競聘競聘演講稿匯總7篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現在的社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的競聘競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、各位同仁:
下午好!我叫XXX,今年XX歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業后一直服務于我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫院參加業務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨床護士外出進修。由于工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。
歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專科護理知識,煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而13年的護士長經歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態,有良好的組織力和協調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關系,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那里都會發出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。
競聘競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導:
大家好,很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機會。
大家下午好。 非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。 我叫,今年33歲,護理本科學歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術室從事護理工作,現任手術室副護士長。XX年取得主管護師資格。1998年,我到xx市人民醫院手術室進修學習,XX年11月到xx醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。
參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業務學習,督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程,對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情。所以,今天我來競聘這個崗位,我的優勢表現在以下幾個方面:
第一,我熱愛護理工作,我的護理理念就一個字:愛。要求護士對護理事業充滿愛,這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內的各種舉措;要對患者充滿愛,這樣才能竭誠為患者服務,減少各種糾紛的發生;要對同事充滿愛,這樣才能協同工作,共同進步;要對現代護理理念充滿愛,這樣才能與先進的護理模式接軌,使護理工作不斷得到更新。
第二,我從從事醫院護理工作到現在已經有20個年頭了。在這20年里,我一直從事護理工作,這為我積累了豐富的護理工作經驗,在突發事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷,能夠在最短的時間內解決護理方面的棘手問題。我想,這正是作為一名護士長所需要的。
第三,我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來,全心全意為患者服務。工作中,我始終不忘自己的黨員身份,始終以優秀黨員的身份來嚴格要求自己,并養成了我辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧于院領導和同事們的信任。
第四,手術室的工作,每天要面對不同角色的人,當面對不同的人的時候,自己也充當著不同的角色,需要配合、監督來完成每一項工作,久而久之積累了一定的管理經驗,有較強的組織、協調能力。
參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。
如何使我們醫院的手術室在眾多綜合性手術室中脫穎而出呢,我有以下幾個想法
第一 鞏固并發展現有的手術學科手術配合,對于常見手術總結手術配合流程,對于不常開展的手術可以進行虛擬手術配合討論,并在實踐中總結經驗,提高手術配合的效果和水平。 隨著手術的不斷精細化,最大程度實現手術的精確度,是外科醫師追求的最高境界,作為手術室護士如何跟上醫師們的步伐,就要求我們每一位護士不斷學習,在科內樹立良好的學習氛圍。
第二,將快速康復外科概念在手術室的護理中進行廣泛應用,這不僅能加快擇期手術患者的恢復時間,同時可以減少術后并發癥的發生機率,提高手術成功率。滿足病人的合理需求,創造舒適的手術環境,能夠放松緩解病人緊張情緒。
第三 充分利用現有資源,提高使用效率,降低成本,樹立經營意識,開源節流。面對大量的手術器械品種繁多,各個手術包裹內容不同,進行制作手術器械圖譜,利用圖文并茂的形式,做到有文字可索引,有圖片可參照。同時建立EXEL表格,將儀器設備,手術器械按照基礎手術,常規專科手術,特殊專科手術,專家手術特點進行精細化管理,備案。
第四,服務理念貫穿始終,增加工作的主動性,增強服務意識,提高護理質量,護理工作的對象從單純的手術病人擴大到家屬,醫療人員,后勤等人員,加強與科室,機關的溝通,取得理解,信任和支持,以便更好的服務。同時與手術科室醫生及麻醉醫生更好的溝通,能夠提前了解手術需要,制定個性化手術配合方案,提高手術配合的默契程度。
第五,尋找自身特色,創造品牌效應。通過各種方式的宣傳,使南醫的手術室在天津的手術室圈內占有重要的一席地位。
面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結果如何,我都會擺正心態,從容面對,投入到手術室工作中去。
競聘競聘演講稿 篇3
尊敬的公司領導:
大家好!
今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。
參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:
第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
如果競聘成功,我的工作打算是:
在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。
作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨著電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。第七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。
以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家!
競聘競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、同事們:
上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產經營部副主任。
首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)
二、歷年主要工作簡介。
(一) (……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)。
以上是我簡要的工作經歷。
三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:
(一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
(二)生產經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由 ×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。
所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。
另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點時間。
所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。
(三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。
競聘競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、同志們:
您們好!
感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。
我叫,現年31歲,年7月畢業于山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。19xx年8月調入,19xx年機構改革,先后從事稽核、金融監管工作,XX年被市行指定為監管組成員。19xx年被聘為助理會計師,xx年考取了全國會計師任職資格。現在金融管理科工作。下面我將任助理會計師以來的工作情況匯報如下:
一、政治素質過硬,業務知識全面。
講學習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認識和業務素質,做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經濟理論知識的學習。xx年順利通過了全國統一的會計師資格的考試。任職以來的`學習和實踐證明,過硬的政治素質、全面的專業理論知識和良好的職業素養為我做好會計工作和金融監管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。
二、突出金融監管重點,扎實有效地完成了各項工作。
1、協助組長完成嶧城監管組檢查任務。從事監管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關文件精神的基礎上,嚴格把關,較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監管組能夠擺正自己的位置,作為監交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反復研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業的情況下完成財產交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩改制為農村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十余次現場檢查工作中。我都能獨當一面,并撰寫了現場檢查報告二十余篇,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監管部門采納。充分發揮了現場檢查作用,較好維護了人民銀行權威。總結本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了領導和同志們的認可,積累了許多經驗,有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監管高效的優秀行員。
2、高質量完成非現場監管工作任務。在非現場監管工作中,我擔負著報表報送工作,非現場監管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的分析,形成有數據、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數字準確、內容完整、上報及時,并且按季向被監管單位發出"非現場監管通報"。
各位評委,各位領導、同志們,"滄海橫流,方顯英雄本色",我不是英雄,但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上努力拚搏,再創佳績。
謝謝大家!
競聘競聘演講稿 篇6
各位領導、同志們:
大家好!
今天,參加這次市分行后備干部競聘演講,心里感到很激動,也很榮幸。因為,通過參與這次后備干部競聘,自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這,正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。
我是19**年7月從省銀行學校畢業的。兩年的學習生活,為我后來從事銀行工作打下了堅實的理論基礎。
19**年7月參加銀行工作后,我被分配到市分行營業部工作,并且一干就是12年。期間,我從出納員、會計員干起,每天起早貪黑、苦練業務,虛心向老同志請教,使自己的業務技能和業務水平逐步提高,工作經驗日臻成熟,深受領導和同志們的信任和好評。由于自己工作兢兢業業,一步一個腳印,逐步走上了領導崗位,先后擔任營業部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業部副主任等職務。走上領導崗位后,我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐,于是,我認真學習了金融理論知識和銀行業務,先后撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。并先后有多篇論文獲獎,并在省級刊物上發表。**年,我針對農行規章制度零散,部門員工職責不清等實際,主編了《企業文化建設員工手冊》一書,對規范員工行為,促進業務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來,我本著“副職為正職負責”的原則,用我所智,盡我所能,積極配合一把手工作,在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衛等項工作中,均取得的顯著的成績,為營業部連續四年實現盈利3,000萬元,做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰,并多次被大慶市市直機關團委授予優秀團員,優秀團干部,新長征突出手等榮譽稱號。1**8年,我被總行評為全國農行系統青年崗位能手。
在營業部工作這12年,我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導干部,期間所經歷的風風雨雨,既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的基礎,同時也使我懂得了一個道理,那就是只要勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,前途就一片光明。
1**9年初,市行黨委根據我的工作業績和工作表現,提拔我任市行市場開發部經理。當時,市場開發對于已經形成固定思維模式的農行人來說是一個全新的概念,對我自己來說,更是一個門外漢。就任后,我閱讀了大量有關市場開發等方面的理論書籍,首先在理念上對市場開發有了一個全新的認識,在此之后,我創造性地開展工作,利用各種關系,通過各種渠道,兩年間,累計開發開辦中間業務三大類,二十多個品種,實現中間業務手續費收入200多萬元;累計開發石油、石化等優良存款客戶34個,兩年全轄對公存款實現純增20個億;共開發以新華發電廠為代表的優良借款客戶4個,累計營銷借款近4億元,為全行利潤計劃的順利實現做出了積極的貢獻。1**9年度,市分行被評為全國十佳企事業存款先進單位,20xx年度,我個人被市行授予突出貢獻獎。
在市場開發部工作這兩年,時間雖然短暫,但對我來說,卻獲益非淺。這兩年中,我“認識”了開拓,“理解”了創新,了解了市場競爭的殘酷,習慣了營銷途中的艱辛,同時,也使我懂得了一個道理:只要付出,就會有回報。
今年年初,市行黨委安排我到肇州支行工作,這對我來講,既是一種機遇,又是一種挑戰。說是機遇,是因為到縣支行負責全面工作,是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑;說是挑戰,是因為縣支行情況復雜,經營困難,不利于開展工作。在這種情況下,我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道,今年正是縣支行機構撤并,人員分流的高峰期,在我就任的短短9個月時間里,按照上級行的要求,肇州支行就撤并了4個營業機構,人員分流、業務歸并等問題十分棘手,同時,隨著機構的撤并,給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難,在這種復雜的背景下,我頂住來自方方面面的工作壓力,從“穩定員工思想情緒、激發員工工作熱情”入手,創造性地開展工作,穩妥地解決了各種矛盾和問題,消除了各種不良的負面影響,使業務經營工作在短時間內步入了正軌,并取得了一定成績。截止到三季度末,累計組織存款2,538萬元,實現利息收入642萬元,收息率達**、8%,清收不良借款515萬元,盤活不良借款200萬元,保全不良借款500萬元。
在肇州支行工作這9個月,使我懂得了作為一名領導干部,如何在逆境中尋找解決問題的突破口,如何善于發掘人的能量,進而創造性地開展工作。這些工作經歷,對鑄造我現在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。
各位領導、同志們,我從事銀行工作14年,從一名普通的業務員到一名支行行長,親身經歷了我們農業銀行從計劃經濟體制下的國有專業銀行向市場經濟體制下的國有商業銀行的轉軌過程,親眼目睹了我們大慶農行創造的一個又一個的輝煌業績,我深深地為自已成為大慶農行的一員而感到驕傲和自豪。當前,我國已正式加入WTO,我們農業銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰,能夠在這種形勢下,為我們大慶農行分憂和獻策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農行的一名后備干部,我會加倍珍惜這次難得的機會,積極配合領導尋找探索解決我們大慶農行減虧增效的新途徑和新辦法,用忘我的工作熱情和踏實的工作作風來回報領導和同志們對我的信任和支持,為大慶農行的經營和發展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
競聘競聘演講稿 篇7
大家晚上好!
當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。
這次能參與支行營業部營業經理崗位的競聘,首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我現年35歲,大專文化程度,助理會計師專業技術職稱。19xx年9月進xx縣x行,先后在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。
在經過十幾年銀行工作的鍛煉和xx年至20xx年在xx學院財會班的進修學習,以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會計)的一年多時間里,使自己在業務、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優勢,自己對能勝任營業部營業經理這一崗位充滿了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨無數選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好會計科長和營業機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。第三,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。
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