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年度工作總結

時間:2021-04-30 17:41:02 工作總結 我要投稿

關于年度工作總結范文合集七篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的年度工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于年度工作總結范文合集七篇

年度工作總結 篇1

  20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領導下,以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發[20xx]11號)為指導,按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農民生產生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,以“內增實力、外塑形象”為主基調,主動適應新常態,謀求新發展,各項工作取得了新成績,主要經濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統實現商品銷售 125800萬元,同比增長66%;全系統實現利潤140 萬元,同比增長32 %。

  一、20xx年主要工作及成效

  (一)農資供應服務措施有力。一是充分發揮供銷社農資流通主渠道作用,積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸,占冬儲任務1900噸的185%,有效平抑了農資價格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產需要。二是發揮順達農資配送有限責任公司和75個村級農資連鎖店的網絡優勢,廣泛開展農資配送經營服務,方便農民隨時購買,配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話問診”、“上門服務”,積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導農民科學用肥合理用藥,降低農民生產成本。四是在農資經營網點中開展農資市場規范管理工作,建立購銷臺賬和質量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農資追溯體系建設的做法。

  (二)引領農合組織成效明顯。結合縣委、政府開展“七個一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業經營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉鎮對農民專業合作社、農民專業大戶、家庭農場的培育和指導,從工商注冊、財務服務、品牌建設、產業提升等方面進行幫扶,促進農民合作經濟組織從量到質的提升。1—12月份供銷社新領辦農民專業社 26 家、“農村綜合服務中心”1個、“農村綜合服務社”5 個、新建“農資連鎖經營網點”9 個、“日用消費品連銷經營網點”3 個、新增信息站點 2 個。發布農產品供求信息134條,指導商品購銷額26428萬元,促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農產品專業合作社聯合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農產品專業合作社聯合社的成立作了報道。目前供銷社領辦的許多農民專業合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號,而且還挑起了當地農業主導產業的大梁。如:渭田渭川農產品、東邊紅生態種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養殖、溪東順發果蔬、松源慶友蔬菜專業合作社等。

  (三)基層組織建設穩步推進。按照上級要求,結合我縣實際情況,堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則,以具有一定規模且經濟實力較強的專業合作社為依托,積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式,城關、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產恢復運營模式的整體規劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復運作。縣社這種“因地制宜、創新發展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定,市委書記莊稼漢到我縣調研農村工作時親臨渭田供銷社視察指導。《閩北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。

  (四)流通網絡取得新的突破。一是繼續做好“萬村千鄉市場工程”和“農村綜合服務站”的發展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產公司為平臺,多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實現了以縣城為中心,以鄉鎮為骨干,以農家店為終端的配送網絡,使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動,相互促進的農村現代流通新網工程體系。二是全力打造農產品電子商務平臺、籌建“網上供銷社”,推動供銷社經營模式轉型升級。工作中我們堅持從零開始,在學中做、在做中學,今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農產品經紀人協會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農副產品及經營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網站的建設,目前己與60多家農產品廠商、專業合作社、農戶建立了合作關系,為的名優農副產品走出、走向市場提供信息服務,幫助農民解決農副產品賣難問題,預計20xx年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農資電子商務有限公司與亞達電商合作,利用亞達“便民快”電子商務自營平臺,開設“農資商城”,構建農資交易的b2b平臺,通過手機app實現網上購物支付,24小時送達,減少流通環節,為農戶提供農資購買“一站式”服務,幫助解決農民生產資料買難問題。完成線下農產品專營展示館的建設。

  (五)項目建設取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發展”理念,聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無法解決,遲遲末能落地現己開工建設;今年申報并取得省社“新網工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中;中央農綜項目—七峰果蔬專業合作社的長巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農村綜合維修服務體系建設”工作,按照鞏固、提升、擴面的要求,對原有1中心8站11點綜合維修網絡,進行“回頭看”,準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況,查缺補漏,指導從業人員正確處理經營性服務和公益性服務的關系,努力提高技術水平和職業道德素質。20xx年新增村級綜合維修點3個,為農民維修生產生活器具880件、家用器具6540件,沼氣用具 230臺,600件、太陽能用具 125 件,銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務活動,共義務維修各類家電、農具、沼氣、太陽能等用具100多件。經過三年的努力,縣“1中心8站14點”統一著裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術,善經營的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區,有效緩解了農村維修難、服務差、收費亂的問題,促進了家電下鄉,拉動了農村消費。實現了政府、供銷社及社會 “三滿意”。

  (六)政風行風建設上新臺階。一是以開展“三嚴三實”教育為契機,認真組織干部職工學習黨的十八大,十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,縣社下發了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關的管理制度,進一步規范機關工作程序,著力整治庸懶散奢;二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。認真執行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》,把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環節,堅持“一崗雙責”,嚴格用制度管權管事管人,最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領導干部廉潔自律的有關規定,開展黨風廉政教育、糾正各種不良風氣,嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定,狠剎“四風”, 自覺規范公務用車和辦公用房,嚴格控制“三公”經費開支,嚴格控制來客接待次數和標準。規范單位財務行為,對項目資金實行專款專用,不擠占、挪用,不私設“小金庫”,不搞賬外賬,單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公布,接受群眾監督。堅持辦事公開,凡屬單位的重大事項以及職工關注的熱點問題都實行民主決策。如:辦公設備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經營、項目建設等都先讓職工討論,張榜公示,形成決議再實施陽光操作;三是成立了以主要領導為組長的“清產核資”領導小組,對全系統基層企業進行全面清產核資和排查,通過摸清家底,盤活資產,加強對各企業資金收支管理和遺留的歷史債務管理,讓每個企業真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產流失。為預防,減少,控制法律糾紛,聘請了松源中心法律服務所為供銷系統法律顧問;四是結合供銷社行業的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產大檢查,特別是對租賃門點及煙花爆竹經營場所進行重點監管,消除事故隱患,同時積極履行平安建設督導員職責,縣社主要領導親自帶領機關有關同志深入到掛點的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作,與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶家中對工作安全感調查內容進行細致的講解以及發放宣傳單和宣傳品;五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元,對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問,同時積極穩妥解決歷史遺留問題。如:基層社欠款、拖欠職工養老金等,從而維護了社會及系統和諧穩定。今年供銷社無發生群體的事件、違法案件和安全生產事故;六是加大對外宣傳力度。《閩北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產品專業合作社聯合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來,向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時,積極推廣使用供銷合作社標識,在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識,擴大供銷合作社的社會影響;七是開展各項豐富多彩活動。今年,“三.八”婦女節、“五.一”勞動節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀念館、義務服務等一系列活動,既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量, 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號,被縣委授予平安單位稱號。

  二、20xx年工作打算

  (一)認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業經營主體的職能。積極培育發展農民合作社、專業大戶、家庭農場等經營主體,推動農村土地規模流轉。按照引導和促進農民合作社規范發展的相關要求,堅持發展與規范并舉、數量與質量并重,切實將工作的著力點放在提質增效、規范運作上。20xx年力爭領辦農民合作社35家。

  (二)充分發揮供銷社農資經營主渠道優勢,積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲,滿足全縣春耕生產需要。繼續做好農資商品質量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產品信息服務,努力提升為農服務功能。

  (三)發揮供銷億家電子商務有限公司、“便民快”電子商務自營平臺的作用,為的名優農副產品走出、走向市場提供信息服務,幫助農民解決農副產品賣難問題

  (四)堅持擴大覆蓋與提升質量并重,恢復重建與創新發展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場化運作,因地制宜地發展綜合服務社。精心培育一批社會影響好,便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農業生產資料銷售網點。

  (五)樹立抓項目就是抓發展的理念,一方面抓好現有項目的建設,另一方面加強對國家項目扶持政策的研究,充分把握機遇,爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫,爭取上級的財政支持,以項目帶動壯大我社的綜合實力。

  (六)認真學習《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想,轉變觀念,進一步加強機關效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設,積極落實省、市供銷社關于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統創業競賽活動中,創先進位。

年度工作總結 篇2

  20xx年,我鎮扶貧開發工作在黨委、政府的正確領導和區扶貧開發辦公室的精心指導下,以加強農村基層組織為核心,以建設新農村為主題,緊扣“整村推進、勞務培訓、產業扶貧”三項重點,制定發展規劃,積極爭取項目,多方籌措資金,健全扶貧機制,強化扶貧責任,全力實施“基礎扶貧、產業扶貧、生態扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程,抓住“五個一批”扶貧舉措,團結一心,努力探索,深入扎實開展好全鎮扶貧攻堅,取得了較好成效。現將我鎮扶貧開發工作總結如下:

  一、基本情況

  鎮位于XX市XX區南端,全鎮總面積45.5平方公里,東接忠義鎮,北靠豐裕鎮,西、南比鄰XX縣,與球溪鎮相連。成逾公路和高速公路縱貫鎮域,球溪依偎南禳出境,東注入沱江。全鎮轄13個行政村和1個社區居委會,159個村民小組,我鎮寶山村、共和村為20xx年脫貧解困村,全鎮耕地面積25103畝,8889戶31504人,其中勞動力15940人,現全鎮貧困戶823戶2241人,其中:寶山村有貧困戶116戶291人,共和村有貧困戶104戶326人。

  二、工作舉措

  (一)加強扶貧攻堅體系建設,嚴格落實責任。鎮黨委政府把扶貧工作擺在工作的重要議事日程,高度重視,迅速行動,把扶貧解困作為第一工作目標。成立了以鎮黨委書記、鎮長為組長,黨委班子成員為副組長,鎮級各相關職能部門負責人為成員的領導小組,并下設辦公室,做到主要領導親自抓,分管領導抓落實的體制。為抓好扶貧攻堅工作,多次召開黨委會、政府辦公會研究扶貧村工作,鎮黨委政府與各村、各部門簽訂了目標責任書,確保寶山、共和兩村20xx年必須脫貧解困。落實了幫扶部門及幫扶責任人,將全鎮機關、事業單位職工實行劃片包干,分到扶貧村,落實到精準扶貧戶,幫扶措施落到實處。

  (二)對照標準加大比對力度,做到對象精準。按照“六個”精準的總體要求,重點抓好貧困戶對象精準,對村上報的精準貧困戶我鎮安排鎮村干部進行比對,通過兩次深入到農戶家中,按照“一看房、二看糧、三看有無讀書?、四看勞動力強不強、五看有無病老娘”標準進行確認,實行動態管理,嚴格按照政策,該進則進,該退則退,對不符合條件的進行了堅決清退,做到扶貧對象精準。

  (三)認真制定切實幫扶方案,落實幫扶規劃。制定了鎮20xx年扶貧開發工作實施方案,明確了工作任務,重點抓好四個方面作:一是抓好整村推進,緊緊圍繞貧困村的產業基礎,抓住群眾的傳統生產生活習慣與產業結構調整的最佳結合點,集中力量分類施策,整體推進寶山、共和兩村柑桔、核桃、枇杷等產業的發展壯大,以求帶動多數群眾脫貧致富;二是抓好結對幫扶,將全鎮所有機關事業單位職工與貧困戶進行結對,重點幫扶貧困戶發展生產,增加收入,建立扶貧卡片,明確幫扶對象和幫扶方式,直到全部脫貧;三是抓好產業扶貧,統籌各項強農惠農政策,整合各類自然和社會資源,緊緊圍繞“村村有產業,戶戶有項目,人人能增收”的總體目標,積極協調和爭取上級部門的大力支持,幫助村發展有特色、有市場的'種養業,全面推動脫貧攻堅戰略順利實施;四是抓好扶貧規劃,針對寶山、共和兩村的不同特點、不同地理條件,分別制定了3年扶貧規劃,對山水田林路、教育、醫療、衛生、一村一品產業、新村聚居點等17個項目進行了逐一規劃,并積極向上級相關部門爭取項目,協調資金幫助發展。

  (四)積極整合資源扶貧攻堅,正在強力推進。一是充分利用好扶貧資金,抓好項目建設。寶山村基礎設施建設修水泥路,5×3.5(公里、米),群眾自籌及投勞折資217100元,于20xx年11月6日招投標,年底前建成。共和村基礎設施建設修水泥路,8×3.5(公里、米),群眾自籌及投勞折資413400元,目前已建成4公里,預計年底前完成。二是抓好精準扶貧戶資金分配,做到精準到戶。根據每戶種植規模不同,每戶資金有所不同。寶山村精準扶貧資金20萬,貧困戶共計116戶,291人,20xx年春季以種植優質柑桔350畝,每戶購買柑橘種苗、化肥、入戶道建設及農業技術培訓等。共和村精準扶貧資金20萬,貧困戶共計104戶,326人,建設規模414畝,每戶將購買核桃樹種苗及化肥。三是向區農業局上爭取項目,解決寶山村1、2組群眾生產生活用水問題,目前已爭取到提灌站項目,集中供水站方案正在形成。

  (五)開展多種培訓,多措并舉增加致富渠道。一是開展農技培訓,在柑桔、核桃、枇杷、玉米、水稻等種植、開花、保果等不同季節,鎮政府邀請上級農技專家適時組織貧困戶參加培訓,讓他們了解和掌握好科學知識,能更好發展生產。二是邀請畜牧專家到村,組織生豬、山羊等養殖戶參加培訓,提高貧困戶養殖能力,增加他們收入。三是開展就業培訓,在元旦、春節等時期,針對農民工返鄉及在家就業渠道少的農民,組織他們培訓,讓他們通過學習,掌握一至二門實用技術,增加就業本領,盡快脫貧致富。

  (六)加大考核力度,讓脫貧解困工作落到實處。一是鎮黨委針對第一支書及駐村工作組制定了干部駐村工作考核辦法,對第一支書到村工作有明確要求,實行了村考勤,鎮備案,督促第一支書必須到村到戶開展工作,了解村情、社情、民意、群眾所想所盼、貧困根源是什么,同時針對各戶情況建立了一戶一檔,一戶施策,為貧困戶盡快脫貧找出路、想辦法。二是對我鎮干部要求更加嚴格,必須深入聯系對象的各個方面,做到實打實扶持。

  三、取得的成績和存在的問題

  (一)取得的成績。一是基礎設施明顯改善。興建村級道路硬化13公里,今年底,寶山、共和兩村社社能通水泥路,方便群眾出行;解決寶山村一組200余人生產生活用水;14戶農村危房得到改造,其中寶山村8戶,共和村6戶。二是貧困勞動力素質得到提高。開展貧困勞動力轉移培訓班2期,培訓貧困勞動力160余人,轉移就業110余人。三是加大了勞動技能培訓,通過勞動技能培訓,大力引導農民外出務工,進城創業,發展勞務經濟,寶山、共和兩村外出務工人員達1000余人。四是實用技術培訓。把提高人口素質作為扶貧攻堅的一項治本措施來抓,狠抓了實用技術培訓,舉辦柑桔、核桃、枇杷、水稻等科技培訓班4期,培訓學員1000余人次,使50%以上在家務農農戶掌握一至二項實用技術,增強群眾自力更生、自我發展的能力。五是產業扶貧初具規模。寶山村新培植柑桔350余畝,共和村新培植優質核桃100余畝,明年將再種植優質柑桔416畝,成為農民收入的主要來源。

  (二)存在的問題。一是宣傳工作不夠深入。政策法規宣傳不夠,村支兩委對具體幫扶政策理解不透。入戶時,貧困戶雖然對精準扶貧知曉度較高,但是對適合自己的幫扶政策不夠了解。二是從人口素質上看,貧困人口普遍接受教育程度低,觀念陳舊,科技意識不強,缺乏致富能力和發展門路,貧困戶中有相當一部分是病殘戶或無勞動力戶,短期內脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前,我鎮扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各區直幫扶單位支持,貧困村籌資較為困難。四是幫扶單位及第一支書沒到位。共和村因市糧食局改制后更換了幫扶單位,第一支書因公上掛省級部門,至今新的幫扶單位沒到村開展工作,村無第一支書,脫貧工作開展較難。五是軟件資料不夠完善。各村在軟件資料上均不同程度地存在表格內容填寫不完整、在幫扶工作情況表和幫扶手冊上填寫的數據不一致、相關會議記錄、圖片資料不全等問題。

  四、下一步工作

  下一步,我鎮將繼續加大對扶貧工作力度,積極尋求幫扶部門支持,以項目建設為重點,鞏固扶貧成果,帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續加大扶貧開發宣傳力度,切實轉變貧困戶脫貧致富觀念,鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好重點項目建設,提高群眾的生產生活水平,努力實現貧困村內道路硬化、聯通化,根本改善群眾生產出行條件,18公里水泥路,確保施工進度,力爭在20xx年春節底通車。加快推進斷頭路、瓶頸路、年久失修路和危橋改造,建立村組道路維修養護機制。三是開展幸福美麗新村建設,落實村聚居點建設。把住房改善與產業發展、基礎設施建設、公共服務、生態保護等統籌起來,建成一片新村、實現一村脫貧、帶動整村致富。四是抓好扶貧規劃項目的實施,向上爭取資金,多渠道組織資金,整合資源,對山、水、田、林、路等基礎設施加大改造力度。五是大力發展新經濟組織,引進新品種,大力調整產業結構。通過政府引導、政策扶持、龍頭帶動、能人引領等多種形式,幫助貧困村、貧困戶因地制宜調整結構,發展生產。

年度工作總結 篇3

  信息中心是組織實施信息技術的運行維護及管理工作;承擔信息數據安全管理與實施,指導單位或公司系統內信息化技術體系建設。參與單位或公司系統信息化建設規則編制工作。以下是整理的相關資料,希望幫助到您。

  我們在送走刻骨銘心的20xx年時,也迎來了充滿希望的20xx年。忙忙碌碌的一學期匆匆過去,有付出就有收獲,有經歷就有挫折。在盤點成績的同時也要查找一下存在的問題,以便我們更有信心把握機遇迎接挑戰。

  這學期,信息中心規范開展教研活動,在七年級的綜合實踐課中朱小紅、丁賢友、張亞平分別承擔了一個班的教學任務和班主任工作。全組老師參與了十一五課題“信息技術環境下教育模式的創新研究”的中期評估工作。吳偉榮、朱小紅、丁賢友、王青松老師分別開設了市、校級公開課。

  在計算機編程輔導和電腦創作競賽方面也做了大量工作,有五件作品獲得市級二、三等獎、26位同學參加了信息學全國分區聯賽的復賽。

  校園網是學校對外的形象窗口,丁賢友老師為此付出了很多,許多工作都是他在家中完成的。基本做到了信息發布準確、及時。本學期發布信息200余條,為參加教育局舉行的校園網的評比,丁賢友老師對校園網進行了全面的改版。使網站功能更加完善,板塊齊全,頁面清晰美觀,訪問速度更快,新增加了17個子網站(如學科教研網、信息學奧賽網等),資源更加豐富,管理更快捷,已形成了較為完善的校園網群,在教育教學中正發揮著積極作用。然而還有許多的后續工作要做,要定期查看系統和網站漏洞,及時給系統打補丁,定期給網站備份,確保網站運行安全和穩定。在此期間全組老師也給與大力的支持。

  信息中心老師個人取得的榮譽是:丁賢友老師制作的教學軟件《初探計算機系統》獲市教學軟件評比一等獎、丁賢友老師的《探索動畫奧秘》教學設計獲省電教學術作品評比二等獎、張亞平老師被評為“安徽省優秀電化教育工作者”。

  為引導學生正確應用計算機,信息中心在七、八年級開展了電腦作品創作評比活動,在校園文化周活動中舉行了八年級計算機漢字錄入比賽。

  盡管我們隨時接受學校各部門的臨時性工作,但對常規工作我們仍有條不紊地進行。本學期小多媒體教室開展各類活動128節,大多媒體教室為200余節,制作、復制英語聽力錄音帶89盒,拍攝DV資料約700分鐘,刻錄光盤35張,拍攝照片資料千余張。七年級計算機教室開課395節、八年級計算機教室開課350節,教室多媒體上課3046節。利用雙控教育教學40節,教室多媒體維護200余次,各處室計算機維護50余次,錄音機維修10余部,丁賢友老師還為老師提供教學資料掃描服務。

  信息技術知識更新快,新知識、新產品、新技術、新術語層出不窮,我們只有不斷更新知識,不斷提高自身素質,不斷學習和研討才能跟上時代步伐。我們積極參加繼續培訓學習,認真開展教研活動,為學校現代化教育打下堅實的基礎。

年度工作總結 篇4

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

  開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

  第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

  我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

  經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

  第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

  用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。

  公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

  第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

  最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

  人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

  最后,培訓中領導對我們提出的要求。

  這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作

年度工作總結 篇5

  20××年,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,根據我鎮的區域優勢,認真分析經濟形勢,積極發展三產服務業,深入實施“服務業興鎮”戰略,努力拓展服務業空間,不斷提升服務業發展水平,各項工作取得了顯著成效。

  (一)著力推進項目建設。

  把項目建設作為擴大有效投資、促進轉型升級的重要抓手,主攻大項目、好項目引進落地,全力以赴推進項目實施。

  1.抓項目招商。充分利用城關鎮的資源優勢,組織服務業招商專題推介會,積極引進電商物流、休閑養生等服務業項目,爭取引進億元以上項目2個以上。

  2.抓項目開工。每月開展一次項目督查,舉辦兩次重大項目集中開工儀式,確保重點項目開工率達到90%以上。

  3.抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作為解難突破口,每季組織開展重點項目難題協調會議,對相關難題,確保協調一件、落實一件。

  4.抓項目進籠子。積極向上爭取省重點項目,力爭1-2個項目列入縣重點建設項目或市服務業重大項目。

  (二)加大對上爭取力度。

  認真分析研究服務業引導資金的扶持重點和方向,拿出過硬項目,加大爭取力度,重點支持影響力大、帶動作用強、具有示范效應的服務業重大項目,全力支持服務業做大做強。

  (三)實施服務業人才建設工程。

  通過多種途徑和方式,建立人才引進和交流合作通道,大力引進和培養高層次、高技能、熟悉現代管理的高級服務業人才,以高素質人才推動高水平發展。進一步完善服務業人才、智力和項目相結合的機制,創造讓各類人才充分施展才干的良好環境。加快培養社會急需的熟悉世界貿易規則的現代物流、信息、金融、保險、各類中介服務等領域的專業人才。

  (四)優化服務業發展環境。

  認真貫徹落實縣委、縣政府《關于進一步加快發展現代服務業的若干意見》,積極有效地把各項政策落實到位。努力形成政策引導效應,營造服務業發展的最佳環境,堅持給有一定影響力的重點服務業項目以二產項目的待遇,激活發展服務業的積極性。

年度工作總結 篇6

  根據中國注冊會計師協會《會計師事務所執業質量檢查制度(試行)》的規定和《中國注冊會計師協會關于開展20xx年會計師事務所執業質量檢查工作的通知》精神,我們于20xx年7月4日至8月30日對50家會計師事務所(包括分所)進行了檢查,13家事務所予以復查。現從以下四個方面進行匯報:

  一、今年檢查工作的特點和基本做法

  開展執業質量的監督檢查工作,是行業誠信建設的內在要求和客觀需要。本次檢查工作由協會領導總體布置,監管部具體組織實施,在借鑒以往開展檢查工作經驗的基礎上,對20xx年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進行了認真準備和精心安排。

  (一)認真做好檢查前的各項準備工作。

  中注協檢查工作布置會后,我們修訂了執業質量檢查工作計劃,確定了20xx年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內容;召開了執業質量檢查工作布置會,部署了今年業務質量檢查工作。

  舉辦了檢查人員培訓班,對40名檢查人員進行檢查前的培訓;針對小規模企業的特點,簡化了小規模企業的檢查工作底稿。

  (二)檢查工作的特點和基本做法

  按照中注協要求,結合我會與財政局監督處不重復檢查的原則,對50家事務所進行檢查,其中20xx年后新設立的45家、具有證券期貨業務資格的2家、5年內未接受過協會自律性檢查的事務所3家,同時對上年度被強制培訓的13家事務所進行了執業質量復查。

  檢查范圍:20xx年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業、外商投資企業20xx年度審計報告。被檢查事務所共出具年度審計報告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報告4份),抽查比例為%。

  為便于檢查人員工作,同時不影響被檢查事務所正常業務,與往年不同,我們從實際出發采取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。

  在抽取審計業務項目時,選擇能全面反映事務所執業水平的業務類型和業務項目,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如,選擇不同審計部門或審計小組的業務項目;選擇不同的簽字注冊會計師完成的審計報告。

  這次檢查工作給注冊會計師們提供了一次相互交流的機會,很多接受檢查的事務所非常重視與檢查人員交流執業經驗和體會,不少事務所把檢查組與事務所的交換意見會,看作是對注冊會計師進行專業培訓的好機會。通過檢查人員與注冊會計師的討論交流,達到了提高事務所業務質量的目的。

  二、檢查中發現的主要問題

  (一)內部質量控制存在問題

  對事務所內部質量控制的檢查,主要采取調查問卷、現場詢問并結合具體審計項目的檢查來進行。

  檢查中發現大部分事務所建立了一整套以項目承接、項目風險管理、各級業務人員的職責規定、審計工作底稿審核規定、內部控制評價規程等為主要內容的內部質量控制制度和業務項目風險控制規程,在制度上為業務質量提供了保證。

  但少數事務所缺乏具體可行的制度,如有的事務所未建立執業規程或審計手冊,有的從形式上履行了三級復核程序,但未簽署意見,對復核的程序和內容亦無記錄,各級復核缺乏明確的責任分工,致使三級復核流于形式。

  被檢查的新所和小所由于更多的關注市場開發,制度建設和執行處于薄弱環節,項目質量控制依賴具體的執業人員。因此,不同的項目組由于人員組成的不同,使項目之間執業質量存在較大差異,風險控制標準不統一。

  (二)職業道德方面存在問題

  在本次檢查中,我們采用調查問卷、現場與相關審計人員詢問方式,未發現事務所及注冊會計師惡意違背職業道德的情況。

  但我們發現事務所業務收費大多偏低,有的業務收費僅為標準收費的20-30%;注冊會計師普遍未就新承接業務與前任注冊會計師進行溝通。造成上述問題的原因除了受執業環境、執業隊伍素質、不正當競爭等因素的影響,部分事務所自身存在重收益、輕質量的狀況,尤其放開批所以來,部分事務所出現內部分化、業務流失的趨勢,這種狀況勢必加劇同行間的不正當競爭。

  三、具體審計項目存在的問題分析

  (一)法律責任問題

  1、對會計責任和審計責任重視不夠。如收集的財務報告未經單位負責人簽字、蓋章或沒有單位的公章;將事務所的名稱作為會計報表附注的頁眉或頁腳;未按照企業會計準則的要求披露關聯方關系及其交易;會計報表附注未將主要報表項目內容予以列示;未披露財務報表的批準報出日期;管理當局聲明書不簽日期或簽署日期與審計報告日期不一致等問題普遍存在。

  2、底稿中存檔的審計報告沒有嚴格執行簽字并蓋章制度。如注冊會計師只蓋章沒有簽字或只簽字沒有蓋章;將不應作為審計報告附件的內容作為附件。如在報告正文有附送會計報表的情況。

  3、新所和小所對業務約定書重視不夠。沒有業務約定書、約定書要素不完整或內容不恰當的情況,被審計企業未蓋章,未明確出具報告日期或無簽約日期或有效日期,簽約日期晚于報告日期,不恰當限定年度審計報告的使用范圍等。

  法律意識不強是今年業務檢查發現的較為普遍的問題。我們認為,事務所審計業務如果涉及法院、公安等相關部門,上述存在的問題將會導致事務所及注冊會計師承擔不必要的法律責任。

  (二)綜合類項目存在的問題

  1、普遍不重視審計計劃的編制。有的事務所未編制審計計劃。或者具體審計計劃固定化,沒有根據項目的實際進行調整以適應項目的需要。對審計程序表執行情況的說明一般不予重視,減少審計程序未經有關責任人批準,在實際執行過程中隨意性很大。審計計劃中沒有對企業的相關風險因素進行分析,對重要性水平的確定沒有過程及依據,沒有審計目標的描述,對以前年度審計的描述簡單,沒有費用預算,對重要的審計領域與科目的審計程序沒有說明。

  2、事務所普遍對期初余額的關注程度不夠,沒有獲取可以信賴的期初余額的有利證據,也沒有執行相應的審計程序;對影響本期的大額結轉項目沒有進行追查,未充分考慮期初余額對會計報表的影響。

  3、沒有審計總結。未編制符合性測試記錄、審計差異匯總表、試算平衡表。

  4、符合性測試目的不明確,符合性測試的結果與實質性測試的時間、性質、范圍沒有形成對應關系,體現不出制度基礎審計的特點。對符合性測試樣本量確定的依據沒有充分的說明。

  5、未單獨建立永久性檔案,對首次接受委托項目的,收集長期檔案資料不齊。

  (三)實質性測試存在問題

  1、對往來款項的函證情況普遍執行不到位。對應收款項、應付款項的審計程序有的只有賬賬核對、賬表核對,缺少必要的賬齡分析和函證程序;有的雖然發函但在回函很少的情況下,沒有執行任何替代程序即予以確認。如某事務所對某物資公司的審計,公司其他應收款金額為7225萬元,占資產總額%,未實施函證的審計程序,也未執行任何替代程序即予以確認。

  2、存貨監盤程序普遍實施不到位。對實物資產的審計,一般只取得了客戶提供的明細表或者盤點表,沒有事務所的監盤或抽盤記錄,有的雖然有盤點或抽盤記錄,但沒有將盤點日的數據倒扎至報告日進行核對,使執行的審計程序不能達到審計目的;對因客觀原因不能執行監盤或抽盤的實物資產,沒有執行相關的替代程序;底稿中缺乏審計人員對大額資產產權的關注,如金額較大的固定資產的發票、進口設備的報關文件、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權證及其有關的抵押事項等。

  如某事務所審計的某裝飾工程存貨金額為1234萬元,占總資產%。其中工程施工1230萬元,注冊會計師未按工程項目編制明細表,未關注工程進度情況,也未進行實物監盤的審計程序。

  3、長期投資底稿未標明投資比例及核算方法。對于合同約定所占比例較大的投資,沒有檢查長期投資是否采用權益法核算,沒有對當期損益的調整是否正確,以及是否應編制合并報表進行判斷。

  4、收入確認不符合相關準則的規定。如某施工企業當期會計報表確認收入億元。注冊會計師沒有取得工程結算收入的確認依據,沒有結合工程合同、工程進度等進行收入確認的判斷,沒有考慮收入確認方法隊會計報表的影響。

  5、被檢查的多數事務所普遍存在對現金流量表審計的工作底稿不充分問題。

  6、收集的審計證據不充分、不恰當,不足以對審計結論形成有力的支持。審計人員大量地復印企業的總賬、明細賬、記賬憑證及原始憑證,盲目地搜集無效的審計證據,沒有對證據的分析與職業判斷軌跡與記錄;有的出現審計證據不支持審計結論或二者不一致的情況;有的搜集審計證據不充分且目的性不強,憑證抽查比例過低,不能成為支持審計結論的依據;部分審計項目,對于重要事項沒有取得審計證據,檢查人員無法進一步判斷對審計意見的影響。

  如某公司主營業務收入增長%,但主營業務成本只增長了%,20xx年度收入增長主要為銷售給單一客戶,銷售額為2,389萬元,其中應收賬款為1,437萬元,該銷售無主營業務成本。該交易為臨近資產負債日進行的重大異常交易,注冊會計師沒有充分關注交易對象的財務狀況、銷售規模、償債能力等;審計人員未對相關合同條款進行認真檢查,未關注其銷售是否符合收入確認條件;未關注公司是否已實際發貨,未查閱到交貨手續,未取得相關驗收合格的證明。

  7、審計意見類型不恰當。

  部分事務所出具的審計報告的保留意見不在正文中披露,而是采用審計事項說明方式敘述。

  審計報告中審計范圍的界定不正確。某公司是合并會計報表,該所審計的是其母公司會計報表,僅對母公司會計報表發表審計意見而非合并會計報表,但是在審計報告范圍段中的表述是“我們審計了后附某公司20xx年12月31日的資產負債表以及20xx年度的利潤表和現金流量表。……”,無形中擴大了注冊會計師的責任。

  對審計過程中發現的重大問題以會計報表附注披露的方式替代審計報告意見,以此“規避”審計風險,造成審計意見不當。如某企業無形資產-專利20xx年期初140萬

年度工作總結 篇7

  今年以來,區統計局在區委區政府的領導下,在市統計局的指導下,緊扣“轉型升級突破年”工作主線,緊緊圍繞全區工作重點和統計工作要點,切實履行統計職責,不斷加強隊伍建設,完善工作機制,強化基層基礎,做好統計服務,推進依法統計,各項工作取得新成績。

  主要工作開展情況:

  (一)圍繞中心,有效提升統計服務能力

  區統計局始終將服務區委、區政府決策需求作為工作的出發點和落腳點,努力提高主動服務、創新服務、盡責服務宗旨意識,及時把握全區經濟社會發展各階段的工作重點,不斷提高統計服務決策的主動性、前瞻性和有效性。

  1、積極開展統計預警監測。針對主要經濟考核指標,我們每月18日完成各項主要經濟指標完成情況預測,月底出臺當月各項主要指標完成情況快報數,呈送區委、區政府主要領導,為區委、區政府主要領導第一時間了解掌握全區經濟社會發展形勢,提供有效參考。

  2、抓好基本現代化統計監測。針對率先基本實現現代化指標體系,我們強化組織領導,加強與上級統計部門和有關責任部門的聯系溝通,認真開展進程監測,跟蹤反饋數據,把握動態運行情況,編撰發布《區率先基本實現現代化進程監測報告》,通報我區率先基本實現現代化建設的進程,科學分析基本實現現代化進程中存在的問題和薄弱環節。尤其深入抓好居民收入增收統計監測,1—9月,全區城鎮居民人均可支配收入達到31041元,達到時序進度,列全市第三位。

  3、加強信息、分析報送。按時編發《統計信息》和《全區重點項目完成情況》月刊,收集整理《蘇南五市十城區主要指標》、《市兩市五區主要經濟指標》資料,準確、及時反映全區及各街道、周邊城區主要指標推進情況,為黨政領導決策提供良好統計服務。今年以來,全局人員共撰寫各類統計分析文章、調研報告、經濟信息動態120多篇,分別被省、市統計局采用45篇和105篇。

  (二)鞏固拓展,四大工程建設邁上新臺階

  隨著前期“三上”企業“一套表”改革的順利推進,我區“四大工程”工作重心逐步轉移到重點服務業企業聯網直報、投資“一套表”改革試點。

  1、推進服務業聯網直報。主要做到“三個明確”:一是明確方向,專題部署。針對服務業統計起步晚、基礎弱、基層統計意識不強等問題,我局抓住重點服務業企業聯網直報改革的契機,以市局下發的《關于加強和完善服務業統計工作的實施意見》為指導,進一步明確全區服務業統計的總體思路、目標任務。二是明確重點,有序推進。我們結合服務業統計工作特點,借鑒前期“三上”企業“一套表”工作經驗,深入各街道宣傳發動,加強業務指導,并有針對性的開展了服務業單位摸底、核查工作,確保單位不重不漏、數據完整準確,全區305家重點服務業企業上報率和驗收率均達到100%。三是明確責任,考核到位。在政府領導的重視和兄弟部門的支持下,將建立服務業統計體系、加強服務業統計工作列入區政府綜合考核體系,明確了各街道服務業統計工作任務要求。同時在業務層面,我局結合服務業“一套表”工作要求,出臺了《區服務業統計工作考核實施細則》及數據質量評估辦法,加強對全區服務業統計工作、數據質量的規范、管理和考核。三季度服務業增加值地區生產總值的比重達到54.4%,比提高1.4個百分點。文化產業績效考核、文化產業統計工作均位列全市前列。

  2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業一套表中的難點,投資項目主體不定,投資進度難以把握,是投資一套表改革難以推進的主要原因,為此我局加快研究,積極探索,力爭在改革進程中取得先機。一是專題學習,深入研究。國家統計局固定資產投資統計方法制度改革無錫試點會議后,根據市統計局工作部署,認真學習無錫試點方案,及早謀劃,做到改革方案提前學,基層調研多實施,矛盾問題早掌握,在思想上和行動上積極迎接投資統計一套表改革的到來。二是充分調研,摸準實情。我們有選擇的選擇了部分房地產單位開展投資一套表改革調研,對碰到的問題和矛盾做好記錄,認真分析、加強交流,為投資統計制度改革積累經驗。

  (三)緊抓機遇,夯實統計基層網絡建設

  根據上級統計部門的統一部署,我局開展了“雙基建設推進年”活動。截止9月末,我區7個街道全部通過市級達標驗收,408家聯網直報企業通過市級達標驗收,其中,經濟開發區、五星街道和永紅街道及12家聯網直報企業被評為省級示范,區統計局也榮獲全省統計規范化建設示范區。但在統計改革的新形勢下,街道統計工作依然存在數據難收集、隊伍不穩定、網絡不健全等問題,特別是服務業統計基礎較為薄弱,為此今年我局在全市統計工作會議后,以貫徹落實《關于進一步加強全市基層統計網絡建設的意見》文件為目標,聯合區機構編制委員會辦公室、區人力資源和社會保障局轉發市三部門下發的《關于切實加強鎮(街道)統計機構建設的通知》,要求開發區、各街道要對照文件要求,采取切實有效的措施加快解決本地區基層統計網絡建設方面存在的突出問題,確保街道統計人員數量配備到位,統計負責人編制解決到位,村(社區)協統員建立到位,重點產業集聚區統計人員落實到位。截止9月底,全區基層網絡建設總體基本已達到文件要求,全區統計基層基礎建設取得了新突破。

  (四)周密部署,扎實做好經濟普查各階段工作

  經濟普查是一項龐大的社會系統工程,普查的結果將直接決定著一個地區今后五年的發展基數和發展結構,特別是第三產業即服務業的占比問題。作為區第三次經濟普查具體承辦單位,區統計局統籌謀劃,積極備戰,穩步推進,傾力而為,積極做好第三次全國經濟普查當前各項工作。

  1、領導重視,普查三落實工作順利到位。截止8月底,區政府下發《關于做好第三次全國經濟普查的通知》,明確了第三次全國經濟普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內容,提出了加強組織領導、明確部門分工、把握重點環節和堅持依法普查“四要求”,突出強調了普查機構、人員和經費的“三落實”。全區各街道第三次經濟普查“三落實”工作都圓滿完成。

  2、建章立制,以制度確保普查工作扎實到位。區經普辦和區委宣傳部聯合下發《關于認真做好區第三次經濟普查宣傳工作的通知》,對全區普查宣傳進行統一部署,同時為了將全區經濟普查各階段工作進行細化和量化,又專門制定了《區第三次經濟普查工作考核辦法》和《區第三次經濟普查信息管理辦法》,從制度上明確規定經普宣傳動員工作所要開展的內容和具體時間要求。

  3、齊頭并進,各項基礎工作有序進行。區經普辦根據省、市有關名錄單位整理的要求,積極與區工商分局、區編辦、區民政局、區衛生局等部門聯系,取得相關部門的名錄資料,并及時進行審核和整理,形成普查數據底冊。同時區普查辦又召開專題工作會議,部署普查區劃分、電子地圖繪制等普查準備工作,為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎。

  4、兩級聯動,兩員普查培訓有序開展。區普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業務培訓,在吃透國家普查方案基礎上,結合我區實際,精心制作區普查培訓課件,設置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例,使全部學員都能完整、正確掌握相關業務知識,有效保障經濟普查單位核查工作的順利進行。全區530多名普查員和普查指導員100%到訓。

  5、精心組織,單位核查全面鋪開。單位核查是整個經濟普查的基礎保障,通過核查全面掌握全區各街道普查對象總體數量,是保證后期普查登記數據質量的前置環節。為實現不重不漏、數據有據可查的核查目標,我區單位核查工作主要從三個方面展開:一是圍繞目標抓全單位。認真組織各街道普查指導員、普查員在全區范圍內開展單位核查,緊抓普查源頭第一步,以拉網式、地毯式工作方式,確保“重點單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質量。要求各級普查機構提前介入,預先掌握單位核查數據質量,特別是四上單位數據質量,實現與企業一套表數、專業年報數的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進行業務指導,發現問題及時修正,努力將問題消滅在萌芽狀態,切實保證核查普查工作質量。三是科學把握優化結構。注重把握服務業、文化產業、戰略性新興產業、小微企業、個體經營戶等在常規統計中難以全面掌握的基礎信息,為調整和優化我區經濟規模和經濟結構提供科學依據。截止10月15日,全區共核查出調查對象29005個,其中:法人7958家,產活2142家,個體戶18905戶。

  6、多措并舉,全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區綜合實力強弱的客觀載體,不僅關系到今年目標任務的完成,更影響到明年各項重點指標的確定。區統計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作,第一時間與上級部門、區有關職能部門和“四上”單位搞好對接,讀懂研透國家、省、市政策,嚴格按照申報要求,將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中,全區累計新增四上單位346家,其中,規上工業25家、限上貿易企業225家、重點服務業83家、建筑業10家、房地產3家。同時我們還針對區內各類專業市場、服務業集聚區和綜合體多,但現行統計方法制度規定又不能進行列統的情況,在區政府的統一領導下,會同區工商、稅務、質檢、衛生等部門共同努力,全力推進個轉企,市場、服務業集聚區捆綁、主輔分離等統計工作。經過廣泛宣傳、深入動員,總計引導個體戶轉企業101戶,市場、集聚區捆綁21家,主輔分離企業1家,累計增加服務業存量登記30億元,為GDP核算,三產占比提高提供了堅實支撐。

  (五)扎實有效,不斷強化統計隊伍建設

  1、加強作風行風建設。認真落實黨風、行風、廉政建設責任制,進一步整肅全體統計干部職工的生活作風、工作作風,改進調查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行勤儉節約、堅持真抓實干,以作風大轉變推動統計事業大發展。進一步加強內部目標管理考核,規范業務培訓流程,提高工作效能。

  2、加強統計文化建設。每月定期組織開展“學習日”活動,激發工作活力,提升隊伍凝聚力,更好展示統計人服務發展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的集體活動,大力創建團結協作、創優爭先的機關風氣。

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