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新形勢下企業激勵性薪酬設計要點

時間:2020-12-26 14:40:02 薪資行情 我要投稿

新形勢下企業激勵性薪酬設計要點

  2014年6月20日下午,由中國人才熱線主辦的第36期《HR名家講壇》在深圳特區報業大廈二樓報告廳如期舉行,深圳600多位企業HR管理者出席了該活動。

  本次活動是中國人才熱線《HR名家講壇》系列講座之一,旨在幫助企業HR提升人力資源管理能力,優化員工激勵性薪酬體系,構建和諧高效的用工關系。本期活動請到了實戰型人力資源管理專家曹子祥老師,曹老師為大家深度解析了《新形勢下企業激勵性薪酬設計要點》。

  曹老師結合當前的經濟形勢以及企業的典型案例,圍繞薪酬管理的七大原則指出當前經濟形勢下企業薪酬管理存在的問題、難點,并一一給出了相應的解決方案,受到現場HR管理者們的高度認同。活動中,HR管理者與講師積極互動,現場氣氛熱烈。

  人力資源作為現代企業的一種戰略性資源,已經成為企業發展的最關鍵因素。在人力資源管理的眾多內容中,薪酬激勵問題又是企業發展的重要內容之一。首先激勵可以調動員工工作積極性,提高企業績效。其次激勵可以挖掘人的潛力,提高人力資源質量。企業能否建立起完善的激勵機制,將直接影響到其生存與發展。激勵更是管理的核心,而薪酬激勵又是企業激勵機制中最重要的激勵手段,是目前企業普遍采用的一種有效的激勵手段,它相對于內在激勵,管理者更容易控制,而且也較容易衡量其使用效果,如果能夠真正發揮好企業薪酬對員工的.激勵作用,就可以達到企業與員工“雙贏”的目的。

  隨著經濟形勢的不斷發展,企業競爭環境的變化,薪酬制度必須進行動態調整,否則就難以發揮員工的積極性和創造性,難以對員工產生長久有效的激勵,這就要求企業薪酬管理人員必須緊緊圍繞激勵功能的發揮與否,動態地了解掌握本企業崗位分布與設定、人員構成、員工素質、心理狀態、人力資源開發、招聘、考核、等現狀,并不斷吸收、消化,不斷調整與完善薪酬制度,才能使薪酬制度始終富有激勵的活力,成為企業生存、發展的動力源泉。

  以“分享大師智慧結晶 打造專業學習平臺”為主旨的《HR名家講壇》是中國人才熱線推出的面向人力資源管理者的大型品牌活動,每期都會邀請國內知名專家進行現場講座、答疑解惑,與人力資源管理人員交流學習。自開辦以來廣受關注和歡迎,至今已成功舉辦36期。

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