行政主任競聘演講稿

時間：2021-09-03 15:22:59 競聘我要投稿

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行政主任競聘演講稿八篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的行政主任競聘演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

行政主任競聘演講稿八篇

行政主任競聘演講稿篇1

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今年是我轉正的第一年，在初出茅廬之際，能有幸參加選聘上崗，對我來說是一種特有的開局方式，它將深深地銘刻在我的心中，激勵著我，在今后的人生道路上，永遠要向今天這樣：競爭向上。

　　我的人生經歷很簡單：一個身份，兩個階段。前一階段是在校學生，后一階段是雙金園藝場各位領導、各位同事的學生。匆匆二十三年，彈指一揮間。

　　我報的職位是：行政辦公室副主任。

　　我深知，做好行政辦公室工作有相當大的難度。因為，它有三個特點：一是上下左右的連接點，他要通過上傳下達，左右溝通來實現橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點，他要通過辦好具體事務來實現參政職能;三是服務與領導的對接點，他要通過服務領導、服務機關、服務群眾來實現自己的領導職能，這就決定了辦公室工作人員的素質，既要穩重，又不能呆板;既要靈活，又不能滑頭;既要謹慎，又不能拘謹;既要大膽，又不能張揚。

　　報名競爭這個職位，對我來說是個挑戰。從有利條件看，我考慮了三條：

　　一是年輕的資本，使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養成的塌實認真、勇敢頑強、不怕犧牲的作風和奉獻的精神，是保證各項工作順利完成的堅實基矗

　　二是我在辦公室已經工作了一段時間，了解了工作的一些內容、程序、方法和要求以及特點。在這個基礎上，讓我繼續發展下去，比較順一些。

　　三是平時注重勤學多練，敢想敢干。在實習期間，曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場見習期間，積極地投入到民事糾紛調解、農業生產、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間，對勞動工資、人事檔案、社會治安綜合治理等工作，重點投入精力多學習，盡可能抓住實踐操作的機會多鍛煉。針對未來工作需求，加強了計算機操作技能的學習，完成了場XX—XX年658個文件的電子文檔匯編工作，現正在進行人事工資管理系統的建立。平時利用業余時間，報考了行政管理專業本科的自學考試。在學習中工作，在工作上學習。在上半年的考核工作中，得到了領導和同事們的認可。這是大家對我的信賴和鞭笞。

　　當然，我還有許多不足。比如：交際面不廣，知識面不寬，工作點子不多，辦法不活，以及在協調各方面關系上，在對領導意圖的領悟上，都有待于在今后的工作中加以改進和提高。

　　如果我擔任了行政辦公室副主任，對如何做好今后的工作，我考慮了以下兩點：

　　(一)怎樣要求自己

　　我要求自己牢記四條：

　　一是提高機敏干練的辦事能力;

　　二是培養吃苦耐勞的奉獻精神;

　　三是養成雷厲風行的戰斗作風;

　　四是追求和諧的工作環境和人際環境。

　　凡事要從大處著想，小處著手。上進不冒進，敢做更敢擔。謙虛好學，開拓創新。

　　(二)怎樣做好工作

　　緊跟現實需要，緊貼領導意圖，緊密協助主任工作，為實現場各項目標，當好參謀，搞好服務。

　　具體從以下四個方面入手：

　　一是辦文講規范，追求一個“優”字;

　　二是辦會講實效，力求一個“好”字;

　　三是辦事講效率，要求一個“快”字;

　　四是服務講質量，兼顧一個“儉”字。

　　各位領導，各位同事，這次選聘上崗對我來說，有壓力，也是動力，他促使我學習和思考了很多問題，激勵著我不斷學習、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說：得意時淡然、失意時坦然。無論選聘結果如何，我都將一如既往。

　　謝謝大家!

行政主任競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是__ ，畢業于——大學 ,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

　　（一）、前段時間工作、學習和思想的總結：

　　我于20xx年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環境、流程及業務，并充分發揮自己的專長，在公司領導的關懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發布，并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。

　　（二）、對競聘職務工作狀況的分析：

　　目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：

　　一、廣告處的專業人員較少，合作能力有待加強，專業知識的學習較少；廣告的創新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

　　二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動員工的創造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執行和廣告費的報銷工作。可以說是全能手。

　　三、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環節主要體現在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。

　　四、廣告的發布與銷售效果還沒有建立一個調查統計系統。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。

　　五、缺少市場調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調查。

　　六、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創意營銷和市場的調研能力。

　　（三）、任職后的措施：

　　1、吸收專業知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創新精神，使廣告處具有現代廣告的策劃、創意、制作、發布。做好市場調查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業的現狀與發展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。

　　2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。

　　3、廣告的維護存一些問題。主要體現在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。

　　4、提高廣告效果的統計，建立廣告的發布與銷售效果的數據系統庫，統計后算出廣告效果數據。

　　5、市場調研工作是經濟學、心理學、人類學、語言學、統計學的綜合，對廣告業務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。

　　6、適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發布要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統計外地廣告的價格和派員工到廣告較發達的地方進行考察和學習。

　　為了更好的開展工作，在__房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態度來工作，為__房產公司的進一步發展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

行政主任競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我是今天的第四位競聘者xx，我來自xx，現任xx出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信。因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業年限最少，所以我更肯干；因為專業最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

　　今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

　　我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢？科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只xx飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升xx公司的企業文化盡一份綿薄之力。

　　曾經讀過xx集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的`學生，不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎？！要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士，平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員，為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

　　如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

　　每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會，一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！

行政主任競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領導：

　　大家下午好！

　　我是今天的第四位競聘者——黃曉峰，我來自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業年限最少，所以我更肯干；因為專業最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

　　我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

　　進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢？科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。

　　曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎？！要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

　　每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！

　　謝謝大家！

行政主任競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導同志們：

　　在這辭舊迎新之際，我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來了新的一年，也迎來了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開、公正、公平競聘的機會，更給了我向各位領導和同志們學習的機會。在市政府法制辦黨組的領導下，法制辦這個集體為每一位同志，尤其為我們年輕同志營造了良好的成長環境，提供了個人展示才華的空間。這是政府法制工作開拓創新與時俱進的需要，也是提高政府法制干部綜合素質的需要。

　　我參加這次競聘的職務是行政執法監督科副主任科員。

　　第二、系統地掌握法律專業理論知識。在執法監督科工作得到了辦領導、科長及同志們的熱心指導與幫助，本人也結合工作實際，認真學習綜合法律知識及有關專業法律知識，較快的進入了工作角色。了解了行政執法監督工作的特點，掌握了做好執法監督工作的必備技能，熟悉執法監督文書寫作，監督的基本方式和基本程序以及處理辦法。同時注意加強政府法制監督的理論探討，并取得了一定成果。在今年全省政府法制研討會上，我所撰寫的《淺議加強政府內部層級監督制度》一文獲得二等獎，及《如何面對行政處罰》在《佳木斯日報》等刊發，我還掌握電腦操作、汽車駕駛操作和暗訪攝象機操作，具有做好監督工作的基本技能。通過工作實踐，結合監督工作特點，我還總結建立了行政執法監督程序、行政執法監督流程圖、監督案件法律文書14種，尤其是03年的監督工作中，由于辦領導和科長的支持和信任，主辦了數件監督案件，使得自身的業務水平和法律運用能力及監督實效得到了進一步提高。

　　第三、具有較強的協調能力。執法監督工作既要規范各執法部門的行政行為，又要對違法違紀執法人員進行查處，還要對各執法部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較得罪人的活。對此，我首先遵循依法行政、違法必糾的原則，用一身正氣去處理查究的違法行為，以維護法律的尊嚴、樹立法制辦的工作形象。其次是注意加強外部協調，從大局考慮，既要運用熟練的法律知識糾正違法行為，規范行政執法。還要通過靈活的方式避免打擊各執法部門的工作積極性，避免執法人員被監督的抵觸情緒，使得我們的監督工作依然在他們的支持和配合下有序進行。

　　第四、具有誠實可信、認真負責、嚴謹求實的思想作風和工作作風，在待人接物方面我從接一個電話，受理一起案件，答復一項咨詢坐起，態度和藹，樹立我們辦文明窗口的形象。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。多年來，我之所以能為辦里做一些有益的工作，取得了一定的成績，是和在做的各位領導和同志們的關心，幫助和支持是分不開的，在此，我表示衷心的感謝!謝謝大家!

　　假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到執法監督科副主任科員的崗位，我將履行職責，發揮作用，全力協助科長工作，圍繞辦黨組的中心工作，結合政府法制工作的實際，使是執法監督工作上水平、創一流、提檔次、塑形象、求實效。

　　上水平是指執法監督工作上水平，要選擇新的視角、運用新的思維方式，熟練掌握各項法律、法規、規章，靈活運用執法監督的工作特點，搞好重大案件、群眾反映強烈和深層次的案件的查處。

　　創一流是指執法監督工作要在原來的基礎上得到進一步提高，使執法監督工作再登新臺階;通過開展十佳執法人員、十佳法制工作者、優秀執法集體、十佳執法崗等評選工作使秉公執法、熱情服務典型上檔次;在以往工作的良好基礎上，繼續發揚成績，使我市的執法監督工作在全省名列前茅。

　　提檔次是指整個行政執法監督工作不能局限于對執法頻率高的部門的處罰行為，還要加強對整體上的行政執法主體、執法程序、工作制度等方面的監督，加強對其他具有行政許可、行政收費、行政審批、行政強制等職能部門的監督，積極總結工作經驗，樹立正反兩方面典型，以及在理論研究和大案、要案的報道上爭取向省一級邁進，為《政府法制》、《行政與法制》和省臺新聞頻道供稿，作到省臺有聲、省報有字、省電視臺有影，搞好對上報道。

　　塑形象是指執法監督工作應該緊緊圍繞依法治國的總目標，在規范行政執法隊伍、強化內部層級監督的新做法上大做文章，堅持監督與服務并重，通過建立佳木斯政府法制網組建法制網絡體系，通過網絡將我辦的工作職能、監督案件受理、行政復議受理、規范性文件廢止、法律咨詢、政策法規查詢、行政執法主體、行政執法人員資料向社會公布。更多地深入實際、深入基層、深入一線，加強面對面的監督指導。積極搞好服務、協調工作，為形成市政府法制工作獨具特色的宣傳網絡，監督體系，工作效果，打出我們辦自己的獨特品牌盡自己的一份努力。

　　競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還不夠成熟，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，與全辦同志一道在辦黨組的帶領下，開拓政府法制工作新局面，為佳木斯的經濟和社會發展做出應有的貢獻。

　　謝謝大家!

行政主任競聘演講稿篇6

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，今年xx歲，大學畢業，19xx年x月從xx縣農業局選調到縣，19xx年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作，

　　今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望辦公室工作人員競聘演講稿能得到大家的支持。

　　大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什么？我要說，我的優勢就在于兩個方面：

　　1、我一九xx年x月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在19xx年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。

　　2、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心，雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

　　優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下三個方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

　　三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關系，以確保我院的各項工作正常運轉。

　　各位領導和同志們，最后我只想辦公室主任競爭上崗演講稿說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！

　　謝謝大家！

行政主任競聘演講稿篇7

各位領導、評委：

　　大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結果，競聘是否成功。

　　我站在這里，就是要告訴所有領導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領導給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學習，在此競聘中得到領導對我成長的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。

　　我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動和保證業務部門工作順利有效地進行，為協調好各部門之間的關系，并且提供強有力保障的服務部門，肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。

　　包含了對內、對外兩大類管理工作。對內則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統籌安排的作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅為中心發展提供指導服務和保障，而且還要積極落實監督執行公司的各項規章制度。

　　下面我就要談一下，我競聘本崗位的優勢：

　　第一、我來到公司已經將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著一個感恩的心在工作。

　　第二、我進入公司后，一直從事與行政和人力資源相關的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經驗

　　第三、學習能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。

　　舉個例子剛進公司時，就負責辦理公司各個賬戶的社保醫保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學習有關法律法規、辦理流程，現在我熟悉相關業務流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會有什么樣的風險，不斷去完善，有時候還給領導提供一些政策法規上的建議。

　　第四、我為人穩重、人際關系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善于換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數，做企業輝煌色彩中的基色。

　　第五、具有較強的年齡優勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

　　三、工作打算和設想

　　行政人力中心是公司一個重要的協調管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精干、高效、協調有序、團結勤奮的服務部門。

　　充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

　　在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規章制度，創造良好的工作環境和秩序，做好日常事務工作，搞好組織協調工作，確保政令暢通。

　　加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與公司同步發展的無形資產，在管理方面發揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質檔案兩種。

　　在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關系，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

　　尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業管理的重要內容，是對員工進行客觀評價的重要依據，也是調動員工的積極性的重要環節，從而激發員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰略目標實現的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現預定的戰略。對部門領導來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；

　　從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結，提高工作質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

　　以上是我的競聘演講的主要內容，最后，再次感謝大家。

行政主任競聘演講稿篇8

尊敬的領導：

　　大家好！我是今天的第四位競聘者——xx，我來自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。

　　那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業年限最少，所以我更肯干；因為專業最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

　　今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。

　　行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。

　　一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢？科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。

　　因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎？！

　　要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，xx根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！

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