行政競聘演講稿模板合集十篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常里,我們都可能會用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的行政競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。
行政競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我是今天的第四位競聘者xx,我來自xx,現任xx出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信。因為年齡最大,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只xx飛來的小小鳥真的展翅高飛了,我想我要做的便是為提升xx公司的企業文化盡一份綿薄之力。
曾經讀過xx集團關于企業文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校,企業的所有員工都將是這所學校里的學生,不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊,企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士,平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家,所有員工都是家庭的一員,為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……
如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。
每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會,一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,下午好!
首先感謝你們給我這個競選的機會,我要競聘的職務是行政助理一職,下面我介紹我的基本情況:
我叫李xx,就讀于xx職業技術學院,主修專業是商務文秘。兩年文秘專業的學習,為我打下了堅實的理論基礎。我是一個熱情樂觀的女孩,熱衷于大學里豐富多彩的社團活動,喜歡與不同的人交流,在交流的過程中,我也結實了很多人,與他們成為好朋友。在校期間我擔任了系團委學生會干部,協助團委書記開展系部的團務及黨務工作,兩年來在老師和師姐的帶領和指導下,我有了很大的進步,從開始什么都不懂,慢慢地承擔起了老師交給我的任務,認真負責,并出色地完成老師交辦的每一項工作,也獲得老師的一致好評,并在推薦評為學院“優秀學生干部”的稱號。在工作過程中,我是做好一個上傳下達的溝通橋梁,聽從老師的指示,傳達同學們的意見。組織過五四表彰大會、黨員通表大會及各班級團支書工作安排會議等等,培養了自己的團隊意識與合作精神,鍛煉了自己的組織策劃能力,演講能力等。我認為這些對于我勝任行政助理崗位的工作非常有幫助。
在20xx年7月也擔任過學院黨政辦行政助理一職,負責會務方面的工作,協助行政科老師完成學院第xx屆“黨員代表大會”、“教職工代表大會”兩會的前期工作準備。在這過程中,專業知識從理論走向了實踐如:會前的資料準備、會場布置以及會中、會后的各項工作等,使我有了進一步的認為。三年的大學學習生活,讓我在專業知識、社會活動、團隊合作等各個方面都有所收獲,組織能力、溝通協調能力有了很大的提高。雖然沒有正式的工作經歷,但是我對于行政助理崗位的工作很了解,我相信通過我的努力和學習我有足夠的能力和信心來完成未來的工作。
如果我競聘成功,我會認真聽從上級的指示,做好工作,虛心學習。反之,我也不會灰心,總結出自身的不足點,繼續去努力,爭取做到更好!
以上是我的基本情況,不足之處敬請領導批評、指正。
謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我來自xxxxxx學院,畢業于20xx年。在華軟,我所就讀的專業是企業行政管理,而相關的主修科目有:企業行政管理總監行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產與運作管理、公共關系管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔任過班里的干部。
今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經理。
說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解,行政部經理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括:
1、組織制定公司管理制度及行為準則,并監督員工執行。
2、組織搭建公司管理及執行架構,負責人力資源工作。
3、更需公司管理需要,搭建內部管理信息系統。
4、擬定公司固定資產,低值易耗品,辦公用品,網絡等方面管理的規章制度。
5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作,協調內外部關系,宣傳企業文化和公司理念,樹立公司良好形象。
6、對部門員工進行有效管理和指導。
我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。
一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。
另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質的飛躍。
如果這次我能有幸擔任行政管理部經理,我將在現有工作的基礎上,繼續開拓創新,優化資源配置,更新觀念,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理,力爭符合領導的要求。
在觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。
在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行
總之,以自身的行動感染人,以共同的目標團結人,以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。
最后,我想說的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!
謝謝大家。
行政競聘演講稿 篇4
各位領導、評委老師們:
大家好!
今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。
行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。
細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。
如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
當然,為實現上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。
以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位領導批評指正。
謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇5
xxx:
首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,我先后參加了xxxxx。
二、我競爭具有以下優勢:
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:
從事工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細致檢查。
(二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。
我參加過的xx制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。
(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。
三、工作設想:
如果我成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:
1、當好配角,盡快進入角色
總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。
2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長
隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。
3、加大制度建設,努力實施規范化、科學化管理
俗話說:沒有規矩,不成方圓。隨著企業規模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業基本資料,力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。
各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位競聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝xx的明天更加美好!謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇6
尊敬的董事長、總經理,各位領導:
大家好!此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政助理。我今年31歲,大專學歷。
物業管理公司的行政助理的工作是負責文檔的管理工作,進行文檔收發、記錄、存檔工作;負責各類業務合同的管理工作;負責行政費用報銷管理工作;負責就餐卡、考勤卡的管理工作;負責行政會議的組織工作,并進行會議記錄;負責公司固定資產和辦公用品的管理工作等。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風,多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。
三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我當上行政助理,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:
一、加強業務知識學習。
二、加強基礎管理,創造良好工作環境。
三、加強服務,樹立良好風氣。
1、變被動為主動。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。
3、在創新與工作作風上有所突破。
各位領導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路,我將微笑著與你們風雨兼程!
我的演講完畢。謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇7
尊敬的董事長總經理,各位領導:
大家好!一條好的行政助理競聘渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力,轉變干部作風,提升公司工作管理水平,加強人才培養,我們舉辦了本次競聘活動。
此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部經理。
我叫xxx,今年歲,本科學歷,在樂山師范學院取得大專學歷,在四川黨校取得經濟管理學本科學歷,文書檔案中級和電算財會初級職稱,現任石家莊公司辦主任,負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。
在嘉華這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說一直以來我能行政經理競聘報告的話,那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!
行政部經理需要要負責嘉華水泥總廠的行政管理與基礎管理工作,是嘉華水泥總廠的綜合職能管理部門。所以,需要具備較強的計劃控制與執行能力;具備良好的團隊管理組織溝通協調能力;具備較強的分析問題及解決問題的能力;具備優秀的外聯與公關能力,具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。
二、有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風,我連續從事行政和辦公室工作年,多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰斗特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
三、有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高干勁足,具有高昂斗志。
四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來,我先后在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政部經理所必備的素質。
五、我具有扎實的專業知識。通過多次的培訓和學習,使我掌握了扎實的專業知識,特別是行政主管競聘工作以后,我嚴格要求自己,在二十多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊梁。假如這次我能夠競聘成功,我將記緊“通過不斷創新的技術向客戶提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案,為客戶打造事業成功的基礎,以永遠不變的真誠與客戶攜手,結成我們共同發展的伙伴”的企業使命;我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新,讓時間積聚嘉華真誠”的經營之道,全力以赴圍繞行政部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使行政部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:
一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,盡快進入行政部經理角色。作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義,政治立場堅定,遵紀守法,廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。
二、加強基礎管理,創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
三、加強服務,樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務為員工服務為客戶服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:
變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題,力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。
在工作計劃中,每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
四、認真履行職責。
抓好員工禮儀行為規范辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦管理學營銷學等培訓課,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜報紙上招內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。
各位領導各位評委:幾分鐘的行政競聘報告,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺,我將傾力打造嘉華騰飛的明天!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度,真抓實干,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登嘉華水泥總廠的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的演講完畢。謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經把我的.全部融入了這個集體。現在回想起來,我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。
七年的時間過去了,在董事長和各位領導的關心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現在集團母公司行政部執行總監,在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞臺,才有了我這個小演員的表現空間。 由于房產全體員工的工作努力,業績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經理級升到總經理級。在一般人看來,從執行總監到總監,級別上了一級,待遇多了一點,權力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔任這個職務,那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現在還不是這塊料。
一、我的專業是漢語言文學,學歷是大專。這與作為國家一級房地產企業的總經理級別的要求和標準相差太遠。雖然在__學習了七八年,但深知所學只是些皮毛功夫。
二、我曾經在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論,都遠不及公司現在的要求。
三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應付上級安排的和一些突發的事情。
四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔心,常常怕誤了事。
俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態,也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產行政部總監一職的競聘。
即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為__是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
謝謝大家。
行政競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
夏季的炎熱還未遠去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節里,我要感謝在座的各位領導,給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是行政助理一職。
我叫xxx,今年xx歲。
多年來,作為一名企業高層主管,我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福員工為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!
行政助理這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學、心理學以及企業文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。
作為一名優秀稱職的企業行政助理,應參與制定公司發展戰略與年度的經營計劃,分解企業發展戰略規劃,監督并執行并對各項工作結果負責;根據價格核定率對公司產品定位和市場定位實施價格管理,依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理;要負責公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系,協調各部門之間的溝通與合作;監督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應全面統籌規劃公司的人力資源戰略,完善人力資源體系,研究和優化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導企業文化的導入以及貫徹實行;致力于提高企業團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達到公司整體目標的實現。
經過綜合權衡,我認為自己在這次競聘中有如下優勢:
首先,我有豐富的工作閱歷。
其次,是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。
第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。
如果得到領導的認可和支持,能競聘成功行政助理一職,我將嚴格服從公司總經理及高層的領導,全面協調,勇于擔職,創先爭優,為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學跨越式發展作出貢獻。
我對未來工作設想和規劃是:
第一、熟悉目前企業人員業務現狀,認真學習,盡快進入角色;梳理企業架構、加強部門團隊建設,明確分工,責任到人。
第二、在整合和標準化管理的大環境下,推進企業人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。
第三,我認為整合企業組織流程,組織機構和部門間權限流程是企業管理的基礎。
第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。
各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業績來回報公司的關懷和厚愛!
我的競聘演講到此結束,謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇10
尊敬的領導,各位評委,各位同事:
感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。
按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置,更新觀念整合行為,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。
(一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
(三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。
(四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實,甚至做ERP(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。
4、充分發揮本部門的協調作用
在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行。
主要抓好以下幾個方面的重點工作:
(一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;
(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;
(四)著眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;
(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;
(六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發展盡自己的最大力量。
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