老總，你的“辛苦”為了誰？
總經理，一個令人生畏的詞，不過這年頭當總經理也不是什么稀奇事，大學畢業生，剛剛畢業就可以當上老板，沒事情嘛，鍛煉鍛煉能力順便把總經理的位置也坐上去，比較享受生活的嘛，干脆雇一個職業經理人來幫他打理公司。當一個總經理年富力強，很虛心也很上進，總是不斷的學習行業的狀況和先進的管理和經營理念，小心翼翼的打理著拂袖而去老板留下的一個大攤子。可當他某一天發現老板不再通過他了解整個公司的情況，而是直接繞過老總向經理了解公司運營情況的話，不曉得老總心里是什么滋味。
其實職場就像江湖一樣，混的人是最多，死的人也是最多。難怪現在那么多大學生硬著頭皮也要去考公務員。我只能感嘆職場的'殘酷，正應了那句話，職場上沒有什么人是無可替代的。
那么如何讓自己更加高效的體現自己的價值呢?眾多的企業管理者都希望制定出一套能夠適用于企業內各類員工的績效管理方案，從而持續提升組織績效。為此目標，HR經理們絞盡腦汁，業務部門經理也是疲于應付。
績效管理能夠幫助企業取得實實在在的進步——快速提高績效管理水平，科學地進行績
效考核，合理制訂績效獎勵計劃，妥善解決部門間或員工間的沖突，與員工和諧地合作。
青島“慧智陽光”管理咨詢有限公司是一家為企業提供綜合性管理咨詢服務的公司，公司推出的“嵌入式”人力資源綜合服務體系”，經過十年的市場檢驗，以高效、夯實的作風，成為業界最具實戰性的管理咨詢模式。
“嵌入式”人力資源綜合服務體系中的“招聘”，也是國內最大的銷售人才培養供給平臺，公司在華東、華南、華中、華西、華北設有獨立的分支機構，各分支機構以項目管理中心模式、人才培養計劃模式為經營核心，長期給企業提供培訓后的銷售人才。
青島分公司，在社會青年及大學生就業指導方面，三年來有近二萬人通過銷售人才的供給平臺成功的與各大企業簽約，公司通過“即時指導模式”，徹底解決眾多企業核心業務人員的流失及招聘難的問題，“職場生存模擬與就業實戰指導”培訓課程被社會青年、大學生及客戶評為含金量最高的第一品牌。
老總，以后您可以不用那么辛苦了。
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