盤點(diǎn)那些奇葩的面試題（第二期）
導(dǎo)讀：雖然谷歌表示其已撤除面試時(shí)對應(yīng)聘者的種種刁難，也承認(rèn)了所提出的問題并沒有什么意義。但從Glassdoor.com用戶所發(fā)布的信息中，我們可以看出還是有很多的公司依舊秉持這種所謂的“頭腦風(fēng)暴”，下面就讓我們看看各大公司如何刁難他們的應(yīng)聘者們。
1、微軟：美國共有多少個(gè)加油站?
微軟的高級項(xiàng)目經(jīng)理在面試時(shí)被要求估計(jì)美國有多少個(gè)加油站。該如何解決這個(gè)問題呢?可以從估計(jì)一個(gè)約為3萬人口的小鎮(zhèn)有多少個(gè)加油站開始，然后推及至整個(gè)美國，美國人口約為3.14億，因此可以按比例推斷加油站的數(shù)量。
推斷結(jié)果：美國加油站的數(shù)量共約為11.7萬個(gè)。據(jù)美國人口普查局表示，2008年時(shí)，平均2500個(gè)人就有一個(gè)加油站。
2、IBM：佛羅里達(dá)共有多少個(gè)高爾夫球?
在2013年5月的面試中IBM公司向其業(yè)務(wù)專家提出了這個(gè)問題。
為了得出答案，面試者可能會(huì)企圖通過估算美國人口的數(shù)量，再估計(jì)打高爾夫球的人數(shù)所占的百分比，之后再進(jìn)一步推斷每個(gè)高爾夫玩家一年內(nèi)所使用的高爾夫球的數(shù)量。最后，通過這些數(shù)據(jù)的分析，得出在佛羅里達(dá)打高爾夫球人數(shù)占整個(gè)美國高爾夫球玩家的比例。除去廢舊以及不再使用的球，得出最終數(shù)據(jù)。
通過這一方法，最終可以估算出每年美國所使用的高爾夫球數(shù)量約為20億，這個(gè)已經(jīng)是剔除了10萬個(gè)已不再使用的高爾夫球，才得出的最終數(shù)據(jù)哦。
3、摩根大通公司：在紐約共有多少個(gè)路燈?
如果你不幸在IBM公司的面試中被淘汰了，那么我建議你也別去摩根大通面試了，這家公司的'面試題目也是關(guān)于市場規(guī)模的問題。
這個(gè)問題可以先從曼哈頓島有序排列的街燈開始計(jì)算，然后再推及水平和垂直的方向，之后得出每個(gè)行政區(qū)的街燈數(shù)量。因?yàn)橛形鍌�(gè)行政區(qū)，所以最后還需乘以5。
結(jié)果得出答案：紐約總共約有30萬個(gè)路燈。
4、Epic Systems：一個(gè)蘋果40美分，一根香蕉60美分，一個(gè)葡萄柚80美分。那么一個(gè)梨需要多少錢呢?
醫(yī)療保健公司Epic Systems在其2013年2月份的項(xiàng)目經(jīng)理和執(zhí)行顧問的面試中提出了這一題目。
下面這個(gè)方法可以得出答案，感覺這個(gè)方法實(shí)在是太令人汗顏了：
假設(shè)每個(gè)元音字母值20美分，那么有兩個(gè)元音字母的“apple”就值40美分，三個(gè)元音字母的“banana”則需60美分，四個(gè)元音字母的“grapefruit”當(dāng)然就是80美分了。從而，我們可以得出答案：一個(gè)“pear”價(jià)值40美分。
5、Digitas：向一位昏迷了30年，剛剛醒來的人(以下稱為蘇醒者)描述下互聯(lián)網(wǎng)是什么?
Digitas要求他們的分析師面試者描述其日常生活中使用的東西。
你或許會(huì)想到將互聯(lián)網(wǎng)與蘇醒者30年前就已有所認(rèn)知的事物進(jìn)行對比，可以是科幻電影中的情景或者是一些書本中所描述的事物等等。好吧，如果你實(shí)在想不出如何描述，讓你的回答幽默點(diǎn)吧!
6、摩根史坦利投資公司：紐約時(shí)代廣場的星巴克每年能夠帶來多少收入?
今夏，摩根史坦利投資公司的分析師面試時(shí)被問及此問題。
我們可以先估計(jì)每小時(shí)的平均車流量和平均門票消費(fèi)，在將所得數(shù)據(jù)乘以24，再乘以365,。其實(shí)這也是一個(gè)市場規(guī)模的問題。
得出的結(jié)果是，平均每家星巴克的銷售額約為100萬美元。而位處繁華地段時(shí)代廣場的星巴克應(yīng)該有兩倍吧!
7、奧緯咨詢：麥當(dāng)勞在英國每年會(huì)售出多少公斤的土豆?
此問題是2013年2月時(shí)奧緯咨詢針對管理顧問這一崗位提出的。
實(shí)際上，這個(gè)問題跟你對麥當(dāng)勞或者是土豆的了解程度完全無關(guān)，關(guān)鍵在于你是如何處理這個(gè)問題的。
首先計(jì)算該區(qū)域的麥當(dāng)勞餐廳數(shù)量，再從每家餐廳的炸薯?xiàng)l或是土豆餅的訂單數(shù)量，以及每個(gè)訂單所需的土豆數(shù)量中推算出每家餐廳所需的土豆總量，當(dāng)然，這需要很強(qiáng)的心算能力哦!
據(jù)《電訊報(bào)》稱，在2011年，麥當(dāng)勞在英國總共售出了超過2億公斤的土豆。
8、海納國際集團(tuán)：5個(gè)不同年齡段的人坐在圓桌上時(shí)，是按照升序或者降序排列的概率有多大?
以下為計(jì)算概率的方法：
將五個(gè)人標(biāo)為1,2,3,4,5(假設(shè)他們的年齡也分別12345)。他們按年齡升降序的位置排座時(shí)有五種方式：{1 2 3 4 5}，{2 3 4 5 1}等等。五個(gè)人坐法共有5 x 4 x 3 x 2 x 1種，因此，5除以(5 x 4 x 3 x 2 x 1)，變得出了1/24。
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