HR收不到合適的簡歷怎么辦

　　收不到合適的簡歷，原因無非就是招聘方法錯誤了，那么HR發現收不到合適的簡歷之后，應該怎么辦，希望下面的方法對大家有所幫助！

　　01總結招聘需求

　　你要招什么崗位，招多少人，有多少預算以及招聘任務的時間節點。這些信息是你開展招聘工作的基礎。

　　02明確招聘挑戰

　　清楚要實現招聘目標，你會面臨哪些困難?有的招聘官是招聘任務很重，但是招聘預算很少;有的招聘官是招聘量很大，但是招聘時間很緊;還有的招聘官則是面對全新類型的招聘，對業務缺乏了解……不管是哪一種挑戰，當你意識到了，你就能找到對應的解決辦法。

　　03界定目標人才

　　這時候你不能僅僅局限在JD上——實際的崗位職責是一部分，他們所需要的技能、資格和性格特征，你也要有一定的概念。簡而言之，就是要有一個大致的候選人畫像。

　　04了解人才當下在哪里

　　人才在哪里，你就應該在哪里招聘——這是很淺顯的道理。這個“在哪里”包括：(候選人)具體的地理位置、經常活動的區域、所服務的企業、所屬的.行業、學什么專業、從什么學校畢業、經常參與什么論壇/沙龍、上網的行為以及求職習慣等等。

　　05分析競爭對手正在做什么

　　當你不知道怎么開始時，最好的辦法就是研究競爭對手：他們現在正在怎么做?他們為將來的招聘做了些什么?你和他們的差異體現在哪些方面?有哪些方面他們沒有去做?為什么沒做?你要怎么定位才能看起來比他們更出色?如何讓候選人了解到你更多好的一面，并促使他們最終選擇你?

　　06選擇合適的招聘渠道

　　當你有了前面一系列的分析和準備，你就可以開始準備你的招聘渠道了。在選擇招聘渠道時，你要考慮：究竟哪些招聘渠道可以用(一些顯然不會有效果的就不要浪費時間了)?除了常規的渠道外，還有那些渠道值得嘗試一下?如何組合能帶來最好的投入產出比?在這些渠道中，你該如何與候選人溝通?你將傳遞給他們什么樣的訊息?你將如何展現你的信息?

　　07執行、評估和改善

　　你選擇并部署了招聘渠道，還不代表可以一勞永逸。你需要時刻監測你的招聘效果(如下圖)，看看哪些有效果，哪些沒有效果，然后專注在最有生產力的渠道上。當候選人前來面試時，你也可以詢問他們，經常通過哪些渠道來找工作……通過這些方式，來不斷優化你的做法。

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