倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結

時間：2024-10-20 11:20:40 工作總結我要投稿

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　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結

倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結1

　　很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工，到今日已近2個月，在崗試用期間，我在倉儲部學習工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業的工作，和我以前所做的企業的倉儲工作也有確定的差異;但是在領導和同事的指導和關懷下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也生疏了公司的整個倉儲工作的'操作流程。倉管小結：

　　在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，認真準時地做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

　　初入職時，我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些生疏、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等，經過這近兩個月來領導和同事的急躁指導和關懷下，我現在已經能夠獨立完成我的本職工作，完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發工作及臺賬和報表的制作，對本公司的平安管理工作也有了確定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據和資料。

　　當然我還有很多不足，需要領導和同事的指導與關懷，在工作方法、工作力氣和處理問題的閱歷等方面有待進一步提高和改善，團隊協作力氣也需要進一步增加，需要不斷連續學習以提高自己力氣。我堅信“沒有，只有更好”，在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作，以便更好地為嘉卓成的進展出一份力。

　　不足之處：

　　平安管理學問了解不夠全面、平安管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教，通過不斷地學習來提高自己的力氣

　　工作建議：

　　1、生產部門有方案地領料、指定專人領料，以免有重復領料和不間斷領料的現象發生，以便倉管員有方案性地開展工作

　　2、現今，生產的制水工作是在溶劑倉庫完成，這樣存在平安隱患，建議生產制水工作移至車間

　　3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所，以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結2

　　轉瞬間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，主動向上的團隊。特殊感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

　　剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，生疏了原材料入庫流程，生疏了接受應用先進先出的原材料出庫流程

　　在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力

　　實習期間，擔當了倉管的基本職責，參預了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

　　其次：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解選購的`經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

　　第四：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序潔凈的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有特殊大的關懷。

　　第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結3

　　時間飛速，轉瞬一個月的試用期立即就快結束，可以申請轉正了。回顧這一個月以來的工作，現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

　　一、倉庫各項規章制度的建立

　　新入職首周，我首先生疏了公司的相關制度和車間相關人員狀況，并依據幾天來所觀看到的實際狀況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經理處批閱，等待公司正式發布。

　　二、物品出入庫管理

　　由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規范，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后任憑置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規范物品的入庫流程，我與選購部經理和選購員溝通、協商并認真聽取財務部門的看法，依據公司的實際狀況再做出適當修改，經過幾次試運行及細節部分推敲后，逐步把物品的.入庫流程確定下來，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、精確，便利選購部門與財務部門的對賬。

　　公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據依據選購部及財務部的看法分為有票及無票兩種，便利財務部門核算，領用人均有簽字。

　　三、物品在庫管理

　　我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的全部物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫全部物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數據化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財務部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數量為9—10座，并可依據實際狀況進行調整。

　　原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明白，使得倉庫看起來更加潔凈，更加僅僅有條。四、工具借用管理：

　　剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很簡潔造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發生損壞或遺失時，無法準時追究借用人的責任。我發覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

　　以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的關懷和支持，特別是選購部經理在我工作上、生活上的無私關懷和訓練，我將在將來的工作中連續嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結，不斷進步，努力提高自身的業務水平和工作水平，協作好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好！

倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結4

　　時間飛速，轉瞬一個月的試用期立即就快結束了。回憶這一個月以來的工作，現將我在試用期的工作和感悟領會了并有所體會做一個小結。

　　一、倉庫各項規章管理方法的建立

　　新入職首周，我首先生疏了公司的相關管理方法和車間相關人員狀況，并依據幾天來所觀看到的實際狀況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理管理方法后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經理處批閱，等待公司正式發布。

　　二、物品出入庫管理

　　由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標準，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后任憑置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了標準物品的入庫流程規范，我與選購部經理和選購員溝通、協商并認真聽取財務部門的看法，依據公司的實際狀況再做出適當修改，經過幾次試運行及細節部分琢磨后，逐步把物品的入庫流程規范確定下來，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、精確，便利選購部門與財務部門的對賬。

　　公司物品出庫流程規范目前較為完善，領用單據依據選購部及財務部的看法分為有票及無票兩種，便利財務部門核算，領用人均有簽字。

　　三、物品在庫管理

　　我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的全部物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的時機，我對倉庫全部物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數據化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財務部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數量為xx座，并可依據實際狀況進行調整。

　　原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明白，使得倉庫看起來更加潔凈，更加僅僅有條。四、工具借用管理

　　剛到倉庫的時候，由于管理管理方法還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很簡潔造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發生損壞或遺失時，無法準時追查借用人的責任。我發覺這一狀況后，制定了適用于車間的`《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

　　以上為我的試用期工作總結歸納。

　　最終要感謝各位領導、各位同事的關懷和支持，特別是選購部經理在我工作上、生活上的無私關懷和教育，我將在將來的工作中連續嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結歸納，不斷進步，努力提高本身的業務水平和工作水平，協作好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結5

　　轉瞬間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，主動向上的團隊。特殊感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。

　　剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，生疏了原材料入庫流程規范，生疏了接受應用先進先出的原材料出庫流程規范在此期間，每當遇到問習題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力

　　實習期間，擔當了倉管的基本職責，參預了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一、出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

　　其次、訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉庫存，最高存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

　　第三、5s管理，各項現場管理工作的'基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運貯存交付的各類活動中，都需要一個有序潔凈的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反復性工作，所以必需養成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有特殊大的關懷。

　　第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的規定有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結6

　　轉瞬間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，主動向上的團隊。特殊感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

　　首先，在原材料倉庫的`三個月來，生疏了原材料入庫流程，生疏了接受應用先進先出的原材料出庫流程。

　　在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

　　實習期間，擔當了倉管的基本職責，參預了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：第一：出入庫管理

　　見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

　　其次：訂購管理

　　倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

　　第三：5s管理

　　各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序潔凈的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有特殊大的關懷。

　　第四：先進先出管理

　　是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理試用期工作總結試用期倉庫保管員的工作總結7

　　時間如白駒過隙，轉瞬間我到x號倉庫已經x個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到生疏的過程，當經受了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我供應這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這x個星期中我學到了許多物流倉儲學問，也熟識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的進展貢獻自己的一點力氣。

　　以下是我在這段時間學習的總結：

　　當我來到x號倉庫，領導就已經對我制定了一套完整的學習方案。超拽分組一周wms系統進庫，一周現場進庫，一周wms系統出庫，一周現場出庫，兩周ciq系統操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學習狀況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關懷與照看。第一周我隨x老師學習wms系統進庫，依據領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學wms系統進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡潔了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨著我當時的熟識，什么都學，有單子也做，但思索和總結的太少，以致嫻熟程度和應變力氣都不足。到現在我才發覺我的熟識是錯誤的`，接觸過并不代表嫻熟！所以在那一周我學的并不好，反而更加熟識到領導的決策英明與閱歷成熟。所以我準備在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學！這就是領導帶給我的第一個熟識。其次周我跟著x師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一排列方法，總結閱歷。讓我學到了許多以前不懂的學問，也拓寬的思維和應變力氣。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，x師傅要我去問x老師收到信息沒有？我當時不知道什么意思，當我去問過x老師后得知收到了，就告知x師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領導準時的訂正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順當的解決”。經過仔細詳問，和x老師的解說，后來我最終明白了。不懂就問，加與理解！這是領導帶給我的其次個熟識。

　　有了前兩周的閱歷，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著x老師學習wms系統出庫，由于我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結閱歷，在出庫方面學到了許多學問，對wms系統也有了一個更全面的熟識。當第四周領導對我考核時，我發覺其實都很簡潔，只要平常多學習，遇事多思索總結，把我所學到的概述出來就是我的成果。同時領導讓我領會了并有所體會“關聯和把握”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的，他與四周總有著千絲萬縷的聯系。后來我慢慢明白其中的個個關聯，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，供應了一個解決的主線，思路一下子就清晰了！關于把握，我認為就是駕馭問題和處理問題的力氣，這種力氣還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習，多多積累閱歷。關聯與把握就是領導帶給我的第三個熟識。

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