模糊薪酬制的弊端

　　一般地說，民企經(jīng)營者會注意到薪酬管理中公平的諸層次——各生產(chǎn)要素所得的公平、同等級員工薪酬的橫向公平、不同等級員工的縱向公平等，但他們往往只注重薪酬設(shè)計(jì)結(jié)果的'公平，而忽視了對薪酬界定程序公平的關(guān)注。

　　在一些民企經(jīng)營者看來，只要使員工得到的薪酬與他們的相對工作價(jià)值相當(dāng)，或與他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)相當(dāng)，薪酬框架的操作是黑箱操作還是白箱操作并不重要。

　　因此，在成長初始階段，相當(dāng)一部分民企選擇黑箱操作的薪酬框架。

　　同樣，薪酬支付缺乏公開性、透明性。一些民企常采取秘密付酬方式，進(jìn)而衍生成目前已有一定普遍性的“模糊薪酬制”。

　　秘密薪酬支付只會引起員工的好奇心而四處打探，導(dǎo)致員工之間的互相猜測和懷疑。

　　因?yàn)樗麄兂３８吖浪�人的薪酬而認(rèn)為自己的薪酬過低，從而產(chǎn)生不滿情緒，甚至消極怠工。




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