的經營思想】

　　許多發展中企業思考的經營出發點都是自己的產品、產品所適應的消費者、產品需要的促銷手段以及組合等等。也就是說，他們的經營指導思想是以產品為導向的。這種經營指導思想在短缺經濟時代非常實用，然而現在每一個行業都已進入過剩經濟時期，這就要求企業必須站在消費者的角度設身處地地去研究產品開發方向，根據消費者的現實需求和潛在需求去設計產品和包裝產品，而不是拿著自己已有的產品去找消費者。

　　在媒體大肆宣揚、炒作中國經濟已進入品牌經營的時代時，我們決不可沾沾自喜。據了解，中國目前以上的發展中企業仍屬典型的產品經營企業。產品經營與品牌經營之間最大的差別在于：產品經營只立足于產品的實體功能，而品牌經營不但包含了有形產品的實體功能，而且包括了產品無形的品牌功能。品牌最終傳達給消費者的是一種生活方式和生活態度，消費者選擇某一個品牌，實際上是選擇了品牌中所傳達的品牌文化以及品牌所倡導的生活態度。

　　雖然發展中的中小企業正是從產品經營中獲得實惠，獲得進一步發展的基礎和機會，但我們不能被它所束縛，需要迅速轉入品牌經營，從注重產品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的品牌營銷階段。這對于任何一家發展中企業而言，都是一個無法避免的“坎”，跨過去了則海闊天空，跨不過去就有可能被殘酷的競爭淘汰掉。

　　【拋棄利潤最大化的極端觀念】

　　長期以來，我們企業接受的經營目標都是利潤最大化—很多教科書上都也是這么寫的。那么這句話是否正確呢？其實，這句話誤導了不少企業。企業是應該關注短期經營和眼前利益，但這對于企業的長遠經營則是一個非常大的誤區。最近幾年中國知名的大企業短命的`很多，中小企業就更不用說了，一年一大批。相反，國外企業大多追求的是永續經營，提高市場占有率的意識要比賺取短期利潤的意識強得多，結果企業越來越紅火。所以，盡管我們發展中的中小企業還很稚嫩，實力還很不夠，還很缺乏發展所需要的資本，但是我們的視野卻應該看遠一些，以未來的眼光做現在的事情，始終把企業的可持續發展戰略作為企業的頭等經營目標來對待，企業才能勃發生機，而不至于殺雞取卵，拔苗助長。

　　【拋棄憑經驗和直覺把握市場的習慣】

　　發展中企業還有一個比較普遍的現象就是憑經驗和直覺去感覺和把握市場。對于還沒有做大的企業，憑借主要人員長期的市場經驗積累去感覺市場和把握機會，多數情況下是可行的。但是隨著企業不斷壯大和企業業務不斷延伸，經驗和直覺的局限性就逐漸顯露出來。這時，就要求我們發展中企業的決策者們及時調整策略，借助專業的市場研究力量，開展有針對性的專項市場研究，以市場數據來研究消費者新的消費心理特點和消費行為特征，從而理性地把握市場發展趨勢和潛在機會。我們需要清醒地意識到：發展中企業是禁不起折騰的，往往一個錯誤的市場判斷，就可能導致企業爆發危機。為了盡量減少判斷失誤和決策失誤，請借助專業的市場研究力量來增強企業理性把握能力。

　　【拋棄片面強調廣告促銷的誤區】

　　浮躁經濟的一個突出特征是片面強調一個營銷要素的作用而忽視整個營銷要素的組合。中國近幾年有個現象尤其值得重視：越是不成熟的市場，企業就越愛追捧大規模的廣告效應，想單靠廣告催生出一個又一個所謂的巨無霸名牌企業。目前，很多發展中企業幻想著單純依靠巨額的廣告迅速砸開一個市場，撈得一桶黃金。

　　然而，我們要清醒地看到，廣告是一柄雙刃劍。它既可以打響一個品牌，也可以毀滅一個品牌，既可以讓一個品牌迅速膨脹，也可以讓一個品牌很快萎縮。實際上，時至今日，許多單靠廣告起家的品牌幾乎都已經沉淪下去，成了明日黃花。在一個品牌競爭日趨明顯的時代，作為發展中企業不能再抱幻想，而要重視品牌整合營銷傳播，因為廣告只是營銷組合中的一個要素。如果純粹依靠廣告發展起來的企業，更需要理性分

　　析廣告投放，理性看待廣告的促銷效果，迅速實現營銷組合的轉型。

　　【拋棄紡錘型營銷系統組織結構】

　　在做大之前，企業往往最重視直接來錢的那一塊，因此，銷售在整個營銷系統中便占據了重要位置。這時的企業營銷組織結構往往表現為紡錘型：做客戶、拉關系的銷售隊伍非常龐大，而做營銷策劃和品牌管理的很少，做營銷網絡規范管理的也很少。這樣的營銷系統是不適應品牌經營的，也很難將品牌做大。

　　營銷系統的流程重組要堅持一個中心兩個基本點的原則：一個中心，即以品牌管理為中心；兩個基本點，一個是整體的營銷策劃和市場管理，另一個是銷售渠道的規范管理。只有這樣，營銷系統才能很好地執行品牌策略，很好地整合資源進行品牌經營。發展中企業需要重新審視自身的營銷系統，進行必要的營銷流程重組以適應時代需要。

　　【拋棄多品牌策略】

　　發展中企業還有一個比較明顯的特點，就是一個企業擁有多個品牌，有時甚至是互相聯系不多的多個品牌。許多企業會認為，品牌多了還不好嗎？企業不正是依賴這些品牌共同支持著嗎？但它們沒有意識到，在今后的進一步發展中，每一個品牌都有一定的空間，而企業的資源總是有限的，是集中資源重點發展其中的核心品牌還是平均用力發展多個品牌就成為困擾企業的一個大問題。

　　我們的建議是，發展中企業最好放棄多品牌發展戰略，如同多元化之前先要專業化一樣。這樣建議有兩點理由：其一，發展中企業的資源有限，尤其是核心人物的時間、精力、知識等有限，攤子不宜鋪得太大；其二，中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關于這一點，每一個行業的龍頭老大都深有同感，又何況我們還屬于發展中的中小企業呢。

　　析廣告投放，理性看待廣告的促銷效果，迅速實現營銷組合的轉型。

　　【拋棄紡錘型營銷系統組織結構】

　　【拋棄多品牌策略】

企業演講稿篇6

尊敬的各位領導，同事們：

　　你們好！

　　今天，我的演講題目是《我的另一個家》。

　　“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什么叫關愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉，卻經常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。

　　剛才所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會里，在這繁雜的環境當中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業。這樣一個屬于我們自己的另一個家。

　　在這個大家庭里，有很多的成員，他們來自五湖四海。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。

　　因為我們來自五湖四海，很多人離家鄉很遠，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節倍思親”，特別是在中秋節這個團圓的日子里，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動著我們。

　　在我們生病、受傷的時候，公司也無時無刻不在關注著我們的健康情況，當我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領導去慰問，還送去營養品，讓我們好好養傷，爭取早日康復。

　　當我們在為企業努力工作的時候，公司也在不斷的關注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發展。公司給了我們發展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現自己的夢想。

　　每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，領導們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心里自發的有了一種家的感覺。

　　在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業余生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結的力量，把這種團結的精神和在比賽當中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義，然后把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是公司這個家長給我們的啟發，它讓我們學會了在工作中如何奮斗、如何成長。

　　謝謝大家！

企業演講稿篇7

各位同仁：

　　滿載收獲的XX年即將揮手別去，充滿生機XX年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敘友情，倍感親切。在此，我代表公司公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問候！并通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高！

　　即將過去的XX年，是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調控和綿陽大盤時代的來臨帶來的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實干，牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發展，銷售成果豐碩，未來發展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化，取得了長足發展，全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為公司的未來發展奠定了堅實的基礎。

　　回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。它飽含著在座各位的團結拼博和無私奉獻；飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝！

　　展望未來，任重道遠，我們信心百倍。XX年是“三盤齊發”的第一年，是經濟企穩回升的關鍵之年，也是我公司經濟發展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把公司發展大業不斷推向前進！

　　同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。公司公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業服務經濟中心，顧全大局，內強素質，外樹形象，履職盡責，不辱使命，以優異成績為公司成立周年獻禮。

　　最后，祝大家：新春愉快！闔家幸福！工作順利！

　　謝謝！

企業演講稿篇8

同志們：

　　圍繞開好這次會議，市政府辦公室事前做了精心準備，先后召開了3次座談會、提報篩選了三輪名單，并實地到有關企業了解情況，就是要實實在在地為具有成長潛力、確實需要幫扶的企業解決實際困難，形成示范效應，帶動更多成長型企業堅定信心，增添斗志，加快發展。剛才，6家企業家代表、2個鎮街、4個部門主要負責人分別談了很好的想法和打算，聽后很受啟發，深受鼓舞，相信，只要大家按照這個勢頭抓下去，我市民營企業發展一定會取得更大發展。下面，我談三點意見：

　　一、高度重視成長型中小企業發展

　　為什么高度重視，主要基于三點考慮：

　　一是從縣域發展看，扶持中小企業做大做強是提升區域經濟實力的重要途徑。我們知道，企業成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，成長型民營企業處于企業生命周期第二階段的起點。扶持成長型企業，就是根據企業成長規律，幫助那些市場前景廣、發展潛力大、擴張能力強的企業，抓住機遇，加快發展，扶持其成為引領經濟發展的中堅力量。這是先進地區的通行做法和成功經驗。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業來學習，現在，我們的企業已經不復存在，他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發展，就是他們中小企業的群體個數多，質量效益好。像膠州有1.56萬家市場主體，規模以上企業872家，為全省縣域最多；龍口雖然規模企業為316家，但各類企業有6300多家，比我市多了1300家。以上表明，發展縣域經濟，不管是“頂天立地”的大企業，還是“鋪天蓋地”的小企業，都需要從基礎抓起，從中小企業抓起。只要把路子走對，今天的中小企業，就會成為明天的大企業，這也是章丘的潛力所在、希望所在。

　　二是與引辦企業相比，我們的本土企業更熱愛章丘，更有社會擔當，自身加快發展的意愿更加強烈，更值得我們尊重、關注和支持。我來章丘已經快三年，對招商引資有很深的感觸，很多引辦企業沒有任何效益就要政策返還；有些企業用完我們的優惠政策就搬到別處去了；有些企業建成之時就是歇業之際，根本就不是來干事創業的；去年我們制定了總部經濟發展政策，也引進了20多個，但都不是真正的總部經濟，就是奔著政策來的。實事求是的講，雖然我們一直說抓外不忘內、抓大不放小，但招商引資政策主要針對外來項目，土地指標主要向“一區四園”投放，沒有做到對我們的本土企業一視同仁，大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下，我們的中小企業仍然克服重重困難，保持創業激情，涌現出很多具有成長潛力的企業、產品、技術和品牌，像宇龍機械，前幾年擴大廠房后，注重創新和研發能力提升，現在利用電子商務搞網絡營銷，市場拓展到了東南亞，訂單排到了明年；瑞燁機械，開發鋁鎂合金逐步代替鋼材，投產后可新增產值1億元，利稅20xx萬元，為傳統法蘭鍛造行業轉型升級提供了很好借鑒；金恒宇印務，這些年一直加強管理創新、穩步拓展市場，發展勢頭非常好；翔宇航空技術服務有限公司，為飛機機載設備、附件提供維修和技術服務，科技含量、產品附加值非常高，去年畝均稅收36.7萬元，為開發區所有企業畝均貢獻的18倍。同時，我們的中小企業大部分都是土生土長的章丘人，或在章丘打拼多年，對章丘有感情，對社會講責任，具有熱愛家鄉、建設章丘的熱情和情懷，這種歸屬感和踏踏實實的作風是最寶貴的精神財富。值得我們去關注和支持。

　　三是從產業方向和行業現狀看，我市好多中小企業面臨轉調困境，轉型升級、加快發展已經迫在眉睫、刻不容緩。比如，我市有鑄鍛企業720多家、各類窯爐近100臺，按照國家產業結構調整目錄，鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬于明令淘汰的，每小時5噸以下的也將嚴格限制，留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好，很多小鑄鍛企業面臨停產關閉的境地，如果不改造，就會被直接淘汰，如果改造，一次性投入需要10萬甚至更多，企業壓力很大。但這是個大的趨勢，市政府已經初步研究了鑄鍛行業改造提升方案，下步將安排部署，希望大家切實認清形勢，早做準備，爭取主動。還有我們的塔機、炊具、風機、汽車配件行業，企業之間相互壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機械龍頭的銀鷹機械，一旦開發出新產品，市場上馬上就有模仿、抄襲的，這樣下去，不但砸了企業的牌子，也會影響整個產業。為什么會這樣，就是我們的產品技術含量、產業準入門檻太低了，說到底，還是我們的企業綜合競爭力不強。不轉不調，死路一條，慢轉慢調，被動淘汰。好在我們的很多企業已經意識到這個問題，正在積極努力調整。希望大家充分利用轉型倒逼、市場調整的機遇，趨利避害，迎難而上，把企業做大做強。

　　二、扎實做好中小企業的幫扶工作

　　市政府決定，從現在開始，按照“重點幫扶、分級負責、一抓到底”的工作思路，啟動實施中小企業幫扶計劃，力爭通過3-5年的持續努力，使成長型中小企業綜合競爭實力實現跨越式提升。重點幫扶，就是按照“上市意愿強、稅收貢獻大、科技含量高、輻射帶動廣”的原則，篩選出一批成長性中小企業作為幫扶重點，集中解決制約企業發展的困難和問題。分級負責，就是按照問題分類，職能部門和鎮街分別負責，盯上靠上協調解決問題。經信局作為主管部門，牽頭全市中小企業幫扶工作，鎮街負責屬地范圍內企業幫扶工作，各責任部門要加強協調配合，積極完善機制，定期研究推動。一抓到底，就是幫扶責任要負責到底，直至問題解決。這次會上25家企業都已明確了責任單位，有關部門和鎮街要進一步明確時限和承辦人員，經信局和政府督查室牽頭建立臺賬，定期調度通報。為確保各項幫扶措施落到實處，要著重做好以下工作：

　　1、加大政策落實力度。對上級出臺的一系列有利于中小企業發展的政策措施，如增值稅調整、出口退稅、信用擔保、企業所得稅、行政審批等，有關部門要梳理落實到位。同時要加大宣傳力度，讓更多的中小企業知曉政策、掌握政策。經信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強調研和服務，確保各項政策措施貫徹到位，最大限度地發揮政策效能，真正讓中小企業得實惠。

　　2、加大資金幫扶力度。各級關于扶持中小企業發展的專項資金、獎勵政策很多，我市也有產業引導和扶持基金，下步要優先支持我市的中小成長性企業。中小企業擔保中心、經緯中小企業服務中心要切實發揮作用，放大擔保信貸規模。金融辦要主動牽線搭橋，引導金融機構創新金融產品，加大中小企業信貸傾斜力度。同時要加強新三板掛牌上市業務培訓，支持企業上市融資。前期召開產業結構調整座談會時，省經信委領導提到華勤集團用較小的“股權存量”，換來較大“技術和資本增量”，不到10年時間，成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經信局要加強引導，使具備條件的企業開展試點。

　　3、加大土地保障力度。這次調研提報的企業，70%以上的都反映土地指標、手續辦理問題。國土部門要結合這次問題清單，進一步摸底調查，拿出詳細的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業及翔宇航空、金恒宇印務等，要著力保障好。由于我市土地指標有限，對企業的用地需求不可能一次性解決到位，需要我們的鎮街、企業改變觀念，從自我投資建廠到租賃園區廠房轉變，從建單層廠房向多層廠房轉變。下步要從三個方面著手考慮：一是優化產業布局和發展定位。一區四園、鎮街民營工業園都要進一步明確功能定位，引導基礎設施向園區建設、生產要素向園區集聚、同類企業向同一園區發展，避免企業發展散亂無序。開發區、發改、經信等部門和有關鎮街要認真研究，結合園區經濟試點，對產業再謀劃、對布局再優化。二是盤活清理現有土地資源。各鎮街和有關部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上，堅定不移的抓下去。對閑置低效用地，該清理的清理，該盤活的盤活。三是鼓勵企業建設多層廠房，在規劃建設、房產辦理等手續上給予支持。開發區在項目引辦中，合同中約定多層廠房的比例，或者利用閑置場地改造建設一批園中園式的多層廠房，通過出租、入股等方式，并可分層、分區域辦理土地、房產等手續。

　　4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實，引導企業發揮技術創新主體作用。針對企業反映的共性問題，拉出一個科技攻關或共性適用技術的單子，對一批共性適用技術集中推廣，共擔風險和成本。如改造鑄鍛企業落后工藝，推廣“消失模”技術（一種鑄造工藝，簡單講，就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結組合成模型簇，刷涂耐火涂料并烘干后，埋在干石英砂中振動造型，在負壓下澆注，使模型氣化，液體金屬占據模型位置，凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產、回收利用率高，缺點是操作嚴格，預先實驗成功后，才能投入生產。），在企業實驗階段，由市里組織專家進行指導，幫助企業盡快掌握，成功轉化。科技局可選擇一些技術較為成熟的企業作為集中教學、科技推廣的聯絡點，組織中小企業參觀學習和技術推廣，同時做好各項專利技術的保護工作。經信局要發揮中小企業網站優勢，開辟專欄，提供更多的信息服務。人才辦、人社局要抓好企業家和人才培育工作，尤其是對年輕企業家要加大培養力度，著力提高經營管理者素質，努力打造一支優秀的企業家隊伍。

　　5、加大優化環境力度。著力營造有利于成長型中小企業快速發展的政策環境、政務環境和市場環境，主要是完善三個服務平臺。一是市級中小企業服務平臺，經信局要發揮中小企業“娘家人”作用，完善幫扶機制辦法，發揮綜合協調服務功能。讓企業知道，有困難了該找誰。二是部門專業化服務平臺，發改、住建、消防、環保、國土等部門要整合力量，為中小企業提供一站式服務。讓企業明白，問題怎么來解決。三是鎮街企業服務平臺。目前，城東、赭山和官莊片區、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業園區，集中不少中小企業，明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮街經委等機構，把經濟、招商、安全、社保等部門人員力量整合，做到有人辦事、有人服務。

　　以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的，具體到每個企業、每個部門、每個鎮街，由于情況各異，需要幫扶的內容也各不相同。會后，有關責任單位要與企業積極對接，針對企業反映的問題，責任部門要與企業一起確定幫扶內容，制定幫扶計劃和方案。針對共性的問題，要總結經驗，把一些帶普遍性、規律性的東西加以整理，形成一套完善的解決體系和辦法，其他企業再遇到類似問題，對照解決。一些個性問題，一時難以辦理的，要分清輕重緩急，逐一列出，由經信局統一協調，相關部門給予積極支持。這次會議幫扶主題是框架性的，無論是幫扶單位，還是幫扶內容，都是初步的，內容和名單都可以調整，經信局要搞好匯總和協調。各鎮街也要抓緊安排部署，按照分級負責的原則，抓好屬地中小企業重點幫扶工作。

　　三、成長性企業要抓住機遇加快發展

　　中小企業加快發展，離不開政府和部門的支持幫助，但根本的是靠企業自身努力。希望各位企業家不辜負市委、市政府的期望，自我加壓，奮發圖強，求得更大發展。

　　一要注重研究發展戰略。企業發展戰略事關企業興衰存亡。我們有些企業對鑄鍛窯爐改造，借口自己是5噸的爐子，可以不用改造，只注重眼前利益，很少考慮甚至是不考慮未來幾年的形勢。對此，大家必須高度重視，在企業發展戰略研究中，既要立足生存，更要著眼發展；既要考慮當前怎么干，更要謀劃將來干什么。總之，要圍繞市場定位、經營理念、競爭策略、核心業務等方面，謀劃好企業發展戰略，制定好發展規劃，不斷創造持續競爭的優勢。

　　二要努力提高創新能力。創新是企業發展的永恒主題。我們很多企業非常重視產品和管理創新，像伊萊特重工與外資合作，學習先進的管理經驗，昊月樹脂堅持不懈在標準上下功夫，制定了多項國際標準，有了較強話語權。要始終把創新放在重要位置，在技術創新上，加大投入，重視引進吸收先進技術，積極開展技術創新活動，不斷提高自主創新能力；在管理創新上，學習借鑒各種現代管理方式，結合自身特點，探索各種行之有效地管理方法和模式；在制度創新上，要以建立現代企業制度為目標，建立完善獨具特色的企業制度。

　　三要打造特色企業文化。企業文化是企業發展的靈魂和延續的法寶。一些知名的大企業、百年老店也都重視企業文化建設，像 “童叟無欺”的同仁堂，還有咱們的百脈泉酒業，走過了60多年，做好人、做好酒的企業文化就很有說服力和凝聚力。企業文化的形成不是提口號、擺樣子，需要長期精心培育。作為企業的掌舵者，要進一步提高對企業文化建設的認識，積極倡導，身體力行，著力打造特色企業文化，增強企業魅力，提升企業形象，實現持久發展。

　　四要不斷提高自身素質。市場競爭實質上是企業家之間的競爭。俗話說，“同行不同利”。差距體現在老板自身。同樣是鋼球鍛打，別的企業都受影響，濟南惠信實業公司仍然保持強勢增長，這就是能力和水平。希望各位企業家，加強學習，更新知識，拓展視野，不斷提高自身素質，增強適應市場、駕馭企業的綜合能力。同時，也要主動承擔社會責任。環境保護、安全生產、職工保障等，該承擔的責任必須要承擔，要舍得投入，配齊配全落實好各項措施，經常加強職工安全教育培訓，打好企業發展的堅實基礎。我想，通過我們大家的共同努力，找準方向，集中力量，持之以恒，狠下功夫，用3至5年的時間，將會有更多的中小企業長成參天大樹，結出累累碩果。

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