員工培訓心得體會
篇一：
激勵,是站在企業(yè)的利益、融入這個大家庭、熱愛這個團隊、在本職工作崗位盡職盡責，對負責任的員工認可，給予精神上的鼓勵及物質(zhì)上的獎勵。激勵能讓員工更好的發(fā)揮自己潛能，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值，同時實現(xiàn)自己的人生價值。
心態(tài)決定命運，學識、見識、膽識、素養(yǎng)決定你命運的高度。在這個社會，每個企業(yè)、每個團體，機會對每個人來說都是平等的，關(guān)鍵是你有沒有儲備能量抓住機會、不放過機會。在機會這個平臺上發(fā)揮自己，讓自己走的更高更遠，不愿天不愿地，只愿自己不爭氣。
在談到激勵時，我想的更多的是責任。只有我們在本職崗位上盡職盡責了，才能得到企業(yè)領(lǐng)導、團隊的認可。假如我們每個人在自己崗位上盡職盡責，那我們就是一個強大的企業(yè)、強大的團隊。地位、物質(zhì)都會隨之而來。關(guān)鍵是我們?yōu)槠髽I(yè)、團隊貢獻了哪些?家庭也是如此，丈夫、妻子都要對家庭盡到責任，這個家庭才會和睦、幸福，孩子才會健康的成長，社會才會變得更和諧。
我們每個人都有長處，都有自己潛在的特質(zhì)。做事、做人負責任，就會有人發(fā)現(xiàn)你的長處，你的這些特質(zhì)。試著做，努力去做，你的人生才會精彩，一切都會偶然得之。因為你的父母、丈夫、妻子、孩子都在期盼著。
做事把握“度”，生活工作需要“悟”，你的人生才會更加精彩!
篇二：
10月13日晚公司組織的青年員工激勵培訓，組織我們青年員工在一起共同學習，為的就是激發(fā)我們的工作熱情，提高自身的.工作水平。
說到激勵，我認為激勵的方式有物質(zhì)激勵和精神激勵兩種，物質(zhì)激勵通俗的說就是錢，與錢相關(guān)的激勵措施，我認為公司給與我們員工的物質(zhì)激勵，比如說買房的優(yōu)惠政策、賣房給予的資金獎勵、在保證工程質(zhì)量的前提下提出合理建議減少成本支出的現(xiàn)金獎勵、參加五四演講比賽維持學習旅游等等，都是一種物質(zhì)激勵方式。這就是為了增強我們團隊的凝聚力，提高我們工作的積極性，在提高自身能力的同時為公司貢獻自己的一份力量!
再者就是精神激勵，我認為精神激勵比物質(zhì)激勵更重要，人是有思想感情的，感情因素對人的工作積極性有重大影響，加強感情溝通，關(guān)心員工建立親切的感情，讓員工體會到領(lǐng)導的關(guān)心、公司的溫暖，從而激發(fā)出主人翁的意識，增強責任感。在工作中，領(lǐng)導對自己的認可、顧客對自己的滿意，都能讓我們從內(nèi)心感到欣慰，從而工作的積極性也隨之提高，我想大家都有這種感觸吧?!當然這得是建立在自己工作能力的基礎(chǔ)上，我們要加強學習不斷充實自己，按時保質(zhì)的完成自己的任務。
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