競聘主管演講稿范文集錦六篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在的社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的競聘主管演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘主管演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
假如我是一名收展主管有人說區域收展，是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂章！要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力，更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善于和敢于承擔責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同事們的信任。
假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十余年的壽險營銷生涯后，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與斗志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點：
1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應該進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業知識和業務技能不足時，主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔責任；當出現棘手問題時，與屬員并肩作戰，解決問題。
3、樹標立桿。作為主管，應該在片區內著重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員，并將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和掌握，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發現員工不良情緒之后的協調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客戶群，如何維護這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。
我將根據不同的客戶群基以“真誠服務，穩健發展”為根本，制定出不同的服務計劃：
1、做好客戶群的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。
2、建立起回訪制度。對一般客戶，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對重要客戶，年初制定一套具體的面訪及銷售計劃，訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客戶的拜訪、跟進工作，提高工作效率。
3、邊收邊展，情系客戶加強公關。維護老客戶，發展新客戶，重視做好新業務拓展工作，通過真誠的服務，提高客戶的滿意度，最大限度的挖掘客戶資源。總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實服務，專業化銷售流程，成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是說，只要全身心的投入，必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會是一名合格的收展主管。
競聘主管演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
您們好！
首先我要感謝各位領導給我這次競聘主管的機會，我相信各位領導一定會秉著公平、公正的原則來衡量這次的競選。我決定參見此次競選是因為我相信自己有足夠的能力勝任公共關系協調中心主管這個職位，理由如下：
一、我想全面提高和發展自己
人的一生就是在不斷學習、不斷吸收、不斷提高、不斷發展中度過的，作為一名21世紀的公民要想跟上時代發展的步伐就要不斷提高自己，全面發展自己，讓自己緊跟時代的腳步，成為一名合格的公民。而公共關系協調中心主管這個位置就是一份能很好地自我提高和全面發展自己的工作。它主要是為組織的運轉起潤滑和緩沖的作用，運用交際、協調等手段促進組織發展橫向聯系，緩和各種沖突、矛盾等，與內外公眾建立友好的、合作的社會關系，促進組織的更好地發展等。這就需要協調人員具有讓人信服的處事手腕，能迅速地洞悉事件發展狀況的能力，以及良好地人際關系等。在日常工作中會遇到各種的突發的或是積淀已久的問題，也能鍛煉協調人的應急能力和反應能力，以及為人處事的方式等，不論從哪個角度進行分析這份工作都可以很好地鍛煉個人的綜合能力，全面提高個人的思想修養等。而我正需要這樣的工作對自己進行全面的提高和發展。
二、我具備一定的知識和能力
在過去的工作中我一直堅持嚴格要求自己，不管是工作作風還是人際關系的處理我都能做到問心無愧、讓別人滿意；在工作的同時我也不斷鞭策自己的學習，不僅是跟自己工作有關的專業知識的學習，也學習一些對自己有用和自己感興趣的知識，不斷提高自己，豐富自己，努力讓自己做一名優秀的職工。而我自己本身也喜歡挑戰，尤其是各種突發的狀況的應急處理，不僅能鍛煉自己的應變能力還能提高自己思維的轉速。所以我覺得自己能勝任這份工作。
如果我有幸能夠榮獲這個職位，我將會更加努力工作，堅持做到：更加努力學習，學習是永無止境的，我會加強自己的學習以豐富自己的知識和提高自己的思想修養，在處理各種問題的時候能夠有豐富的知識和良好的思想修養做基礎，以便能順利展開協調工作；實現角色及思維的轉變，努力做好一個主管的角色，為員工們做好表率，時刻與員工們共進退，處理好與員工的關系，創立一個良好、和諧并具有凝聚力的工作團隊，為各種協調工作的處理奠定基礎；堅持做到在其位謀其職盡其責，作為一個主管就要肩負起自己肩上的責任，不管遇到什么問題都要站在最前面，合理運用自己的職權為內外部人員處理好各種糾紛問題等，為組織的發展奉獻自己的綿薄之力。
最后，我再次懇請各位領導能夠相信我的能力與我的恒心，給我一個全面提升自己能力和充分展示自己才能的機會，我一定會盡心盡力地做好公共關系協調中心主管這份工作！
競聘主管演講稿 篇3
各位領導、各位同事們：
大家上午好！
我叫××，今天，我參與競聘的崗位是銀行和營業部會計主管，感謝大家聽我的會計主管競聘報告。
能站上這個競聘演講臺，我感到非常的高興，首先，我要感謝銀行領導與同事們對我的支持與信任，是你們的支持，才讓我有勇氣參與競聘，這是我第一次參與競聘，說實在話，我感到非常的緊張，也覺得很有壓力。但是，我相信，這將是我人生的一個寶貴的經驗，謝謝大家給予我勇氣。
今年我已經××歲，是××年從××大學畢業出來的，如今已經參加工作有×年了，在這幾年里，我從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作，無論是什么崗位都腳踏實地的工作，我愛崗敬業的精神深受同事的贊許與領導的認可。我曾多次被單位評為優秀員工與工作先進個人，也屢次在民主測評中獲得較好的成績。當然，成績屬于過去，在以后，我將以更加認真的態度去面對工作，無論是在什么崗位上，我都會兢兢業業任勞任怨，絕無半點松懈。
會計主管這是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，因為這些特殊性，要求從事這一崗位的人員必須有很高的職業素質與很好的人格修養。這一點，我相信我是具備的，因為參加工作的這幾年來，我在銀行干過多個崗位，對很多的崗位都有多了解，這讓我有了很高的職業素質，對業務很熟練。同時，在參與工作的同時，我一直抱著學習學習再學習的態度，積極向同事們請教，沒有出過任何的錯誤，也鍛煉了我吃苦耐勞的工作作風，這一切我想都會成為我競聘銀行會計主管的良好優勢。
如果今天我能得到大家的支持，選擇我擔任會計主管，我將不負大家所望，認真的開展好工作，我將從以下幾個方面出發：
一、一如既往的腳踏實地的做好工作，愛崗敬業演講稿，積極為銀行的發展做出最大的貢獻。
二、認真學習，提升自己的執行力。我認為學習是沒有止境的，所以無論是什么崗位都需要學習，在學習的同時積累經驗，不斷提升自己的工作執行力。
三、服從領導、團結同事。領導與同事都是我的工作伙伴，要絕對服從領導的安排，同時也要認真思索同事們的意見，將所有能團結的力量都集中起來，共同為銀行做出貢獻。
四、善于思考、勤于總結。養成勤于思考與總結的好習慣，只有思考才能解決工作中的難題，只有總結才能發現不足，改正確單，也才能進步。推薦一篇主任競聘演講稿。
當然，如果我今天失敗沒有成功擔任會計主管，我也不會氣餒，我將繼續努力，與大家一起奮斗，做一個有道德的人，希望大家繼續支持我，我的會計主管競聘報告結束，謝謝大家。
競聘主管演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
我局這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝局領導和同事們給了我這次難得的機會。
下面，我就個人基本情況和對產品及業務數據分析主管崗位的工作思路向各位領導作一簡要匯報。
一、我競爭的條件：
楊文基本情況：出生于1972年5月23日，大專學歷，1994年調入包神鐵路，1996年任通信站站長，20xx年任信息中心副主任，20xx年任信息中心黨委書記兼信息中心副主任。由于工作出色，1997年被神華集團公司評為優秀青年崗位能手；1996年至20xx年連續五年被評為包神鐵路公司先進工作者；1999年7月被包神鐵路公司評為優秀共產黨員；20xx年5月被包神鐵路公司評為青年崗位能手；20xx年被包神鐵路公司評為優秀黨務工作者。在他任通信站站長期間，通信站連續7年獲公司先進集體稱號。
我叫王莉，1965年出生，大學本科文化，高級軟件工程師。1985年7月至今在成都市電信分公司長途交換分局工作,先后任機務員、TSH3班長、長途交換軟件工程師等職。
按照局里公布的競聘上崗資格要求，我認為，自己具備以下條件：
1、熱愛通信事業，具有嫻熟的工作經驗。
我畢業于重慶郵電學院電信工程專業，科班出身，具有扎實的專業知識。另外，我于1993年9月到日本參加過F150傳輸設備培訓。1997年4月至5月參加過上海BELL七號信令培訓班，1998年7月至9月參加過BELL重慶B級交換培訓班。20xx年6月參加過上海BELLA級交換培訓班。這些培訓的經歷使我增長了更多的專業知識，也使我對電信的各個通訊設備有了更深刻的認識和了解。
2、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。
3、具備豐富的從業經歷和業績。
1、負責并完成了成都長途TSH3的軟件測試和驗收，及TSH3到省內、省際的2萬多條電路開通工作。
2、在上級主管部門的安排下和協調下，通過對TSH1、TSH2長長、長市中繼的話務分析，關閉話務量較小的長市中繼，調整出了近一萬線的端口資源，用于增開話務較高的省際、省內長長電路，提高了電路利用率，增加經濟效益，該項工程受到省公司的表揚。
3、在成都電話號碼升八位的過程中，我作了大量的前期數據制作，并制定了我分局長途升位的具體方案,并參與具體實施.并在長途位間隔補丁的測試中，該同志及時發現了貝爾公司補丁程序中的漏洞，并經過自己的鉆研，在兩周內提出了解決該漏洞的技術方案。
4、在成電本次本地網調中，制定了長市電路調整方案，并參與具體實施，使郊縣話務更加暢通。5、通知自己的對大量數據的測試分析，總結出提高網絡接通率的一套辦法，并用于實際工作，使得成電的網絡接通率提高接近3個百分點。
4，我具有擔任產品及業務數據分析主管的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。工作以來，由于我工作努力，曾連續多年被評為分局、和局先進。20xx被評為四川省成都分公司20xx年度標兵。20xx被評為四川省電信公司二十一世紀優秀人才。20xx年被選為四川電信公司交換專家小組成員。20xx年被推選為四川省通信管理局交換專家小組成員等諸多榮譽稱號。但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好產品及業務數據分析主管。
二、我談一下對崗位的認識：
產品及經營數據分析工作是發展電信業務、拓展有效市場的一個極其重要的環節，是企業領導做出決策、編制計劃和采取措施的重要依據。它的主要職責分為兩部分，即：主題分析和專題分析。主題分析包括：客戶分析、大客戶分析、產品業務分析、帳務分析、市場分析、客戶服務分析、營銷分析、結算分析、收益分析、網絡分析等。專題分析包括：客戶流失分析、競爭對手分析、客戶發展分析、客戶信用度評估分析、咨詢及查詢焦點分析、營銷計劃預演、高額欺詐分析等。
三、工作設想：
第一、做好信息收集、分析處理工作。針對目前市場競爭情況，我將努力做好后盾服務，收集和挖掘各項電信產品的消費數據，認真分析移動、聯通、小靈通用戶數、產品價格彈性以及消費情況，制定一套適合消費者的價格優惠、組合套餐、產品改進等建議方案。
第二、要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協作關系，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。
第三、做好市場調查工作，以活動市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，我們當地已出現競爭對手，如：網通、鐵通、吉通等。我們要在競爭中先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大的程度上可以成為我們永遠的支持者。同時也要深入了解和分析競爭對手那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
第四、堅持一大原則，就是堅持實事求是，為領導正確決策服好務這一基本原則，并將其作為全部工作的出發點和落腳點。
第五、突出兩大個方向，就是突出內部分析及市場分析兩大方向，內外結合，為領導及時調整電信工作思路和垂盼幫好參謀
第六、狠抓三大重點，就是狠抓重點客戶分析、競爭對手分析和熱點集點分析三大重點，分析發現培育一批對電信企業具有骨干支撐作用的客戶群。
“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業績，為通信事業的壯大發展做出貢獻。
（最后，我想說，各位領導，同志們：作為產品及業務數據分析主管，目前或許我不是最優秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.）
謝謝大家！
競聘主管演講稿 篇5
各位領導、各位評委：
大家好！
我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。
古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能” 。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業余時間充實自己，于XX年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎。三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹立“五種意識”作為保證：
一樹立窗口服務意識，積極為客戶提供優質服務，會計營業室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。
二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防范意識。從業務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實到位。
三樹立學習意識。著力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研，熟練業務，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。
四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的'競爭中搶占有限的市場。進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經營效益。
五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發揮整體作用，提高工作效率和為領導當好參謀助手
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻！
假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者！各位領導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好！
競聘主管演講稿 篇6
各位評委：
大家好！ 營業廳主管競聘演講稿
從我連續兩年的銷售數據看，我可以自信地認為自己是一個優秀的業務員，但是并不是每一個優秀的業務員都可以成為一個卓越的管理者，因為優秀所以難以在卓越，優秀和卓越之間有一道需要涅槃和蛻變的鴻溝，而我今天，站在這個地方，就是要接受這種涅槃的洗禮，踏上由優秀到卓越的征程。
我競聘的是營業廳主管。我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不僅要有勤懇做事，還要運籌帷幄；不僅要熟悉本公司的業務，還需要有深厚的營銷功底；不僅要有較高的管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。對于這個崗位，我覺得我有以下優勢：
1、業務方面。在營業廳工作的兩年時間內，我對于公司產品業務已經相當熟識，這與我的長期顧問式銷售方式是分不開的，針對不同的客戶，我選擇不同的業務組合，只為客戶選對的，因為從顧客的角度出發，能夠客觀地評價客戶的購買力，我經手的業務創造了“零投訴”的佳績；
2、溝通方面。我們每天都會面對不同的客戶，而對于每一個客戶的溝通方式又存在著不同，逐步地鍛煉了我的溝通能力，能夠從很普通的溝通中捕捉到客戶的需求，同時也能夠較為妥當地處理一些客戶發難的事件。
3、心態方面。好的心態是成功的一半，對于工作我充滿熱情，能夠以積極的心態投入到日常的工作中，用微笑感染客戶，用真誠打動客戶，用實惠贏得客戶。
假如我有幸成為營業廳主管，我將從以下幾個方面開展自己的工作：
1、規范營業環境。營業廳是公司直面客戶的窗口，透過窗口，顧客可以看到更多關于公司的信息，所以營業廳的營業環境不僅僅要清潔，還要注重溫馨舒適，讓客戶能夠體會到公司的人文關懷；
2、規范作業流程。對于營業廳的全體員工要經常進行業務知識的培訓和交流，對營銷經驗和教訓進行總結，并形成標準的作業流程，使營業水平和效率得到進一步的提升；
3、強化服務意識。客戶是上帝這一理念不能僅僅停留在口頭上，更應該體現在
我們的服務上，讓每一個客戶有意而來，滿意而歸將成為我們的服務宗旨，大力提倡顧問式營銷方式，以優質的服務贏得客戶的贊許；
4、暢通服務流程。加強服務流程的把控和監督，提倡大服務理念，即從需求提出開始到需求滿足全程跟蹤，嚴格把控時間節點，高效執行服務標準，對服務環節推行問責制，確保客戶利益和公司聲譽；
5、培養危機意識。提升營業廳職員的危機意識，鍛煉員工危機公關的能力，提升員工的職業緊迫感，對員工進行目標管理，使員工進一步做到職業化，以公司利益為出發點和歸宿點。
在以上的工作思路中，我覺得自己應該扮演四種角色，讓自己能夠在這個團隊中起到主心骨的作用，從而使公司的經營任務得以順利完成，同時使員工工作幸福指數不斷提升：
1、精打細算，成為營業廳的“管理員”。營業廳的每一件物品都是公司的寶貴資產，營業廳的每一個員工都是公司的寶貴財富，營業廳的每一個客戶都是公司的寶貴資源，我將是營業廳人、財、物的管理員；
2、上傳下達，成為營業廳的“信息員”。在日常工作中，我將是營業廳的信息流的集散處，對于傳達公司精神和反饋員工意見起到橋梁紐帶作用，架構一條傳達通暢，實事求是的信息渠道；
3、出謀劃策，成為營業廳的“培訓員”。我認為營業廳主管不僅僅是管理者，同樣也是優秀的營業員，對業務的熟悉和政策的認知都應該比基層員工更加深刻和透徹，我將是基層員工業務問題的咨詢員和培訓者；
4、左右逢源，成為營業廳的“協調員”。營業廳在營業的過程中總會遇到種種問題，包括內部員工的關系、客戶與員工的關系等等，這需要有一個具有良好溝通能力的人協調好個中關系，而營業廳主管便是這個“協調員”角色的承擔者；
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