二級甲等中醫醫院工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的二級甲等中醫醫院工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、合理規劃，有效推進，重點工作順利完成

　　（一）業務指標完成情況

　　20xx年業務總收入萬元，比去年同期增長%，門診人次，增長%。出院人次，增長；

　　出院均次費用元，降低%。手術例，增長%；

　　藥占比（不含中草藥），降低%；

　　每百元衛生耗材元，降低%。

　　（二）加強自身建設，不斷提高醫療服務能力

　　1、開展新技術、新業務。先后開展了高難度髖膝關節置換手術、關節鏡手術、乳腺腫瘤根治術、腹腔鏡手術、皮瓣修復術、經尿道前列腺電切術、鈥激光碎石術等多項高難手術，醫療服務能力得到大幅提升。

　　2、推進醫院學科建設，助推醫院快速發展。骨科進一步細化，普外科向微創外科發展，加強健康體檢水平。

　　3、加強人才隊伍建設，提高醫療服務水平。招聘本科畢業生8名，組織院內業務學習20余次，安排兩名醫師參加住院醫師化培訓，10人外出進修。

　　（三）發揮中醫藥優勢，推進中醫藥發展步伐

　　以醫院評審為契機，以評促建，不斷完善各項制度；

　　發揮中醫優勢；

　　推廣應用中醫藥適宜技術16種。承擔我縣基層骨干及鄉醫適宜技術培訓考核。

　　（四）圍繞中心，真抓實干，各項工作全面推進

　　進一步優化績效方案。購置了高檔彩超、關節鏡、c型臂等設備，改善就診環境。開展出院病人滿意度回訪。回訪病人2900人次，回訪率99%，收到表揚信32封，錦旗21面，患者滿意度達98％。

　　二、存在主要問題

　　醫院的品牌、中醫特色不明顯，競爭力不強。基礎設施差，設備陳舊，人員工資支出較大，人才的引進和培養力度小，醫保政策對中醫醫院傾斜力度差。

　　三、下一步工作打算

　　（一）按照《二級甲等中醫醫院標準》進一步加強我院自身建設和規范化管理，確保我院順利通過“二級甲等中醫醫院”評審。

　　（二）持續加強學科建設。力爭建設1-2個市級重點專科。

　　（三）加大人才培養與引進力度。引進高層次人才10名。

　　（四）購置高端診療設備。

　　（五）加強門急診建設，提高急危重癥救治能力。

　　（六）加強中醫醫院服務能力標準建設。

　　（七）病人滿意度回訪。

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