【精華】培訓的工作計劃三篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的培訓的工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
培訓的工作計劃 篇1
為更好落實《中小學教師繼續教育規定》和《教育部關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質量的指導意見》精神,提高我縣中小學、幼兒園教師的整體素質,促進全縣教育事業發展,現制訂我縣20xx-2017學年教師培訓計劃。
一、原則和目標。從我縣教育事業發展實際出發,面向大多數,以中小學幼兒園教師信息技術應用能力提升工程和中考學科教師培訓為重點,以新教師培訓為基礎,以臨聘教師、保育員、民辦園教師培訓為薄弱環節突破口,多形式、多類別、多渠道組織培訓。重師德教育和業務提升,探索培訓新機制,自主培訓和聯合培訓相結合,培優補短,切實提高培訓質量,打造一支與我縣教育事業發展相適應的教師隊伍。
二、全學年任務
收集整理校本教研計劃、總結
20xx年繼續教育驗證
提升工程(繼續教育)
小學新教師培訓(繼續教育)
幼兒園新教師培訓(繼續教育)
初中部分學科培訓
中小學幼兒園臨聘教師業務培訓
公民辦幼兒園保育員培訓
民辦幼兒園教師培訓(繼續教育)
名師工作室業務培訓
暑假骨干教師培訓
20xx年暑假繼續教育(男55、女50歲以上、沒有參加提升工程、沒有完成20xx年繼續教育的教師)
【注:1.上述培訓任務的對象、內容、形式、時間量等具體規定參看附件1。2.加注繼續教育的納入20xx年繼續教育,沒有加注的,指定對象需參加。】
三、措施和辦法
1.調查摸底,講求實效。弄清各項培訓的底子、學習需求,合理安排培訓內容形式,提高培訓針對性和有效性。
2.集訓為主,多管齊下。以集中培訓為基礎,以遠程學習為重要補充方式,以校本教研、研訓一體、總結論文、實踐考察為輔。以自主辦學為主,以聯合辦學為輔。建立專兼結合師資隊伍,依托我縣優秀教師資源,多引進各地、各類優秀專家、學者、教師和先進的教育教學理論、模式、方法,切實助力培訓工作。
3.強化責任,齊抓共管。以培訓機構為基礎,發揮教研機構、名師工作室的能動作用,參與過程組織管理,實行專項工作責任機制:專人負責、專門研究、專項實施,統籌落實。各校要重視教師培訓工作,抓好校本教研,開展校本培訓,做好各項培訓報名工作,及時上傳下達,督促教師按時參加培訓。
4.嚴格管理,熱情服務。健全教師培訓約束機制,特別是進行出勤量化考核,缺勤較多、沒有完成學習任務的取消繼續教育學時,考核結果納入學校教育教學質量評估內容。做好培訓材料整理工作,嚴格把關,及時驗證。為教師提供便利條件,保障教師培訓權益。
四、抵計繼續教育說明
納入繼續教育的項目申請抵計20xx年繼續教育1年,考勤不合格、任務沒完成則不抵繼續教育。
培訓的工作計劃 篇2
教育發展基礎在教師,教師發展關鍵在培訓。近年來,為提高教師隊伍的專業素質,優化教師結構,我校以XX市“名師工程”要求為目標,有針對性的培養優秀教師,力爭培養一支在街道、區、甚至是市內有影響力的名師隊伍,取得了初步成效。為進一步完善我校的教師培訓工作,建設一支結構合理、師德高尚、業務精深、創新能力強的高層次教師隊伍,特制定本年度教師培訓工作計劃。
一、 培訓目標
1、通過開展教師培訓活動,有針對性的培養優秀教師,努力打造一支在街道、XX區、甚至是XX市有影響力的名師隊伍,從而促進教師在教育科研、教育教學技能等方面得到顯著提高。
2、通過開展教師培訓活動,優化我校教師隊伍結構,促進教師的師德修養和專業成長,發揮教師骨干、示范、輻射、帶動作用,全面提高我校基礎教育師資隊伍的整體素質。
二、培訓內容
1、發揮專家引領的有效性——實施以面授為主的骨干教師培訓。
(1)對于骨干教師培養,注重鼓勵骨干教師參加全國優秀教學專家的主題講座以及專業課程的授課培訓,為骨干教師提供與專家面對面交流以及現場觀摩的機會,使骨干教師能夠更加直接的接觸優秀教學模式和教學理念,提升骨干教師的整體專業素養。
(2)依托XX區教科培中心開發的培訓模式,包括“五段互動式培訓”、“明師工作坊”等,定期邀請專家來校指導,并進行實踐演練。在此基礎上,我校骨干教師可以在專家的指導下對各種培訓模式進行創新,開創具有上屋小學特色的培訓模式。
(3)學校針對某一方面的問題聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,與教師零距離接觸,面授技巧和理念。
2、同伴互助,共同提升——實施以校本研修為主的'個性化培訓。
學校要發揮教師群體合作力,形成熱烈的相互學習的氛圍,并憑借教師間持續不斷的互動學習與實踐,使教師個體價值與群體績效得以最大限度的顯現。發揮同伴互助精神進行校本研修可以通過以下途徑開展:
(1)、開展教師論壇,交流學習心得,為教師提供展示自我的平臺以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。
(2)開展課題研究。通過課題引領,促進教師們在教學過程中不斷探索和求新。
(4)各科組定期開展相互聽課、評課活動,學習同事間的優秀課例,共同提高。
(5)、學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。
3、專業提升,反思先行——實施以教學反思為主的自我培訓。
學校為教師提供各種學習的機會,同時要求教師個人注重個人反思的回饋,每次培訓活動結束后,要求教師個人進行活動總結,統一提交學習論文和反饋表,通過教師對自身的反思來提升教師素質。
4、發揮信息技術的先進性——實施以遠程網絡互動培訓為主的全員培訓。
近幾年,教科培中心加大了網絡課程開發的力度,購買了相當多的精品課程,我校要充分利用優秀網絡資源,提升教師專業素養。
培訓的工作計劃 篇3
為了保證培訓質量,在培訓中我們有以下幾個特點:
一是我們改了以往只重數量不重質量的培訓方式,將這次培訓分兩個階段,先是針對培訓內容,制定出適合的培訓方式。
多講一些適應現場的內容,多用舉例子來提高學員的學習興趣進行集中培訓,也就是先將職工集中起來把重點內容,其次是對《HTK499紅外線軸溫探測系統》、和《電工基礎》進行講解,讓他們了解我們的培訓意圖;
二是在此次培訓中我們采用了新的教學方法,就是把要培訓的重點做成軟件,用這種新的教學方法對職工進行培訓,給他們一種耳目一新的感覺,讓職工在心情愉悅的情況下學習到更多的知識。
三是在培訓內容上我們大量采用實例教學,把今年以來《紅外線軸溫探測系統》發生的各種常見故障進行全面整理、歸類、分析,并在課堂上讓新職人員親自參加到對故障的分析中,讓大家之間產生互動,增加了課堂的生動性。
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