大部分在面試過程中把主要精力集中在有效展現自己的能力，或者巧妙掩蓋自己的弱項。恰恰忘記了你也是過來面試未來的雇主，這家公司是不是你的菜?你能夠生存下來嗎?你會喜歡在這里工作嗎?千萬不要有試一試的心態，如果不好，我再換一家!

　　沒人會教你的面試技巧

　　通過提問了解“你應聘職位的前世今生與未來”，還要結合《沒人會教你的面試技巧1》中介紹的“觀察”面試官的八個方面，來做出你的分析與判斷。

　　比如，當你遇到一個過去沒有的職位時，你了解它的崗位職責與工作內容一定要問得細致些，或許它的工作內容與你知道的某個崗位的工作內容很相近。再加上，面試官就是你直接上級，在與你溝通過程中，他談及了公司的某些人和事，明顯的表露出他的不滿，或者不認可，你就要小心了。很可能你就是過來幫他制衡某個部門或者某個人或者某部分人的。

　　為什么要確定前任離職的原因呢?主要是從面試官的描述中，看他是如何說明緣由的。特別是直接主管如何評價離職員工的。他是正向描述的多還是負面的信息多。

　　在遇到不能量化、具體清晰的告訴你試用期考核要求的，那么就要判斷直接上級的價值觀、溝通風格、管理風格等信息了。因為他直接決定了你能否順利轉正。

　　1.了解面試官信息，確認他的職位級別，他是否是你未來的直接上司。

　　例：“我想請問一下，您是HR主管嗎?后面會有幾輪面試呢?”

　　“請問一下，我應聘的這個崗位，直接匯報對象是?”

　　“我是不是能了解下，我后面有機會和我的直接主管溝通嗎?”

　　“我這個職位后面就是直接向您匯報嗎?”

　　“請問下您怎么稱呼?您是XX部門的嗎?”

　　分析：有的面試官會在開場白中做簡要說明的，但有一部分不會挑明。確認面試者的身份，也便于你后面問一些有針對性的問題。互相認識和了解，也是最起碼的尊重，這個問題能將剛才被了解的狀態切換到你主動了解對方。你被別人“審問”、“考察”半天，你連人家是什么來頭都不知道?你也太菜了吧!

　　2.了解崗位的要求，很多時候崗位描述與實際經理的要求是不一樣的，你需要試探一下經 理的真實想法，評估自己的匹配度。

　　例：“如果有幸加入公司，最初一個月你安排我的工作是什么?”

　　“如果有幸加入公司，你在年終考核我時，最核心的考核點是什么?”

　　“現在這項工作，哪些地方是讓你晚上睡不好覺的，需要立即著手改進的?”

　　你要仔細聆聽對方的回答，通常面試考官不會準備標準答案，他的回答是他最真實的回答，你基本上可以了解你的上司到底要你做什么?這些工作是不是你擅長的?有時候你會發現，盡管公司把這項工作說得多么地重要，但回答這個問題時，卻支支吾吾，或者，都是一些雞毛蒜皮的事情，這時候你就要小心了。

　　3.對于自己的一些簡歷上的“硬傷”，不必要刻意回避，直接面對，查看一下面試官的反應。

　　例： “我做過類似的工作，但是在不同的行業，你們怎么看?”

　　“盡管我在這個行業工作了好多年，但是，我的專業不是這個，你們介意嗎?”

　　“我剛才介紹過，基于不同的原因，我最近跳槽比較頻繁，盡管這不是出于我的本意，這個會影響你們的聘用決定嗎?”

　　問這些問題是需要勇氣的，但，不管你問或者不問，這個問題都存在，通過這些問題給對方非常強烈的心理暗示，你知道這些問題，但你不認為這是一個問題，讓面試考官不能再拿這些問題說事。同時，大部分考官不愿意說負面的信息，因此，會想方設法找到一些正面的回答，自己找一些理由來解釋你的行為，建立了很強的自我心理暗示。

　　當然，也有考官很直接，認為這是一個問題，這時候，你就有一個機會深度地向對方解釋、闡述你的想法與觀點，當然，如果，你還是無法說服對方，放棄這個機會也不是壞事，否則，加入公司后，他們好拿這個來說事，讓你很難受。

　　4.交叉驗證對于同一個問題不同面試官的回答，判斷這個管理團隊的一致性。

　　例：“這項工作的主要挑戰是什么?”，回答完后，你再追問一個問題，“上一位面試官，還談及另外幾項挑戰，你怎么看?”

　　“我知道這個崗位有雙重的匯報關系，你期望我應該怎么做?”

　　特別是一些矩陣管理式的公司，一個崗位會有直線的經理，也有一位或幾位虛線匯報的經理，這時候，這種交叉式的驗證方法可以幫助你判斷，在入職后，你會不會受“夾板氣”，或者必須做出在兩者之間選擇站隊的政治決定。

　　再比如，對于“如果有幸加入公司，你在年終考核我時，最核心的考核點是什么?”這個問題，這個崗位的直接經理與經理的經理回答是不一樣的，你就需要進一步求證一下了。

　　當然，你也不必一定把他們的不同觀點暴露出來，你自己知道就可以了，這是重要的信息，幫助你最后決定是否接受OFFER。

　　5.公司的組織架構、部門的組織架構

　　你要了解你所處的位置在哪里，你是向誰匯報的，還有誰與你平級，你的下屬有哪些，與你上級平級的有哪些崗位?這些都是重要的信息，決定你未來工作的生態環境。

　　例：“你能夠描述一下這個團隊是怎么樣的一個團隊嗎?”

　　“如果有幸加入公司，你建議我應該如何快速地融入團隊?”

　　“這樣的組織結構與很多公司都不一樣，有什么特殊的理由嗎?”

　　面試永無止境，不管多少技巧都不一定能夠幫助你，最最關鍵的是，你知道你想要什么?你能夠做什么?你不能夠做什么?