【熱門】經理競聘演講稿集合8篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的經理競聘演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;感謝公司領導對我的培養和教育,感謝各位同事一直以來對我無私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競聘,謝謝公司給予我一個挑戰自我的機會。我這次競聘的崗位是(灣塘廳值班經理),我本著鍛煉和提高自我的目的,抓住這次難得的競崗機會,希望靠自己的能力為移動的發展貢獻自己的一份力量。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
經理競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、同志們:
上午好!
首先,感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,競聘物業工程公司工程部門經理的演講稿。我叫xx,19xx年出生。19xx年畢業于福建××,××工程專業,工程師;19xx至XX年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;XX年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今日競聘的崗位是物業管理中心工程部經理。
我今日演講的主要內容分二個部分:
一是我競聘工程部經理的優勢;
二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
XX年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,
一是自編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;
二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠,。
第二、盡心盡全力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約5多萬字,計有《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今日,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓學習;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。歡迎來到演講稿范文網。
經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會,也非常感謝大家對我的支持,推選我參加公公客戶經理職務的競聘。
到底該如何經營公眾客戶?應該采取怎樣的措施來保存激增呢?假如我是公客室經理,在分公司的領導下,在市場部組織指揮下,在各渠道的協作配合下,我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現三個轉變,提升三種能力;處理四種關系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:
一、樹立一個信心,確保一個目標。
樹立一個完成上級任務的信心和決心;信心是做好每一項工作的前提,有了信心才能做到在工作中時時刻刻充滿激情,激情可以感染團隊中的每一個人,而且可以激發每位成員的戰斗力,有了信心后必須下定決心,工作中迎難以上、通力協作、奮力拼博,確保公客室管理下的營銷、維護工作及經營發展任務的完成,在此基礎上積極探索營維合一的公眾客戶標準化服務的工作目標;
二、落實二個責任,做好兩類市場。
落實兩個責任:一是公客室如何執行落實企業發展戰略、如何完成年度經營任務;作為公客室經理要緊緊圍繞分公司的中心任務,與各渠道協同作戰,要以業務收入為中心,以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業務支撐能力和服務質量水平,實現保存激增的目標。二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰斗力。作為龍頭的公眾客戶(占全縣業務收入80%左右),它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設,勤奮學習,不斷提高自身素質,積極投身“創建學習型企業”,弘揚企業文化,提高員工技術水平和思想素質。“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創新、求發展”戰略,實施精確化管理,推行精確化營銷。以經理、骨干團隊建設為主,在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場:
第一是存量市場;要重視話務量經營,突出存量保持;
1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,減少用戶拆機流失。要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作,落實拆機用戶挽留規定,要落實拆機用戶的挽留流程,要形成營業員、社區經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氛圍,千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務存量,一方面,我們要繼續加大資費宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優點,培育和糾正用戶使用習慣。另一方面,要持續深化固話“家”文化的內涵,文化引領用戶使用習慣,提升產品的價值。
3、保住收入存量,要采用針對性強的營銷辦法,引導用戶多使用電信業務,達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展;
1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統常規業務的發展,
2、要加快彩鈴、短信、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業務的發展,以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉型新業務”在公眾客戶中的滲透。
三、實現“三個轉變”,提升三種能力。
實現“三個轉變”:一是實現自身角色的轉變。即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。既當指揮員,又當好培訓員與服務員,更要當好戰斗員。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從做支局長時的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處。三是工作方式、方法的轉變。從原來等領導指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題,做好月度、季度、年度計劃和實施方案,根據實施情況、市場反映情況及時修正轉變,另外要主動下支局做好市場調研,幫助支局解決經營發展中存在的問題。
經理競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
大家晚上好!
當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。
這次能參與聯社營業部經理崗位的競聘,首先應感謝聯社領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我現年35歲,大專文化程度,助理會計師專業技術職稱。1990年9月進xx縣x行,先后在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。
在經過十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學院財會班的進修學習,以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會計)的一年多時間里,使自己在業務、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優勢,自己對能勝任營業部營業經理這一崗位充滿了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨無數選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好會計科長和營業機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。
第三,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。
如果我競聘成功,我的工作目標是:
以聯社下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;落實上級行制定的各項柜面服務規范化標準,提高所在機構的服務質量;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題,并將整改結果反饋有關部門;做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作;按照會計會計檔案管理辦法的規定,組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作;定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的
培訓工作;對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導;配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;根據上級行有關規定,定期向支行會計科匯報工作情況。
經理競聘演講稿 篇5
尊敬的公司領導:
我是***,大學本科學歷,***年參加工作,目前擔任**職務。衷心的感謝公司領導給我此次競聘雙選的機會,本次市公司三級經理雙選競聘我報名職位為“縣級公司經理”。
縣級公司經理是基層的一名管理者、服務者和協調者。在通訊行業市場競爭日趨加劇的新常態、新狀態下,作為縣級公司的經理,個人認為其主要的核心職責就是如何在當下的市場環境中,完成經營目標任務,不斷提高縣級公司的市場競爭力。這是縣級公司經理的核心任務職責。同時,在實際工作中,縣級公司經理的主要工作內容涉及到三個方面,即:基礎管理、經營服務和綜合協調等。
在基礎管理方面:作為縣級公司經理要圍繞著市分公司下達的經營責任指標,從戰術上進一步科學優化我們工作的具體實施的計劃和目標,確保各項工作計劃具有可行性、可操作性和科學性,能夠完成各項經營責任目標任務;同時,縣級公司經理要在管理方面發揮出重要的作用,要圍繞著如何實現公司發展目標,加強完善縣級公司各項管理制度的建設,達到規范經營管理,落實安全生產、安全保衛,保證各項工作有序進行的目標。此外,還要加強對縣級公司員工的管理力度,通過合理完善的公司內部考核、薪酬分配制度以及有效的人力資源配置等方式,不斷調動員工工作責任心、事業心和能動性,積極推進縣級公司企業文化建設,主動掌握員工的思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,營造積極健康、陽光向上的企業文化氛圍。
在經營服務方面:縣級公司經理要結合實際,通過市場調查、經營分析等多方式,掌握行業競爭對手的各種動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動性,確保完成各項經營目標任務;要以客戶需求至上的原則,通過形式多樣的服務舉措,不斷提升客戶服務的質量,提高客戶對我們的滿意度和信任度,提升公司的美譽度。
在綜合協調方面:協助市公司組織實施所在單位內的移動網絡和傳輸的建設、維護工作,為業務發展提供保障;保持與營銷網絡的良好溝通,建立高忠誠度、運營高效的社會營銷渠道;保持與當地黨、政有關部門和重要客戶的密切聯系和開展對外交流,為企業發展營造良好外部環境。
綜述,個人認為縣級公司經理一職不僅是縣級公司的重要管理者,更是縣級公司的領頭羊,管理、運營和協調的質量直接關系到縣級公司的發展。
參加此次崗位競聘是我人生職業生涯中的一次寶貴機會,我會倍加珍惜,若此次競聘成功,上崗后我將會從以下幾個方面去入手:
一是注重學習,不斷提高自我的修養。作為縣級公司的經理,必須要有較高的素質才能勝任這一職務,這是對公司負責,也是對自己負責的表現;因此,在未來的崗位上,我將進一步加強自我的學習力度,不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養,尤其是要不斷提高自我的政治意識、法律意識,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應崗位工作的標準和要求。
二是立足本職,做好運營管理工作。我將緊密圍繞在市級公司周圍,認真貫徹執行市分公司的各項工作精神,與同事們一起共同努力,圍繞著市分公司下達的經營責任指標,進一步科學的優化我們的總體發展計劃和工作目標,努力按時按質的完成各項工作任務;進一步強化制度建設,夯實我們的管理和運營的基礎,確保無安全生產責任事故發生,各項工作穩步有序開展,同時,我們將進一步強化我們的企業文化建設力度,完善員工激勵考核機制,開始形式多樣的各種文體活動,增強員工的歸屬感、向心力,調動全員工作的積極性和能動性,促進各項工作穩步有序發展;此外,為不斷提升公司的市場競爭力,我們還將進一步強化我們的市場經營和客戶服務質量,積極采取各項有效措施,努力提升我們的市場美譽度和知名度,提高我們市場競爭的綜合實力;另外,我們還將認真協助市公司組織實施移動網絡和傳輸的建設、維護工作,為業務發展提供保障;積極加強與我縣方方面面的溝通和聯系,努力為企業發展營造良好外部環境。
三是嚴格要求自我,切實發揮表率帶頭作用。作為縣級公司經理,在日常的生活和工作中,我將嚴格按照管理業務流程,做好各項業務管理,規避風險,積極提高效率;同時,我也將嚴格要求自我,注重自己的一舉一動,一言一語,注重和同事之間的關系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關系基礎,更好的推動本職領域工作的開展。
四是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難,敬細以遠大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實事求是的作風,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,絕不發生耽誤工作,延誤工作的現象,用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展,用自己的實際行動回報我行,不負組織的期望。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!無論此次競聘結果如何,本人都愿意服從組織分配。我也將鼓足干勁,擼起袖子,以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,一如既往的干好本職工作,繼續為公司各項事業的科學發展貢獻出自己的一份力量。
經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我是來自xx項目部的xx,很感謝各位領導對我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個講臺,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發展平臺,今天我應聘的崗位是項目經理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經理的觀點。
一、個人基本情況
我xx年畢業于xx理工大學,本科學歷,xx年7月進入xx項目部負責現場監理工作,在此期間通過不斷的學習,了解監理工作內容,監理工作流程,對監理工作有了全面的認識。
通過學習資料上的`理論知識和現場管理相結合,分析現場監理過程中出現的共性問題,掌握了一套基本的監理管理辦法,為后續的工作打下了堅實的基礎。
xx年3月進入xx項目部,在羅經理的安排下,負責WlAN、室分專業的統籌管理工作,在這期間負責本專業監理工作的具體實施,指導、檢查和監督現場監理員的工作,在移動內部協助主管起草施工、監理合同,并定期的組織召開項目周例會,積累了一定的管理,協調能力,業務能力也得到了一個較大的提升。
二、個人競聘的優勢
以下就個人參與此次競聘的優勢作簡單概述:
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。
作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優勢,但我認為要成為一名優秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發展。
第二、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業余學習深造,理論聯系實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。
作為現場監理員時,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,全業務知識能力有了一定的沉淀。
作為單項負責人時,更是進一步專研本專業的業務知識,同時深入理解“三控三管一協調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協調和綜合管理能力。
三、競聘崗位的認知及工作思路
1、崗位的認知
項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在工程建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容,并使甲方滿意,為此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。
項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領導之間,目前通信工程監理市場也存在激烈的競爭,在我國的經濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受雇于甲方,只能在甲方授權的范圍內展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善于尋找和發現與甲方的共同愛好,共同習慣,通過言語感染,文字渲染展現個人的親和力和魅力。
項目經理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個大家庭,項目經理則是這個大家庭的家長,大家庭經營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。
大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。
2、工作思路
如果我作為一名項目經理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;
第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。
第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過設置關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實現重大安全事故零的目標。
第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。
管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創造一個寬松的學習空間之外,還為他們謀發展,為新員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發展壯大儲備項目人才。
第四、項目部作為公司業績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。
我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象,把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。
四、總結
參與這次競聘,我本著真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認真總結過去,全面適應現在,堅決相信未來,在今后的崗位中完善自己,也期望在我的不足之處能得到各位領導的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。
我的演講完畢,謝謝大家!
經理競聘演講稿 篇7
各位領導朋友,
大家好!
非常感謝你給我這個機會競爭學校交流中心總經理的職位。對我來說,這不僅是一個機會,也是對自己的挑戰。我會珍惜這次展示自我、鍛煉自我的機會,用積極的心態和精神面貌呈現我的競技演講,勇敢的接受大家對我的評價。
我的名字叫李偉。我從___年參加工作至今,先后在人事部做文秘工作,勞動工資,工人技術人員的考核與聘用,學校駐外辦事處生活,酒店管理,旅行社管理,學生食堂等。在這些工作中,我參加過行政、旅行社、酒店等方面的“各種學習和培訓”。不斷學習充電,督促我提升自己。多年的酒店工作經驗和實踐教會了我很多管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社的管理和運營中,不僅需要管理能力和水平,還需要良好的適應性和市場反應能力。這些工作不僅使我積累了管理經驗和水平,也培養了我對市場的洞察力和決策力,培養了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的果斷作風。
到目前為止,我已經在行政、服務、酒店和旅行社工作了27年。在這27年里,我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關系。是中國礦業大學良好的工作氛圍熏陶了我。是中國礦業大學的校風和校訓熏陶了我。對中國礦業大學有很深的感情。中國礦業大學交流中心總經理不僅需要一定的專業水平、綜合素質和心理素質,還需要良好的管理水平、良好的市場適應能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足,但會繼續加強業務學習,在工作中總結經驗。如果這次能有幸參賽成功,我的工作計劃和設想如下:
第一,注意酒店和學校的溝通協調。交流中心是學校的一部分,是學校的后勤工作。交流中心必須與學校工作相協調。同時要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯系,以及酒店內部上下級關系的縱向協調,充分發揮一個集體、一個團隊的重要因素。
其次,要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個集體,每個人都需要協調與合作。運營中的好酒店需要良好的規范和秩序,以及一定的應急處理能力和適應能力,這些都需要高素質、高水平的員工高效工作。
第三,做好四面八方客人的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風格和心態的地方,歡迎學術界精英和其他兄弟學校的朋友。酒店要真誠為各方朋友服務,讓遠方的朋友在工作的交流和總結中沒有后顧之憂。
作為這次比賽的參與者,我希望成功,在新的一步上做得更好。但是,我不會逃避失敗,無論結果如何,我都會繼續誠實,老老實實做事!
謝謝大家!
經理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!很高興成為xx的一員,同時也很高興能夠與大家成為同事。我在xx分公司擔任過倉庫副主管一職務,也在xx市素質教育基地擔任過生產部部長競聘一職,那兩個地方,和我現在所從事的行業有很大的差別。我還有很多話要說,但是今天的主題是假如我是生產部部長競聘,說實話我現在的心態很平穩,雖曾有人說不愿當將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當將軍,但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好,我一直相信這樣的一個觀點,“物競天擇,適者生存”的觀點,剛進人這個行業的時候,還不了解這個行業的模式,一直以來都是在認真的學習,認真的工作,希望能夠早日適應這行業,距今已有大半年時間了,在這大半年里我認為樓面部長的崗位責任主要是:
1;對上直接對公司領導負責、
2;上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客、
3,上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息、
4;上班時間抓好服務員的服務質量、
5;隨時了解深圳該行業的服務動態、
6;經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識。
假如我部長競聘書成功,我將做到:
1;提高自身素質,做好帶頭模范作用、
2;加強培訓以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作、
3,了解同事是思想動態,努力和同事做好商船作用、
同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!
最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!
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