鄉鎮領導述職報告范文

　　一、創新思路，推進鎮域經濟發展

　　(一)工業經濟發展迅猛，2006年以來，我們立足鎮情實際，確立發展新規劃，堅持把“工業強鎮”作為加快發展的第一方略，強力推進民營化、科技化、規模化，工業經濟發展逐漸駛上了“快車道”。

　　抓招商培植經濟增長點。我們堅持把招商引資、做強工業作為全鎮第一要務。集聚全鎮70%的人力、精力、財力服務于招商引資。不斷改進招商方式，嚴格招商獎懲，形成全鎮上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮倡導盡全心、負全責、出全力的招商精神，爭創招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進一步增強招商引資工作的針對性和實效性，不達目的絕不鳴金收兵;在引進項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產業一起抓，重點突破產品附加值高、產業鏈條長的大項目、好項目。2006年以來，全鎮共招引工業項目100多個，其中固定資產投入1000-3000萬元項目40多個、 3000萬元以上項目30多個、1億元以上項目3個。

　　抓載體建設搭建發展平臺。我們堅持把工業集中區建設作為實現經濟總量快速擴張的主要載體。認真規劃了“一區、一園、一點”建設，“一區”即戴樓工業集中區;“一園”即官塘鑄鍛工業園;“一點”即樓莊創業點。圍繞機械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導產業，開展以企招商、以商引商。為拓展發展空間，2007年4月份對牌樓村5個組進行拆遷，全鎮機關干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農戶在一個月內全部拆遷完畢,為開發區騰出土地2100畝。2007年對官塘進行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業，引進了1600噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。2008年6月又引進投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區，又對紅嶺二組14戶進行了拆遷，騰出土地130畝。今年又加大工業集中區建設步伐，對牌樓八組35戶進行拆遷，并將全組土地進行換社保，使工業集中區向北延伸到建設西路，為承載項目奠定基礎。9月份啟動、由全鎮各村、單位投資建設的15幢標準化廠房也正在緊鑼密鼓的建設之中，實行鎮村聯動找項目、盤項目、選項目。高品位工業集中區建設和區位優勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業。已有39家企業在集中區“安營扎寨”。共完成固定資產投入2.6 億元，實現工業銷售收入3.2億元，帶動農民就業1123人。

　　抓現有企業盤大盤強。我們通過多渠道、多方式全力引導全鎮企業盤大盤強。鎮三套班子成員每人掛鉤一個列統企業，一個成長型企業，一個重點項目，積極為企業排憂解難，指導他們建立現代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業做大做強獻計獻策;鎮勞動服務所和成人校及時為企業培訓優秀的技術人才;及時組織規模以上企業負責人、業務骨干參加全縣舉辦的企業競爭力大講堂培訓活動，引導企業轉變觀念，提高現代經營水平和誠信意識;制定優惠政策鼓勵企業整合資源，實行優勢互補，努力形成“拳頭”。引導企業科學管理，加快技術更新。 目前實現銷售千萬元以上企業8個;實現稅收30萬元以上企業21個，其中一萬元以上105個。

　　抓全民創業激活內力。我們以解放思想為先導，大張旗鼓支持全民創業，全力以赴突破民營經濟，在全社會營造百姓創家業、能人創企業、干部創實業的生動局面。以濃烈的社會環境激勵創業。我們及時轉變不適應、不符合、不利于民營經濟發展的思想觀念，把思想和行動統一到全民創業上來，把智慧和力量凝聚到全民創業上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發展、不限比例重效益、不看性質看貢獻、不看現狀看活力，讓民營企業經營者政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上有實惠、名譽上有聲望。使一批優秀的民營企業家成為縣人大代表、政協委員、“雙強”型村黨總支書記。以寬松的政策環境扶持創業。加大政策、信息、技術、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進一步放寬民資進入的領域。突出抓產業集群，為全民自主創業提供重要平臺和載體，以特色產業板塊和專業市場拉動、帶動出一大批創業群體。以優良的服務環境支撐創業。我們對所有創業者都要一視同仁，切實做到“創業起步時多幫手、創業紅火時不伸手、創業困難時不撒手”。著力解決創業者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設標準化廠房10萬平方米，吸引創業人員辦企業16個。

　　(二)高效農業穩步推進。

　　我們把高效規模農業作為農民增收、農業增效的重要舉措，放在突出位置，科學規劃，認真落實，提出了“南養北種”思路，即原官塘片以養殖業為主，原戴樓片以種植業為主的高效農業發展思路。按照“一次規劃、分期開發、統一配套、分步實施”方法，規劃高效種植業9500畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎上，建設首期核心區面積1500畝的設施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮目前已發展蔬菜基地2個，一個是牌樓村1500畝，一個是衡陽村500畝。今年又計劃與成都農科院合作在新塘村建立800畝藕蓮子生產基地，在樓莊村建立500畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當中。在發展高效農業中也不斷探索出了畜禽規模養殖的新路子，使規模養殖不斷擴大，取得了很好的經濟效益和社會效益。全鎮規模養殖大戶32戶，建成了兩個40萬只的肉雞養殖基地、文忠肉鴨養殖基地，以及7個年出欄150頭生豬的養殖基地。

　　政府推動。我鎮堅持以市場發展為導向，按照小農戶、大基地，小規模、大群體的方式，推進“一村一品”、“一鎮一品”發展，力促走規模化發展之路，打造具有戴樓特色的農業品牌。多次召開高效農業推進會，組織養殖戶外出參觀，借鑒成功地方的經驗，讓農民朋友親身感受高效農業帶來的效益。同時還積極與外地農副產品深加工龍頭企業密切聯系，邀請他們共同投資創辦農產品深加工企業。大戶帶動。在實踐中，該鎮通過典型示范給農民樹樣，為群眾壯膽。在周文忠、趙志清和牌樓五組農戶的帶動下，本鎮的何玉華、竇連根、吳九明等農戶也走上了發展高效農業的致富之路。并取得了良好的經濟效益和社會效益，為農業增效、農民增收起到了很好的示范帶動作用。同時讓本地農民進入打幫工掙錢、學技術。政策驅動。為鼓勵發展高效農業，推進高效農業規模發展，我鎮在縣政府扶持辦法的基礎上，出臺了《戴樓鎮發展高效農業考核獎勵辦法》，進一步加大了扶持的力度。各村居在規模養殖上也制訂相關的扶持政策和資金支持辦法。積極引導農戶將承包地主動向大戶流轉，衡陽村七組500畝土地流轉后，有100人到大棚內做工，每月收入800多元，使大多數60歲以上老人和婦女在家門口就可以領到工資，一邊干活還可以一邊學技術，每年戶均增收近萬元。部門聯動。該鎮成立了由財政、國土、村建、農業服務中心、科技辦等多個部門共同參與的高效農業領導小組，指導高效農業發展。鎮農業服務中心為養殖戶、種植戶提供技術，邀請市、縣農業方面的專家授課，進行技術指導。

　　我鎮在發展高效農業的同時，還把培育發展農民專業合作社作為加快農業科技推廣，提高農業產業化、集約化、規模化水平的重要舉措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預、獻策不決策、推動不強迫”的原則，以“示范、規范、發展”為前提，積極做好一系列的規范引導服務工作。及時成立了“戴樓鎮農民專業合作社指導工作領導小組”，制定了“戴樓鎮農民專業合作社三年發展規劃”，出臺了“戴樓鎮農民專業合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與20家農民合作社結對，加速了全鎮農民專業合作社的發展。到目前為止，全鎮農民專業合作社已發展到39個，其中：種植業16個、養殖業11個、服務業12個，已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數達2590人，占全鎮農戶總數的49%，入社股金總額2294萬元。2008年獲得市“十強農民專業合作社”1個、縣“四有農民專業合作社”2個。