醫療結構化面試試題

　　醫療在醫療服務、預防保方面成就很大。本文將介紹醫療結構化面試試題。

　　醫療結構化面試試題：

　　一、你的專業性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，經常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?

　　第一人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協調能力確比我強，在實際工作存在這種現象不足為奇，應該承認和接受這種現象。

　　第二因為領導是決策和組織者，我是執行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從。

　　第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程，盲目執行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執行。

　　第四要和領導經常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。

　　二、我市某大學學生食堂發生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛生局組織全市各大醫院醫護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作，請你提出開展工作的措施。

　　(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫院，說明任務，盡快準備，應診搶救。

　　(2)與公安及其他方面配合，調查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據。

　　(3)組織、分配、運送病員。

　　(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫院進行針對性搶救。

　　(5)及時了解病情發展及治療情況，如組織專家會診，調撥藥品等。

　　(6)報告國家衛生部，接受批評與指導，通報全市各單位，引以為戒。

　　三、醫生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?

　　觀點一、從心理學的角度來看.大多數病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經有所察覺并堅持詢問病情，醫生就應該尊重病人的知情權，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。

　　觀點二、首先，我認為醫生不應該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫德，醫生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳地離開了人世。醫生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。

　　【拓展閱讀】

　　醫療衛生服務區域共同體的特征

　　由于基礎設施建(僅表示信息化基礎)設不到位，目前中國的醫療信息化建設主要集中在大城市的大醫院(中國目前有1300家左右的三甲醫院，醫療信息化大多集中于此)，在中小城市、特別是縣、鄉鎮醫院除了辦公自動化之外，對信息化建設是有心無力，而本次醫改的一個重要特點，就是將加強基層醫療，擴大基本醫療保障覆蓋面，醫療信息化在這方面發揮著重要作用，本次醫改使得醫療信息化的主體從此前的單個的醫院轉向了片區整合。

　　服務共同體

　　醫療衛生服務共同體讓社區醫院功能更完善

　　目前，由于國內各醫療機構的產權人(醫療機構產權歸屬)來自各個機構，有部屬醫院、市屬醫院、部隊醫院、衛生院和私人診所等等，各種醫療機構信息獨立，所有的就診信息在各醫療機構中封閉運行。

　　通過搭建一個信息平臺，將各醫療機構孤立的信息串通起來，從而實現由單個醫生面對病人到整個共同體面對病人的角色轉變，醫生可以自主判斷，也可以調動服務體的資源。醫生可以求助于大醫院幫助進行疾病診斷，也可以渠道暢通地將需要轉診進大醫院的病人，順利送進大醫院。這樣的信息共享，使得鄉鎮衛生院和診所的功能更加完善。

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