【精品】競聘演講稿范文集合九篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位老師:
上午好!
當我作為一個應(yīng)聘者站在這里的時候，我的心情是緊張的，因為我第一次面臨這樣的場面，而這種場面帶來的結(jié)果對我又是多么重要;但同時我又是自信的，因為我相信以我的能力、您們的眼力，我們彼此都不會失望!我這次競職的崗位是教科室主任或總務(wù)處主任。
一、個人經(jīng)歷
我64年5月出生，81年參加工作，83年加入黨組織。長期以來，我始終不忘要做一個科研型、學者型的教師。因此，我從不放松業(yè)務(wù)學習，多讀書、多請教、多鉆研，不斷豐富自己，提高自己。教育教學中有了一定的實踐經(jīng)驗和工作能力。在近30年的教學工作中，我任教過一至六年級的各門學科，從未間斷過班主任的工作，在日常學校工作和教學工作中，與許多在座的領(lǐng)導和老師都有過非常愉快的合作。連續(xù)20xx年來，參與過學校規(guī)章制度和學校發(fā)展規(guī)劃的制訂。過去的教學生涯中應(yīng)該說既有我探索的艱辛、奮斗的汗水，又有我成功的喜悅。
各位同仁:我同你們以一樣立足于三尺講臺上，耐得住寂寞與清貧，全身心地投入教學工作中，鐘愛著自己的事業(yè)，熱愛每一個學生。我自97年起兼職本部教務(wù)工作已10余年，其間我作為學校教學的骨干，教學、教研工作始終走在前列，課余我堅持學習，搜集教育信息，撰寫教學經(jīng)驗論文。我深切地體會到“教學相長”的內(nèi)涵，97年7月我被評為市級骨干教師。
二、任職期間的工作目標
牢固樹立質(zhì)量意識，在校長室的領(lǐng)導下，認真履行教科室主任或總務(wù)處主任的工作職責，帶領(lǐng)本處室成員共同開發(fā)、組織實施校本課程，創(chuàng)造性地開展科研工作，組織教師進行課程改革，取得實實在在的成績。
三、我的競職動機
終生立足于教育教學，力爭成為學習型、科研型、專家型教育工作者，為新課改在麥元小教中有效的推進做出貢獻。
四、我的打算
1、認真學習教育理論，努力用合理的、科學的、全新的教育理論指導教學實踐活動，認真探索適合我校的實際教育方式。
2、認真履行崗位職責，步調(diào)一致貫徹執(zhí)行學校教學工作意圖。深入課堂，隨時掌握教學動態(tài)，及時提出改進教學的建議和措施，使學校教學活動步入良性循環(huán)軌道;深入教師中間，誠懇地傾聽教師的呼聲，熱忱地搜集教師們的合理化建議，及時反應(yīng)給校長室，以利采納;深入學生中間，了解學生的學習困難，努力打開教和學之間的良好通道，提高教學效率。
3、將所在處室建設(shè)成制度健全、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)和諧、工作高效的創(chuàng)新型新型崗位。做到:
管理到位，以過程管理為導向，質(zhì)量管理為核心，加強檢查、驗收，把工作做實、做細、做精。
指導協(xié)調(diào)到位，積極主動地指導協(xié)調(diào)所轄各部門的工作。
創(chuàng)新機制到位，以創(chuàng)新機制的選擇，推動教學質(zhì)量的提高。如選用遠程教育進行對比教學，經(jīng)常進行校際交流，實施班主任聘任制，學生自選授課教師等。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終生!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我叫孫龍元，我競聘的崗位是人力資源部副部長。
我1973年9月6日出生，今年35歲，1996年7月從西北政法學院（就是現(xiàn)在的西北政法大學）畢業(yè)，獲得法學專業(yè)大學本科學歷，學士學位，同年考取了全國律師職業(yè)資格證書，畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作，也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部，我在人力資源部工作了7年，期間取得了人力資源管理經(jīng)濟師職稱，20xx年6月，我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔任辦公室主任并兼任機關(guān)黨支部書記和客艙部工會委員會委員，在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)參加工作12年多了，這12年，從1名對航空公司充滿好奇的大學生成長為能夠獨當一面的初級管理者，我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級領(lǐng)導和同事們，我從他們身上學到了不少優(yōu)秀的品格，他們幫助我融入了這個大家庭中。同時，從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷，使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質(zhì)，更重要的是對人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運營有了更深刻的認識和感受。
下面談?wù)勎覍Ω偲嘎毼坏恼J識，一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長負責，自己不能越位，但也不能缺位，對于分管工作要勤于思考，善于溝通，積極提出自己的意見，報告部長，意見經(jīng)過部長和公司領(lǐng)導確定后，應(yīng)該立即執(zhí)行；二是對人
力資源部工作重要性的認識一定要到位，“attitude is anything”，態(tài)度決定一切，做任何工作之前，一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點和效益等各項工作是一個系統(tǒng)工程，人力資源工作在其中是一個很重要的子系統(tǒng)，比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實際需要，做好各類人員的培訓方案，有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力，會對公司整個系統(tǒng)工程產(chǎn)生強大的人力資源支撐，從而提高工作的質(zhì)量和效率，達到公司預期的工作目標，實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認識，才能做好此項工作。三是一定要認清人力資源部在整個系統(tǒng)中所處的位置，協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工作者，各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計劃，為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作，及早取得相關(guān)數(shù)據(jù)，做好人力資源規(guī)劃，未雨綢繆。要牢固樹立“機關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識，深入一線，通過參加二級單位的民主生活會等形式，了解生產(chǎn)運營中存在的人力資源問題，積極想辦法出點子，從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議，采取切實的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運營，并加強對二級單位人勞科的工作指導，使整個公司人力資源工作成為一盤棋，形成內(nèi)部人力資源市場，從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通，取得上級領(lǐng)導和地方相關(guān)部門對公司人力資源工作的支持。
第二，做好人力資源工作，一定要以人為本，公道正派。一是一
定要充分運用人力資源政策調(diào)動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素，如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境，根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實際需要，運用合理的薪酬和獎懲制度，實施適度的激勵，使他們能夠快樂的工作，提高內(nèi)部員工的滿意度，引導職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放，人力資源工作也就達到了預期的目的，取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則，堅決維護和爭取職工的合法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的主人，各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持，對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求，要與職工群眾深入談心，獲得職工的認可，才能順利推進人力資源工作。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法，做為客艙服務(wù)部機關(guān)黨支部書記，我一直堅持談心，通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實際情況，也了解了職工的思想和想法，這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外，在干部考核工作中，一定要堅持公道正派，絕不能親疏有別。三是馭下要嚴，人力資源工作政策性強、涉及面廣，在制定政策和執(zhí)行政策時，一定要求工作人員透徹掌握政策，認真細致貫徹，縱向到底，橫向到邊，盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯誤，以免影響全局工作，同時要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導，提高工作效率。
第三，做好人力資源工作，一定要求真務(wù)實，努力創(chuàng)新。求真務(wù)實是我們黨一貫的傳統(tǒng)，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認為人力資源工作，不論是人力資源的規(guī)劃、培訓方案、定編定額、
組織機構(gòu)、還是薪酬制度等的決策，一定要切實的征求各方意見，服從公司生產(chǎn)的實際需要，必要的話，一定要到現(xiàn)場，掌握一手的資料，這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實可行的人力資源決策，為公司運行提供強有力的人力資源支撐。比如，對于乘務(wù)員的招收計劃，一定要考慮到未來一段時間內(nèi)飛機的配備計劃，航班的生產(chǎn)組織方式，乘務(wù)員培訓周期，乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況，統(tǒng)籌兼顧，不能局限于簡單的公式計算，這樣才能制定出一個科學的能夠在未來一段時間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計劃。當然，在做好人力資源各項基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，如何做好創(chuàng)新也是一個課題，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新，方法上創(chuàng)新，減輕工作人員的負擔和提高工作效率也是需要我考慮的問題，先進的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證，我自己就在用計算機excel軟件做工作日志，以保證所有工作不被遺漏，并能及時辦理。在這方面，我會和我的專業(yè)的同事團隊去共同努力解決，比如據(jù)我所知，目前的個人培訓檔案使用的軟件不能夠進行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡單重復勞動，就急需進行改革和軟件升級。
以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識，對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和堅持學習的好習慣，我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺，為東航的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
幾天前，我有幸參加了競聘，為本次副職競聘積累了經(jīng)驗，打好了基礎(chǔ)。此次，我更是充滿信心，參與這次競聘。
本次我競聘的職位是：化驗中心副主任。
我叫XXX，女、現(xiàn)年37歲，大專文化，20xx年1月進廠，一直在化驗室工作至今，先后到平頂山矸石電廠、湖南中南大學學習培訓，現(xiàn)擔任化驗室副主任。我競聘的崗位是化驗中心副主任。
我競聘這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
一、具備較好的政治思想素質(zhì)和較強的事業(yè)心。
公司20xx年組建中心化驗室，我經(jīng)歷了化驗室從無到有，到不斷發(fā)展完善的過程。期間我在工作中，嚴格要求自己，通過不斷學習進步，形成良好的政治思想作風和道德修養(yǎng)。無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)，因為我熱愛我的工作。
二、具備較強的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。
由于長期從事化驗分析工作，使我具備了深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。20xx年氧化鋁廠投產(chǎn)，我配合化驗室主任參與所有化驗設(shè)備調(diào)試與溶液濃度的確定，并得到有效實施。20xx年石灰窯投產(chǎn)，我借鑒XXXX公司石灰石分析方法，結(jié)合實際，制定本公司石灰石分析方案，并得到有效實施，為公司節(jié)儉外出培訓費用上千元。
20xx年，通過借鑒XXX集團及XXX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局使用的現(xiàn)行國家標準，適時改進煤的發(fā)熱量分析方法，使用煤的收到基低位發(fā)熱量計算法，進行煤質(zhì)化驗分析。在此之前，公司煤的發(fā)熱量標準一直沿用高位發(fā)熱量。平均每噸商品煤，本公司發(fā)熱量化驗分析結(jié)果比同行業(yè)化驗分析結(jié)果高出1000卡/克。通過修正煤發(fā)熱量分析標準，每月可為公司節(jié)約成本開支約500萬元，由于煤質(zhì)全水與收到基低位發(fā)熱量成反比，有效控制了煤水分，降低了能耗。同年，被公司評為“節(jié)能降耗標兵”。20xx年，把“過程管理及化驗分析準確度”作為工作重中之重，加強分析過程的精細化管理，提高工作質(zhì)量。本年，3月16日，采用氧化鈣分子量保留4位小數(shù)的方法，計算石灰中有效氧化鈣。通過計算，石灰有效氧化鈣計算系數(shù)調(diào)整為4.524，使分析數(shù)據(jù)更接近真實值。6月18日，為了一點一滴做好本單位節(jié)能降耗工作，對固相分析所用NaF加入量，從1.0到2.0克，反復試驗，最終確定為1.0—1.5克之間，并有效實施。
三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
公司化驗工作肩負著服務(wù)、指導生產(chǎn)的職能。如何發(fā)揮職能作用，維護公司總體利益，是化驗室工作的管理方法的問題，也是溝通協(xié)調(diào)的難點。為做好工作，我首先遵循按章辦事，有錯必糾的原則，用一身正氣去處理工作中的矛盾，及查出的問題和事故，堅持做到公平、公正，樹立化驗工作新形象。其次是注意加強協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合理行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式，避免抵觸情緒，使得我們的化驗工作在他們的支持和配合下有序進行。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，以及各部門協(xié)助配合下，經(jīng)全體人員的積極努力，服務(wù)質(zhì)量都發(fā)生了可喜的變化。
四、配合單位正職做好化驗室日常管理工作。
我擔任化驗室副職以來，較好的配合部門正職做好化驗室日常管理工作，使內(nèi)部形成團結(jié)一致，積極向上，不斷創(chuàng)新的新局面。要當好副職，我在日常工作中堅持：把握一個“度”字，強調(diào)一個“和”字，做到一個“補”字。
1、把握一個“度”字，做到“到位不越位”。
首先是要樹立顧全大局意識，做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。第二是協(xié)助的工作到位，絕不出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象，耽誤了辦事的最好時機。第三是對一些突發(fā)性的事情處理到位。在日常工作中勇于站出來，為正職分憂解難，積極妥善解決這些“急”、“難”問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
其次樹立自覺維護正職權(quán)威意識，防止“越位”。作為副職必須緊緊圍繞正職這個“中心”，自覺服從正職的領(lǐng)導，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作。我在日常工作中經(jīng)常反醒自己，服從領(lǐng)導不勉強，不帶情緒，以此來提高我的自覺服從意識。
2、強調(diào)一個“和”字，在“服從不盲從”上有作為。
“下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)”，這是我們的組織原則。古人云：“君子和而不同”。“和”是在堅持真理上的團結(jié)，堅持原則上的服從。“不同”即觀點不盡相同。副職不僅要做正職的益友，還要做正職的諍友。我堅持做好：在領(lǐng)導職務(wù)上是配角，但在分管工作中是主角；在宏觀決策上是配角，在參謀建議時是主角；在全局工作中是配角，在單項工作中是主角。因此，副職的服從絕不是盲從，而是有創(chuàng)造性的服從。也正是堅持以上原則，才較好的發(fā)揮了我作為副職“助手、參謀和獨當一面”作用。
3、做到一個“補”字，“補臺不拆臺”。
我在工作中將“拾遺補缺”作為自己的一項職責。人非圣賢，孰能無過。正職遇到失誤或困難，作為副職要采取積極的態(tài)度真心補臺。
要當好副職，總的原則是在其位就要謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷；要有事業(yè)為重、淡泊名利的平和心態(tài)；要有取長補短、甘當人梯的健康心理。在品德上要日日修煉，在能力上要天天積累。與正職同心同德，與同級通力輔佐，與部下全力以赴，攜手共進。我堅信只有這樣，班子的整體功能才能充分發(fā)揮，才能工作中取得更大的成績，副職的自身價值才能得到更大的體現(xiàn)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這xx年如一日辛勤的工作，學習了專業(yè)技術(shù)，積累了管理經(jīng)驗，取得了一些成績。但這些成績的取得與公司、和化驗室的領(lǐng)導及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！
假如這次我能夠取得組織上的信任和認可，競聘到化驗中心副主任職位，我將履行職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，使化驗室工作有新的突破。
一、在化驗室主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，管好隊伍，融合兩個化驗室。
兩個化驗室合并以后，針對“一室兩地”相距遙遠的實際情況，要統(tǒng)籌兼顧，做到“兩個統(tǒng)一，三個共享”。“兩個統(tǒng)一”：
（1）制度統(tǒng)一。對所有規(guī)章制度進行整理，采取一套切實可行的標準，統(tǒng)一使用。
（2）人員統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)工作實際，合理配臵兩處人員。“三個共享”：以魯山化驗室為平臺，達到兩地技術(shù)共享、分析信息共享、化驗分析數(shù)據(jù)共享。做到管理統(tǒng)一，溝通暢通。
二、加強兩個化驗室學習與交流，取長補短，共謀發(fā)展。
在化驗室主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習環(huán)境。由于兩個氧化鋁廠生產(chǎn)工藝不同，這就決定了分析項目指標也不盡相同。鑒于此，要定期召開學術(shù)交流，崗位練兵活動，取長補短，互通有無，不斷提高整體工作人員的技能水平。
三、協(xié)助主管領(lǐng)導，建立“分級管理、責權(quán)一致、各負其責”的安全責任體系。
安全高于生命，責任重于泰山。針對“一室兩地”的實際情況，首先制定總的安全目標，推行“分級管理、責權(quán)一致、各負其責”的安全責任體系。安全責任細化、分解到每個層面、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，層層把關(guān)，上下聯(lián)動，把安全生產(chǎn)與職工的切身利益緊緊結(jié)合一起，定期進行考核，使安全生產(chǎn)管理工作責任到每一個人。形成安全與生產(chǎn)齊抓共管的良好局面，促進安全工作持續(xù)、健康發(fā)展。
四、擺正位臵，做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任做好日常管理工作，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，關(guān)心職工，設(shè)身處地為職工著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和職工，職工和職工之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做職工們的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
首先，非常感謝院領(lǐng)導給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是xx工程師。
從參加工作那天起，我就牢記使命，嚴格要求自己，認真完成院領(lǐng)導安排的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級領(lǐng)導同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識，正是這些，使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。
我從繪圖員，作業(yè)組長，到現(xiàn)在的項目負責，參加工作x年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當作學習和積累的過程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。
因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，所以，我只想說，多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗，而這些都有利于我盡快進入新角色，適應(yīng)新工作。
測繪主任工程師除了負責技術(shù)，質(zhì)量，人員培訓等，還要協(xié)助主任搞好管理，承攬項目，創(chuàng)收。用自己所學的知識，為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻力量是我一生的理想。今天，我競聘測繪主任工程師，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。
一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道，無論做什么事情，沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責任心是基礎(chǔ)，進取心是動力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到最好！
二、具有較強的學習適應(yīng)能力。我今年xx歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，接受能力好，學習、適應(yīng)能力強，善于接受新事物，有著敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
四、在從事項目負責中，管理能力有一定提升。我負責的項目多，類型多，業(yè)務(wù)全面。工作過程中，我把它當作學習和積累的過程，從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。
假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同事們的支持下，努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞我院的工作中心，抓住機遇，迎難而上，緊跟市場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷提高業(yè)務(wù)量，讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б妫D(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手，從而更好的服務(wù)于經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一、擺正位置，當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)配合主任帶領(lǐng)全體成員在院黨組的領(lǐng)導下，立足我院實際，制定切實可行的，規(guī)范化建設(shè)規(guī)章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度，加強測繪項目的日常管理工作，力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高，使各項工作穩(wěn)步推進。
二、強化培訓，績效考核。定期組織技術(shù)人員學習，組織召開業(yè)務(wù)會議，學習新理論、新方法、新規(guī)范，并貫徹執(zhí)行，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，研究目標技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競賽目標任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵，共同推進部門整體工作水平的提高，進而推進全院整體效益的高速提升。
三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業(yè)務(wù)進行悉心指導，深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程，做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系，保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以確保我們在同行中名列前茅的地位。
四、加強學習，不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識；創(chuàng)新經(jīng)營理念，開拓、培育具有競爭力的市場體系。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登我院測繪事業(yè)的更高峰！即便不成功，也不會影響我的工作熱情，我會以這次競聘為契機，在本職崗位上加倍努力，使工作邁向新的臺階！
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先感謝領(lǐng)導給我這次自我展示、自我提升的機會。我認為開展這個競聘會不僅僅是個競聘會，它還是為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的平臺，此時此刻，我以平常心接收大家的檢閱。
我這次想要競選班長。班長班長，一班之長，其責任是不用說的，是大家的標桿，榜樣，甚至被大家看為領(lǐng)導力。可是我也有不同的見解。我認為，班長應(yīng)該是大家的朋友，是整個班級的調(diào)和力。作為“兵頭將尾”，更多的是要與大家溝通，打成一片，理解大家的想法，起到一個領(lǐng)導與員工、班員與班員之間的調(diào)和作用，讓整個班組凝聚為一個整體。如果我競選上了采油班班長，我將以下幾個方面來實行：
首先，加強學習理論知識，提高技能水平及業(yè)務(wù)能力，在學習和工作方面做好“領(lǐng)頭羊”的帶頭模范作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，并且自覺遵守單位的各項制度，以身作則。
其次，努力抓好班組安全管理工作，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。根據(jù)集團公司、管理局及中心安全部門和項目部安全室下達的安全文件的要求，加強班組員工的安全知識的學習，提高班組人員的救生及求生技能，強化班組員工的安全意識。使其班組員工的安全意識由“要我安全”、“我要安全”
到“我能安全”直至“我會安全”的轉(zhuǎn)變。總結(jié)班組的管理經(jīng)驗，制定適合采油班組的各項制度，并在實際施行的過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善。
再次，努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的班組。班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習采油工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
我相信，憑著我的熱情，憑著我對工作的熱愛，我一定能夠勝任這個職務(wù)。如果我沒有競聘上，說明我自身還存在些許問題和不足，但我不會氣餒，秉承“不拋棄、不放棄”的原則，我會加倍努力學習，提高自己的能力和水平，爭取下一屆競聘能夠成功。
我的演講完畢，謝謝大家！敬請指正！
競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
我是人事部的人事專員，來到公司已經(jīng)工作四年的時間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個職位。
我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們服務(wù)，完成公司給到的招聘任務(wù)，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進入到我們公司的。在工作當中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個內(nèi)部競聘的.機會，我也希望是可以把握住的，給自己一個鍛煉的機會，雖然說我是沒有擔任過管理的職位，一直以來都是做執(zhí)行的工作，但是在這四年的時間里，我可以說是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很了解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當上了人事主管，我會在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動性并不是很高，而且大家都是比較穩(wěn)定，但是公司一直不斷在擴大，也成立了幾個事業(yè)部，人員是極其缺少的，我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點趕不上公司發(fā)展的步伐。假如我當上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質(zhì)量提上去，尋找對公司更加有用的人才。
其次在為同事們服務(wù)方面，我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開心，領(lǐng)導也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁螅Ｍ覀兡茉谄髽I(yè)文化建設(shè)還有制度的方面都有所改善，但是這半年因為缺乏一個領(lǐng)導者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假如我做了主管，在這塊我會抓緊，更系統(tǒng)，更合理的做好，不會像現(xiàn)在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時候，才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理，所以進度也是比較慢的。
每個人都想晉升，假如說我這次沒有競聘成功，我也不會灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續(xù)努力學習，但同時如果領(lǐng)導們和同事們覺得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當上人事主管，更好的為同事們服務(wù)。謝謝！
競聘演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷：
我叫xxx，今年35歲，身體良好，精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;XX年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;XX年任空調(diào)檢修車間主任;XX年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢：
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作，一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基矗
(三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調(diào)能力。
在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題，協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
(四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應(yīng)付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達到互相促進的效果。
三、工作設(shè)想：
(一)、擺正位置，當好參謀。
如果我競聘成功，將努力做好廠領(lǐng)導的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局，根據(jù)不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作，收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開展情況，及時提出補充性的調(diào)整意見，決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向領(lǐng)導反饋各項工作實情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車空調(diào)安全的長治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上，從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中，對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，做到件件可追溯定責，切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。
(三)、嚴抓干部作風
協(xié)助廠領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進行檢查把關(guān)，以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析，提報的考核內(nèi)容單一的管理人員，實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及出現(xiàn)問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領(lǐng)導、包保干部的管理責任，實施連責考核。
(四)、嚴抓職工兩紀
一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù)，使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則，消除違規(guī)操作，使安全講評在一線切實得到落實。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利，促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準，保證客車整修質(zhì)量。
(六)、嚴抓各個階段重點工作的落實：
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。
說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”在這里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會為xxxx廠的發(fā)展付出一生心血”。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家中午好！
站在這個競聘的舞臺上，我感到十分榮幸。我是xx，今年xx歲，1999年畢業(yè)于xx師范學院。畢業(yè)后一直在咱們學校工作。今天我要競聘的崗位是學校中層領(lǐng)導。下面我將從幾個部分來介紹我競聘這個崗位的優(yōu)勢。
一、我的人生態(tài)度和工作歷程
我出生于一個貧窮的小山村，嚴酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格，多年的學習歷程培育了我自信達觀的生活態(tài)度。中學時代的我血氣方剛，也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩句。大學時代接觸的中國古代隱士哲學，讓我覺得帝王將相，販夫走卒，也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝的道理。
一直以來，我做人的原則是：立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是：豈能盡如人意，但求無愧我心，待人交友的原則是：水至清則無魚，人至察則無友。處世的方法是：訥于言而敏于行。 六年來，我一直工作在第一線，是我對教學對學生的熱愛，是學生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。
20xx年，我校第三屆中師招生加試時，我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話：崔中喜是一個好老師。霎那間，一種滿足感責任感充盈于心間。20xx年元旦，我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時，被學生拉進了教室，就在我想對她們說幾句祝福的話時，我看到了幾個 學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學，由于各種原因，高中三年級面臨著合班和教師大換班。領(lǐng)導把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個班人數(shù)多，合班前兩個班主任的管理風格不同，學生們對合班抵觸情緒很大，而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說，老師沒事，我們支持你，你應(yīng)該也能夠做出更大的成績。最后在領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下，我們學校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學成績。
04年，受領(lǐng)導的信任，我又接了一個新班。一年來，這個班從班風學生思想狀況生活習慣到學習成績都取得了長足的發(fā)展。 一路走來，我的心血和汗水，不僅澆灌了我心靈的幸福之花，也得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優(yōu)秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為高考優(yōu)秀教師在小學教師崗位培訓的這兩年工作中，我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學識和扎實的理論功底給大多數(shù)的小學老師留下了深刻的印象，為自己獲得了儒的評語。
我認為，我最大的優(yōu)勢是堅持了六年的一線教學工作，最大的財富是班主任工作的經(jīng)驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優(yōu)點是踏實認真和勇于任事，最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。
二、我對中層工作的認識與對將來的準備
對于中層領(lǐng)導干部的工作，我至今還記得在原二中學生會工作時，時任政教主任的孔禮戰(zhàn)老師說過的一句話：我不過是學校領(lǐng)導的一條狗我想這話的意思是說，中層干部是領(lǐng)導意圖的落實者，領(lǐng)導決策的執(zhí)行者。但我認為，人和動物畢竟是不同的還應(yīng)該是領(lǐng)導決策的信息源和領(lǐng)導失誤的補救者。
作為離群眾最近的干部，他更應(yīng)該是群眾正當利益的代表者。同時，我還認為，要做好一個中層干部，必須對職務(wù)權(quán)力和個人威信的關(guān)系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴張并不能代表個人威信的增長相反，職務(wù)權(quán)力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無力。
古人云：立德立言立功，我們現(xiàn)在講要先做人后做事，都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區(qū)別就在于群眾對領(lǐng)導的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。
因此，如果我有幸再一次得到領(lǐng)導的肯定和同事們的支持的話話，我將從以下幾個方面做起：
1、堅持第一線工作。
第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一個領(lǐng)導干部扎根實踐，了解群眾團結(jié)群眾，從而遵從規(guī)律不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松，不斷學習先進的教學和管理經(jīng)驗，做到德才兼?zhèn)渑c時俱進。
2、在科室工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人做。
以制度化管理結(jié)全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學的制度規(guī)范人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態(tài)度感化人，以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷，事事爭榮光。
3、在學校領(lǐng)導和同事之間，中層干部最難做人。
我的態(tài)度是。無論何時何地何事，立場要堅定，態(tài)度要鮮明，杜絕兩面派，不做墻頭草。以學校的發(fā)展為立場，對上做好信息源，建議者執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦，按照現(xiàn)行制度辦，堅決執(zhí)行校長會議決議，不推諉不扯皮。以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場，敢于堅持，適時建議，對下做好代表者。在領(lǐng)導意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時，分清主次和輕重緩急，既講原則，又求方法，力爭能夠協(xié)調(diào)關(guān)系，縮小差距。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
眾所周知，文秘工作是一個單位的神經(jīng)中樞，是業(yè)務(wù)經(jīng)營的靈魂所在，是各種工作決策的生產(chǎn)基地，是上傳下達的中轉(zhuǎn)站，是宣傳單位形象的原動力，其性質(zhì)和作用是不可小視的。那么，怎樣做好文秘工作呢?我認為要先做好“六種人”，即做一個勤奮好學的人、做一個追求完美的人、做一個追趕時間的人、做一個與時俱進的人、做一個無私奉獻的人、做一個多才多藝的人，這樣才能真正發(fā)揮文秘作用，才能為信用社做出更多的貢獻。
——做一個勤奮好學的人。“學海茫茫，永無止境。”從蹣跚學步到健步如飛，從咿呀學語到口若懸河，從懵懂少年到博學老者，人的一生就是一個不斷學習的過程。人的生命是有限的，而知識的大海無邊無際，我們應(yīng)該在有限的生命里，學習無限的知識，并能融會貫通，學以致用。“學海無涯勤作舟。”我始終相信，勤奮是汲取知識的唯文章轉(zhuǎn)載自一途徑，為此我把“業(yè)精于勤”四個字張貼在我的電腦上方，作為我的座右銘，時刻激勵著我前進。幾年來，我先后自學了新聞寫作、攝影、電腦等知識，現(xiàn)在已能熟練運用電腦進行打字、排版、制表等，完全實現(xiàn)了微機化辦公和電子化投稿，大大提高了工作效率和質(zhì)量。通過研究攝影技術(shù)，今年通過數(shù)碼相機拍攝的反映信用社人和事的新聞圖片全部被有關(guān)媒體采用，其中《信用社開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動》系列照片和《農(nóng)村信用社召開優(yōu)良客戶座談會》等照片先后被《中國金融網(wǎng)》等媒體采用，有力地宣傳了我縣信用社的形象。
——做一個追求完美的人。文秘工作是一項腦力勞動，也是一項細心工作，它往往與單位決策和單位形象有直接關(guān)系，因此不得有絲毫馬虎和差錯。作為文秘工作者，應(yīng)當本著負責的態(tài)度，用犀利、挑剔的眼光，對文字材料、新聞稿件、圖片等進行反復的審查、修改和完善，從而交出完美無瑕的作品。
——做一個追趕時間的人。作為文秘工作者，就要時常追趕時間，并且必須要時常走在時間的前面。因工作需要，文秘除了有許多文字材料、講話稿和總結(jié)匯報材料要撰寫外，還有許多突擊性的和臨時性的材料要加班加點趕出來。白天日常事務(wù)多，環(huán)境噪雜，夜晚安靜，適宜寫作，因此加班加點就成了文秘人員的“家常便飯”。有一次，主任第二天上午要開會，要求寫一篇總結(jié)匯報材料，當時已下午下班，來不及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，只好夜晚加班憑著業(yè)務(wù)積累在電腦面前連打帶印整理出來，第二天上班之前將數(shù)據(jù)補好，真可謂上演了一場“生死時速”，最后圓滿完成了工作任務(wù)。
——做一個與時俱進的人。當今世界風云變幻，各種新事物不斷涌現(xiàn)，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入一個新的階段，中央經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議對我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也已作出了新的戰(zhàn)略部署，作為文秘工作者，要努力提高與時俱進的金融創(chuàng)新能力，認真分析當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新形勢，以及由此帶來的客戶金融需求的新變化，摸準市場脈搏，確定工作重點，不斷增強金融服務(wù)的針對性。看報、看電視、聽廣播、上網(wǎng)等，無疑成為我們與時俱進的有效方式，我們應(yīng)當養(yǎng)成這些好習慣。
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