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招聘面試話術(shù)技巧

時(shí)間:2024-12-19 16:10:09 偲穎 面試技巧 我要投稿

招聘面試話術(shù)技巧

  相信很多人都有面試的經(jīng)歷吧。如何面試才能讓面試官一眼就相中你呢?把面試官當(dāng)成我們客戶去聊天,下面是小編幫大家整理的招聘面試話術(shù)技巧,希望大家喜歡。

招聘面試話術(shù)技巧

  技巧1:

  我:您好,我是昨天跟您約好時(shí)間來面試的,我的名字叫XXX。

  面試官:嗯,我知道你,看到你的簡歷,很不錯(cuò)。怎么見到真人有點(diǎn)憔悴?

  我:哦,不好意思,最近有點(diǎn)憔悴,我的簡歷上寫了,因?yàn)榈龉荆赡苡悬c(diǎn)低落吧。您才是真的厲害,僅僅比我大一歲,可是已經(jīng)是這么大公司的營銷總監(jiān)了。

  面試官:哦?你是怎么知道我比你大一歲的?

  我:剛才來的時(shí)候,問公司在哪里正好遇見公司前臺(tái),送了他一點(diǎn)小零食,順便了解了一下您的情況。

  (人情做透加市場調(diào)查)

  面試官:呵呵,不錯(cuò),都了解了一些什么?

  我:其實(shí)也就是您的名字,性格和年齡。這沒什么。

  面試官:你了解這些做什么?

  我:我想知道今天面試我的人,他大概情況呀,如果很兇的話,我可就跑了。

  (詼諧小風(fēng)趣)

  面試官:呵呵,我很兇的。

  我:我了解的可不是這樣,兇我們要看什么事情,我們抓事情的本質(zhì),如果您對每個(gè)人兇的話,我想我也跟你聊不下去了。(增值服務(wù):夸贊客戶)

  面試官:你怎么不自我介紹一下自己?

  我:其實(shí)我一直在介紹我自己呀。您不覺得嗎?

  面試官:你是怎么看待工作的呢?

  我:個(gè)人覺得吧,分析事情一定從自身,競品,消費(fèi)者角度考慮。來之前我市調(diào)過我們公司,是以金融為主,實(shí)力較為強(qiáng),這是我們自身優(yōu)勢的前提,但是劣勢方面,我們不注重小單,可能很多散單會(huì)給競爭對手拿走、競爭對手很容易劃分我們小單的量。(市調(diào)做準(zhǔn)備,提升自己在HR面前的分量)

  面試官:我們也很注重小單,只是過小的訂單銷售們不太過于在乎,因?yàn)樘岢奢^少。

  我:其實(shí)這是一方面,大多數(shù)銷售可能不想讓自己那么累吧。我們需要注重客戶群,轉(zhuǎn)化率,客單量,小客戶可以培養(yǎng)為主,我們金融在于利益驅(qū)動(dòng),因?yàn)楸旧砉緦?shí)力強(qiáng),可是更多的銷售不太注重人情和增值方面。

  面試官:增值是有的,但是,其實(shí)主要的還是你說的利益驅(qū)動(dòng)。

  我:對于我看來,人情做透在于建立信任等于是否開單,利益驅(qū)動(dòng)在于滿足客戶需求在于開單大小。我們站在消費(fèi)者角度考慮,哪怕一個(gè)問題,研究一個(gè)月都不為過,只要研究透徹,我們開單指日可待,同類公司大多數(shù)情況與我們相同,小公司接小單卻沒有我們有優(yōu)勢,不是嗎?

  面試官:有意思,既然你能分析這么透徹,為什么還會(huì)公司倒閉?

  我;雖然掌握一些專業(yè)知識(shí),但是,之前我沒做過那個(gè)行業(yè),也缺乏市調(diào),并不是行業(yè)高手,失敗是注定的。只有跟高手學(xué)習(xí)才能在一個(gè)領(lǐng)域里面速成。(想快速提升自己必須跟著行業(yè)高手學(xué)習(xí))

  面試官:不錯(cuò),我之前也是開公司,賠了20W元多,很放縱自己,緩了2個(gè)月才好。你能這么快接受事實(shí)很不錯(cuò)呀。

  我:可是您振作后,不是一年就做到了這個(gè)位置嗎?(再次夸獎(jiǎng)客戶)

  面試官:呵呵,我就知道你了解的不可能只是名字,年齡和性格。

  我:之前您一共跟我用了三招銷售招數(shù),所以我也回復(fù)給您2招。

  面試官:哦?我用了哪三招?

  我;首先,我是新人,你先從關(guān)心我是否憔悴開始,已經(jīng)登入門檻,放松我緊張的情緒,逐步我們建立信任。隨后您跟我說了故事營銷。真人故事把我?guī)肽愕氖煜ゎI(lǐng)域從頹廢到振作。

  第三,你給利益驅(qū)動(dòng),因?yàn)榘l(fā)送給我的消息就是面試銷售主管。(人情做透,利益驅(qū)動(dòng)做好就能成交)

  面試官:分析的這么透徹!很厲害啊

  我:首先我也是在登門檻,從搜集你信息開始,我也開始逐步的了解您,隨后講故事,我先用我的故事?lián)Q你的故事,搜集到您的信息。也許我出門就為您建立一份檔案了。

  面試官:呵呵,有意思,太有意思了。你知道我一個(gè)月能拿多少?

  我:我不知道,不過我也不想知道。

  面試官:哦?呵呵,你不知道我也得告訴你,月入兩萬加提成,我們正式員工,沒有低于6000的工資、不過你還是得從基層做起哦,只是儲(chǔ)備主管。現(xiàn)在你可以說說你為什么不想知道了。

  我:我不想知道原因是因?yàn)槲覠o法把控您每個(gè)月的提成出入,每個(gè)人的能力不同,他的價(jià)值也不同,僅僅一面,讓我判斷您的價(jià)值,我感覺自己并不能做到,所以選擇閉嘴。我能產(chǎn)生多少價(jià)值,在于您對我的定位,普通人正常2000元一個(gè)月和2500一個(gè)月的工資肯定選擇2500,可是他在這個(gè)工資實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值僅僅為2500而去2000元的公司可以達(dá)到4000元以上的價(jià)值,我們做工資是干出來,并不是講出來的。

  面試官:說的很好,心態(tài)好,做事方法有套路,轉(zhuǎn)正不會(huì)低于一萬的。

  我:一萬塊錢并不算什么,僅僅是我2年前的水平,我們私下我可以給你分享三天賺7000的故事。

  面試官:不錯(cuò)。三十歲之前不狂沒出息,三十歲之后還狂肯定沒出息,你真的很有意思。很想聽你的故事。

  我:我們繼續(xù)聊聊工作,如果來上班需要做什么?

  面試官:基層開始,是電話銷售+門店數(shù)據(jù)拉取,跟進(jìn)。

  我:電話銷售是公司提供客戶,我們篩選出精準(zhǔn)客戶,門店數(shù)據(jù)是拉取給我們回訪客戶繼續(xù)促成訂單?

  面試官:沒錯(cuò)。之前做過?

  我:沒有,市調(diào)出來的。

  面試官:工作你怎么看。

  我:沒有怎么看,就這點(diǎn)事情那么我們就想辦法做到極致!多詢問一下,周一到周五上班,周六日我可以用公司地方加班嗎?我不需要多余工資。

  面試官:可以,如果你來這上班,我會(huì)為你單獨(dú)配鑰匙、

  我:好的,那我靜靜等待復(fù)試吧。

  面試官:嗯,入職后,我會(huì)教你很多東西,之前你說的風(fēng)投談判其實(shí)存在一些問題,改天我也分享跟你。

  我:留下扣子,為了我們下次見面的交談。

  面試官:呵呵。確實(shí)很想聽你的故事,你工作如何做呢?

  我:因?yàn)椴恢兰?xì)節(jié),所以簡單說一下,幾乎所有的事情我們都可以做細(xì)分,既然高收入是我的總目標(biāo),我需要不停實(shí)戰(zhàn)中給自己制定新目標(biāo),首先,一天的事情無非分成四種,緊急很重要,緊急不重要,不重要但是緊急,不緊急也不重要。這四塊。(目標(biāo)細(xì)分)

  面試官:呵呵,你一定有強(qiáng)迫癥,把這么多的事情都給拆解了。

  我:天下合久必分,分久必合,何況是我們的工作呢,我們通過細(xì)分集中力量攻克首要問題,所以次要的問題即便成了主要問題,不是么?

  面試官:你跟別人真不一樣,我們留一個(gè)微信吧。

  我:好的。

  面試官:我真的太喜歡你了。一會(huì)我跟人事部打個(gè)招呼,周一來復(fù)試吧。

  我:好的。

  面試官:實(shí)習(xí)工資重新跟你說一下,3500無責(zé)任底薪,原先500績效提成,變成2000.

  我;這里我先謝謝劉哥了,那我先走了。我們常聯(lián)系。

  面試官:好的我送你。

  走入電梯口,握手,88

  做銷售怕的不是沒業(yè)績,怕的是沒有高手帶著我們一起玩。我們沒有人脈,高手有。我沒沒有話術(shù),高手有。馬云,任正非,馬華騰都說過,做銷售一定要有行業(yè)高手帶著一起做,行業(yè)高手都在用創(chuàng)銷業(yè)績大滿貫法。用得好,月入上萬不再困難。

  技巧2:

  一、招聘準(zhǔn)備

  1.明確需求:在開始招聘之前,HR應(yīng)該與相關(guān)部門溝通,明確招聘的崗位需求,包括職位描述、崗位要求和薪資福利等。

  2.制定招聘計(jì)劃:根據(jù)需求確定招聘的時(shí)間、渠道和預(yù)算,并制定招聘計(jì)劃,確保整個(gè)招聘過程有條不紊地進(jìn)行。

  二、簡歷篩選

  1.關(guān)注關(guān)鍵信息:在進(jìn)行簡歷篩選時(shí),HR應(yīng)關(guān)注申請者的關(guān)鍵信息,如工作經(jīng)歷、教育背景、和證書等。這些信息能夠幫助HR初步評估申請者的能力和適應(yīng)度。

  2.篩選標(biāo)準(zhǔn)明確:HR應(yīng)制定明確的篩選標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)崗位要求和公司文化等因素,篩選出最符合條件的候選人。

  三、面試流程

  1.預(yù)約面試:HR應(yīng)與候選人進(jìn)行預(yù)約,確認(rèn)面試的時(shí)間和地點(diǎn),并提供相關(guān)的面試材料和指引,使候選人有充分的準(zhǔn)備。

  2.面試安排:在面試前,HR應(yīng)與面試官溝通,明確面試的目的和流程,并提供面試問題的指導(dǎo),確保面試的順利進(jìn)行。

  3.面試記錄:HR應(yīng)記錄面試過程中的關(guān)鍵信息和評價(jià),以便后期評估和比較不同候選人之間的差異。

  四、面試技巧

  1.開放性問題:HR在面試中應(yīng)提出開放性問題,鼓勵(lì)候選人進(jìn)行詳細(xì)的回答,以了解其思維方式和解決問題的能力。

  2.行為面試法:采用行為面試法可以更好地評估候選人的實(shí)際表現(xiàn)。HR可以詢問候選人過去的工作經(jīng)歷,以了解其在具體情境下的行為和反應(yīng)。

  3.注意非言語表達(dá):HR應(yīng)關(guān)注候選人的非言語表達(dá),如姿勢、眼神和語調(diào)等,這些可以提供有關(guān)候選人性格和態(tài)度的信息。

  五、面試評估

  1.標(biāo)準(zhǔn)化評估:HR應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)對候選人進(jìn)行評估,避免主觀性的判斷。

  2.多維度評估:通過面試官的評價(jià)、面試記錄和候選人的答案等多個(gè)維度來評估候選人的能力和適應(yīng)度。

  3.及時(shí)反饋:面試結(jié)束后,HR應(yīng)及時(shí)給予候選人反饋,包括面試表現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)之處,以及后續(xù)步驟和時(shí)間安排。

  通過招聘準(zhǔn)備、簡歷篩選、面試流程、面試技巧和面試評估等方面的技巧,HR可以更好地進(jìn)行招聘工作,找到適合公司的人才。這些技巧不僅有助于提高招聘效率,還能夠提高招聘的準(zhǔn)確性和成功率。

  技巧3:

  1.請自我介紹。

  這是你如何面對面試的第一個(gè)問題。請簡短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷,那么就從過去講到現(xiàn)在,如果你想強(qiáng)調(diào)你目前,也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助,那么就從現(xiàn)在開始介紹。當(dāng)然,有一些公司的HR會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。

  2.你為何會(huì)辭職?

  辭職動(dòng)機(jī)可以告訴HR,你的職業(yè)價(jià)值觀,和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答出錯(cuò)的問題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。

  3.你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?

  對于優(yōu)點(diǎn),不必謙虛,直接說就好了。至于缺點(diǎn),現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是,即使你回答的是你真的缺點(diǎn),面試官也會(huì)說:這個(gè)缺點(diǎn)誰都有的,這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說自己真的缺點(diǎn),但面試官還是那么說的。

  4.你對本公司和本職位有什么了解?

  盡量的研究JD和從獵頭那里得到的消息,找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。你把JD打印出來貼在墻上一點(diǎn)也不過分,若這份工作能讓你的薪水翻幾番。

  5.你為什么覺得你適合此職位?或你能給我們公司帶來什么?我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你?你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位?

  直接表達(dá)你的意愿就好了,重點(diǎn)是你能給公司帶來什么,當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么,因?yàn)镠R不會(huì)相信哪些高級職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn),愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人,這也是一種不成熟的表現(xiàn)。

  我進(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí),工資多少我不在乎這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生,和一些低級職位的應(yīng)聘。

  但通常你只很直接地說出一個(gè)答案:因?yàn)樾剿欠浅T愀獾拇鸢福悄隳芨嬖V公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位,在有些情況薪水是已經(jīng)談好的,沒有必要再提。同時(shí),幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn),如果你只回答是因?yàn)樾剿@會(huì)讓你非常掉價(jià),因?yàn)楣就ǔJ窃敢庖衅傅轿锍档娜耍皇莾H僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。

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