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主管競聘演講稿

時間:2021-04-08 12:09:56 競聘 我要投稿

【熱門】主管競聘演講稿范文8篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在現在社會,需要使用演講稿的事情愈發增多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的主管競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】主管競聘演講稿范文8篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業廳營銷主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

  我20zz年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。

  我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。

  積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁們:

  大家好,我認為自己很適合培訓(客服)主管的這個職位,也許有人會說:你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家,競爭這個位置我起碼有七大優勢:

  一、思想端正,創先爭優

  從發行部開展競聘上崗以來,這幾年的工作經歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解,我們無論是否參與競選,作為海峽導報大家庭的成員,關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責,而參與更是關心的直接體現,也是面對報業發展形勢下的自我挑戰,只有敢于拿出自己的優勢與不足,同大家比一比,看看你到底幾斤幾兩,不論結果是成功還是失敗,能夠戰勝自我就是很可貴的進步,平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。

  二、愛崗敬業、認真負責

  職務與權力并不畫等號,而與責任息息相關,作為部門主管既是領導決策的執行者,又是領導決策的參謀者。我不僅要帶領本崗位員工努力完成領導下達的計劃任務,還要對本部門的現狀,問題和前景作出分析、預測和規劃,為高層決策提供相關依據和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”,而是既要做好自身的本職工作,又要負起整個崗位的責任。

  三、嚴格自律、防微杜漸

  競聘是報社人事體制與優秀企業接軌的橋梁,競聘是一種責任,競聘是一種奉獻,主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發,以身正求公正,以公正換人心,做到嚴格自律,防微杜漸。

  四、肯干勤學、適應性強

  幾年來歷任發行站站長、培訓主管、兼任客服主管等,對相關崗位的適應都曾挑戰過。現在雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行,但我相信憑著個人現有素質加肯干勤學精神,定能克服困難,成為一個稱職的培訓(客服)主管。

  五、善于團結同事,服務意識強

  不論是外面的客戶,還是內部的同事,都能做到對外服務和對內服務一樣熱情,對上服務和對下服務一樣周到。

  六、受過專業的培訓和學習

  曾多次參加“客服經理”研討班的'學習和PTT講師班的訓練,對客服工作和培訓工作有相關的專業技能知識。

  七、熟悉培訓和客服工作的現狀及改善措施

  由于這些優勢,所以我覺得:“也許我不是最在行的,但我是最專業的;也許我不是最優秀的,但我是最適合的”。如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進入角色。最后我用丘吉爾的一句名言來結束我的演講,那就是:我沒有好的奉獻,有的只是熱血辛勞和汗水!我沒有任何乞求,只衷心希望能得到大家的理解和支持!

主管競聘演講稿 篇3

尊敬各位領導、評委:

  大家好!

  感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現我的理想。

  近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經理的指導下,開展工作的一些思路和設想:

  1、協助經理,把握全面預算管理內涵。思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。

  2、協助經理,財務主管,參與全面預算管理推進。積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標,落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協助經理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標;預算的執行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率,記錄每階段執行的過程,客觀地評估業績。預算的協調,能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發現預算執行偏差,主動分析其產生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責任預算的最終完成。

  3、協助經理,提高全面預算管理實效。推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。

  財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發展。

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位主管、親愛的各位戰友:

  大家好!

  首先感謝公司感謝師兄給予我這次競選的機會。感謝師兄一直以來對我的培養。感謝各位戰友們的鼓勵和支持!

  我這次競選的是主管。我希望通過這次競聘提升自我,提升工作經驗。讓我能更好的為大家服務。還記得健宇師兄常常說的:“人生必須經歷的三個階段。老牛階段;餓狼階段;雄獅階段。老牛階段的人由于缺乏經驗,吃草產奶吃苦耐勞;餓狼階段的人開始擁有一定的工作經驗,開始對客戶的心里產生一定的把握。對市場有較好的了解。開始由吃草轉化為吃肉。雄獅階段的人,已經開始思考著怎么獲得更多的肉。開始由戰術轉化為戰略,開始經營自己的團隊,將個人的優秀轉化為團隊的卓越。我正是處于經驗不足老牛階段,所以我會通過不斷的實踐不斷地總結提升自己。更希望能通過這次競聘來提升自己。希望能和大家一起成長一起經營我們的團隊。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任。

  參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

  第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。

  第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。

  第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

  如果競聘成功,我的工作打算是:

  在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:

  首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

  第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格引領各項工作的開展。

  第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

  第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。

  第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。

  第六,隨著電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。

  第七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。

  第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

  以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。

主管競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同仁:

  大家好!我是來自建行康巴什新區城北分理處的柜員。加入建行這個溫暖的大家庭已經17個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對建行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與銀行會計核算中心付主任競聘演講稿。

  我叫***,今年39歲,專科學歷,93年參加工作。我曾在伊旗支行從事**工作;98年到00年,任建行伊旗支行文明路分理處主任;07年,調到康巴什新區城北分理處,從事儲蓄、會計崗位。在做好本職工作的同時,我積極進取,參加各種培訓,以此來提高自己的勝任力。當然,我不是一個好高騖遠的人,我人生的目標是:“做這個位置上最優秀的自己”。所以無論身處什么崗位,我都會恪盡職守,把工作做好。08年,我被評為鄂爾多斯分行先進個人。

  下面,介紹一下我的競聘優勢:

  一是從個人性格特點上看,我適合這項工作。我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取意見的品格。我認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。不管是在我從事儲蓄期間,還是在從事會計期間,我都認真做好本職工作。

  二是從工作經驗上來講,我能干好這項工作。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我行的諸多業務都有了較為深入的了解。17年來,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。應該說,這些年來,我對行里的情況了如指掌,不管是在做儲蓄、會計、綜合員,還是在從事其他工作,我總是努力工作,不斷提高自己。我經歷過從手工記賬到單機版到城綜網再到后來的dcc全國聯網,并由一位代辦員逐漸成長為業務能手。我多次參加支行業務比賽并且獲得表彰獎勵。

  三是從組織管理能力上看,我能協調好工作。多年工作的鍛煉,讓我一步步走向成熟,對于各項工作,能夠冷靜、機智的處理協調,具有較強的適應能力。我在注重自身業務素質提高的同時,積極發揮帶頭作用,帶領同事一起學習。在從事會計工作中,我加強內控管理,把好會計核算關,做到財務真實合法,幾年來未發生結算、安全事故等責任事故。強化窗口服務,樹立我行良好的社會形象,受到客戶的一致贊揚。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家,主要有兩點:

  一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學相關知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對網絡會計知識、財務知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。

  二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上會計主管的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起行里各位領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好會計管理工作;我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將做到以下幾點:

  第一、強化柜面業務操作風險防范能力。投資放貸存在較高的風險,區分可貸與不可貸關系到柜員專業技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關系網。作為會計主管,我將積極組織柜員學習政治理論和業務知識,開展崗位練兵,做好柜員的業務素質檔案和質量考核檔案;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業務素質和專業技能,提高員工風險防范能力。

  第二、加強對網點及柜臺的管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

  一是不斷在機制創新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個營業網點及柜點的管理工作出謀劃策。

  二是做好網點的會計公司電話:0539-8321250

  在線QQ咨詢:1498803941 1505976256

  E-mail:59848343@QQ.com

主管競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事:

  非常感謝公司給我這個機會,能讓我站在這里,參加公司中層管理崗位競聘演講。我本次競聘崗位是審計部主管。

  本人自20xx年xx月進入公司審計部學習、工作。這是我本科畢業后的第一份工作,我也非常珍惜這一份工作。經過近兩年的實際工作,在領導和同事的無私幫助下,通過這兩年的工作,本人的審計工作能力與溝通協調能力,都得到明顯的增漲。我從只能進行簡單的數據分析,資料整理到現如今已能獨立編寫審計計劃和審計方案,獨立開展審計項目并出具審計報告。

  XX年,本人通過了cia(國際注冊內審師)考試,并獲得了相關證書。目前本人還在參加cpa資格考試。

  在部門經理離開的6個月,我獨立承擔了好幾個審計項目。所撰寫的審計報告及發現的審計問題,部門經理及相關領導度都一致認可。

  根據上面幾條,個人認為本人已經具備了審計主管所需的相關資質和能力。

  如果此次我競聘上了,那將是我的榮幸。今后我將從以下幾個方面開展我的工作:

  (1)通過部門經理安排的審計項目,對不合規的項目進行檢查,降低相關項目的風險。

  (2)通過與被審計經理的溝通,解決被審計部門,給部門的運營帶來增值。

  我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,進一步提高自己的業務素質,提升業務技能。

  謝謝大家。

主管競聘演講稿 篇8

各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學學歷,會計師職稱,現從事會計記賬復核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。剛才參加競聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

  我要說,我的優勢就在于三個方面:

  一是有較為扎實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。

  二是有較為豐富的實踐經驗。七年的營業網點前臺和六年后臺事后監督工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質和要求。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

  假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。并樹立“五種意識”作為保證:一樹立窗口服務意識,積極為客戶提供優質服務,會計營業室是窗口單位,員工的一言一行,將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務,讓客戶真正認識建行,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會形象,真正將服務轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手,將責任落實細化到人,杜絕責任空檔,對易發案部位設置關鍵人,關鍵崗,提高員工的風險防范意識。從業務的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報了事,更要分析問題存在的原因,提出整改意見,并督促落實到位。三樹立學習意識。著力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事“靠得妝問題;另一方面要刻苦鉆研,熟練業務,解決辦事“有本事”的問題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務管理,資金管理,按時進行財務核算,及時分析上報,為領導決策提供有力依據,建立詳細的資金臺賬,降低無效資金費用,提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發揮整體作用,提高工作效率和為領導當好參謀助手

  假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現奮斗目標,積極為我行工作做出新的貢獻!

  假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛煉機會,更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!

  古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業余時間充實自己,于20xx年一次通過會計師資格考試,對我要競聘的會計主管一職,打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

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