人防辦規劃工作計劃精選
人防辦規劃工作年度計劃
按照魯防發[xx年]29號文件的要求,國家人防重點城市和省人防重點市(縣)到2012年底前應完成人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃(或地下空間開發利用兼顧人防要求規劃)的全面覆蓋工作要求,我辦領導高度重視,召開了專門的工作會議,制定了詳盡的年度計劃,本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則,切實完成規劃編制任務,F將具體計劃匯報如下:
第一階段(一季度):請示匯報階段。
按照市局要求,為將此項工作落實到實處,我辦將人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點,于年底擬定了匯報方案,并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報,縣政府主要領導和分管縣長同意開展這項工作,近期將到市局給市局領導和工程科進行匯報。
第二階段(二、三季度):具體實施階段。
首先,我辦向縣財政局書面申請專項資金,縣財政局給予大力支持,根據工作量預算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊,我辦人防工程及地下空間規劃項目具體責任人到外地考察學習,了解具體做法;第三,和縣建設局溝通,掌握全縣建設規劃情況;第四,走招投標程序,聯系并確定規劃設計單位;第五,配合中標規劃設計單位,做好人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃。
第三階段(四季度):繪制規劃階段。
根據《平邑縣城區地下城市總體規劃》完成《平邑縣人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃》的評審和報批,做好人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃的編制工作。
人防辦規劃工作年度計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃
三、如何保證工作計劃得到執行:工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的.執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
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