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主任述職報告

時間:2021-04-21 18:53:11 述職報告 我要投稿

關于主任述職報告范文匯總10篇

  隨著個人的文明素養不斷提升,越來越多的事務都會使用到報告,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的主任述職報告10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于主任述職報告范文匯總10篇

主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導、諸位同仁:

大家上午好!

  時光匆匆,轉眼間已又是一個學年將盡。偶然窺鏡,見鬢間白發,常不免感嘆歲月無情;但,每每于這樣一個時候,回顧一年的人生歷程,又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。因為,在回頭試著看清自己走過的路做過的事的同時,更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面,我就從三個方面向在座的領導和同仁們作以簡要匯報。

  一、明確自己的崗位職責,樹立服務意識,強化責任意識。

  學校辦公室作為學校的綜合協調處室和綜合管理部門,綜合承接上級部門的指示,綜合協調處理學校行政事務,是上傳下達,聯結學校與上級、領導與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是學校對外的窗口和中介。

  一年來,在學校黨政直接領導下,在各處室部門的協助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學校的中心工作和重點工作,在不斷加強作風建設,強化組織協調,增強內部職能和規范公文處理等方面得到了進一步的提高,為保障學校工作的正常運轉發揮了應有的作用。

  首先,克服人少文多的實際困難,認真完成了市教育局和學校要求的各類工作計劃、總結、活動方案、責任制度及匯報材料、宣傳材料等大量的文字材料工作,并進行了及時的上報。據不完全統計,僅“創先爭優活動”和精神文明建設的資料就達十幾萬字之多,而因為日常工作和教學任務,很多的文字材料只能是加班加點地在燈下完成。

  其次,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時,克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協調組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待,事無巨細,始終如一。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連,所以,自己更有幸加強了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當然,有時也會因一些細節的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!再次,及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,及時將老師們的想法、意見和意愿上達給學校領導,耐心細致地做好服務和穩定工作。

  二、用心學習和思考,不斷淬煉和修正自己。

  工作中,有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感,以及思緒紛亂的無措感,越做越覺得自己似乎已經江郎才盡,需要學的東西太多太多,但是又感覺平時繁雜的行政和教學工作,使自己幾乎抽不出安靜的時間,安心地學習、冷靜的思考。于是,每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語,對當日和次日的工作情況和思想心態進行細心地梳理和檢視……漸漸成為一種習慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和,在哲語中啟發工作的智慧和方法,在閱讀和思考中修煉從容大度細致的品質,不斷地發現自己的不足,不斷地修正和提升……我發現,原來,再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,也可以很美!很幸福!

  三、這一方面也是自己一直以來堅持的角色定位,那就是始終要求自己:做一名德高身正的好老師。

  這一年,除學校辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個文科班的歷史課教學工作。一個面臨會考,一個面臨高考,學生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時所下的功夫和學生的進步很多時候都很難用正比來衡量。一堂課下來,胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭,但是,作為一個已有二十二年教齡的教師,我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄,自己更應該做的依然是勤勤懇懇,兢兢業業,任何時候都不能懈怠地繼續求索,針對學生的弱點不斷地調整、鞏固和加強。看著學生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,母愛的溫情常激蕩著我的心靈和情緒,我愛我的學生,就像愛我的兒子,可能我對學生們付出的不是金錢的多少,但心血和精力的付出有時甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業選擇,那我就理應做到無愧自己的責任和使命,更何況,有愛和幸福融在其中呢?我榮幸,一路堅持不曾迷失。

  新的學年即將開始,我和諸位同仁一起不僅見證著學校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接著學校重建后的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們去完成,學校的騰飛需要我們同心協力并肩托舉,傳統文化滋養著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們的斗志,拔地而起的藍圖美景激勵著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君一起,為學校的不斷進步和發展,努力奮斗!謝謝大家!

主任述職報告 篇2

  良好的班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,又是光榮的,F結合我班實際情況,對本學期所做工作總結如下:

  一、用數據說話,公平激勵,促進學生良好習慣培養。

  俗話說得好:“沒有規矩難以成方圓”。為了讓班級管理有章可循,我班列出學習、紀律、衛生等方面的具體條款,全體同學共同討論,制定出全體同學必須遵守的詳細的班規,實施班級管理量化考核制度。把學生在校的所有行為予以量化記分,定期公布,累計積分,并把積分作為評優的依據,這樣使班級管理有法可依,有法必依。具體操作是:從每組選出一位紀律小組長,負責登記日常德育加減分情況,每周末在班里匯報一次,學期結束后,把各周的分數累加得出總分。

  “金無足赤,人無完人!泵總人在學習、生活、工作中,難免會出一些問題,因此,應該允許學生犯一些非原則上的錯誤,若能真正、切實改過,在量化考核的時候,應給這些學生適當地加回被扣的分數,以鼓勵他們不斷進取,調動他們的積極性。知錯能改也是一種優秀的品質,應該鼓勵。班級的量化管理只要運用得法,必然能因為管理規范,有效地避免主觀、片面性,增強客觀、公平性以及透明度。這樣,從整體著眼,從細處著手,既培養學生良好的行為習慣,增強學生的自尊心和自信心,也激發了學生的自覺性、積極性,從而達到讓學生自我約束、自我提高的目的,也達到了提高學生德育素質的最終目的。

  二、家校攜手,加強溝通,促進學生心理素質健康發展。

  各項研究表明:心理素質是人才素質的核心與靈魂,因為其他素質的發展都必須以學生良好的心理素質為中介。可見,班主任把握和調控學生情感的晴雨表,引導學生發展健康的情感體驗,具有非常重要的意義。

  家庭是孕育小學生個性品質雛形的地方。家長的言談舉止,文化情趣,對學生有潛移默化的作用,因而作為教師,必須根據學校教育的目的、要求,及時地向家長作宣傳,把家長看成班級管理的生力軍,充分調動家長教育子女的積極性,不斷總結、推廣家長教育子女的好做法、好經驗。

  本學期,在利用家長會、班級QQ群等方法和家長進行溝通,充分了解學生年齡特點和個別差異的基礎上,針對不同特點的學生,因勢利導,進行教育。有的需要嚴厲批評,有的需要和風細雨式的說服,有的需要給予體貼、關懷式的溫情,有的需要給予信心。

  通過多方面交流,與家長達成教育共識。經常邀請家長參加有意義的班級活動,并請家長配合班主任做好具體工作,形成家校共育管理體系,促進了學生全面發展。

  三、創建優良班級學風,形成濃厚的學習氛圍。

  1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,采取相應的促使及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯系,了解學生的課堂表現,并由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反饋。對于違紀的同學給予一定的懲罰,并肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最后,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助提升學習成績。

  2、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班里品行及學習成績優秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作。

  四、組織多彩活動,提升學生綜合素養。

  三年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用學習園地這樣一個平臺,每周選取優秀學生作業展示到學習園地,讓其他的孩子能夠看到,達到相互學習的效果。并且經常在課上朗讀學生的優秀習作,學生反響熱烈,習作興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動,諸如:講故事、唱歌、跳舞等才藝展示活動來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

  假期歸來,出去旅游或回老家的孩子熱情地跟同學們舉行“美食分享會”,還做起了義務小導游;母親節,給媽媽寫一封信,說說心里話;在父母的生日那天,孩子們主動整理家里的衛生,并為父母做一份愛心餐,體會父母的辛苦,學著去感恩;“六一兒童節”,在班里的聯歡會上,同學們展示自己精心準備的節目,讓每個同學都有展示的機會,在活動中學會分享快樂,學會感恩同學、感恩父母、感恩所有幫助自己的人……

  在家委會的組織下,去山東省素質教育拓展中心進行團體拓展訓練,在合作中感受集體的力量與智慧,略顯疲憊卻興奮不已的臉上滿是成長的快樂和滿足。在深受孩子們喜歡的各種各樣的活動中,他們輕輕松松地活動著、努力著、奮斗著,體驗著成功的喜悅和成長的快樂。

  總之,讓學生置身于“健康、向上”的校園育人環境中,體驗豐富多彩、喜聞樂見的活動,體味戰勝困難所帶來的快樂……這樣才能加快孩子們心靈的凈化,成為健全學生心理的催化劑。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上付出的是汗水,收獲的卻是那一份份充實、沉甸甸的情感。新學期,我將繼續努力!

主任述職報告 篇3

  XX—XX學年度,本人繼續擔任縣教師進修學校教導處主任,具體負責全縣中小學教師繼續教育的業務管理工作,在上級教育主管部門的正確領導下,在本校校長的有效指導和全縣中小學的大力支持下,處室全體人員和專職教師的辛勤工作,圓滿完成各項任務,F述職如下:

  一、加強處室管理,提高辦事效率

  根據學校要求,我處圍繞“無為新跨越,教育大發展,進校上臺階,我該怎么辦”這一主題,結合工作特點開展了學習討論活動。本學期,我處又圍繞“兩問兩整治”和“作風轉變年”活動,對工作人員和專職教師進行了宣傳發動和思想教育。通過兩項專題活動,大家進一步明確了工作目標和職責,定位了自己的發展目標和方向,效能意識明顯增強,服務態度明顯改進。

  教師培訓教材“送貨上門”,順應學校需要“送教到校”,滿足教師需求,優化網絡學習平臺、優秀師資、優質課程、優良資源等,受到中小學校和教師的'普遍歡迎。

  二、扎實開展工作,增強培訓效果

  本學年教師培訓類型多,任務重,工作繁,我們主要開展的培訓工作有六項:一是“上好課”專題遠程培訓,二是XX年新教師崗位培訓,三是“上好課”實踐研修,四是“備好課”遠程學習,五是初中、小學班主任培訓,六是“上好課”專題研修。

  在培訓管理上,我處從需求調研、方案制定、課程建設、平臺優化、過程管理和考核評價等方面開展工作。其中,在課程建設和資源建設方面,先后聘請東北師大劉曉明教授、李廣副教授、浙江省特級教師授吳丹青、南京市名師陳正蓉和我縣名師丁鳳林,進行專家報告、專題講學和示范教學。在年度全員遠程培訓和校本研修方面,以“上好課”為目標,以新課程課堂教學模式研究與應用為主要內容,通過課堂教學“大比武”活動,組織教師遠程自主學習交流,引導中小學校有效實施校本研修,效果明顯。在我們進行的培訓效果反饋活動中,7705名參訓教師在線投票,滿意度高(超過97%)。

  三、尊重教師需要,保障培訓效益

  由于各種各樣的原因,少數教師上一學年“備好課”遠程學習沒有合格,他們要求安排補學。還有少數教師沒有報名參加“上好課”專題遠程培訓,要求給予參訓機會。對此,我們安排了60學時的“‘備好課’遠程學習”、48學時的“‘上好課’實踐研修”和36學時的“‘上好課’專題研修”。

  在培訓過程中,出現了一些學員沒有按時學習、考試的情況,對此,我們不僅在寒假期間安排了一次集中補學補考,還在6月21日——7月20日再集中安排一次補學補考,以滿足學員的要求。

  這樣做,繼續開放的培訓課程和交流平臺,使一些學員可以深入學習、深度研修,提高理論素養和實踐能力。通過安排補學補考,較好地解決了工學矛盾,使全體學員可以完成學習任務,成績合格。

  四、深入研究培訓,提升實施水平

  為把“研訓一體化”實施策略落到實處,拓展途徑,創新方式,出經驗,出成果,我們以課題研究為“助推器”。一方面,總結培訓成果,參加省級以上評比,《“校本+遠程”教師培訓模式研究與實踐》得到專家和科研機構的充分肯定,被省教科院送教育部參加基礎教育課程改革教學研究成果評選。另一方面,積極申報省級課題《“校本+遠程”下的研訓一體化策略研究與實踐》,預計20xx年結題,出版無為縣“校本+遠程”教師培訓系統叢書一套。

  為總結提升經驗,我們組織全縣各中小學全面開展校本研修專題研究活動,進行以“網絡環境下的校本研修策略研究與實踐”為主題的課題研究,引導中小學校以“上好課”校本研修活動為載體,研究校本研修,提高校本研修的實施能力。

  但是,我處的工作還存在許多問題,將在今后工作中著力改進:

  1、培訓者專業化程度不高,整體素質能力有待進一步提高。一方面需要組織好培訓者的業務進修,通過培訓者培訓提高培訓能力;一方面需要加強教研工作,通過課題研究提升專業化水平。

  2、校本研修指導力度不足。這需要制定相關的制度,并形成相應的管理和運行機制,通過績效考評促進培訓者深入中小學,走進課堂,走近教師,參與中小學校本研修活動,幫助中小學校和教師診斷問題,指導解決問題。

主任述職報告 篇4

  轉眼間我的三個月的試用期已接近尾聲,首先感謝公司經理能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。同時,也為我有機會成為****的一份子而感動高興。 記得當初應聘時,公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的三個月時間里,在銷售經理和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的試用期工作情況作如下匯報:

  一、對公司的認識

  我公司是是間從事XX經營的專業公司,經營網絡遍布省內各地市縣,總經銷、代理諸多國際國內知名品牌,經營規模居**省第一。

  公司以正確的經營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業的佼佼者。

  二、工作成績:

  1、與**一起主持員工聯歡會,得到大家的認可。

  2、將總公司下發的紅頭文件及前期**公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調閱、查詢十分方便簡潔。

  3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。

  4、完成優秀員工先進材料的起草工作;規范綜合科對外聯系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

  5、與各部門良好溝通協調,較好的完成上傳下達工作。

  6、熟練操作VIP客戶檔案管理系統。

  7、通過在**科的兩天實習中,初步了解公司的供應鏈系統,能進行簡單的業務流程操作。

  8、協助銷售代表做好其它的工作。

  三、存在問題及對其改進方法

  由于在原公司從事的是機要秘書工作,未涉及業務操作,對于零售企業的進、銷、存更沒有實質理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業務及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。

  雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經理室對我的期望與栽培。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇5

  總經辦主任述職報告 在即將過去的200#年中,我作為總經辦的主任,能夠認真履行自己的工作職責,團結、帶領部門內的同志,圍繞公司目標,做好部門內的各項工作。 一、熱情做好服務協調工作,自學維護企業形象,努力提升總經辦整體形象。我的服務對象不論是企業內或企業外、領導或是員工,只要到了辦公室,只要我們能解決的不違反政策的問題,我們都不推諉、扯皮,認真加以解決,力求做到矛盾不上交。遇到其它部門需要本部門配合的工作,不管是休息日或者下班后的時間,都是隨叫隨到,及時服務。 二、科學管理,秉承節約,一切從企業利益出發。屬于我們部門考核的電話費、汽油費等都能從實際出發,健全臺帳入手,每月將消耗信息及時反饋給相關部門人員。對超常規行為,及時警告,共同找原因,找解決問題辦法。我還時刻牢記降本增效這一管理要求,凡是從自己手中用出的費用,都力求精打細算,用有所值,用超所值。 三、認真細致做好企業的相關管理工作。對負責牽頭的經濟責任制考核工作,能夠不循私情,大膽管理。對管理工作中出現的問題,能及時解決或上報。對領導交辦的各項任務,都能按時保質保量完成。今年我們重點完成了《公司法規》、《工作標準》的匯編整理工作。 四、注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。

主任述職報告 篇6

  人生總有太多的偶然。就像當年在實驗小學我沒有想到自己會去競聘一個“小組長”——級部主任一樣,20xx年初秋,一身白衫白裙的我也沒有想到自己會來競聘小學部教務主任的崗位。對這個崗位的職責,我幾乎一無所知。兩年來的工作,只能說是在逐漸地接近這個崗位,在大家的引導、幫助、期待和寬容之中。

  回顧兩年來的工作,我想用三個詞語來概括:“學習”、“合作”、“發展”。

  我很難忘記上學期開學初的一件事。龐校長帶了實驗小學的部分老師來聽董玉華老師的課,隔夜,袁校長囑咐我安排好上課的班級和場地,我答應了并和往常一樣打電話給王威虎老師請信息處安排觀摩教室的音響。第二天早上,袁校長再次詢問我此事,我滿口答應.好了!意想不到的是等袁校長、龐校長帶著一群實驗小學的班主任老師推開門走進我熟悉的觀摩教室時,室內卻是一片狼籍:亂七八糟的椅子,紙團遍布的地面,還有面板脫卸的桌子……當實小葉秀琴等老師伸出手來幫著整理桌椅時,我真的羞愧難當。后來我知道那一次龐校長是專門帶低年級的老師來看我們上課常規的。龐校長沒有批評我,袁校長也沒有責備我一句,甚至王威虎老師還專門向我致歉,但在很長一段時間里我都不敢看兩位校長的面孔,不敢回想這件事情。及至和譚文杰老師共事,坐在一個辦公室里看著他籌劃家長會關照到每一層樓面、每一個教室、每一個教室里的哪怕一只飲水杯的時候,這種內疚和自責更為深刻了。譚老師用一言一行告訴我:一個人的能力有高低,但要很好地勝任一個崗位的工作首先要“敢于負責”。“責任重于泰山”,就像他自己在述職報告中說的那樣要“像南沙群島的守島戰士一樣,每時每刻向祖國母親報告,這里平安無事!蔽蚁,這種閃爍著人性光輝的美德是在工作中獲得尊重、信任、合作的基礎,是獲得人格提升的必修。身邊的榜樣深深教育著我,也時時提醒著我:汪校長、袁校長、龐校長等老一代人的嚴謹、執著、一絲不茍;陸校長、匡主任、芮主任的勤學善思;李勵和殷春艷的銳意進取……他們,始終是我身邊最生動的老師。

  當然,堪為老師的還有我們各學科的學科主任,因為他們都是各條線上的專家,我在很多學科的進入,都是在他們熱情的引領之下,但是我們更多的是相互間的合作,在陸校長的指導下我們著重開展了三方面的工作:

  一、構建了較為完善的質量保障體系

  主要從作業、集體備課、學科競賽和活動課程等諸方面勾勒質量保障體系的框架:改期末的作業評比為定期的備課組自查和不定期的學科組作業抽查;改單一的關注期末考試為期中調研和期末考試并重,關注常態下的質量狀況;確定和完善了備課組長,啟動集體備課組長負責制,制訂備課組長職責;完善了學科競賽制度,每學期按計劃正常有效地開展學科競賽活動;本學期配合校長室啟動常規調研機制,完成調研綜述。

  二、搭建了較為寬廣的教學研究平臺

  多層次的教研活動:每學期堅持正常備課組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動,促進教師人人參與研討,在研討中內化實施理念,完善操作策略,進行有針對性的校本培訓。

  兩;友芯繖C制:每學期堅持按計劃與實小老師進行教學研討活動,利用好兩校優勢資源,共同打造高水準的研究平臺,其中語文、數學、英語各兩次,音樂、體育、美術、科學各一次,每學期正;顒釉10次以上。同時確立了“上有觀點的課”的理念,每次研究活動都有相關專題,本學期還形成了研究活動綜述。

  周二校長聽課活動:堅持了兩個學期每周二“校長聽課日”活動,構筑校長與一線教師的“對話”橋梁。

  學科主任專題調研:每學期學科主任就本學科的教學情況實施常規調研,并形成一定的書面材料進行交流、商討和問題解決,促進了學科主任層面的研究,成為推進“學科主任負責制”的有效策略。

  三、啟動了校本化的新課程研究

  當前的教學工作離不開“新一輪課程改革”這一背景,在龐校長的引領和幫助下,我們啟動了對新課程幾個增長點的校本化研究:中小學聯合制訂了語文、數學、英語學科的《學科改革指導性意見》提升課堂教學實施水平;校本課程以《星空》推動日記作文的教學,以修訂兩次的《賞讀》推進課外閱讀,本學期制訂了現行教材的《思維訓練》正在試用之中,制訂了《英語口語教程》促進英語口語的訓練;綜合實踐活動汲取了多元智能的主題教學理念進行校本化設計與實施等。當然這些都還剛剛起步,接下來還要進行多元多層的研討促進逐步完善和改進。

  羅列了這么多,只想說一句:教務處的工作離不開所有成員的合作。合作增進了信任和理解,獲得了團結與進步?梢哉f,我們教務處的每一個成員都是善于獨立工作的個體(大家會在他們的述職報告中看到),但當我們手挽手的時候,更是一支充滿戰斗力的隊伍。

  當然,作為教務處,我們和政教處、教科室、教師管理都有密切的合作。每當我想到自己是這樣彼此相依的工作鏈上的一員,就會涌起心底的溫暖。我知道,這是我工作不竭的動力源泉。

  其實在教務處工作,稍有不慎就會被日常煩瑣的事務淹沒(每個學期聽課都超過80節,本學期到現在97節,所以我經常奔跑),要想“在忙碌平庸的工作中不磨損一個人的自由精神和藝術氣質”、“既能在變化多端的社會中生存,又能堅守自己的精神空間”,那惟有“發展”。我感謝龐校長的引領,使膚淺而浮躁的我也能逐步走進教育研究的大門。

  也感謝龐校長一路的期待、鼓勵乃至鞭策,汪校長熱心、無私的幫助,使我咬緊牙關走過了將近兩個學期,研究工作從一開始方案都難以形成到現在已初具規模:形成了基本明晰的操作思路、確立了中心研究組、梳理了將進一步重點研究的問題、在課題主頁上增設了“點點滴滴”(案例反思)和“我的教育故事”兩個欄目以更貼近我們日常教學的質的研究。當然,這也是剛剛起步,但參與課題研究使我以往很多模糊的感性認識逐漸清晰起來,增強了原認知能力和工作中理性思考的含量。學會“在研究中學習,在研究中反思”,“讓研究成為我們的工作方式,讓學習成為我們的生活方式”,也成為我潛意識的追求。朱小蔓博士前不久在中央教科所青年讀書會上談到自己的學習與反思時,發出這樣的呼喚:“讓讀書支撐我們的生命”,她說:“人為什么要讀書學習,我們為什么需要學術中文化的力量,是因為人活著太需要支撐我們生命的東西,太需要為我們每一天生活得到鼓勵和依據的東西,所以我們需要尋找自己的為人做事的原則、信念乃至方式”。由此我想到當我們在教育研究的過程中徘徊、焦慮甚至煎熬的時候,也許我們正在逐步走近或構建或豐富自己的精神家園。從這個意義上說,教育研究給了我辛苦、忙碌、平凡的工作以無怨無悔的一個理由。

  在大家的幫助下,特別是在汪校長的悉心指導下,兩年來我承擔區、市、省級教學研究課約8次,其中“武進區創新課題組活動”執教《奇跡的名字叫父親》、“常州市實驗小學群體協進會02年會”執教《田忌賽馬》、“多元智能華東師大課題組”活動執教《“精彩極了”和“糟糕透了”》、“中央教科所教育實驗專業委員會實驗學校研究中心01年會”執教《威尼斯的小艇》以及受“多元智能課題組”選派送課至安徽合肥執教《黃河的主人》等。調研報告《關注生命體的發展》發表于《新課程》、《江蘇教育》、《借鑒多元智能理論,在語文教學中實施個性化教學》獲第四屆“新世紀園丁論壇”江蘇省三等獎、《日記:構筑師生對話新平臺》獲區小語年會二等獎;最近《問題連續體的本土化實踐思考》獲中央教科所教育實驗專業委員會實驗學校研究中心03年會論文一等獎、《威尼斯的小艇》獲年會課例一等獎;《多元智能視野關照下的學生評語》發表于多元智能課題組案例集,應華師大郅庭瑾博士的邀請用教育敘事的形式寫了《我的教育故事:感謝生活》收錄在她的專著中。連續三年獲武進區嘉獎,01年獲“武進區優秀教師”、“武進區骨干教師”稱號,03年11月獲武進區和常州市“課程改革先進個人”榮譽稱號。

  贅述了這么多,不知是否說全了德、能、勤、績。最后我想說,感謝大家給了我一個新的平臺,使我得以眺望更加遼遠美好的未來。人生就是體驗的過程,當我們回首往事的時候,所有的體驗都是人生的財富。

主任述職報告 篇7

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮。幼兒教育是一項高難度的工作,要做好它,實屬不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

  工作著是美好的,印度詩人曾說過“果實的事業是偉大的,花的事業是甜蜜的,而葉的事業是平凡的。”幼兒教育就是一份平凡的職業,我從事著這平凡的職業,“孩子們的快樂,就是我最大的快樂”。所以我時時有著一種感覺工作著是美好的。

  在即將結束的這一學年里,我始終本著“以幼兒為主體”,牢記自己是一個幼兒教師,面向全體幼兒,教書育人,為人師表,重視幼兒的個性發展與幼兒的全面發展相協調,尊重幼兒,做到愛與嚴格要求相結合。注重自身知識結構的進一步完善,從而不斷提高自己的教育教學水平,一學年來,身為班主任,認真的完成了教育教學任務。主要工作有以下幾個方面:

  一、熱愛并尊重每一位幼兒

  有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛幼兒包括尊重信任幼兒、關心愛護幼兒,只要是我的學生,無論活潑、頑皮、或膽怯,我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒,給以熱情幫助。幫助他們樹立起自信,走出自我評價的誤區。

  活潑開朗的幼兒,我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。,堅持熱愛、尊重每一位幼兒,與之平等相處,讓幼兒接受了你,就能以主動的態度接受你的教育。

  二、家長和老師的交流顯得尚為重要

  每天放學后,我們都及時向家長反映該幼兒當天的紀律與學習的情況,做好的給予及時的鼓勵和表揚,做得不夠的請家長配合,幫助幼兒糾正,讓家長了解孩子在園的情況,同時也讓我們了解孩子在家的情況,相互了解,同時吸取家長對幼兒園教育和管理工作的意見和建議,努力使孩子得到更全面的發展。

  通過家園聯系,我們和家長之間建立了和諧友好的關系,贏得了家長的信任、贊譽和支持。從家長親切的笑容、信任的目光和贊許的話語中,我們相信只有和幼兒、家長共同努力、共同發展,才能取得更大的進步。

  三、“人無完人,金無足赤”

  我還存在不足,有時還不能嚴格要求自己,在以后的工作中要努力克服自身的弱點,爭取更大的提高!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,在幼教的領域,我所學的還遠遠不夠,只有不斷充實自己,不斷迎接挑戰,才能讓自己取得更大的提高。

  總結過去、瞻望未來,在新的一年里,我仍將不斷努力,以愉快的身心去迎接各種挑戰。

主任述職報告 篇8

尊敬的公司領導您們好:

  我是生產車間領班呂志剛,自20xx年12月份進入公司以來,在公司領導的幫助、培養下,圍繞以生產為中心、抓質量、重效率,不斷強化車間基礎管理工作,經全體員工的共同努力,圓滿完成了生產任務,現將20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下,如有不當之處,敬請指正。

  一、人員管理

  1、由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務,在一年的工作之中,沒有因為人員卻少而給車間生產、和領導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,使我們的各項工作都基本能順利完成。

  2、強化車間內部管理,提高工作效率

  作為一線的車間,面對新的環境和新的員工,為了提高工作效率,充分發揮每個人的潛能,在部門領導的指導下,對每道工作流程進行了細化,把合適的人放在合適的崗位上,特別是針對關鍵設備的操作上,根據工作開展需求,通過業務培訓,從而大大提高了工作效率并培養了一批操作熟練的員工。

  3﹑依據銷售計劃制訂生產計劃,配合品控部門檢驗工作,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產;結合成品倉庫現有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產任務單;管理好生產,跟進生產訂單完成生產進度,并向部門領導匯報進度。

  二、存在的主要問題與不足

  雖然在本年度工作中取得了一定的績效,但是仍有許多不足之處仍需改正和加強。由于我在工作中缺乏較強的主動性與各部門的協調、溝通還有待進一步的提高。針對這一點,我在今后的工作中要積極改進,盡量做到“人事協調發展”。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺,所以提高自身水平也至關重要。我將深入學習公司管理理念,提高工作質量,更一步提高自身綜合素質,在平時的學習中不斷提高自己業務水平能力,積累經驗,使自己更加出色,讓領導更加放心,以適應公司快速發展的潮流,為公司的發展貢獻出自己應有的力量。

  三、20xx年的工作計劃

  俗話說有壓力才會有動力,有責任才會有進步,有計劃才會有將來,展望20xx年我們信心滿滿。我們的團隊將會以全新的面貌投入工作中。 首先我將以身作則,做好以下各項工作:

  1、在原有的管理模式上不斷創新,與車間實際情況相結合,實行制度化,規范化,有序化的管理操作模式,提高車間的作業效率和質量。

  2、利用早會加強員工內部培訓,提高員工自身素質修養,增強員工的責任心,樹立“工廠是我家,進步靠大家”的思想意識,與員工共學習,樹立良好的團隊精神氛圍。

  3、繼續認真貫徹落實公司各項管理工作,不斷創新,積極進取,進一步規范車間的環境管理和日常工作管理,努力提高工作效率。

  4、加強與各部門的溝通和協調工作,發現問題及時反饋,出現差錯能及時更正并及時總結,保障生產工作順利開展。

  5、嚴格按照上級部門的要求,落實安全生產工作,將生產安全當做重點來抓,加強人員的培訓和教育,提高全員的安全意識。

  6、嚴格控制車間的物料、設備、工器具的使用狀況,在保證質量的前提下努力做到開源節能、節能降耗工作;做好回收工作,提高物料的利用率。

  四、意見與建議

  1、建立產品質量等級制,

  由于現在車間生產時成品回收率較大,造成后續浪費較大(物料污染.人工.水電費)片材利用率比較低成品率也較低,按同行業作法把成品分為合格品與二級品,根據合算成品回收費用,把二級品在出售時與成品價格形成階梯,這樣成品率就會大大提高,片材利用率也會提高相應成本也會大幅度降低。

  2、安全生產

  各個工段員工根據自身崗位找出本崗位的安全隱患,并提出解決辦法,由于都是自己找出的安全隱患會印象深刻并會在以后的生產時加以防范。

  3、車間可視化管理

  做一些公司產品名稱的標牌和設備正常與檢修的標牌,(要醒目一些)在設備生產時貼上相應產品的標牌,這樣無論是有客戶參觀還是公司領導下車間時都會對所生產的產品一目了然。

  我的述職到此結束,如有不足之處還請領導批評指正。

主任述職報告 篇9

  20xx年,村委在鄉黨委、政府的正確領導下,在全體村組干部的共同努力下,齊心協力,真抓實干,促進了全村經濟社會全面、協調和可持續發展。同時,村委會努力為村民辦實事、辦好事,改善村容村貌,現主要將今年的工作總結如下:

  一、修建村內道路,改善群眾生活條件

  今年,經過村委會多方面努力,共籌資 元,,修建水泥路3條,分別為:

  為群眾出行提供了便利。

  二、進行了低壓線路改造,解決了群眾的用電問題。

  今年,通過和鄉供電站聯系,新架高壓電路 米,新裝電表 個,新在電桿 個,將全村的電路進行了統一整理,即解決了群眾的用電問題,用消除了用電安全隱患。

  三、三夏禁燒確保零火點。

  在三夏工作中,通過宣傳標語等廣泛宣傳,深入田間地頭,實行3班倒的巡邏機制,從而確保了零火點。

  四、扎實做好合作醫療和新農保工作

  今年全村共收合作醫療款項 元,參保人員

  人。參保率達到90%收取新農保款項 元,參保人員 人。參保率達到100%。

  五、農業產業結構調整成績喜人。

  在鄉政府黨委的領導下,今年,共栽植核桃樹苗130畝,為群眾帶了頭,同時積極鼓勵群眾發展多種經營模式,不斷提高收入。

  即將過去的20xx年,是不平凡的一年,是我村經濟社會各項工作快速發展的一年。工作上取得了較好的成績,但與先進村先比,還有很大的差距。明年,我們將繼續在鄉黨委、政府的正確領導下,緊緊依靠全村黨員群眾,負重奮進、團結拼搏,在建設社會新農村的道路上,再上新的臺階,取得新的成績。

主任述職報告 篇10

  20xx學年像流沙一般從指縫中溜走了, 37歲的我已經在教育工作崗位上奮斗了十幾年,如果每一年都是成長的階梯,那過去的一年雖不能用濃墨重彩來形容,但至少是傾盡心力,每當夜深人靜時,我時常問自己,什么是支持我在工作上精益求進,苛責自身的原因;什么是促使我全身心投入工作的動力,我想盡責任、愛教育、重感情這三點首當其沖。

  一、在其位謀其政,任其職盡其責

  1、超額工作量考驗我的工作統籌能力

  本學年,我擔任了初中部政教主任并兼任了八年級組長,任教八年級全年級的政治教學,時常要進行工作角色的轉換,即要站在部門角度考慮工作,又要兼顧年級組的工作不可懈怠,保質保量地完成;既要提升自己基層行政管理工作的能力,又要不斷追求政治教學上的創新和提升。一年來在部門工作上由我牽頭的工作數十項,特別值得一提的是20xx學年上學期區行為規范示范校的評比工作,從申報到準備材料及目錄編撰到迎檢匯報工作由我一力承擔,最終我校順利評為區行為規范示范校;配合其他部門完成學校各項重要工作數十項,其中上學期我校迎接區督導室對我校的全面督導、語言文字示范校的評審、校園讀書節、科技節、足球節、雙語節等重大節日活動均取得良好的效果。年級組工作亦是千頭萬緒,各部門都將工作分解的最小單元即年級組,從征訂校服、發書到分班協調、階段性測試及分析等累積工作數百項之多。雖然工作繁忙,但是我能分清輕重緩急,有條理將工作分步推進,保障學校及年級工作的順利開展。與此同時,我在教學上也是兢兢業業,從不馬虎對待任何一堂課,20xx學年我被評為區政治骨干后備教師,每一個學期都爭取開一節校級公開課,申報的小課題《“nlp”理論在初中的政治教學中的運用初探》現已經進入了結題階段,向教科所申報了結題報告,本學期幫助青年教師反復磨課,成功開了一堂區級公開課,我從未因學校行政管理工作的繁忙而影響自己在學科專業的發展,從未怠慢我的每一個政治課堂上的學生,盡到一位高級政治教師的職責。

  2、復雜的教育教學現狀提升了我的工作創造性

  青年班主任教師多經驗少;上級行政部門活動項目多;家庭教育水平參差不齊;年級面臨著合并班,換老師的不穩定狀態;政治教學工作也面臨著三年改進計劃的實施。要克服這些復雜的工作情況,必須提升自我的專業素養及德育工作水平,智慧地面對問題,巧妙地處理工作中的兩難。多渠道地開展班主任的專業培訓,推進班主任梯隊建設。利用班主任例會時間,先后為班主任做了8次專業培訓講座:《班主任崗位職責解讀及思考》、《深度推進學生自主管理的實施》、《主題班會的設計與評估》、《教育案例累積與反思》《班主任常規工作技巧》《德育工作解讀》《主題教育設計分享》、《不能說的秘密》;為青年教師搭建成長平臺,實施了后備班主任的陪養計劃,為顧丹峰、呂豪、葛麗、翁學晨四位青年教師結對了經驗豐富的班主任,讓他們跟班貼身學習班主任工作的方法,為新學年到來即將成為合格的青年班主任做準備;為提升全體教師的德育工作能力,我和教導處科研室合作,本學期對全體教師開展了班主任專業發展主題培訓,其中我開設的《八個經典心理故事對班主任工作的啟示》的主題講座獲得了老師們的好評。為了提升家庭教育的水平,我為家長開設了多次家長學校的講座涉及心理學、法律、教育等多個領域,豐富多樣地進行了家校溝通,六年級的開放日活動、各年級好家長的評選活動等等,也取得較好效果。年級組里我關注調換教師比較多的班級,盡可能關注到每個環境變動的學生,利用課間和課堂和他們多交流,讓他們平穩度過開學的適應期,和老師們多交流,指導班主任和任課教師開展針對性的工作協調會,形成合力,共同應對困難。雖然拆分班,但是我們年級師生和睦團結,在各級各類競賽活動和日常學習和行規評比中表現出色,累積獲得國家級、市級、區級及校級獎項百余項。

  二、愛課堂愛教學,愛學生愛教育

  1、立足以學的活動為基點,投入課堂教學改進

  做教師最大的樂趣應該在三尺講臺,我始終認為進教室上課是我一天當中的最快樂的時光,在政治的課堂上我和學生一起點評國家大事小情,揮斥方遒;課堂里的小劇場演繹著多樣人生;和學生一起整合《功夫夢》《永不放棄》及繪本《小熊生日快樂》資源深度分享;為學生身邊發生的事情分析解困,這些都成為我政治課的內容和主題,來源于課本,卻遠遠高于課本,貼近學生生活,使得上政治課成為很多學生的期盼,假如我有開會等不可抗力的因素使哪個班耽誤了政治課,學生一定會跑過來詢問何時補上,此刻便是對我這個政治老師最大的褒獎。

  2、推進學生自主管理工作,提升德育工作的品質

  三年前來的康城實驗學校,我將學生自主管理制度的種子帶到康城,在初中部全面推廣,至今已開出絢爛的花朵,迄今為止,各班均推行了自主管理操行評分制,在一定程度上解決了對學生評價的即時性、相對的公正性等兩難問題;各年級均培養了一大批優秀的自主管理干部;班主任個個成為自主管理理念的倡導者和創新者;圍繞自主管理的培訓和班主任論壇的活動開展得頗有聲色,六七年級的“自主管理創新”班主任聯合交流、六年級的自主管理展示都是一朵朵絢爛的學生管理之花。在自主管理的推進中,我非常重視起始年級的學生管理工作,于20xx學年第一學期開始之前的暑假,整合編撰了六年級入學導引須知,其中包含了:新生軍訓要求及注意事項、康城學校校紀校規匯編、學生違紀違規處理辦法、學校管理工作單、康城學校意外傷害事故應急處理預案、家訪情況回執、暑期作業完成情況反饋、故事編撰等八個欄目,本學期重新調整和修訂,指導學生和家長更好地適應中學生活。在我的推動下,學校的德育制度建設也得到了完善,如:年級學生處分制度和操作流程,對接了校學生獎懲制度;校園騎車管理制度;學校財產賠償制度;學生管理制度匯編;學生傷害事故處理流程;六年級新生入學導引、班主任、年級組長崗位職責修訂等,讓我們師生體驗到學校在管理上的規范和科學。領銜了區重點項目“學生電子成長檔案”項目及市教育信息課題“基于多元評價學生數字成長檔案”工作,在工作中我合理分工,分解操作,在區信息辦調研和開題論證時展示了我校的該項工作的思路和匯報了工作進展,獲得專家肯定。對于常規性德育工作,我細致認真,五大儀式、八大節日、社會實踐、綜評、推優、家長學校、開學典禮結業式、校會講座等等不一贅述,我都動足腦筋,推陳出新。

  三、重同事之誼、重師生之情

  1、藝術地溝通,真誠地待人

  一份工作的價值如果僅僅是為了養家糊口,那就太淺薄了,我在這個崗位上不僅收獲了自己的工作能力的發展,更重要的是收獲了一份份同事之間真摯的友情。工作中和各部門領導間緊密合作,互幫互諒;和組內老師親密無間,共榮辱;和班主任同悲歡,攜手共進。特別是當同事們有困難時,我義不容辭地給予幫助:金燕連老師生病住院時,我一人獨立承擔了開學近兩周的德育工作;彭建超老師即將調離,我們相聚一堂,敘談工作情誼;趙超老師和干露燕老師生病,我和組里老師送去關心和體貼;班主任遭遇棘手問題,我是他們強大的后盾,帶教青年班主任,真誠打動和我相處的每一位同事,我亦得到了他們真摯的友情,多年后,當我回首往事,我也許不記得我干了多少工作,但同事們一張張鮮活的笑臉一定印刻在我的記憶深處。

  2、真心的關愛,愛與規矩并存

  我對待學生寬嚴并濟,有底線有愛意。在走廊里、操場上我會及時制止學生的奔跑、攀爬行為,但同時我一定會說,要是摔傷了可不好了;在課堂上,我會嚴抓課堂紀律,但熱烈的討論和分組探究是我課堂的亮點;我會嚴厲批評學生違紀行為,但事后一定會輔助心理支援;我會對學生學習和工作提出較高要求,但一定會給他們細致的指導和幫助。無論是學生干部還是有過嚴重違紀的學生,我都能公平對待,在我眼里,每一位學生都是世界上獨一無二的生命,每一位都值得我為他們的成長付出,為他們的進步喝彩!

  當然,要做的工作還很多,我希望能盡自己最大的努力,尋找更多智慧工作的方法,將班主任梯隊建設、學生德育校本課程開發、家長學校培訓系列、電子成長檔案成果運用等工作不斷推進,形成精品,惠及全校師生。

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