學校期末工作總結(jié)范文2000字
一、指導(dǎo)思想:
xx年，按照“辦讓人民滿意的教育”的要求，全面貫徹教育局喻小健局長、石曙紅副書記在全區(qū)教育工作會議上的指示精神，高奏“以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)加快推進雨花教育強區(qū)建設(shè)”以及“改革創(chuàng)新科學發(fā)展為推進教育強區(qū)建設(shè)提供堅強的組織保障”的主旋律，抓住創(chuàng)建教育強區(qū)機遇，遵循“讓學校成為師生最幸福的樂園”的辦學宗旨，以自主發(fā)展、特色創(chuàng)建為目標，以深入推進教育現(xiàn)代化，全面推進小學生生存教育為重點，圍繞“搶抓機遇創(chuàng)新思路 開創(chuàng)教育發(fā)展的新局面 立足常規(guī) 加強管理 努力辦人民滿意的教育” 學校發(fā)展目標，以績效工資改革、區(qū)常規(guī)視導(dǎo)檢查、財務(wù)審計等中心工作為契機，同舟共濟，推動學校教育教學工作穩(wěn)步上升。
二、工作策略：
工作思路：求和諧，保平安，促發(fā)展;創(chuàng)特色，有創(chuàng)新，爭品牌。
工作作風：樹立科學發(fā)展觀，求實，求精，求新。
工作口號：1.立足新高點,明確新目標,建設(shè)新亮點,開創(chuàng)新局面.
2.以務(wù)實創(chuàng)新精神,建設(shè)有文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化學校。
三、工作目標：
總體目標：環(huán)境優(yōu)美 內(nèi)涵豐富 教師出眾 管理優(yōu)質(zhì)質(zhì)量過硬 師生幸福。
三特目標：學生有特長，教師有特點，學校有特色。
四、主要工作回顧(五個方面)：
(一) 把握機遇，優(yōu)化投入，鞏固合格學校創(chuàng)建成果。
構(gòu)建領(lǐng)先發(fā)展、辦學一流的學校教育，以更高的定位、更高的標準、更高的要求、更實的措施，確保學校年年有發(fā)展、有提高。確保學區(qū)內(nèi)所有孩子“有學上”、“上好學”。
由教導(dǎo)、信息部門牽頭充實更新完善學校《綜合實踐》教育網(wǎng)站，加強信息交流，拓展學校教育時空，彭繼純、袁尚奇、王楠、王慶華、高志勇、郝潔、張珉英、王小姿等老師為學校網(wǎng)站提供了大量的`優(yōu)質(zhì)稿件。xx年學校被教育局評定為網(wǎng)站建設(shè)先進單位，袁尚奇被評為雨花區(qū)網(wǎng)站建設(shè)先進個人。其次，加大對教師信息技術(shù)教育培訓(xùn)力度，堅持骨干培養(yǎng)和普遍提高相結(jié)合，通過外派培訓(xùn)、舉辦講座、組織競賽，做到學用結(jié)合，注重實效，提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力和水平，全面提升學校信息化裝備和應(yīng)用水平。第三，本期區(qū)教育信息網(wǎng)新聞上傳以及教師個人博客建設(shè)成效明顯。本期全校向雨花教育信息網(wǎng)發(fā)新聞共計32條(語文組12條、數(shù)學組2條、綜合組+部門18條)，向雨花教育同行及外界很好的宣傳了學校。教師博客中夏校長、王副校長、郝潔、王小姿、田明星等老師的博客，為學校、教師、家長、學生、社會搭建了很好的了解、溝通、參與的平臺，產(chǎn)生了良好的社會影響。
進一步開拓思路，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，想方設(shè)法，克服困難，全面推進學校建設(shè)工作。鞏固圖書室創(chuàng)建、市紅旗大隊創(chuàng)建的成果，籌措資金新購學生、教師喜歡閱讀需要閱讀的書，繼續(xù)提高藏書數(shù)量，合理安排圖書管理員的工作，大力開展閱讀夢飛翔系列活動，使校園書香味更濃。
有效運用各種設(shè)施設(shè)備為教育教學服務(wù)，為推進素質(zhì)教育服務(wù)，為師生工作學習服務(wù)。進一步提升學校的管理水平和教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)軟硬件共同提升，確保首批創(chuàng)建成功的合格學校名副其實。
（二）堅持以人為本，在特色工作上求提高
貫徹落實“一校一特色，一生一特長”的辦學理念。深入推進《小學生生存教育》課題研究，提升學校品牌。
本期、在市、區(qū)教科中心專家的指導(dǎo)下，繼續(xù)開展《小學生生存教育常態(tài)化研究》，繼續(xù)完善《小學生生存教育》自編教材，把《小學生生存教育》作為校本課程的教材。五月份，《小學生生存教育常態(tài)化研究》課題接受了區(qū)教科中心專家組對課題的中期評估驗收，高志勇老師作為課題的主研人員代表課題組撰寫課題中期報告并向?qū)＜医M作課題研究匯報，吳志德老師承擔課題驗收匯報課，學校各部門、語文組、英語組所有教師共同努力，課題中期評估驗收順利通過。通過生存教育的深入研究，促進教師專業(yè)的成長和學校特色的形成，提高學生生存能力，擴大學校的社會影響。
常規(guī)檢查評比財產(chǎn)保管愛護工作好的班級有：五(1)、五(2)、二(1)、二(2)、三(1)。
平時關(guān)心支持午休工作的最突出的班主任是：郝潔、劉蓓、章偉東、王靜。
(3)堅持校務(wù)公開制度，加強民主管理。
每周召開校務(wù)會、行政會，工作做到集思廣益、透明公開。重大事項行政會、校務(wù)會討論會再交職代會通過，并進行公示。
21世紀是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。勞小的每一位教師對此都要有高度的認識，擺正自己的位置，立足現(xiàn)在，放眼未來，勤奮求實，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，全面提高自身素質(zhì)，提高教育教學能力。相信，只要我們永不滿足，與時俱進，銳意進取，我們一定能乘著建設(shè)教育強區(qū)的東風創(chuàng)造學校更美好的明天!
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