面試時(shí)要大膽提問(wèn)面試官
面試時(shí)要大膽提問(wèn)面試官1
在求職面試中，要就自己關(guān)心的問(wèn)題大膽地提問(wèn)面試官！人力資源經(jīng)理們說(shuō)，這樣做既有助于面試官更深入地了解求職者，也有利于求職者把握自己所面對(duì)的企業(yè)與職業(yè)是否適合自己。
??上周四，在由中國(guó)青年網(wǎng)絡(luò)版出版社主辦的“《世界５００強(qiáng)面試題》讀書(shū)沙龍”上，與會(huì)的企業(yè)人力資源經(jīng)理們，就面試中常出現(xiàn)的一些問(wèn)題，發(fā)表了自己的看法。
??職場(chǎng)老將
??要表達(dá)完整自我
??人力資源經(jīng)理們表示，用人單位對(duì)求職者進(jìn)行面試，主要目的是了解求職者“真實(shí)的自己”，發(fā)現(xiàn)其長(zhǎng)處和不足，并由此判斷求職者是否為合適的人選。
??在面試中，求職者是應(yīng)完整地表達(dá)“真實(shí)的自己”，還是只表達(dá)適合自己所求職位的自己？北京諾蘭特公司人力資源部經(jīng)理李紅慶認(rèn)為，對(duì)于初入職場(chǎng)者，應(yīng)選擇后者；而對(duì)于那些職場(chǎng)老將們，特別是那些謀求管理層職位的人，最好選擇前者。
??李紅慶說(shuō)，企業(yè)在招聘管理層人員時(shí)，除了考察應(yīng)聘者的管理能力，還會(huì)重視應(yīng)聘者與企業(yè)文化的融合度，即應(yīng)聘者在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的可能性。應(yīng)聘者在面試中如有“省略”地表達(dá)自己，即便給企業(yè)造成認(rèn)識(shí)上的偏差，并因此“蒙混”過(guò)關(guān)，這對(duì)于應(yīng)聘者未必就是好事。因?yàn)�，�?duì)于一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，一旦發(fā)現(xiàn)自己與企業(yè)文化難融，勢(shì)必會(huì)再度跳槽。這種結(jié)果顯然是耽誤個(gè)人，也耽誤企業(yè)。
??面試官歡迎你提問(wèn)
??在面試的過(guò)程中，一些求職者擔(dān)心會(huì)因提問(wèn)關(guān)系自己發(fā)展和利益的問(wèn)題得罪面試官，不敢提問(wèn)。人力資源經(jīng)理們說(shuō)，面試官歡迎你提問(wèn)！
??杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司人力資源及行政經(jīng)理李莉萍說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)在招聘中非常看中信息對(duì)等，因?yàn)橹挥谢ハ嗔私�，互相選擇，才可能做到雙贏。華運(yùn)房地產(chǎn)公司人力資源部經(jīng)理李春暉說(shuō)，越是大的公司，在招聘中，越是追求信息對(duì)等。前程無(wú)憂業(yè)務(wù)總監(jiān)張東揚(yáng)則透露，他每次做面試官時(shí)，都會(huì)給求職者留出時(shí)間來(lái)提問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題，能夠更真實(shí)地了解求職者。
??但人力資源經(jīng)理們提醒求職者，在面試時(shí)切忌向面試官提問(wèn)過(guò)于敏感的問(wèn)題，以免引起對(duì)方尷尬，降低自己的'得分
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在求職面試中要就自己關(guān)心的問(wèn)題大膽地提問(wèn)面試官！人力資源經(jīng)理們說(shuō)，這樣做既有助于面試官更深入地了解求職者，也有利于求職者把握自己所面對(duì)的企業(yè)與職業(yè)是否適合自己。
在由中國(guó)青年出版社主辦的“《世界500強(qiáng)面試題》讀書(shū)沙龍”上，與會(huì)的企業(yè)人力資源經(jīng)理們，就面試中常出現(xiàn)的一些問(wèn)題，發(fā)表了自己的看法。
職場(chǎng)老將要表達(dá)完整自我
人力資源經(jīng)理們表示，用人單位對(duì)求職者進(jìn)行面試，主要目的是了解求職者“真實(shí)的自己”，發(fā)現(xiàn)其長(zhǎng)處和不足，并由此判斷求職者是否為合適的人選。
在面試中，求職者是應(yīng)完整地表達(dá)“真實(shí)的自己”，還是只表達(dá)適合自己所求職位的自己？對(duì)于初入職場(chǎng)者，應(yīng)選擇后者；而對(duì)于那些職場(chǎng)老將們，特別是那些謀求管理層職位的人，最好選擇前者。
企業(yè)在招聘管理層人員時(shí)，除了考察應(yīng)聘者的管理能力，還會(huì)重視應(yīng)聘者與企業(yè)文化的融合度，即應(yīng)聘者在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的可能性。應(yīng)聘者在面試中如有“省略”地表達(dá)自己，即便給企業(yè)造成認(rèn)識(shí)上的偏差，并因此“蒙混”過(guò)關(guān)，這對(duì)于應(yīng)聘者未必就是好事。因?yàn)�，�?duì)于一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，一旦發(fā)現(xiàn)自己與企業(yè)文化難融，勢(shì)必會(huì)再度跳槽。這種結(jié)果顯然是耽誤個(gè)人，也耽誤企業(yè)。
在面試的過(guò)程中，一些求職者擔(dān)心會(huì)因提問(wèn)關(guān)系自己發(fā)展和利益的問(wèn)題得罪面試官，不敢提問(wèn)。人力資源經(jīng)理們說(shuō)，面試官歡迎你提問(wèn)！
現(xiàn)在企業(yè)在招聘中非常看中信息對(duì)等，因?yàn)橹挥谢ハ嗔私�，互相選擇，才可能做到雙贏。越是大的公司，在招聘中，越是追求信息對(duì)等。給求職者留出時(shí)間來(lái)提問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題，能夠更真實(shí)地了解求職者。
但人力資源經(jīng)理們提醒求職者，在面試時(shí)切忌向面試官提問(wèn)過(guò)于敏感的問(wèn)題，以免引起對(duì)方尷尬，降低自己的得分。
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