關于工作計劃范文合集7篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
新的學期開始了,學生會的工作也將一步步步入正軌,體育部的工作也將有新的面貌。這個首先我們部門將從以下幾個方面展開工作
(一)部門例會管理計劃
(1)由于體育部的任務特點,將采取比較機動的會議方式,但是我們同樣設置了固定的例會時間,一般來說半個月為一個周期。
(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假,經同意后方可。
例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。
嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。
(二)干事培養(yǎng)管理計劃
提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
在每次例會中,我們將盡量讓干事有的發(fā)言權,把的機會留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。
輪流安排部委每月上交工作總結,并對體育部提出建議要求。
每次活動的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關部委工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合校體育活動。
關心部委的學習與生活,緊密與干事間的關系,促進部門成員間的交流和工作的開展。
制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向,同時也可以為一些同學的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
(三)活動安排計劃
1、對08級進行招新
一個團隊只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時招新,也給了09級同學一個很好的展示自己的舞臺。
2、新生籃球賽
新生籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動,加強新老生之間的交流,使新生感覺到大學生活的五彩斑斕,增進同學之間的友誼,展現(xiàn)我院同學的良好精神風貌,我們將會盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競爭。
3、舉辦“動感地帶杯”校級籃球秋季聯(lián)賽
“動感地帶杯”籃球賽是學校的傳統(tǒng)項目,本次比賽本部會堅持在創(chuàng)新上下功夫,加強對賽事前期準備的重視,注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實際相結合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持,穩(wěn)固“動感地帶杯”在學校以及學生心目中的地位。
4、乒乓球賽
聯(lián)合乒乓球協(xié)會,在學院舉行一場乒乓技術交流賽,加強全院師生之間的交流,豐富校園文化。
以上是體育部本學期的工作計劃,體育部將全身心的投入到工作中去,帶動全系同學鍛煉身體的熱情,把我們系的體育工作開展的更好更成功!
工作計劃 篇2
一、指導思想:
全面貫徹黨和國家的教育方針,繼續(xù)學習和貫徹《全國基礎教育課程改革綱要》和《數(shù)學課程標準》的精神和理念,充分認識基礎教育課程改革的重要性和艱巨性,增強實施課程改革的使命感和責任心,深化課程改革這一數(shù)學學科的中心工作,進一步加大《數(shù)學課程標準》和課程標準實驗教材的學習和實踐,轉變教學觀念,領會標準和教材精神實質,全面推進素質教育,面向全體學生,全面提高教育質量。促進本組教師業(yè)務水平的提高和學生學習水平的不斷提升,優(yōu)化學生學習方式,促進學生在知識與技能、過程與方法、情感與態(tài)度價值觀等方面全面和諧地發(fā)展,塑造和諧發(fā)展可持續(xù)性發(fā)展的一代新人奠定良好的基礎。
二、工作目標及重點:
本學期,我們教研組在學校教研工作組的.指導下,全面貫徹教育方針,積極推進基本教育課程改革,把握機遇,全面提高教育教學觀念。
1、認真學習新課程標準,努力改變教育觀念。
本學期,我們教研組將充分利用業(yè)務學習時間組織全體組員共同認真學習新課程標準,并將認真深入研究和探討,領會其精神實質,把握教育改革方向,明確課程改革的目標任務,認真將課程標準中的教育教學新理念貫徹到教學實踐中,創(chuàng)造性地使用教材,充分發(fā)展,提高學生的全面素質。
2、加強教師自身素質的提高。
眾所皆知,唯有創(chuàng)造型的老師才能培養(yǎng)出創(chuàng)造型的學生,當今教育給我們老師提出了更高的要求,因此我們必須不斷地充實自身,使自己成為創(chuàng)造型、實干型的人才。本學期,我們將鼓勵老師們繼續(xù)參加各種繼續(xù)教育的培訓,利用各種途徑,努力提高自身的業(yè)務水平。同時,鼓勵教師深入課堂聽課,相互之間互相交流、探討,努力在校內營造濃厚的教研氛圍。
3、繼續(xù)深化教育教學改革,優(yōu)化教學過程。
在學習好課程標準的基礎上,我們將領會教改精神,將素質教育的理念體現(xiàn)在課堂中,重視對學生學習習慣的培養(yǎng),發(fā)展學生的審美觀點,引導學生主動參與,獨立思考,合作探究,改變單一的記憶、接受、模仿的被動學習,發(fā)展學生能獨立搜集信息,獲取新知識的能力,分析解決問題的能力,努力使全班學生在小學最后一年都有很大的提高。
三、堅持抓好教學常規(guī)管理:
全體成員將嚴格按照學校規(guī)定的各種教育教學常規(guī),認真寫好所擔任學科的教學計劃,教學進度,充分備好每一堂課。努力培養(yǎng)學生的想象能力,鍛煉實踐操作能力。教研組將規(guī)范各種常規(guī)管理工作,把聽課、備課、學生作業(yè)及單位驗收工作落到實處。定期檢查各位老師的教學工作情況。特別是畢業(yè)班,踏踏實實抓好學生的學習,全面提高教學質量。
四、抓好專題研究,加強理論研討:
本學期,我們教研組將繼續(xù)以“自主學習”為專題的研究,理論聯(lián)系實踐,認真學習各種教育教學刊物,加強教師的理論積累;每位教師必須參加并做好研究課的評價工作。鼓勵老師們撰寫教學經驗論文,要求每位老師能人人動筆,躍踴投稿,不斷促進研討能力,促進業(yè)務能力的提高。
工作計劃 篇3
第一部分、概況
一、項目名稱:出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、 經營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、 項目投資:約十八萬元。
四、 場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。
五、 項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
六、 回報期:約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室,經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。
目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預算
一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費 30000元
(三)開辦費用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設備用具購置 50000元
二、流動資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務業(yè)的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務,所以,毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數(shù)約為300-450 人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:
營業(yè)收入:全套服務10人
10人*2880=28800元
單項指導15人
15人*500=7500元
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實得利潤:16000元
投資回報期:18萬/1.6萬=11個月
第五部分、市場風險預測
一、營收風險
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險
色彩顧問是引領新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。
三、管理風險
由于本行業(yè)技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責、權、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內耗造成的損失。
四、政策風險
黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結合廣州進入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風險會很低。
第六部分、行業(yè)相關法律法規(guī)
1.按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。
第七部分、人員機構配置
一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設有:經理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。
第八部分、自身優(yōu)勢
色彩顧問是新興行業(yè),自己有較超前的思維,率先步入開創(chuàng)廣州色彩新天地的行列,憑著自己對色彩設計的熱愛和執(zhí)著的追求,曾專程前往北京拜師學藝,成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。
由于自己對色彩設計有著濃厚的職業(yè)興趣,個性特點也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠實、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術和職業(yè)能力基礎,擁有善于溝通,親和可愛,易于讓的接受的美德。所以,我堅信,我的努力不會白廢,機會是留給有準備的人的。第九部分、環(huán)境及地理優(yōu)勢
位于廣州市中心三路的中華廣場,屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿目,適合各種消費群體,特別是六樓的特色文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,色彩顧問落戶其中,與整層的特色文化形成交相輝影,在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務走進大眾,把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓,這種選址會造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場,環(huán)境可謂得天獨厚。
第十部分、可行性分析
一、目標客源的范圍
(一)個人咨詢:
1.主要對象是25-35歲左右的年輕人,希望通過改變形象謀求向
高一層次的發(fā)展,減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。
2.特殊行業(yè)人員(保險、推銷、公關、節(jié)目主持人)。
3.有需要的人員(求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人)。
4.月薪收入超過3000元的人群。
(二)集體咨詢:
1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
2.國內大公司大企業(yè)高級管理人員、公關公司。
3.政府機關婦女干部、醫(yī)護人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群…….。
二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店
我們在為顧客提供形象咨詢時,開創(chuàng)性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
三、提供商品導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關的人員,提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓,使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等,盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導,使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),使行業(yè)素質不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進再就業(yè)的目的。
四、項目特色
結合廣州的環(huán)境整治工程,引入新行業(yè)、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要,更重要的是通過改變形象,提高企業(yè)產品,商品品牌,個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播,開發(fā)職位空缺,引導更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗位,讓社會充滿和諧。
工作計劃 篇4
1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了3期第2批及1、2期第4批,共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系。
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務,并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文20xx年1、2、3期的盤點。
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7、8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1%)。
4、在歷史業(yè)務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量。同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略:
1、流程方面:
建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依。
2、人員方面:
通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新。對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響。
3、物料方面:
通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率。
4、設備方面:
建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展。
5、成本方面:
通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本。同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。
工作計劃 篇5
(1)做好領導服務
及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
(2)做好各部門服務
加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務
及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度
(5)做好信息保密工作
保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作
及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
工作計劃 篇6
一年之際在于春,這是孩子們在大班的最后一個學期,也是入小學前最關鍵的一學期。所以我將這學期的工作重點放在培養(yǎng)孩子的學習品質上,做好幼小銜接工作。
一、完成欣賞園本教材、繪本悅讀,感知數(shù)學,科學試驗和操作包的一系列活動,在知識上為孩子升入小學做儲備。
二、關注孩子的一日學習和生活,創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,從活動中引導孩子入手,培養(yǎng)幼兒良好學習品質的形成。
1.創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
由于孩子的學習品質不同,所以下學期會利用他們的生活體現(xiàn)引導他們觀察與發(fā)現(xiàn)身邊的美,用適當?shù)姆绞教崾酒渌⒆由砩系膬?yōu)點或缺點,引導他們向學習品質好的小伙伴看齊。
2、在活動中引導孩子形成良好的學習品質
①在一日活動中關注、保護孩子的好奇心,幫助并盡量回答孩子的提問,幫助他們發(fā)展創(chuàng)造性思維。
②引導孩子積累知識和生活經驗,在活動中努力觀察、發(fā)現(xiàn)孩子的好奇心和興趣點,為孩子提供想象的空間,以此發(fā)展他們的創(chuàng)造力。并在區(qū)角投放與活動相關的材料,供他們觀察、比較,為他們創(chuàng)造操作體驗的機會,滿足他們的好奇心,使幼兒充分地交流、表現(xiàn)和創(chuàng)造。
③建立、強化各個活動環(huán)節(jié)中的規(guī)則意識以培養(yǎng)、鞏固他們學習品質中堅持性的形成。
④將五美寶貝細致化,用適當?shù)墓膭钆c認同促進他們學習品質中主動性的形成。
利用環(huán)境設置中的“我的收獲”一欄幫助孩子形成、鞏固已形成的良好習慣。比如:當他們幫助別人時候,能不擁擠排隊的時候,能用正確姿勢讀書、寫字的時候,可以獎勵一個相應的標志。
⑤在一系列活動中充分重視繪本活動以語言訓練為載體,利用其中的題材讓孩子懂交往、懂合作,學會尊重;讓孩子認同自我,以協(xié)助他們人格的初步形成,為升入小學做好社會性的銜接。
總之我會做有心人,利用和創(chuàng)設有利條件,引導、培養(yǎng)孩子形成良好的學習品質。
工作計劃 篇7
在我加入學生會這一年里,對生活部了解很多。生活部是一個很重要的部門。它與學生們的日常生活密切相關,是維護同學們切身利益和消費權益的部門。
生活部是協(xié)助老師為學生建設良好的學習、生活環(huán)境,幫助同學提出問題的部門。同時,生活部又是協(xié)助學生會搞好各項活動的后勤工作,為學生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的學習環(huán)境的部門。
一、 在這一年里的工作計劃
1、協(xié)助老師和主席團搞好今年的寢室衛(wèi)生,把學院的意見積極展開行動,并且定期開展活動。
2、維護學生基本的利益,積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
3、預計在今年至少搞2次寢室文化活動,增強學生的衛(wèi)生意識。并且結合文明修身活動展開寢室文化活動。
4、每周日晚6:40進行全院衛(wèi)生大檢查,并實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學校檢查工作,初定于每周二下午6:40—7:30之間抽查衛(wèi)生,并且把抽查成績以海報的形式張貼出來,不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。
二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、不疊被:冬季來臨,嗜睡現(xiàn)象增多,由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習慣,所以不疊被現(xiàn)象也增多了。
2、物品擺放:
(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。
(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。
(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。
3、鎖門:部分寢室為避免檢查而故意鎖門。
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