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企業演講稿

時間:2021-02-28 15:37:28 演講 我要投稿

【實用】企業演講稿范文集合7篇

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,演講稿的使用越來越廣泛,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的企業演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】企業演講稿范文集合7篇

企業演講稿 篇1

各位領導、同志們:

  今天我們隆重集會,召開****集團20xx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是:由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優秀員工進行表彰。

  參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱,總經理蘭慶波,總經理王力,集團顧問許同福,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  一、大會進行第一項:

  請集團張明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。

  讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們**集團不同尋常的一年,我們堅信,20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產,抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

  二、大會進行第二項:

  請行政總監劉偉光宣布20xx年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。

  三、大會進行第三項:

  請優秀員工代表張浩發言。

  我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

  四、大會進行第四項:

  由日鑫廠員工代表王霞發言。

  20xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經營范圍的不斷擴展,加之科研創新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發展會越來越好!

  大會進行第五項:

  請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。

  可以說莊河基地是我們**集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區建設好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

  瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,**集團經過人才優化,管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結束!

企業演講稿 篇2

  大家都知道,今年稅收宣傳的主題是“依法誠信納稅,共建小康社會。”誠信納稅是全面推進依法治稅的內在要求,也是衡量企業商業信譽、個人道德品質以及對國家對人民貢獻大小的重要標準和尺度。同時,有利于稅務機關按照“依法治稅、從嚴治隊和科技加管理”的要求,更好地做好稅收工作。

  誠實守信既是華夏文明的精髓,也是中華民族的傳統美德,是現代文明的基石,是公民做人的根本。西方發達國家的公民常常把“死亡”與“納稅”相提并論,認為這是人生中不可抗拒的兩件事,把納稅作為公民必須恪守的神圣不可侵犯的行為準則,公民自覺守法,誠信納稅,既是稅收制度的基本要求,也是納稅人提高和維護自身信用的要求。每一位納稅人都應把誠信納稅作為自身生存發展的前提條件,依法納稅,樹立良好的商業信譽和企業形象。古人云:“人無信不立”,“人而無信,不知其可”。隨著市場經濟的發展,欺詐、賴帳,不守信用的行為時有發生,誠信缺乏使我們的國民經濟受到重創!中國企業家聯合會理事長張彥在參加一個會議時給大家算了一筆帳:我們為逃避債務、合同欺詐、制假售假等不誠信行為付出的代價,每年竟多達5855個億!我國加入wto后,身不由己地融入世界經濟的大潮。潮汕地區的誠信問題已給我們敲響了警鐘!如果我們不構筑應有的誠信,吃虧的將是我們自己! 誠信納稅,情系你我。我相信只要我們共同努力,做好自己的本職工作,盡到應盡的責任和義務,守法經營,誠信納稅,相互監督,相互支持,我們的工作就會越干越好,我們的國家也會越來越強盛。“誠信納稅”必將成為稅收工作的永恒主題!

企業演講稿 篇3

尊敬的領導:

  大家好!

  ____開發區是縣域經濟的主戰場,現有企業128家。作為本人供職的單位經發局,又是開發區聯系企業的主窗口,首要職責就是服務企業。如何追求高質量服務,讓企業滿意?一直是我們孜孜不倦的追求。我認為,只有用真心、用真情對待企業,把企業當作親人,才能干好工作,贏得企業信賴。

  開發區的跨越發展,要求我們把企業當作親人。不論是在發展環境方面,還是在招商引資、平臺建設方面,都離不開企業的發展和支持。先進開發區的成功經驗告訴我們,只有為企業提供高質量的服務,切實優化環境,開發區才能不斷發展壯大。因此我們要把企業看做自己的親人,企業才會深切的感受到開發區的真誠,才會更加支持我們的工作,才會有越來越多的人到我們開發區投資興業。

  企業的需要和訴求,要求我們把企業當作親人。特別是當前嚴峻經濟形勢下,企業生產經營方面存在著實際困難,要求我們沉下身子,深入企業,和企業一起解決困難,視企業的困難是親人的困難。電話了解、走馬觀花等走形式是不能解決實際問題的,同時也拉開了我們與企業心與心的距離。

  自身不斷進步的需要,要求我們把企業當作親人。自工作以來,本人一直踐行著為企業服務的理念,但通過此次群眾路線教育活動的深入學習,發現自身服務質量還不夠高,與企業的需求還有差距。只有切實轉變觀念,把企業當親人,全身心服務,才能不斷增強服務企業的.自覺性、主動性,才能從根本上提高服務企業的本領,提升服務的水平和質量。

  因此,我們要著力從轉變觀念、提高能力兩個方面來提升服務水平:

  一要轉變觀念,樹立正確意識。工作中我發現,只有真正把企業當親人,我們的服務才會更貼心,我們的工作才能干實干好。因此把企業當親人是我們干好工作的第一要務。

  二要提高能力,真正解決問題。沒有解決問題的能力,一切都是空談,服務企業的最終目的還是解決問題,促進企業發展。這就要求我們要加強學習,真正做到懂政策、懂經濟,學能致用。其次是要注重工作方法,創新服務,真正做到急企業之所急,想企業之所想。

  親人,讓人感到溫暖,愿意為其無私奉獻。在工作中,我們要把企業當作親人,才能干好事業,才能讓企業滿意,才能為開發區轉型跨越發展提供有力保障。

企業演講稿 篇4

各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝各位領導給了我一次挑戰自我、展示自我的機會;同時感謝各位領導多年來對我的教育和培養。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇,更是一次學習和鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負組織和領導的培養。

  我叫***,中共黨員,本科學歷,1996年7月從***畢業分配到***車間至今。先后擔任技術員、助理工程師、工程師等技術職務,到現在已經7年多了,在領導和同志們的關心和幫助下,通過自身不斷的學習和實踐,漸漸成長為鍋爐車間的技術骨干之一。七年中,曾被廠部評為"雙文明先進個人""優秀科技工作者""優秀干部"和"先進工作者",并于20xx年被局評為優秀大中專畢業生,20xx年獲"建功立業標兵"殊榮。今天我所以來競聘***一職,是因為我有志于從事這項工作,并有決心把它干好。我本人認為,自己有以下幾點優勢:

  第一、有強烈的事業心和責任感

  俗話說:“愛一行,才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團事業,并以它榮而榮,以它衰而恥,才能勇往無前,無怨無悔,這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團的工作上,才能更好的服務青年和凝聚青年,進而才能團結和帶領青年,為公司經營業績目標的實現做出我們應有的貢獻。

  第二、有積極的進取之心

  自己從大學到走上工作崗位,一直都在干的團的工作,并且在工作中取得了一點成績,雖然沒有擔任過管理職務,但是我堅持學習,從身邊點點滴滴工作實踐中學習,從書本上,網絡上加強學習,從同事及其他同志身上學習,學習他們的光榮傳統和做人,學習先進的管理經驗,學習共青團工作的基本知識,學習共青團工作最新的動態,所以自己從事團的工作,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作。

  第三,有年齡上的優勢

  共青團的工作是一項常干常新的工作,怎樣使團的工作更貼近實際,貼近青年,更好的為青年服務,這是一個團的領導所必須思考的問題,而當代青年思維活躍,思想開放,愛好廣泛,要更好的服務于他們,就必須從思想上、思維方式上于他們同頻,自己比較年輕,也是青年中的一分子,想的,做的都和廣大青年一樣,所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏,切入要點。

  以上是我的幾點工作中所取得的成績和自身優勢,自己深感:這些成績和榮譽的取得是各級領導及各位同事共同關心、支持、幫助的結果,在此,我一并表示衷心的感謝!誠然,與其他競爭者相比,我清楚地知道自己的不足,我比較年輕,但我想,年輕正是我的優勢,年輕,讓我有精力努力工作;年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑。

  優勢歸結為優勢,但是要真正干好團的工作,單憑這幾種優勢是遠遠不夠的。如果把團委比做頭”,是司令部,那基層團支部就是“腰”,主要是貫通上下的作用,而對于廣大青年團員,就屬于腿”,主要是貫徹落實團委的工作,執行司令部的意見,也只有頭、腰、腿的協調正常運作,一個人才能平衡的走起來,而我們團的工作正需要這種團結協作的精神,基于以上認識,自己認為公司團的工作應該做好“服務”這篇大文章,服務生產經營,服務青年團員,服務基層工作,下面我簡要介紹一下我的工作設想和打算:

  一、服務生產經營。始終把圍繞生產作為團的工作的“主戰場”,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口,使團的工作更加貼近生產,貼近實際。圍繞推動技術進步,開展科技創新活動,廣泛開展“QC”、“五小”、推廣先進操作法等活動;圍繞加強企業管理,開展青年文明號創新活動,動員和組織廣大青工積極參與質量管理小組,安全管理監督崗等群眾性管理創新活動,推動人人參與企業管理;圍繞成本效益目標,開展青年突擊隊競賽活動,為公司的生產經營做貢獻。

  二服務青年團員。著眼于充分發揮橋梁紐帶作用,一方面,通過組織的優勢,把黨的溫暖送到青年中,把青年呼聲及時反映上去,另一方面,服務于青年的學習、生活、文化娛樂等具體要求,幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務于青年的學習,滿足青年學習的熱望,幫助青年完善知識結構;二是服務于青年的技能,培養一批既懂生產經營、又懂崗位管理、既能適應工作,又能開拓創新的“青年崗位能手”,為公司的發展提供后備人才保障;三是服務于青年個人生活,真正把好事辦實,實事辦好,引導他們為公司經營業績目標的實現做貢獻。

  三是服務基層工作。首先是立足基層,經常深入基層,了解基層的實際情況,活動的設計和工作的開展都是從基層的實際出發,減少工作環節,減化工作程序,不給基層添亂,實實在在為基層服務。探索建立適合公司制發展的共青團工作新模式,藉以推動公司團的工作再上新臺階,再創新業績。

  四是加強個人修為。加強對團的知識的學習,對黨的政策、理論的學習,從書本上學習,從實踐中學習,博學各方面的知識,不斷加強個人修為。同時,在共青團倡導人人學習的理念,引導大家學習先進的管理經驗,學習科學文化知識,創建學習型團組織。自己將堅決同一切消極腐敗現象做斗爭,做一個清廉的人,正直的人,誠實的人,高尚的人和勤奮的人。

  以上是我的工作設想和打算,如果在這次競選中我能成功,我將拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業、踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,干好團的工作,團結帶領廣大團員青年為公司經營目標的實現做出共青團應有的貢獻。

  如果我在競選中失敗,我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強學習,全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲"。我堅信:在公司黨委、公司的正確領導下,在全公司職工的共同努力下,我們公司各項經營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業興旺發達!

  謝謝大家!!

企業演講稿 篇5

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫陳艷偉,來自新二、六煉焦點檢作業區,2005年畢業于遼寧工程技術大學熱能與動力工程專業,作為一名熱動專業的大學生,我熱愛我的專業,同時我也非常榮幸能夠成為化工總廠的一員。

  同近些年步入化工的大學生一樣,都為自己能在化工總廠——這樣一個充滿生機與活力的企業工作,感到無比的光榮和自豪,同時深感責任重大。從二期1號2號干熄焦投產,到新一回收,新二六煉焦的建設,對化工取得的輝煌業績深受鼓舞,對企業制定的發展戰略倍感振奮,對咱們化工總廠發展前景充滿信心。

  為實現今年各項的奮斗目標,為建設“現代一流”化工企業,為創建一個更加美好和諧和富足的家園,作為當代有文化、有素質的化工人,我們要從各方面嚴格要求自己:

  一、統一思想,堅定信心。

  20xx年,化工三期,鲅魚圈改造工程投產,可以說今年是我廠乘勢而上,加快發展的關鍵之年。我們要明辨方向,增添信心,統一思想,協調步伐,堅定不移地貫徹落實總廠經營戰略和發展思路,把智慧和力量凝聚到企業發展目標上來,凝聚到實現企業確定的各項任務上來,為促進化工總廠持續、快速發展,貢獻自己的智慧和力量。

  二、心系企業,奮發有為。

  企業造就員工、員工成就企業;個人成就價值、企業贏得發展。謀劃企業的發展大計,創造企業的發展偉業,是廣大員工的根本利益和共同愿望。實踐告訴我們,企業的每一步發展,改革事業的每一步重大推進,都與我們廣大員工的切身利益緊密聯系在一起,所有重大舉措的落實,都需要廣大員工以高昂的斗志和高度的主人翁熱情來完成,離不開廣大員工的參與、支持和努力。因此,全體員工要正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系,通過辛勤的勞動,創造出更加突出的業績,展示公司員工的壯志豪情和“特別能攻堅、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神風貌。

  三、爭優創佳,再攀高峰。

  揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓。化工的大發展為我們廣大員工創造自身價值,提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的歷史任務,就是戰勝困難、跨躍障礙,共同努力把企業的宏偉藍圖化作自己的實際行動。我們新一代員工要全面提升自身素質,努力成為有理想、有道德、有文化、有紀律、高素質的員工。

  當前我們正處在一個十分難得、極其寶貴的戰略機遇期,時不我待,形勢逼人。作為一名大學生,立志要“學習不斷,創新不止”,把學到的知識,技術獻給化工。 “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,在機遇與挑戰并存的新世紀,讓我們更加緊密地團結在一起,在總廠黨政班子的正確領導下,上下一心,奮勇拚搏,為化工總廠創建成為一流現代焦化企業添一份力量,也為我自己贏得一片天空。

企業演講稿 篇6

  對于一畢業就在電信公司工作,而且已經工作了七年多的我來說,如何看待企業與自已的關系?從剛進公司時的新奇,到兩年的鄉縝工作經歷,再到這幾年在營業廳的磨礪,我應該是有話可說。

  先從這個標題說起,XX年我在縣公司營業廳做10000營業員,公司組織了一次前端人員問卷調查,其中有一個題目是“你與人相處的原則是什么?”我很自然地填上了“我為人人,人人為我!”,后來在一次全公司的職工大會上,公司的老總提到了我填的這句話,并說他認為如果用來形容企業與員工的關系,可以將這句話修改成“我為企業,企業為我!”

  在那之后不久,我被提升成了營業班長,一干就是四年。工作對我來說到底意味著什么,僅僅只是養家糊口的手段嗎?我想不是,這份工作不僅僅是提供給我經濟報酬,它使我在企業這個平臺里積累各種財富。從經驗豐富的同事那里,我學會能事半功倍地處理問題的方法;從千姿百態的客戶那里,我學會理解和寬容他人;從嚴于律已的領導身上,我學會凡事要勇于承擔責任;從多姿多彩的集體活動當中,我領悟到團結合作的團隊精神。在企業里漸漸成長,我收獲了友情、感激和勇氣。我每天都認真地生活和工作,是因為我相信自已能從中學到對自已有益的東西,而不是停滯不前,虛度光陰。

  想要從企業中有所收獲,當然也需要我們竭盡所能地付出。金牌羽毛球教練李永波談到他正在練羽毛球的兒子李根時說“如果想成為世界冠軍,只有比別人付出的更多。”我們的付出一定是和收獲成正比的。只有勤奮工作,認真并有創造性地履行工作職責,才有可能收獲得更多。不必擔心別人干得比你少卻和你拿著同樣的報酬,經歷的越少收獲也就越少,時間對人人都是公平的,它會以不經意的方式平衡其中的得失。

  態度決定人生,對生活報著積極的心態,才能積極地工作。有人說勤奮和誠實是非常重要的職業態度,因為只有勤奮才能積累豐富的知識和經驗,只有誠實才能贏得上級、部下和顧客的信任。我很贊同這個觀點,企業需要勤奮和誠實的員工,不需要弄虛作假。如果企業中每個人都能做到勤奮和誠實,再加上完善的管理體制,企業將會堅不可摧。

  在我心里企業與我的關系就在這一句話中——“我為企業,企業為我!”我為企業甘心付出,她指引我成長,使我更強壯;而企業為我提供了一個體現自身價值的平臺,豐富了我的人生。我愿意將自已融入于企業之中,與同事更好的相處,積累更多的知識,更快樂的工作和生活。

企業演講稿 篇7

各位領導,同事:

  大家好!很高興能參加這次演講比賽!

  作為一個企業。好的發展前景才能使員工對企業有信心,對自己的未來更加有信心!企業的發展前景與國家的政策息息相關。國家發展動向,決定決定企業發展動向,也促進企業的更好發展。

  企業拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產品!產品質量的好壞決定這個企業是否長期立足于市常現在有很多企業為了眼前的利益,在產品生產過成中偷工減料,雖然他們一時敢得成功,但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知,為了一己私利,害了多少無辜的小生命,也使國家受到了很大損失!所以,企業的產品好比汽車輪子,輪子不好,也不能走很長的路1因此企業的產品應以質量說話,以誠信服人。

  俗話說的好“無規矩,不成方圓”。企業應該有自己的規章制度企業的經營管理是一個復雜的過程,必須合理的組織員工分工合作,這就需要有合理的,科學的管理制度,使員工有所遵循,以確保企業的經營管理活動順利進行,企業管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如:松下公司的創始人松下幸之助之所以能使他創辦的公司從小到大,從弱到強,也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規定,凡員工上班時間遲到,罰薪一個月。新年開始,松下決心以身作則,決不遲到。然而,在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來,無奈只能改乘電車,誰知電車剛啟動,接他的專車又來了,于是有下車改乘專車。由于幾經倒車,雖然緊趕慢趕,到公司還是遲到了10分鐘,盡管事出有因,他仍然認為遲到是不對的,必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司,這一舉動打動了全體員工,從此,松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說明,只有正己才能律人,要使規章制度地到不折不扣的貫徹,管理者必須從自身作起。隨著企業的規模越來越大,設備設施越先進,分工協作關系越復雜,規章制度就越重要。

  要管理好一個企業,歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的,完成的質量取決于人的心情,責任感,利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下,企業間的競爭實際是人才的競爭,好的人才才能創造出好的產品,好的產品才能創造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業的主人,提倡員工參與企業管理,使員工了解企業的發展,同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見,管理者可能從中得到“部分”優秀建議。這也使員工的自我價值得到實現。有一種成就感。企業的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創造性,才能為企業創造更多的價值!同時管理者也應該解決員工多層次的問題,使員工以企業為家,有一種歸屬感,這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!

  我的演講完畢。謝謝!

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