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房產工作計劃

時間:2021-10-27 20:04:42 工作計劃 我要投稿

【精選】房產工作計劃3篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的房產工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】房產工作計劃3篇

房產工作計劃 篇1

  一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

  市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

  房地產營銷計劃的內容

  在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  1.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

  2.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題

  3.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

  4.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

  5.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

  6.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

  7.控制:講述計劃將如何監控。

  一、計劃概要

  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

  二、市場營銷現狀

  計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

  1.市場情勢

  應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

  2.產品情勢

  應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料

  3.競爭情勢

  主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述

  4.宏觀環境情勢

  應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的'趨向。

房產工作計劃 篇2

  一、加強自身業務能力訓練。在xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

  二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

  三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在xx年的房產銷售工作重點是××*公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

  四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

  五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

  六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

房產工作計劃 篇3

  一、 競爭樓盤分析:

  1. 曼谷陽光是由青島康城置業有限公司開發的樓盤,xx年底動工,xx年x月26日在即墨正信花園舉辦開盤儀式,康城置業在即墨開發過康城花園,為中檔樓盤。曼谷陽光主要特點為框架結構,大部分戶型可間隔。戶型以中小戶型為主,包含40平米的超小戶型。

  項目優勢:位于鶴山路,僅靠服裝市場,交通比較便利,比較適合投資。戶型小,均價和總價較低。

  項目劣勢:離服裝市場太近,居住環境差。一二層均為網點房,約10m高,3-6層為住宅,噪音較大,不適合一般居住。頂層為平層。戶型方面:部分戶型采光不好。

  營銷手段:推廣上突出區位優勢,服裝市場、小商品城、利群、佳世客等,強調投資優勢。媒體以戶外高炮和報紙平面媒體為主,4月春季房展也有亮相。銷售上,以“首付3.9萬,月供430元”為賣點,吸引年輕投資者。對馬山新城來說,該項目競爭優勢不明顯,樓盤檔次較馬山新城低。

  2.碩輝苑與馬山新城項目位質鄉鄰,區位優勢相同,但是價位較低,且采用交定金、可退方式,對馬山新城沖擊力度較大。推廣上以戶外鶴山路道旗、即墨電視臺字幕廣告為主。

  3. 潤發家園剩余房源較少,目前競爭力不大,將要開二期,二期以中小戶型為主,與馬山三期存在競爭。目前基本已不做推廣,依靠口碑宣傳。

  二、 本項目現階段發展情況總結

  1、 來電、來訪、成交總結分析

  本月來電79通,來訪148組,至x月24日成交20套。至x月30日,成交27套。 來電統計:

  本月主要來電渠道為戶外、網絡和電視媒體。本月月初在即墨電視臺投放電視字幕廣告,收到較好效果。與上月相比,來電來訪總量有所降低,應加大廣告投放力度。在月底對所有戶外媒體畫面進行更換,加入三期銷售信息,同時自21日起繼續投放字幕廣告,月底投放電視廣告片。本月已于25日半島半版報廣,26日投放墨城咨詢整版廣告。報紙來電38通,來訪2組,來電主要詢問三期銷售信息。

  來訪統計:

  分析:來訪戶外仍是影響業主來訪的直接因素,朋介、路過、附近等也占有相對較高的比例,由于網絡和電視媒體的投放,也帶來了一定的來訪。本月對馬山高炮、燈桿旗等戶外媒體進行更換,在延續宣傳項目“驕傲”主主題形象的同時,加入三期小戶型預售信息,加大了來訪量。因此在下一階段應加強對銷售信息的傳播和老客戶的維護。

  下一階段推廣重點:

  1.對電視媒體進行投入,在即墨電視臺《即墨新聞》投放30秒貼片廣告,對字幕廣告隨時更新。

  2. 對網絡信息進行全面更新,加入現售和預售信息。 加大對老客戶的維護力度

  成交客戶分析: 面積需求:

  年齡分析:

  購買原因:

  成交因素:

  分析:馬山新城項目成交客戶仍以即墨當地個體經營業主為主,年齡集中在30-40之間,購買目的主要為改善居住環境,投資所占比例較小。同時有部分業主購買原因為落戶和子女上學。從成交客戶年齡來看,30-40歲的客戶為主要成交客戶群,多為個體經營者,多次置業,改善住房為主要需求。影響業主購房的關鍵因素為品牌、地段、戶型。置業顧問在企業品牌和戶型方面加強引導的同時在售樓處加大對企業品牌形象的宣傳。

  2、 當月推廣總結:

  (1) 媒體廣告發布情況

  本月月初在即墨電視臺投放字幕廣告,x月1日-7日共有10批來電,6批來訪。

  x月24日在服裝市場、小商品城、鶴山路門頭派發4000份單頁。 x月25日投放半版半島廣告,29日投放整版墨城資訊報廣,帶來38通來電,2組來訪。

  (2) 活動組織經驗及教訓

  x月13、26日:精品家居講座

  為促進業主入住,提高項目入住率,再次舉辦家居講座。邀請東方家園設計師到場,采用實物講解方式,比較受業主歡迎。現場到訪10批業主,有8批明確表示將要裝修房產月工作總結與計劃房產月工作總結與計劃。活動軟文發布在公司網站和合作網站上。

  改進:在邀約客戶方面,同時加入意向客戶,帶動會所人氣。

  x月16日:體育大賽冠名簽約儀式

  為擴大對即墨市第十六屆運動會冠名宣傳,在馬山新城會所二樓舉辦簽約冠名儀式,簽約現場即墨市副市長李杰、體育局負責人到場。簽約過程在《即墨新聞》中播出。

  三、 下階段工作計劃:

  1、推廣重點:項目景觀:

  2、 媒體組合策略:

  · 報廣:5月15、22日兩期半島電報廣:景觀,三期開放

  · 電視字幕廣告:新推B3、B18號樓座銷售信息,三期銷戶型 信息。

  · 短信:9,16,23三批短信,告知三期銷售信息

  3、推廣活動

  x月體育大賽會所舉行項目協辦 家居裝修講座

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