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鐵路一崗雙責述職報告

  踐行一崗雙責是每個崗業的義務,本文將介紹鐵路一崗雙責述職報告

  鐵路一崗雙責述職報告第一篇:

尊敬的各位領導:

  轉眼間2009年各項安全生產工作已過半,在新的安全生產形勢下,我們在段黨政團各級領導的關心和指導下,堅持路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,面對著更高的要求、承受著更大的壓力、迎接著更新的挑戰、經受著更嚴峻的考驗,我作業場牢固樹立安全發展的理念,不斷強化安全責任意識,充分發揮新體制優勢,完善和規范安全管理工作,不斷夯實作業場安全管理基礎,結合各項安全專項活動,提高安全工作標準,圓滿完成春運任務,確保“兩會”及“春節”、“五一”節日及暑專運期間的安全生產,為確保09年我段安全年的實現和安全生產長治久安打下了堅實基礎。以下是今年以來我作業場做的主要幾項工作:

  一、以學習落實科學發展觀為契機、增強黨性觀念、樹立黨員形象

  一是通過學習落實科學發展觀活動的開展,使我對黨的新時期理想信念、宗旨觀念及黨的作風建設、黨的組織紀律有了更深的認識,同時也加深了對科學發展觀重要思想的理解,充分地把學習實踐科學發展觀的重要思想與立足做好自己的本職工作結合起來,努力把學習的收獲和思想認識的成果轉化為履行職責、做好工作的實際行動。

  二是在自己的日常學習、工作和社會實踐中體現科學發展觀的要求,把共產黨員的先進性在自己的本職工作中充分發揮出來。在思想上、行動上同黨中央保持一致,堅決執行黨的決議,積極完成黨組織交給的任務。認真參加黨的組織生活,不論走到哪里,都要把自己臵于黨組織的管理、監督之下。自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,以正確的認識、嶄新的觀念、科學的思維指導實踐,銳意進取,開拓創新,始終走在時代前列。

  二、強化逐級管理、突出主管職能

  一是強化對作業場的管理,充分利用對各班組進行的月度檢查評比排名活動,將作業場的基礎管理水平、安全控制效果、生

  產任務完成等方面的綜合管理情況綜合納入考評,排出順位進行獎優罰劣。通過激勵約束,進一步提高作業場主動加強管理、主動爭先創優的工作積極性,促進作業場逐步達到自控、自強的目標,進而實現作業場整體管理上水平的。同時避免“以功抵過”的現象,做到獎罰分明,分項進行評比來避免類似現象發生。

  二是強化監督、指導、檢查管理。在作業場的半月、全月安全工作例會。及時了解和掌握班組的安全管理現狀和動態情況,指導班組找準問題,幫助班組解決問題,充分發揮作業場檢查監督、檢查指導的作用。

  三是進一步強化安全員管理。作業場一是進一步細化安全員分工,分工充分體現突出“精”和“專”,消除什么都知道一點,什么都做不到位現象。二是充分利用安全員月底排名制度,排名順位要在作業場月度安全例會上進行通報,對前一名的給予獎勵,后一位的納入考核,連續兩個月排名最后給予告誡,連續三個月排名最后調整工作崗位,以此來激發安全員主動工作、主動鉆研、主動深入的積極性。

  四是進一步強化現場安全管理。我們充分發揮各級主觀能動性,提升現場管控能力。現場管理做到5個加強,即:加強安全形勢教育,加強安全工作預想,加強安全檢查落實,加強關鍵環節卡控,加強問題分析整改。通過現場管理5個加強,提升現場管理人員的獨立思考、獨立作戰能力,確保作業場各項制度、措施得到有效落實。

  三、充分發揮人的主觀能動性,完善安全管理,做到務實高效。

  (一)狠抓基本作業制度落實,深化安全管理全過程。

  針對個別作業人員存在的重視重點故障發現,忽視一般部位檢修的傾向,杜絕只敲不看、只鉆不檢,走形式、擺架子現象,我們采取加大警示牌投放力度和范圍,加大考核力度的方法,強化作業制度落實。上至基層、下至車間、班組,每半月對三級發現率進行一次分析,找出薄弱環節,確定下一步投放重點,保證控制到位。在今年的4月份,我們針對甲班對側承的設牌發現率不足40%的問題, 專門加大了該部位的投放頻次,對沒發現的職工進行跟蹤設牌,引導職工作業到位,使警示牌的發現率穩步提高,自5月份以來,每月都在90%,而且發現了3起彈性旁承滾子丟失故障。

  為保證職工作業到位、檢查到位,在加強日常管理的基礎上,我們還采取列車質量的互檢辦法,來檢驗作業質量。規定本班組與組之間每旬一次一列、班與班之間每月二次兩列和安全員異地互檢每月一次一列,不打招呼、不定時間,自選車次,檢查結果書面報車間,納入每季度的“五項評比”,以強化加修到位,質量完好。年初到現在,沒出現過一件對方列檢質量反饋問題。

  (二)積極發揮激勵作用,由被動式管理向自覺落實標準轉變。

  “激勵作用是巨大的”縱觀作業場這幾年防止故障的發展史,無不說明這一點,作業場防止故障從無到有,從少到多,到形成規模,可以說激勵作用是決定性因素,以前發現一件典型故障只獎勵幾元錢到現在發現一重點故障動則幾百元上千元的獎勵,二者相差何止千里,特別是實行崗位等級管理新的計件工資后,效果更加明顯,這點我們深有體會,作業場的獎勵系數向哪種防止故障上傾斜,哪種防止故障就會激增。因此,使用激勵機制進行客觀調控,是提高兩率最有效的途徑:

  1、正確引導。

  讓每個職工都清楚安全與效益的關系,只有多防止故障才能多收入。有一部分人認識到這一點,所以先受益,還有一部分人無動于衷,或者也明白道理,就是付不出辛苦,還是“不求有功,但求無過”的思想,因此,正確的引導這部分職工,讓其明白現在不僅僅是收入多少的問題,而是與每個人的切身利益息息相關,從根本上清除職工的模糊認識和僥幸心理,增強危機感。

  2、突出重點。

  對易砸鍋惹禍的故障,進一步加大獎罰力度,真正觸動“靈魂”,象搖枕、車輪等大部件故障,作業場設立了1000元至10000元的獎勵格次,達到“心動”的作用,促使職工自覺的落實作業標準,主動攻關。

  3、均衡發展。

  各種故障獎勵的標準不一樣,職工的重視程度也就不一樣,有細化作業的,也就有簡化作業的,如去年對承載鞍故障比較重視,每個月都發現幾件,作業場對獎勵標準進行調整后,制動梁故障大增,而承載鞍故障就相應的減少了,這其中,有沒有漏檢,就不得而知了,只有適時的對獎勵標準進行合理調整,引導職工落實每一項作業標準和檢查內容,從根本上加強每一環節,每一部位的到位檢查,使各種故障均衡發展,從而促進作業場兩率水平整體提高。

  4、定期分析。

  首先是對防止故障的分析,根據車流的變化,季節的交替,及時分析現場車輛發生故障的特點和規律,做好預測,為現場提供有效的信息,提高職工作業重點。其次是對發現故障的人的分析,定期對作業場職工進行對照分析,找準問題點,及時確定整改措施進行整改。

  四、以階段性專項活動為契機,不斷強化安全基礎工作。

  今年一月份以來,“勞動安全專項整治工作”、“ 安全隱患排查治理”、“人身安全教育月”、“人身安全專項整治”、“ 安全生產百日督查專項行動”、“安全生產月”、“安全六查活動”等八項專項活動穿插于今年的整體工作,對于每一項安全整治活動,我們都成立相應的活動領導小組,及時組織召開專題會議,學習上級要求、吸取事故教訓,并結合實際情況,認真細致的做出活動安排,明確目標、要求和完成時限等,通過做實做細每一項安全專項活動,使作業場的基礎工作得到進一步夯實。

  對于階段性安全專項活動可以說是一個接著一個,甚至多個重疊開展,我們針對這種現狀,就預測職工、甚至我們的個別干部會產生麻痹、厭煩情緒,對此作業場對于每一次專項活動一是檢查各班組是否認真對待,是否親自傳達、親自組織、親自檢查、親自抓整改情況。二是檢查職工是否清楚每次大檢查活動要求和重點內容,向職工了解班組的傳達、布臵情況,判斷班組是否重視。三是檢查職工有無違反活動要求現象,判斷職工是否認真對待。四是檢查班組活動記錄本,有無重復發生的問題,特別是一些傾向性問題有無反復發生,從而確認班組是否認真整改。對一些不認真對待的班組,作業場給予警示,并明確表示一旦再次發生嚴懲不貸。由于作業場高度重視每一次安全大檢查,以安全大檢查為抓手,把管理的觸手伸到每一個安全生產環節,使職工始終牢牢繃緊安全生產這根弦,才確保了作業場井然有序的安全生產氛圍。

  五、立足現場保安全,突出專用線管理

  1.立足主戰場,抓關鍵,促作業。運用安全的主戰場永遠在作業現場,控制住現場作業,就等于牢牢的抓住了安全生產主動權。今年以來,我以“三嚴一勤”為手段,確保現場作業始終處于受控狀態,即:嚴干部、嚴作業、嚴卡控、勤查崗。我要求自己必須以身作則,嚴格履行自身職責,做到敢抓、善管,二是納入考核,讓個別安全員感受到緊迫感和危機感,三是一旦反復發生,作業場召開班子會,調整其工作崗位。現場作業著重解決一些職工干慣了,工長看慣了,看似很普通,一旦發生后果十分嚴重的慣性違章,比如:走道心、處理制動故障不關門、穿越線路不瞭望等,作業場強調:對于一些危害性較大慣性行為,作業場一旦發現首先嚴肅處理工長和作業場值班人員。為確保現場作業不失控,作業場一是采取每天不定時抽查作業場帶班人員的到位情況,二是采取特別抽查后半夜、非正常天氣、超長列車的到位情況。

  2.今年以來,專用線的管理凸現重要,在各類事故通報中,大部分是由于異地管理失控造成的。今年年初,作業場就把異地管理做為09年的管理關鍵。我作業場堿廠專用線遠離作業場不易管理,甚至有的人認為作業場鞭長莫及,在這種情況下,抓好邊遠班組的管理顯得尤為迫切。為此,作業場一是調整邊遠班組的管理,采取更換專用線負責人的措施,同時,重新調劑各班人員,二是采取三個結合,即:定人包保和不定人指導相結合,每月一次評估和不定時抽查相結合,日常檢查和夜間抽查相結合。三是抓好中間環節的管理,即工長的管理,在這方面作業場經常對專用線的工長進行直接對話,通過談話來分析作業場的管理狀態,特別是對一些管理弊端,作業場一經了解,立即指正,責成整改,以確保邊遠班組的管理狀態始終在作業場的掌控之中。

  六、強化安全文化建設,提升安全理念的滲透力。

  安全文化建設是提升職工內在素質的一種有效手段,是一個漫長而又不能激進的過程,今年以來,我們逐漸積累形成了“理念為先,載體跟進 ”的基本作法,逐步強化安全文化滲透力。

  1. 以“宣、建、講”為抓手,提高職工的安全文化理念。

  首先,將“以人為本,生命至上”的安全理念逐步滲透到每名干部職工的思想中,貫穿于各個崗位和各個生產環節。在安全理念宣傳教育中,我們首先分析了作業場管理和職工的思想狀況,找準切入點,從而有的放矢的開展工作。一是提高職工對安全文化的認知度。安全文化是一種新生力量,在職工的思想概念上還很模糊,開展工作受到一定制約。為此,作業場成立安全文化工作小組,編寫下發安全文化宣傳資料,深入到班組職工當中,以座談會的形式向職工講解安全文化的定義、內涵和開展安全文化的意義,積極采納職工對安全文化工作的建議。二是加強安全文化宣傳陣地建設。以“安全和諧、關愛生命”為內容,自己動手制作安全文化宣傳板5塊,安全警示牌2塊,對原有的安全警示牌更新內容。重新規范學習園地、宣傳欄版面,開辟出安全文化建設專欄,包括安全警示、溫馨祝福、安全文化掠影等內容,使職工感受到安全文化在崗位、貼身邊、觸手可及。三是將安全文化融入到各項活動當中。如在開展“六查”活動中,通過認真反思分析,發現在部分職工當中存在著“他有事,我沒事”“別人的事與我無關”的不良安全思想傾向。為此,我們積極開展安全“不良習性”查找活動,即:把“工作、作業、生活”中的不良習性作為查找對象,把一些習以為常看似安全,實際危險的行為糾出來,通過我作業場、班組強化管理和日常提示,逐步消除這些隱患行為。

  2. 豐富文化活動載體,推動“文化”服務于“安全”的作用。

  我們以寓教于益的文化活動為載體,不斷增強安全文化對職工的感染力。一是文化學習活動。以“身邊人、身邊事”為主題,把哪些工作中任勞任怨、默默無聞的先進典型挖掘出來,制作、張貼揭示板,將他們的個人簡歷和事跡進行宣揚,為職工提供學習的榜樣,起到了很好的激勵和輻射作用;二是文化祝福活動。開展“生日”“節日”送溫馨祝福活動,一條簡短的祝福信息,包含著安全的囑托、真誠的問候,使職工切身感受到作業場的關愛;三是文化征集活動。為了提高職工對安全責任意識的領悟,我們開展了安全警句、感言征集活動。“一人平安,全家幸福”、“安全就是幸福,安全就是快樂”,真切的體現了職工對安全的感知程度。我們將每名職工的一句安全感言用多樣形式,做成“小貼式”,張貼在待檢室和作業的必經通道上,大家都能看到每個人的安全心聲,互相感染熏陶,創建出優美和諧的工作氛圍。

  通過半年來的實踐我們深深體會到,安全文化對職工的思想認識和行動影響是深層次的,不會像實施一項措施計劃那樣立竿見影,需要常抓不懈,持之已恒。目前我作業場的安全文化建設已經起到了一定的滲透作用,具體體現為:標準化作業落實得較為徹底、職工的整體素質有所提高、一些新制度能迅速推行和得到認可、絕大部分職工在受到批評考核時能正確對待等。正因為如此,我作業場自成立到今天,能實現了人身、行車、隊伍穩定等安全目標。

  七、存在不足

  在工作取得實效的同時,我們也看到了存在的問題,需要我們在今后工作中下大力量去解決。

  1.個別管理者思想理念認識不清,工作頻率跟不上快節奏的發展要求,表現在對現場控制上不能完全到位。

  2.行車上發生問題后,妥善處理、信息暢通還有待提高。

  3.個別班組自控型創建活動開展的不夠扎實,還達不到嚴、細、實的標準。

  4.執行基本作業制度、基本作業標準上還有偏差,漏檢漏修偶有發生。

  總之,今后我們將繼續認真落實段的總體方針和目標,以路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,切實抓好各項工作的展開和推進,充分調動和發揮各級管理人員的作用,做到在探索中提升管理理念,在繼承中創新工作思路,在實踐中掌握新的工作方法和管理手段,在工作質量上做到高、細、實,在特色管理上不斷攀升,努力使作業場整體工作再上新臺階。

  我的述職到此結束,謝謝大家!

  鐵路一崗雙責述職報告第二篇:

  近年來,在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下,我能始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,深刻領會中、省、市、縣有關會議精神,堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針,認真履行“一崗雙責”,樹立良好形象,積極發揮表率作用,配合鎮黨委、鎮紀委全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作,實現麻坪經濟社會又好又快發展。現將本人履行職責工作和黨風廉政建設情況匯報如下:

  一、落實黨風廉政建設責任制情況

  (一)高度重視,強化責任。

  對黨風廉政建設責任制的貫徹落實,把它當作每天的“必修課”,擺上了每天的日程安排,堅持在分管單位和轄區每季度召開一次負責人黨風廉政建設專題工作會議,對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據班子分工,對我本人職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任,堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時下發了《黨風廉政建設責任書》,進一步明確了基層站所和農村基層黨風廉政建設的工作目標、責任要求,形成了黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責,依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。

  (二)以防為主,重在落實。

  利用黨員現代遠程教育平臺,組織分管單位干部職工、轄區村組干部統一收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會,開展自評、互評,進一步落實黨風廉政工作。

  (三)加強學習,提高素質。

  進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。本人平時能認真學習黨的路線、方針、政策,做好學習筆記。注意學習研究經濟知識、法律知識、金融知識、科技知識、管理知識、領導知識,不斷豐富自己的知識面,拓寬自己的視野。堅持每天抽出一定時間看閱黨報、黨刊,學習有關文件、時事政治和業務知識。經常深入基層,深入一線,調查研究,虛心向同志們學習基層工作方法,提高分析問題、解決問題能力。

  (四)嚴于律己,率先垂范。

  認真履行黨風廉政建設第一責任人制度,積極開展學習黨風廉政法規活動,以《黨章》要求約束自己,以《廉政準則》、《處分條例》、《監督條例》規范自己,堅持做到自重、自省、自警、自勵,從小事做起,嚴格落實領導干部個人收入申報制定,重大家事報告制度。以身作則,嚴格按照規定和制度辦事,始終按照工作權限和工作程序履行職責,不講無原則的話,不辦無原則的事,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。始終堅持黨的民主集中制原則,凡是要求別人做到的,自己率先做到,顧全大局,令行禁止

  (五)防微杜漸,執政為民。

  作為一名領導干部,正確對待和行使手中的權利,淡化“官念”和權欲,用平常心看待官位,用責任心看待和運用權力,做到立黨為公、執政為民。工作期間我從未謀取規定以外的非法利益,不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位,儉以養德,保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸,力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,不越雷池一步。同時,在廉潔自律上做到了表里如一,任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己,沒有人前一套、人后一套,嚴格進行自我監督。

  二、個人履行“一崗雙責”情況

  一是堅持服從集體領導,全面貫徹民主集中制原則。麻坪鎮黨委政府始終把維護團結、帶好隊伍作為鎮黨委政府自身建設的首要任務來抓,重視做好表率,帶頭貫徹民主集中制。本人作為整個班子的一員,認真按照民主集中制原則,堅持做到公道正派、講大局、講黨性,在大是大非問題面前立場堅定,觀點鮮明。

  二是堅持服從命令,全面落實領導干部廉潔自律的各項規定。鎮黨委班子成員認真學習領會十七大及五中、六中全會精神和上級關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭一系列重要論述,進一步增強廉潔從政和自覺接受監督的意識,自重、自省、自警、自勵,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風,自覺過緊日子、自覺抵制和反對各種消極腐敗現象,在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規定。本人也堅持履行好“一崗雙責”,既對麻坪的經濟和社會各項事業發展完成情況負責,又對分管單位及轄區的黨風廉政建設情況和發揚艱苦奮斗作風負責。同時,加強對自己配偶、子女的教育和管理,從不以權謀私。

  三、自身不足及產生的原因

  在學習和工作中,我也發現了自身的一些不足。一是理論學習不夠,對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。工作中我降低了搞好黨風廉政建設和反腐敗工作的主動性,存在老好人現象,愿對黨風廉政建設方面個人存在的問題提出意見和建議。二是平時重事務、輕學習。認為自身工作主要是抓好落實,不要求有多高的理論水平,缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調工作忙、任務重沒有處理好工作與學習之間的關系。三是重指導、輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題,認為每一項工作都有專門的同志去做,不必每項工作都親歷親為,缺乏深入實踐考察研究。

  四、整改措施及努力方向

  本人將以科學發展觀為指導,保持與時俱進的良好狀態,廉潔從政,忠于職守,力爭早日改正缺點,彌補不足。

  一是深入學習貫徹黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神,切實抓好領導干部作風建設,為全面貫徹落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會,實現經濟社會又好又快發展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作,增強帶頭嚴格執行黨紀法規和各項制度的自覺性。

  三是嚴格執行廉潔自律規定,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,通過加強理論學習,夯實自身的思想政治基礎,筑牢反腐拒變防線,不斷提高自身素質。工作中少琢磨組織上給了我什么,時刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足,真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政,自覺接受群眾監督。更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭,虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見,自覺接受全鎮廣大干部和人民群眾的監督,始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,為全鎮的經濟發展和社會穩定貢獻自己的力量。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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