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業務工作計劃

時間:2022-05-20 16:00:27 工作計劃 我要投稿

【必備】業務工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的業務工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】業務工作計劃4篇

業務工作計劃 篇1

  根據以往的經驗,發現自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

  2、努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

  3、銷售報表的精確度,仔細審核;

  4、借物還貨的及時處理;

  5、客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶;

  6、努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  最后,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

  (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

  (二)采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

  (三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

  (四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

  (五)各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  (六)發貨及派車問題。

  (七)新產品開發速度太慢。

  總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,每個人都會洋溢著幸福的笑容。

業務工作計劃 篇2

  又是新的一年,為了公司的更好發展,自身業務能力的提升,我將從以下幾方面認真做好本月的工作計劃:

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  在二月,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達某萬元以上(每件某萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  二、制訂學習計劃

  學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對二月的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望二月,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的`單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

業務工作計劃 篇3

  充實的工作下,時間總是走的特別的快。一天天的日子過去了,當自己再抬頭的時候,20xx年已經到來了。回首過去的一年,其實并沒有什么可以特別記下的成績,只是在隨著公司的發展不停的努力,繼續努力,不知不覺就已經結束了。反倒是在工作中常常犯下的錯誤,讓自己更加的記憶猶深。

  在這全新的20xx年里,自己作為xxx公司業務部的一員,我也要為我們這個團隊的發展更多的貢獻出自己的一份力量。總結個人在過去一年的不足,我對自己在20xx年的工作計劃如下:

  一、提升思想修養,緊跟公司理念

  作為業務部的一員,我深刻的認識到,工作中必須緊緊的跟隨公司的發展理念,在工作中為客戶展現我們xxx公司的服務和實力,才能更好的提升自己的成績。公司的前進方向在不斷的變化,但是公司的核心理念確是穩固的,堅定的!作為公司的一員,更是作為業務部的一員,我必須時刻去改變自己、提升自己,隨著公司的發展不斷的進步,不斷的調整自己的思想!但是在核心上,我必須以公司的理念為核心,不能偏離公司進步的初衷。

  其次,自己還要加強法律道德的學習,加強對國家實事的關注,提升自己的思想水平,成為一名優秀的、合格的業務人員。

  二、工作能力是核心,需要不斷的進步

  社會在發展,公司也在發展,作為公司前進動力源的我們——xxx公司的員工,怎么能不緊跟其發展的腳步。我作為業務部的一員,在工作的能力上,其實只能算的上一般,還有很多的地方需要向前輩和領導學習。但是我不能僅僅限制于此,我必須學會卻超越和趕超!在培訓外,我也能通過各種各樣的方式去提升自己,完善自己。

  在20xx年的工作中,我要更多的花費時間去了解公司,了解工作,并通過學習和練習,去提升自己的工作能力,提升自己的工作質量。多去思考,多去行動,多為公司做出自己的貢獻。

  三、結束語

  過去的一年里,自己沒能做出能讓自己驕傲的成績,但是在今后的工作中,我會努力的提升自己,讓自己能在工作中展現自己的能力,提升自己的效率和質量,為公司的發展,發揮自己的光熱,也為了自己,不斷的進步!

業務工作計劃 篇4

  隨著廣東沃普公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和律師行業影響力,最終實現公司年度目標,是今年網銷部工作的主要指導思想和行動指南。因此,作為網銷部門的主要負責人,如何響應公司發展目標?如何完成今年的營銷任務?實現這些目標需要大家投入更多的熱情以及更加精細化的工作。

  一、網銷部年度目標:案件類:120個意向客戶 10個成交客戶 注冊類:200個意向客戶 10個成交客戶

  二、工作思路

  1、招兵買馬:招募銷售精英,組建團隊;

  2、員工培訓:組織本部門參加內部和外部培訓,提高自身硬實力;

  3、績效考核:對相關人員進行打分考核+平時考核相結合;

  4、薪資待遇:按照本部門結合公司發展實際,給予員工合理報酬;

  5、獎懲機制:公平公正、一視同仁對員工進行考核,懲罰不是目的,是為了管理和促進部門目標順利實現的基礎;

  6、團隊管理:有效管理部門人員,激發他們的斗志和激情,上下團結一心,為實現部門年度目標而奮斗!

  7、學習充電:要求本部門人員以空杯式的心態,不斷學習新的業務技巧和先進的管理培訓經驗,更好的服務于本職工作。

  三、工作措施

  1、人才招聘:計劃在xx年1月5日之前,招募3-5名合作伙伴,組建“雄鷹團隊”。借助“網絡營銷、電話營銷、地面營銷,三網合一的營銷手段,開拓和搶占東莞法律市場。利用百姓網、官方人才網站等渠道招募人才;

  2、培訓拓展:

  1、xx年1月6日上午9點在會議室進行《在職人員培訓》(電話話術、網絡營銷、陌生拜訪);

  2、公司每個星期周六上午有法律知識培訓,可以相互學習,加深理解,有利于開展業務工作;

  3、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進行戶外拓展培訓,以游戲培訓為主,目的是為了凝聚部門人員團結,增進了解和溝通,提高協同作戰的能力!

  ④、本部門所有人員都有機會參加由公司舉辦的酒店法律講座,一睹中國企業家的風采和火爆的銷售場景,領悟和摸準老板的消費心理和法律需求;

  3、考核方案:本部門實行“打分制度”加“行政日常考勤”相結合

  備注:A級(80-100分)為優秀 B級(60-79分)為合格 C級(0-59分)為不及格;

  員工最終成績=自我評價*40%+主管測評*60%

  福利薪資:人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補貼100元 伙食補貼100元 全勤獎100元);

  提成方案:成功接案件一例 1000元;公司的商標 100元/個 如該公司申請10個*100=1000元;個人/公司知識產權 200元/個 如申請10個*200=20xx元;

  4、賞罰規定:

  設置:“月冠軍獎” 300元 (公司月底兌現承諾);

  設置:開單“頭炮獎” 100元 (部門主管當場兌現承諾);

  5、團隊管理:

  1)、依據公司相關規則制度,一視同仁、嚴格落實、做到公平公正、不厚此薄彼,達到監督檢查透明化;

  2)、發現人員在工作上的問題,及時進行有效的業務指導,規定每個星期三上午開中會;

  3)、每天上午9點之前發電子檔“工作日志”到部門主管這里;

  4)、以身作則,遵守公司規章,以親和力和公平公正實現管理人員和營銷人員之間的距離更接近,促進本部門的人員團結。

  全勤獎:有遲到、早退、請假等情況,該月的全勤獎取消;

  執行力:首次警告 第二次扣100元 三次扣200元 記小過;

  頂撞上司,毆打辱罵,出言不遜,罰300元并記大過存檔;

  6、學習計劃:

  1)、讀書閱覽:充分利用東莞圖書館的資源和地理優勢,只需辦一張讀者證,就可以讓自己博覽群書,增長見識和見解,提升自己的業務能力,管理能力,社交能力等等;

  2)、社會實踐:多參加東莞市區志愿和義工服務,擴展社會人脈,從實踐中學習既可以獲得友誼,還可以學習和鍛煉自己的適應社會的能力;

  3)、講座培訓:利用網絡優勢,在線試聽名師講座和東莞圖書館每周六日下午2點在4樓報告廳有精彩的免費講座,大家不妨去聽聽看,效果很不錯,讓人受益匪淺;

  總之,我們會盡心盡力開拓東莞目標市場,朝著本部門設計的年度目標,一如既往,努力拼搏為沃普公司創造價值!

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