農村信用社面試試題

時間：2024-11-04 22:16:00 詩琳面試試題我要投稿

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農村信用社面試試題

　　在現實的學習、工作中，我們都不可避免地會接觸到試題，借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。一份好的試題都具備什么特點呢？下面是小編幫大家整理的農村信用社面試試題，僅供參考，歡迎大家閱讀。

農村信用社面試試題

　　農村信用社面試試題 1

　　1.請用三分鐘的時間作一下自我介紹。

　　首先感謝xx農村信用社給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我叫xxx，是xx學校2008級即將畢業的一名大學生，獲知貴單位廣納賢才，我慕名而至，真誠的渴望加入，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿為此奉獻自己的青春與智慧。

　　二十一世紀的競爭是人才素質的競爭。在大學四年里，我勤奮刻苦，全面系統的學習了計算機專業知識，扎實了自己的理論功底;并且在實踐中，增強了對計算機的實際操作能力。另外，近三年豐富的社會實踐不僅開拓了我的視野，更培養了我沉穩果斷、熱情高效的工作作風。作為一名班級干部，我積極的參與學校各項工作的策劃與組織，我的工作熱情得到了同學們的信任和肯定，成為學校歷次活動中必不可少的成員，大家的肯定也使我對團隊精神有了更深層次的理解。

　　相信我的真誠，我會將我的全身心都投入到工作中;相信我的熱情，我會感染我身邊的每一個人;相信我的活力，我會積極的做好每一件事情;相信我的能力，我的加入會給你們帶來一份成功的力量。

　　最后，請允許我祝愿貴單位事業蒸蒸日上，更上一層樓，同時也祝愿您工作順利、一帆風順!

　　2.單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待?

　　首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領導交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成其次，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團結的事不做，化大為小、化干戈為玉帛;不利于團結的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。

　　3.上級行政命令不恰當，怎么辦?

　　首先，行政的命令具有強制性，作為一名聯社職員，必須懂得個人服從組織，下級服從上級。

　　其次，在執行命令的過程中，如果發現確實有不恰當的地方，在服從的前提下，應該通過適當的形式向有關領導作出匯報，以利于行政命令能及時得到修正。

　　第三，如發現繼續執行該命令，會對聯社造成嚴重損失的，應該當機立斷，暫緩執行，并及時向有關領導請求請示。

　　4.單位安排你負責一次外出活動，而另一位協作的同事與你有矛盾，你怎樣處理?

　　我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，應該把個人感情與好惡拋在一邊，注意講求團結。外出之前，領導會把此次工作的性質，任務，目的交代清楚，領導讓我來負責這次活動，我想那位同事也一定能正確認識和對待。在工作過程中，我會嚴格要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同，存小異，精誠團結，共同圓滿完成領導交代的任務。

　　5.請向大家簡要介紹你對應聘單位的認識。

　　1)、農村信用社在我國金融體系中的地位如何?

　　答：農村信用社是由轄區內農戶、個體工商戶和中小企業入股組成的社區性地方金融機構，是我國金融體系的重要組成部分。截至2004年6月末，全國農村信用社各項存款余額26724億元，占全部金融機構存款的11.6%;各項貸款余額19585億元，占全部金融機構貸款的11.5%。其中，農業貸款余額8615億元，占全部金融機構農業貸款余額的86%。農村信用社正在成為農村金融的主力軍和聯系農民的金融紐帶。

　　(2)、農村信用社在支持農業、農民和農村經濟發展中發揮什么樣的作用?

　　答：長期以來，農村信用社以服務“三農”為己任，在支持農業、農民和農村經濟發展中發揮了重要作用。特別是1999年以來，為適應我國農業和農村經濟發展新階段的需要，農村信用社積極開辦農戶小額信用貸款和聯保貸款，大力推廣信用農戶、信用村鎮等評定活動，大大簡化了農民貸款的手續，方便了農民貸款，也使農民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農民貸款難問題有了一定程度的緩解。至2003年年末，全國有32 225家農村信用社開辦了農戶小額信用貸款，占機構總數的94.8%，有18553家農村信用社開辦了農戶聯保貸款，占機構總數的54.6%。2003年當年，全國有6217萬農戶獲得了農戶小額信用貸款和聯保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農戶數的64%，占全部農戶數的28%。

　　近年來，隨著我國金融體制改革的深入，商業銀行大量撤出在農村的金融機構，農村信用社為“三農”服務的任務更加艱巨，作用更加凸顯。

　　6. 如果未被錄取，怎樣想，怎樣做?

　　回答提示：現在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優劣，有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經過經驗經歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.

　　第一、要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經失去了這次機會就不會回頭這個現實，從心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經歷了這次之后經過努力一定能行.能夠超越自我.

　　第二、善于反思，對于這次面試經驗要認真總結，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實事求是地評價自己，辯證的看待自己的.長短得失，做一個明白人.

　　第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學習，提高自身素質.

　　第四、認真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在、踏踏實實地工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績.

　　第五、再接再厲，以后如果有機會我仍然后再次參加競爭.

　　7.談談對信用社的認識。

　　出生于農村的我最初的印象是信用社與農民聯系最緊的金融組織，信用社經營網點的布局廣范的。信用社根植農村，服務于“三農”，是農村金融的主力軍，與農民唇齒相依，與農村經濟的發展息息相通的。信用社最近幾年的改革，其管理方式，經營理念不斷的向商業銀行靠近，內部體制不斷完善。

　　8.談談團結和競爭的關系。

　　只有正確認識和處理競爭與合作的關系，才能樹立起正確的競爭意識與合作觀念。

　　辯證處理：具體情況具體對待，處理好競爭與合作在局部與整體，目前與長遠之間的利益。

　　合作可以強強聯手，資源互補，在整體上增強競爭能力。

　　競爭，在行業中保持優勢地位，是生存發展壯大的前提。

　　合作和競爭并不會沖突，結合均衡處理有益發展壯大。

　　9.把你分到基層的看法。

　　10. 你對銀行24小時營業怎么看?

　　24小時營業是不可能的，最多是取款機等機器24小時提供服務

　　另外，網銀基本也是24小時提供服務的，但是跨行匯款等等，雖然能操作，但是目前還不能即時到賬，估計超級網銀正式運行后會實現的

　　11.你大學做得最成功的一件事?

　　12.你的短期目標，長期目標，如何實現這些目標?

　　13.結合專業知識談談怎樣開展工作?

　　14.為什么報考信用社?

　　首先是我熱愛這份工作，其次在經濟迅速發展的時代，我們大學生面臨很多機會，困難的卻是選擇。我一直尋找最適合自己最能發光發熱的工作崗位，而這個工作就是我的選擇。

　　15.工作崗位分配不符合專業如何處理?

　　16.談對金融危機的認識。

　　金融危機，指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化。虛擬經濟引起的經濟泡沫破裂是金融危機的主要原因.次貸危機是導火線。金融危機波及全球，對于中國影響，國家外匯儲備部分損失了，出口困難了，經濟增長減緩，失業增加，人們收入下降，消費減少，市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家，這次金融危機對中國的影響不是很大，因為中國的經濟與國際經濟有一定的割裂，我國人民幣實施資本項下的嚴格管理，國際游資沖擊不大，現在美國已有70多家銀行趨于倒閉的情況下，中國的金融系統運行良好，經濟保持一定的速度增長。針

　　農村信用社面試試題 2

　　Q1.簡單做一個自我介紹（歷年必考試題）。

　　【中公金融人解析】

　　自我介紹可以涵蓋很多問題，是你突出優勢和特長，展現綜合素質的好機會。回答自我介紹，要掌握幾點原則：

　　1、開門見山，簡明扼要，最長不要超過五分鐘；

　　2、實事求是，突出長處，所突出的長處要與申請的職位有關，不要隱瞞短處，但短處不能是“致命的.”；

　　3、善于用具體生動的實例來證明自己，說明問題，不要泛泛而談；

　　4、說完之后，要問考官還想知道關于自己的什么事情。

　　5、答題要點：

　　首先，請報出自己的考試序號。其次，簡單介紹一下個人信息。包括學歷（專業）、性格、實踐經歷等情況，其余信息適時間而決定是否要介紹。這部分的陳述務必簡明扼要、抓住重點。最后要著重結合個人的職業理想說明報考這個職位的原因，這一點相當重要。

　　Q2.你認為自己有沒有機會在此次信用社招考中勝出？

　　【中公金融人解析】

　　我認為我是有機會的，因為機會是給有準備的人。報考之前，我了解了工作內容、工作流程、參加了相關的實習活動。（此處根據自己的具體的實習工作情況和對農信社的了解展開來闡述）。我并不是比我的競爭對手更優秀，而是更適合這個崗位（借機談談自己的品質，和農信工作掛鉤的一些品質，如獨立、認真、善于與人交流、耐心、服務意識等等）

　　農村信用社面試試題 3

　　1、談談所用與所學的關系?聯系自身談談所用與所學。

　　學以致用，以所學的知識指導、約束我們的行動。在用的過程中，應該不斷的實際去檢驗我們學的知識是否正確，合適。并不斷地吸收經驗，完善所學的知識體系。

　　2、為什么報考農信社?

　　農信社用社根植農村，服務于“三農”，是農村金融的主力軍，將堅持為農村經濟服務作為自己的工作宗旨!相信在國家大力建設社會主義農村，發展三農經濟，這樣的一種特定的時代背景下。農信社將有非常大的發展空間;而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗。第2就自己所學專業來說，它與農信社說需是相互吻合的，加入農信社這一平臺，可以發揮自己的專業特長與自己的才華。

　　3、談談對農信社的印象

　　出生于農村的我最初的印象是農信社與農民、農民聯系最緊的金融組織，遷入縣城后，知道農信社經營網點的布局是最廣的。具體的認識是報考農信社后農村信用社根植農村，服務于“三農”，是農村金融的主力軍，與農民唇齒相依，與農村經濟的發展息息相通的。農信社最近幾年的改革，其管理方式，經營理念不斷的向商業銀行靠近，內部體制不斷完善。

　　4、談談關于：愛一行干一行與干一行愛一行

　　在我看來，愛一行干一行，就是長期持續的興趣和對某一職業(崗位)目標的終身最求，這才是敬業精神的本原。過去在計劃經濟時期反復宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實際上反映出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的年個敬業精神，仍然是值得學習的品行。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環境也是最理想的人生目標。

　　5、關于：(什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地作好它，就是不容易)的評價

　　其內涵是，我們日常煩瑣的工作看起來是簡單的不間斷循環與重復，可是真正完美，優秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作標準。而把這些看以簡單，容易的工作作好，就貴在我們對待工作的態度上是否堅持、認真、端正的態度。

　　6、談談如果到基層遇到困難怎么辦？

　　困難不管是在基層還是在機關都是客觀存在的，既然回避不了，就應該積極面對，多和老員工學習，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。

　　7、談談長期坐柜臺會使人沒有上進心？

　　像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業務打交道，這樣鍛煉你的業務素質，又能鍛煉你的人際關系處理能力，試問有怎么會沒有上進心呢?并且柜臺業務是銀行最基礎的義務，是我們應該掌握的最基本技能，我們每個人都應該提高注意力，認真工作，不斷總結經驗，提高自己。不能輕視柜臺業務。

　　8、談談如果讓你去路途遙遠的基層工作你有什么想法？

　　我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。

　　9、農信社如何支持三農(新農村)建設

　　作為農村金融主力軍的農村信用社，對新農村建設過程中的農村金融需求負有義不容辭的責任和使命，同時新農村建設也是農信社加快發展的一個良好契機。那么，農信社在新農村建設過程中如何發揮金融主力軍作用，為新農村建設提供優質的金融服務和金融支持。

　　（1）堅持“立足社區、服務三農”的宗旨，保持憂患意識，發揮金融服務的主觀能動性。

　　（2）提高支農服務水平，做強、做優“三農”貸款，為新農村建設提供更優質的金融服務。

　　@調整優化農戶小額信用貸款，使農信社更加貼近農民，穩固農信社在農戶心目中的地位。

　　@改善支農服務，創新信貸品牌，多元化滿足“三農”信貸需求。

　　@加快電子信息化工程建設，順暢“三農”資金的快速流通。

　　@把握新農村建設這一契機，積極主動與各級地方政府協調溝通，凈化農村信用環境，優化金融生態環境。

　　10、如何搞好信用社工作？

　　（1）深化農村信用社改革----通過改革明晰產權關系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農村信用社成為獨立的市場主體。農村信用社必須加快發展，在發展中改善經營，提高盈利水平。

　　（2）積極向商業銀行學習起先進的管理方式，借鑒其經營理念，不斷的完善自身的內部管理機制。建立，健全內部控制制度。不斷擴大業務規模，創新金融品種，提高服務水平。

　　（3）作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農信作為自己的終身事業，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業務素質。為信合作出自己自己最大的貢獻。

　　11、你做的一項工作受到上級的.表揚，而你的主管領導卻說是他做的，你怎么辦？

　　我不會因此而埋怨主管領導，或者抱怨什么。同時向上級解釋，該項工作之所以能順利完成，是主管領導決策有方的結果!因為我的時常工作是由主管領導分配安排的，如果他不把工作任務分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問題，也都是向領導請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領導匯報，在經他的批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領導才是最終的決策者，而我只是執行者，沒有他的正確指導與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領導是無可厚非的。并且在這個過程中，我已經學習到很多的工作知識，就此他應當是最值得表揚的。

　　12、如何理解信合的和諧發展？

　　黨的十七大以來，“和諧”之歌唱響大江南北，給各行各業帶來了機遇與挑戰。作為一個農經工作者，面對民生，深感責任重大。

　　“禾”字當頭，應以農為本，給信用社的業務經營提出了更高的要求，就要以農戶小額信用貸款為載體，加大對“農業”這個弱勢產業的信貸投放力度，擔負起促進農民增收和農村經濟可持續發展的社會責任。

　　一“口”一“言”，要求信用社一方面加大對“菜藍子”和消費信貸的扶持力度，為農民增收、信用社增效提供保障。另一方面要廣開言路，推行民主管理，做到政令暢通，把黨對農村的各項方針、政策落到實處，使信用社各項業務又好又快發展。

　　“比”處高位，是在市場經濟中，信用社要倡導競爭和憂患意識，一要改善金融服務方式，二要不斷創新金融產品，使信用社在有序的競爭中擴大服務的外延與內涵，提升服務質量，從而搶占市場絕對份額，這是堅持以人為本和科學發展觀的根本要求。

　　“白”字收尾，一是倡導信用社推行社務公開和廉政建設，增強拒腐能力;二是清醒頭腦，增強政治敏銳性，加大規章制度的落實力度，提高公信力，從而確保為“三農”服務的宗旨不變。

　　和諧，是一個永恒的期盼，但更是一份沉重的責任。而構建和諧，是一個系統工程，需要全社會的努力。讓我們在各自的崗位上建設并維護著，創建“社農”雙贏的長效機制，譜寫普惠服務的新篇章。

　　13、你對柜面服務有什么看法？

　　14、如何理解"又還又快"的發展？

　　“好”與“快”，是對經濟發展一種通俗的說法，“好”講的是發展的質量和效益，“快”講的是發展的速度。如何處理“好”與“快”的關系，是我國社會主義建設中一直面臨的一個重要課題。我們是在經濟文化比較落后的基礎上建設社會主義的，這就決定了“快”始終是我們面對的一個突出任務。新中國成立后特別是進入全面建設社會主義時期，我們黨較好地處理了“快”與“好”的關系，但后來由于受“左”的影響，也有過深刻教訓。進入改革開放新時期，我們黨深刻總結歷史經驗，在實踐中正確處理“快”與“好”的關系，始終強調既要提高經濟發展的速度，又要注重經濟發展的質量和效益，保持了國民經濟持續穩定較快發展的態勢，取得了舉世矚目的成就。

　　15、談談你如何看待同事與員工和同事與上司還有員工與上司之間的關系。

　　（1）主動交往，千萬不要自卑退縮。

　　（2）幫助別人，不要期待他們回報你

　　（3）懂得善意的欣賞別人、、要有一顆感恩的心。

　　（4）遇他人產生矛盾時，要站在他的立場去分析問題，產生矛盾，要找機會主動把事情說開(主動認個錯)。

　　（5）不在背后講別人的壞話、同事之間不要互相猜疑。

　　（6）勤奮工作。搞好合作，支持協助同事工作。

　　財政貨幣政策不變，保持宏觀經濟政策的連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。

　　強調促進發展方式轉變，重點要在在發展中促轉變，在轉變中謀發展。促消費保民生成主要抓手，要以擴大內需特別是增加居民消費需求為重點，以穩步推進城鎮化為依托，優化產業結構，努力使經濟結構調整取得明顯進展。

　　16、全國正在進行信用社改革，你知道在進行什么改革嗎？答：深化農村信用社改革，重點解決兩個問題：一是以法人為單位，改革信用社產權制度，明晰產權關系，完善法人治理結構，區別各類情況，確定不同的產權形式;二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負責。

　　17、關于：(什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地作好它，就是不容易)的評價

　　18、如何搞好信用社工作

　　19、你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領導卻說是他做的，你怎么辦？

　　20、假如領導派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現這樣的事情你是如何處理的？答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態度看問題，你會發現你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業的。

　　21、當前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？

　　客觀的答案應該是：末位淘汰制是一種向競爭機制發展的過渡性措施，可以試行;但要因情況而異，不能一刀切。再說末位淘汰制也不完全等同于競爭機制。對于規模較大、人數較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規模小、人數少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造**心惶惶、人際關系緊張的不利局面。

　　22、都說同事關系很難相處？你如何看待？如你被錄用你如何和同事相處？

　　答：首先要認識到他家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環境是非常重要的，否則正常工作可能都要受到，作為業務員要有和同事和睦相處的能力

　　其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權可以做到的

　　第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你.應真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹慎，自己剛進信用社比較年輕，資歷淺工作經驗少，要本著請教學習的態度和同事交流，不恃才傲物，善于發現別人的優點，不苛求別人.

　　第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質和你不沾邊，有的工作性質完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等.

　　我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處.共同促進信用社工作的工作效率

　　23、你有一個很好的工作設想，你經過實際調查認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執，你采取什么辦法說服他們與你合作？

　　答：第一、如果產生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、認真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現自

　　己意料中的效果而且也不會出現不良的后果。

　　第三、和領導和同事們進行溝通，問清楚因為是什么原因不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。

　　第四、如果方案沒有問題，那么根據不同的原因進行說服工作，統一思想.如果是涉及到榮譽的問題，可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶。

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