部門生產經理崗位職責[大全4篇]

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的部門生產經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

部門生產經理崗位職責1

　　職責描述：

　　1、在生產部經理的領導下編制具體生產計劃，目標責任和考核指標并組織落實實施；

　　2、與市場部對接，接受訂單，在生產部經理批復訂單后，跟蹤和執行訂單；

　　3、對接采購跟蹤材料采購計劃，異常變動時及時向生產部經理匯報；

　　4、每周統計生產成品庫存和半成品庫存；統計部門出勤，每月向部門經理匯報；

　　5、根據生產記錄統計部門員工工作量，每周統計一次，每月最后一天向部門經理提交報表；在生產部經理的`領導下，按“質量管理體系”要求，負責本車間的生產組裝工作；

　　6、根據生產計劃合理組織生產，并對生產過程進行監視和控制；

　　7、檢查生產過程，工藝文件執行狀況，成品標識和可追溯性的控制，并進行好產品防護；

　　8、根據生產需要和工藝文件的要求對人員進行相應的調整，但要保持相對固定；

　　9、進行物料需求分析，了解采購情況，統計生產所需物料；

　　10、做好生產記錄，每日向生產部經理提供生產報告；

　　11、對生產現場進行巡視，及時解決一般生產技術問題，對解決不了的問題及時上報；督察車間工作環境衛生；

　　12、每日做安全生產檢查，發現問題及時糾正；

　　13、成上級領導臨時交辦的工作任務。

　　任職要求：

　　1、專科，電子，機械加工類相關專業；

　　2、5年以上工作經驗，3年生產管理工作經驗，熟悉儀器生產流程，有一定的人員管理經驗；

　　3、熟悉iso13485管理體系，了解pdca閉環管理流程，掌握電子加工，機械加工和安裝工藝；

　　4、愛崗敬業，遵紀守法，責任心強。

部門生產經理崗位職責2

　　1、在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

　　2、全面負責工廠生產管理工作。

　　3、負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

　　4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。

　　5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

　　6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

　　7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

　　8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的'生產能力，降低生產成本。

　　9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

　　10、積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。

部門生產經理崗位職責3

　　1、負責主持生產部的全面工作，組織并監督部門人員全面完成生產部職責范圍內的各項工作任務。

　　2、確保嚴格執行與生產操作相關的穩各種操作規程;

　　3、確保廠房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態;

　　4、負責監督大小包裝員工生產情況。

　　5、負責抓安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護專項工作。

　　6、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　7、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　8、按時完成上級領導交辦的'其他任務、確保藥品按歸照批準的工藝規程生產、貯存、，以保證藥品質量;

部門生產經理崗位職責4

　　1、負責生產訂單的接收、審核，在收到業務訂單當天根據生產部的實際情況對訂單進行分析、排單；

　　2、對生產總單、生產流程單進行審核；合理安排生產各部門的生產排期，對每月的生產訂單完成情況及產量情況以月報表的形式向總經理匯報；

　　3、負責生產部內部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監督；

　　4、對生產過程中的品質問題與生產工藝問題進行控制與處理。當出現生產異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協調，必要時及時向總經理匯報，確保按客戶要求，保質保量如期完成生產任務；

　　5、對生產部各工作崗位進行合理編制與調整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進行監督與考核；

　　6、對生產用料的保障情況進行監督，尤其是對生產用料的`申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監督，對物料進行追蹤處理，節約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務；

　　7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產品按時保質保量生產；

　　8、負責所有外發產品種類及單價的審核，注意工廠內部生產與外發加工平衡。月底審核外發主管上交的加工費用單，如實上報財務；

　　9、每月15日和30日組織生產管理人員及重要崗位人員召開生產例會，對生產中存在的問題及時處理，對下一步工作進行合理的統籌安排；

　　10、完成上級交付的其它工作。

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